村委會主任競選鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員演講稿

1、村委會主任競選鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員演講稿假如我是班子成員，首先，我要感謝組織對我的信任，是組織給了我一個施展才華、實現自我價值的機會和舞臺。我還要感謝基層辛勤勞動的各位同志對我的支持和幫助，是他們給了我戰(zhàn)勝困難的巨大勇氣，使我更加堅定了服務農村、發(fā)展農村、服務農民的信心和決心。假如我是班子成員，我必須端正自己的角色，看清自己的職責，不斷加強自己的執(zhí)政能力和組織能力，因此首先我要做的是樹立自己的威信，而威信不等同于權力，有了權力也未必就有威信，也不是擺在人前的花架子，重要的是把各項規(guī)章制度落實到實處。身為管理者，必須要通過自身素質和業(yè)務能力的提高，自身修為的進步和不斷學習和進取去感染別人，以切實可行的方

2、法提升整個團隊的綜合素質和能力，才能真正的贏得大家的心！ 另外，我要維護好班子的團結團結是工作的基礎，是勝利的保證；班子的團結，干部就朝氣勃勃，事業(yè)就紅紅火火，既出成績，又出效益。假如我是班子成員，我會注重用人的效果：用人是工作的核心，“知人”是我用人的首要環(huán)節(jié)。用人先要了解他的優(yōu)勢和長處，然后再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出來。除了去了解自己的團隊外，還要多與其它部門溝通，只有通過他們才能更好的發(fā)現自己下面人員的優(yōu)點或者缺點，然后及時的去解決問題。當人民交付給我的權力大了同時也表示我

3、對人民的責任更重了，我必須清楚我們的定位：由于我干的是社區(qū)基層工作，工作的對象是村居社區(qū)，一方面是要向屬下社區(qū)貫徹執(zhí)行和傳達國家的各項法律法規(guī)和地方政策規(guī)定，一方面是村居社區(qū)的基層管理者，和建設者。我們的管理使用方法是否合理，是否利民，是否便民將是衡量我們工作成敗的關鍵。我將堅守“嚴以立威，誠以養(yǎng)信，廉以養(yǎng)德，和以養(yǎng)情”的工作信念，工作上我必須謹慎制定認真執(zhí)行，工作實踐成績將是我工作成敗的最佳反映，在總體上我會先親身到各現場了解本鎮(zhèn)區(qū)現有實際資源狀況，了解我鎮(zhèn)目前面臨著什么樣形勢，總結本人戰(zhàn)線上有什么急需解決的問題和難題，然后參考在同樣問題在其它地方的先進處理方法，然后結合我鎮(zhèn)實際靈活制定處理

4、方案。我還要了解研究我們鎮(zhèn)區(qū)的優(yōu)勢所在和弱勢所在，和其它先進鎮(zhèn)區(qū)進行對比，總結制定出我鎮(zhèn)的可操作方案以便適應今后的形勢變化需要，只有這樣才能使我們能在激烈的市場經濟中持續(xù)發(fā)展。我還要通過不斷學習吸收知識和經驗，在工作決策的制上要以多向思維 ,想別人所未想 ,謀他人所未謀，看準一件做一件,做一件成一件 ,在大事、實事上闖出路子干出成效來。工作執(zhí)行上要率先垂范 ,沉下基層 ,抓好難點 ,熱點問題 , 大力發(fā)揚求真務實精神 ,集中時間精力 ,拿出響當當的示范精品來 ,以此推動全局 ,提高整體效應。假如我是班子成員我將靈活使用“換位思考”的方式來考慮事情，因為有關研究實踐表明“通過換位思考 ,可以讓我

5、們突破固有的思考習慣、解決常規(guī)性思維下難以解決的事情、可以讓我們了解別人的心理需求 ,感受到他人的情緒 ,達到說服對方的目的 ,可以讓我們欣賞到他人優(yōu)點 ,并給予對方真誠的鼓勵 ,使團隊和諧高效、可以讓我們很好地進行服務定位”。競爭社會的工作節(jié)奏明顯加快，對工作能力的要求也不斷提高。人們對自己的要求會提高，對別人的要求可能會更高。而這一“更高”往往會給人與人之間的關系帶來緊張甚至矛盾這時，寬容和換位思維就顯示出一個人的協調性，它甚至會成為影響個人和企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了更好地了解人民的需要，和制定出更合適地方政策，因此我要通過“換位思考”以真實客觀地理解人民對當前管理者的要求和期待的是什么，使自己更清楚和明白自己的位置，以便更準確地為日后的工作作出安排。假如我是班子成員，由于工作需要，我還想方設法不斷地對自己和屬下工作人