下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、紅酒營銷策劃方案案例1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面( 尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。 其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、 各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道xx 市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)
2、多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù), 完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。 了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況, 并及時調(diào)整營銷策略。4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時, 充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因, 他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。 等他心平氣和的時候再給他解釋原因,
3、讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。紅酒市場專家游超點評: 目前進口紅酒的市場空間已經(jīng)讓越來越多朋友所了解,同時由于白酒市場已經(jīng)趨近紅海, 因此也有更多專業(yè)酒水客戶從傳統(tǒng)白酒、啤酒轉(zhuǎn)為銷售紅酒,特別是進口葡萄酒,那么對于這樣的商家而言,如何更好地拓展自己的市場空間呢 ?筆者就從這個方面為大家提供如下的紅酒批發(fā)營銷策劃方案:首先、進行市場調(diào)查。不管是任何產(chǎn)品,都有自己的優(yōu)劣點,那么只要尋找到商品的特點后, 就可以因應(yīng)情況尋找到合適這款商品的銷售區(qū)域,同時也能知道哪些人群喜歡和需要這種特點
4、的紅酒了。其次,了解和自己紅酒產(chǎn)品特點相近的競爭產(chǎn)品, 要知道競爭對手是你最好的師傅, 只要你懂得通過從競爭對手那里了解到他們的市場是如何打造的,然后吸收其精華、避開其鋒芒的話,就可以不斷提升自身產(chǎn)品的銷量了 ;接著,如果自己的產(chǎn)品已經(jīng)被競爭對手大量包圍了占據(jù)的話, 那么我們可以選擇圍魏救趙 ( 農(nóng)村包圍城市 ) 的方式來進行打造,要知道,市場空間必然是存在的, 特別是進口紅酒的市場空間更是非常的廣闊,因此我們一定要先建立屬于自己的據(jù)點, 這樣才可以更好地進行市場的拓展首先打造一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣級市場, 這是因為開拓市場的資金是有限的, 而且我們不能盲目地拓展市場, 只要我們能小范圍、小區(qū)域進行重
5、點打造,通過這樣的方式,樹立標(biāo)桿和樣板,并且以點線面的方式進行拓展和市場的輻射。以上這些步驟,僅僅是進口紅酒市場營銷策劃的其中一個要點分支而已,其實不管任何產(chǎn)品要進行銷售, 其最終目的還是要求銷售渠道的不斷拓展, 這些渠道盡管相似, 但實際操作起來依然是有所不同的,因此我們需要根據(jù)市場的實際情況來進行具體情況具體分析, 如下我們就根據(jù)不同銷售渠道的方式來進行具體劃分:一、進口紅酒常見的銷售渠道有:1、紅酒專賣店2、商超3、大中型餐飲業(yè)4、傳統(tǒng)流通渠道 ( 批發(fā)商、較大的零售商店等)二、紅酒營銷策劃方案之婚宴用酒渠道:我們?nèi)绾瓮ㄟ^婚宴這個龐大的市場來拓展銷售渠道呢?可以了解如下:1、 婚紗影樓,這是很好的婚宴渠道之一。2、民政局結(jié)婚登記處。 盡管政府機關(guān)一般不允許進行商業(yè)宣傳,但是我們可以通過很多先入為主的導(dǎo)入信息方式,將產(chǎn)品信息植于目標(biāo)群體的心目中。3、婚慶服務(wù)公司?;静僮魉悸吠盎榧営皹恰?,但可以做得更專業(yè),服務(wù)更周到細(xì)致,從而提高目標(biāo)消費者的品牌信任度。4、當(dāng)?shù)剌^有名氣的婚宴用品分銷點或商店。很多批發(fā)部或商店已經(jīng)不是一個簡單的“渠道
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年高品質(zhì)衛(wèi)浴設(shè)備采購及安裝服務(wù)合同3篇
- 2024年資產(chǎn)權(quán)屬變更協(xié)議樣本文本版B版
- 2025年度博物館文物清潔與保養(yǎng)合同范本3篇
- 2024年版再婚夫妻解除婚姻關(guān)系合同版B版
- 2024年網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控合作協(xié)議
- 2024年自然人短期貸款協(xié)議3篇
- 2025年度承包魚塘養(yǎng)殖與科研合作合同3篇
- 2025年度廚師餐飲行業(yè)人才培養(yǎng)與合作合同3篇
- 2025年度出口退稅證明開具與稅務(wù)籌劃合同3篇
- 2024版數(shù)據(jù)服務(wù)合同范本
- 護理學(xué)基礎(chǔ)簡答題 126道題 附答案
- 名著導(dǎo)讀簡·愛整本書閱讀計劃
- 明渠均勻流計算公式
- GB/T 28621-2023安裝于現(xiàn)有建筑物中的新電梯制造與安裝安全規(guī)范
- CPK-數(shù)據(jù)自動生成器
- 英語現(xiàn)在完成時專項練習(xí)題(附答案)
- 柒牌電梯媒體投放提案
- 碧桂園集團同心共享實施辦法全套文件
- 五金合同2023(含價格清單明細(xì))
- 冷連軋機張力控制
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床實踐能力結(jié)業(yè)考核體格檢查評分表(耳鼻咽喉科)
評論
0/150
提交評論