清洗高層外墻方案版本

1、外墻清洗方案、工程楖況本工程名稱： 工程所在地：=樓地下 =層，地上 =層，總高度約為 98米， =外墻裝飾采用 質(zhì) 磚，磚的規(guī)格為 45*45*5 ，外墻磚的顏色有二種，一種是白色；一種 是深灰色。二、外墻清潔前的準備1、查看作業(yè)現(xiàn)場，確定作業(yè)方案：(1) 、弄清房頂狀況，確認能否安裝吊藍、吊板；吊藍、吊板在屋 頂移動有無障礙；霓虹燈、廣告字牌等是否妨礙作業(yè)等；(2) 、確定電源、水源；(3) 、確認墻面材質(zhì)，污染程度，以選擇相應(yīng)的清潔劑和工具必要 時應(yīng)作小塊清洗試驗；A.玻璃清潔劑：特 性：無毒無害，快干、不留水痕。它能有效清除玻璃上的污 垢、油脂、煙漬、手印用 途：玻璃門窗、柜臺、鏡面、

2、熒光屏、陶瓷、鏡面金屬表面的 清潔使用方法： 根據(jù)物體表面污垢的程度， 將本品稀釋后噴灑在物體表 面，用玻璃清洗工具涂抹后刮凈包 裝： 4 公斤 / 加侖B 中性石材清洗液 :特 性：各種石質(zhì)清潔保養(yǎng)的專業(yè)清潔劑用 途：各類石質(zhì)材料表面 主要技術(shù)指標： 主要成分 陰離子表面活性劑、緩蝕劑、光亮劑、軟化劑、水基等 PH 值 7去污力強使用方法： 根據(jù)表面污垢的程度， 將本品兌水稀釋后可直接用到石 材表面。C.瓷磚外墻清洗劑：特 性：強力去污、無腐蝕、無污染內(nèi)含多種表面活性劑及光亮劑， 是一種使用于瓷磚表面去污的高效清潔劑。清洗過后，瓷磚的表面會保留一層光亮保護膜，即阻 礙了污垢的形成，還保護了瓷

3、磚的釉面。用 途：本品適用于瓷磚外墻、室內(nèi)裝飾瓷磚。 使用方法：根據(jù)瓷磚表面的污垢程度，將本品兌水稀釋后使用。(4) 、制定作業(yè)方案2、安裝運載工具吊籃、吊板，在地面上設(shè)攔護繩和安全告示牌。3、準備清洗設(shè)備及工具，包括高壓沖洗機、膠皮管、水桶、毛滾、 膠刮、毛巾、百潔布、刷子、鏟子、刮刀等相應(yīng)輔助工具和溶劑等。面磚采用偏酸（PH值5-6）或偏堿（PH8-9清潔劑）鋁合金板、玻璃幕墻、 大理石等采用中性（PH7-8）清洗劑。（我公司一律采用德國漢高意大利 特麗超強環(huán)保外墻清洗劑 ）三、清洗目的不損壞建筑物表面材質(zhì)的前提下， 利用清洗劑和工具去除建筑外墻部 污物，同時對建筑物外墻起到一定的保護作用

4、。四. 清洗范圍 高空外墻窗戶外玻璃及窗臺、窗框、窗槽清洗，因為高空外墻工 程存在著危險性和復(fù)雜性， 所以這項工作是有著相當(dāng)程度的科學(xué)性和 專業(yè)性。高空作業(yè)難度大，危險性高。因此我們的施工人員是經(jīng)過專業(yè)培 訓(xùn)后及有多次高空作業(yè)經(jīng)驗的工作人員。五、清潔步驟及方法：（一）、方法：采用高空吊板清潔方法工具:（a）、吊板（高空作業(yè)繩、學(xué)名鋼絲繩，直徑 20毫米拉力為240000 牛頓合兩噸半左右 ）；（b）、坐板冰曲柳木制成）;（c）、鋼絲繩（直徑20毫米）;（d）、自鎖器以上 4 種組裝成一個坐式高空作業(yè)設(shè)備。先在樓頂處線一個支撐點， 如冷卻塔或塔式通風(fēng)罩等， 繩子要多拴 多圈，反復(fù)負重試驗做到萬無

5、一失，將所有繩子搭角、搭棱、搭檐的 地方用橡膠或厚層地毯墊底，以防磨擦。將吊板上的 U 型蟹扣里打好一個特殊的結(jié)，在板邊拴上吊桶。桶 里裝滿玻璃凈及清潔劑 （藥水 ）.工作人員上玻璃刮洗器、 抹水器、 高壓 清洗機、抹布，系好安全帶，上板開始工作。因為有一特殊的系扣方 法，所以在工作中，人不會往下滑。人控制繩索，可以自由操作。（二）、清洗內(nèi)容1、清除各部位附著的灰塵、膠跡、漆跡、污垢等污物；2、用專用清潔劑， 本公司的清潔劑對玻璃和窗框不但有清潔作用， 而且有保護作用。 清洗后在玻璃及窗框表面形成一層靜電、 防塵的薄 膜、不易落塵，清洗后增加其視覺效果。(三 )、 施工方案：1、采用清潔工使用

6、吊板的作業(yè)方式；2、清潔工用專用玻璃清潔劑及塑剛清潔劑，清除附著在玻璃和窗 框上的灰塵、污垢等污物；3、具體方法： 針對現(xiàn)場實際情況上面突出的樓檐施工時難度較大， 為此我們外墻作業(yè)隊將采用鋼絲繩大跨度橫位式對樓檐進行表面清 洗，即毛頭沾滿清洗劑涂在玻璃面上，用玻璃刮將作業(yè)清洗干凈，周 邊用于凈毛巾擦干凈；4、外墻裝飾材料的清洗方法：(1) 、玻璃外墻A、清洗劑涂布B、特別處用毛巾擦洗C、用刮水器刮清D 、用清水過清F、用刮水器刮干(2) 、瓷磚外墻A、清洗劑涂布B、用百潔布擦洗C、用清水過清D、用刮水器刮干六、人員安排：施工隊共 15人，其中清潔工 10人，輔助工 2人，管理人員 3 人(按

7、實際面積安排人員 )七、工程管理1、進度管理(1) 、總工期 -至 -天 (按實際面積確定工期 ) ，遇到天氣原因或甲方 改變施工方案等因素經(jīng)雙方協(xié)商處理一致后再進行施工。(2) 、外墻總面積約為： -平方米， -名清潔工人平均每天作業(yè)完成 - 平方米，約 -至-天完成，最后勤 1 天進行檢查修補工作。2、影響進度的因素：(1) 、天氣因素：高空作業(yè)三級以上的風(fēng)嚴禁作業(yè)，雨天無法施工；(2) 、人為因素：有病假或因天氣熱身體不適等因素；3、保證進度的方(1) 、據(jù)進度的情況，準備 2 個備用工；(2) 、工作面展開 2 日后，根據(jù)工作量和天氣情況增減備用工，保 證施工進度，按期完成任務(wù)4、質(zhì)量

8、管理(1) 、組織管理首先對施工隊伍進行培訓(xùn)；技術(shù)交底，規(guī)范操作教育，明確質(zhì)量檢 查標準；明確質(zhì)監(jiān)員的權(quán)利和義務(wù)；實行質(zhì)量監(jiān)督員的崗位責(zé)任制。(2) 、材料保證：清洗劑配比正確， 隨時抽查檢驗。 每一天收工前根據(jù)實際情況備好 明天的材料，以免耽誤工時；作業(yè)時使用的清洗劑不僅要有洗凈效果， 而且保證不損懷外墻表面材質(zhì)，同時起到一定的保護作用；(3) 、工藝保證：做好施工前準備工作，嚴格按清洗施工工藝操作：(4) 、考核方法：采取計分制管理，考核工人成績以成績以質(zhì)量為 主，數(shù)量為輔。返工一律扣質(zhì)量分，按公司懲罰制度實在。八、安全管理1、組織保證：(1)、進駐現(xiàn)場前，進行全員安全教育，學(xué)習(xí)高空吊板操

9、作程序 和安全操作規(guī)程；(2)、安全員的具體職責(zé)和工作范圍：l 上班前必須認真檢查機械設(shè)備、用具、繩子、坐板、安全帶有無 損壞，確保機械性能良好及各種用具無異常現(xiàn)象方能上崗操作。操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死， 靠沿口處要加墊軟物， 防止因磨損而斷繩， 繩子下端一定要接觸地面， 放繩人同時也要系臨 時安全繩。施工員上崗前要穿好工作服， 戴好安全帽，上崗時要先系安全帶， 再系保險鎖(安全繩上) ，爾后再系好卸扣 (操作繩上 )，同時坐板扣 子要打緊，固死。下繩時，施工負責(zé)人和樓上監(jiān)護人員要給予指揮和幫助。操作時輔助用具要扎緊扎牢 以防墜傷人， 同時嚴禁嘻笑打鬧和 攜帶其它無關(guān)物品；樓上、地

10、面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場切實履行職責(zé)隨時觀 察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。 需要時，必須先 系好自身安全繩，爾后再進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn) 場看書看報，更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險 地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護人員及輔助工人要一同協(xié) 調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。施工員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安 全繩的定位及行人流量的多少情況，待地面監(jiān)護人員處理、調(diào)整，同 意后方可緩慢下降，直至地面。要堅持安全第一、文明施工，確保工程服

11、務(wù)質(zhì)量。不準亂拿甲方或客戶的物品，不得損壞甲方或客戶的各種設(shè)施。高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責(zé)人的統(tǒng)一指揮 和統(tǒng)一管理。八、文明施工現(xiàn)場管理本公司所屬人員必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度， 違者由甲、 乙雙方協(xié) 商處罰。A、不得在施工現(xiàn)場吸煙；B、守甲方規(guī)定的工作時間；C、用甲方指定的衛(wèi)生間；D、遵守甲方對施工現(xiàn)場的各項規(guī)定及安全防火要求 （細則見崗位責(zé) 任制紀律要求 ）E、不得酒后上班；F、不得打架斗毆G清洗的材料，要放在指定的地方，并放置整齊九、安全事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1、目的為了規(guī)范我市建筑施工安全生產(chǎn)重大事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救 援程序，提高建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，

12、確保科學(xué)、 及時、有效地應(yīng)對建設(shè)工程重大安全事故， 最大限度地減少事故造成 的人員傷亡和財產(chǎn)損失， 維護社會穩(wěn)定， 根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我公司的職 能，制定本預(yù)案。2、適用范圍重傷以上二、組織機構(gòu)1、指揮中心 由紅樹灣組成建筑施工安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援指揮中心。 總指揮：黃小剛副總指揮：付聰明， 成員：黃小剛，付聰明，劉昆，鄒田彬，王建華，何德才2、指揮員缺位代位制度當(dāng)事故發(fā)生時， 如果某指揮崗位的指揮員不能及時到位， 同一層 級的成員順次序替代上崗執(zhí)行指揮職責(zé)。三、救援隊伍1、第一線搶險隊伍黃小剛，付聰明，何德才2、后勤保障隊伍后勤保障隊伍 8人，交通車輛（面包車） 2輛，運輸車輛（皮卡）1 輛

13、，以上人員和車輛由我局安排，負責(zé)物資供應(yīng)、傷亡者家屬安置 撫慰工作。負責(zé)人：王建華3、信息聯(lián)絡(luò)組 3 人。負責(zé)人：王建華，劉昆，何德才4、救援技術(shù)小組救援技術(shù)小組 6人（總工室 1人、資料1人、水電 1人、施工辦1 人），。負責(zé)人：郭春剛 以上救援隊伍由指揮中心根據(jù)搶險救援方案及實際情況進行調(diào)配。四、救援基本程序1、接警、報告 發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)重大事故或發(fā)現(xiàn)有異常情況， 有關(guān)單位應(yīng) 立即向建設(shè)局（和市安監(jiān)局報告。緊急情況下，應(yīng)通過電話 110 或 119 報警。當(dāng)事故有擴大升級為特大事故的跡象時，必須立即報告市 政府和市安全生產(chǎn)委員會。2、指揮機構(gòu)就位指揮中心人員在接到報警或通知后， 第一

14、時間趕到事故現(xiàn)場， 即 時開展前線指揮工作。 事故單位的負責(zé)人必須如實向前線指揮部報告 事故發(fā)生原因和現(xiàn)場可能存在危險隱患的情況，以及消除隱患的方 法，并配合前線指揮部的救援工作。3、搶險隊伍行動在接到指揮中心的通知后， 第一線搶險隊伍立即攜帶應(yīng)急裝備奔 赴事故現(xiàn)場，搶救人員，堵塞事故源頭，制止事故擴大，降低事故損 失。事故單位的搶險隊伍要聽從前線指揮部的指揮， 繼續(xù)參加搶救工 作。4、技術(shù)支援和技術(shù)決策救援技術(shù)小組做好指揮中心的參謀， 提出應(yīng)急處理技術(shù)方案的建 議，并在搶險救援中提供技術(shù)支持。當(dāng)事故涉及復(fù)雜、疑難的技術(shù)問 題，前線指揮部未能作出判斷時，應(yīng)及時向有關(guān)部門尋求技術(shù)支援。 務(wù)須迅速作出技術(shù)決策， 及時發(fā)出有效指令， 避免指揮錯誤和遲疑不 決。5、后勤保障 后勤保障隊伍要隨時向救援隊伍提供通信、交通、運輸、動力、 照明等方面的保障。做好治安保衛(wèi)、協(xié)助傷員救