有關(guān)處長競爭上崗演講稿四篇

1、有關(guān)處長競爭上崗演講稿四篇祝你成功！有關(guān)處長競爭上崗演講稿四篇 處長競爭上崗演講稿 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好!我叫×××，××年出生，（專業(yè)，畢業(yè)學(xué)校，職稱、工作經(jīng)歷等介紹）。（參加工作以來所從事的工作內(nèi)容，各方面的能力，所獲得的榮譽獎勵等）。我從教××年來無論在哪一個崗位上都沒有間斷過教育科學(xué)研究工作。（所參加的課題，所發(fā)表的文章及論文，所做出的成就等）。在這次×××職位競聘活動中，我申報了×××一職，我認為我有信心、有能力做好這項工作，下面，我將簡單的介紹我從事

2、這個崗位的競聘優(yōu)勢。1，我注重理論學(xué)習(xí)，能夠及時了解、掌握黨和國家的教育方針、政策。具有堅定的政治信念。2，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，了解教育發(fā)展新動向。善于發(fā)現(xiàn)問題，愿意研究問題。3，熱愛教育科研事業(yè)，了解教育科研工作的性質(zhì)，掌握教育科研工作的基本方式、方法。4具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。 如果我競選××××××職務(wù)成功，我將恪盡職守，并從以下幾個方面切入工作。一、積極主動開展工作，做好所長的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。二、通過自已的道德情操和人格魅力創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系，提升人氣，鼓

3、舞士氣，弘揚正氣，營造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個人的科研潛能和創(chuàng)造力。三、加強自身建設(shè)，嚴格要求自已，處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養(yǎng)的同時，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃和提高方案，不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的科研隊伍。這次競聘活動是一種領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制度的改革，我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了一次鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會，不管今天的競聘是否成功，我將繼續(xù)在自己的崗位上奉獻我的青春和力量，為黨的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家! 處長競爭上崗演講稿 篇2 工作思路與目標：一、抓專業(yè)建設(shè)。抓好每年新專業(yè)的申報，并對現(xiàn)有專業(yè)的建設(shè)投入較大的精力，通過重點專業(yè)建設(shè)帶動一般專業(yè)

4、。二、抓好課程建設(shè)。將每個專業(yè)中的一到兩門骨干課建成內(nèi)容扎實實用并深受學(xué)生歡迎的重點課程，優(yōu)秀者申報市級、國家級精品課。三、處理好學(xué)歷教育中普高、成高、中職的關(guān)系。重點抓好普通高等職業(yè)教育，盡力抓好成高關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)的把握。在工作中按各自的教育規(guī)律辦事。四、抓好實踐教學(xué)體系的進一步完善。這包括兩個方面，一是相關(guān)教學(xué)文件的修訂完善；二是實踐教學(xué)的落實，保證學(xué)生專項技能和綜合技能訓(xùn)練不走過場。加強對實踐教學(xué)的管理，加強對教學(xué)管理部門與實訓(xùn)基地的協(xié)調(diào)。五、進一步深化教學(xué)改革。包括教學(xué)內(nèi)容、方法、考試、管理等方面的改革。既要抓好大的有影響的改革，（如技能庫的創(chuàng)意、實施、申報項目等競爭上崗演講也要注重小的

5、細節(jié)的改革，（如教師教法改革、教學(xué)內(nèi)容調(diào)整，管理排課方式、集中實訓(xùn)的安排、考試方式要求等。競爭上崗演講六、抓好教務(wù)處的內(nèi)部管理。使兩校區(qū)的管理協(xié)調(diào)一致，加強與學(xué)院各部門的溝通與協(xié)調(diào)。 處長競爭上崗演講稿 篇3 進行匯報：一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：二、競聘處計劃處處長一職的優(yōu)勢和不足：本次競聘處計劃處處長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：1有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。2有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些

6、科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。3有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。4虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。不利之處是對學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。三，思路與措施：科技處計劃科是承擔(dān)了組織

7、科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃處處長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個方面做好工作：1加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。2加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。3加強在研科研課題的'管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，

8、確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家！ 處長競爭上崗演講稿 篇4 我在動力車間擔(dān)當(dāng)制冷技巧員工作，以后調(diào)到政工辦一貫工作至今，曾擔(dān)當(dāng)過團委副布告、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科歸并到政工辦后，我就入手下手了從事人事工作與人力資本工作，聯(lián)合我廠詳細環(huán)境計劃了一些比較公道的人力資本辦理方案并構(gòu)造了履行，環(huán)繞人事調(diào)配、崗?fù)ふ{(diào)。在人力資本處的八項職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教誨培訓(xùn)系統(tǒng)和員工績效考核四個方面是緊張內(nèi)容。1997年進行機構(gòu)改革時，我就參加過定員工作，并且在1999年，在廠帶領(lǐng)的大力大舉贊成下，堅定料理

9、了12名“兩不找”職工的公約，并對長期病保人員構(gòu)造體檢，身材規(guī)復(fù)健康人員堅定要求回廠工作，為企業(yè)裁減了負擔(dān)?？蜌q，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵員工立足崗?fù)W(xué)技巧，同時堅定中層辦理人員的獎金零丁考核發(fā)放，堅定全員事跡考核工作的深切。1999年環(huán)繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，公道調(diào)配人員并多方面進行培訓(xùn)，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后進步人力資本辦理與開辟的出力將很有好處。專業(yè)技巧人員的考核與評聘離開工作從客歲六月份入手下手就進行了，本年還將輔以個人自學(xué)的考評，如今聘用的技巧人員都已經(jīng)成為我廠出產(chǎn)的骨干。在外用工辦理特別是民工費用辦理方面，本

10、年比客歲有大幅度低落，本錢節(jié)省比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的辦理上，堅定做好辦事，及時為他們排難解紛，每一年進行一次的“白叟節(jié)”也愈來愈紅火。以上是我在過去幾年獲得的一點成績，如果我能競爭上人力資本辦理這個崗?fù)?，我將一如既往地為職工服好?wù)。以“文化的人力資本辦理”為工作思路，環(huán)繞開辟員工潛力和辦事出產(chǎn)策劃，環(huán)繞我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標和員工實際，根究適合的人力資本辦理之路。一是展開人力資本辦理時要切當(dāng)思慮實際環(huán)境，要用文化的式樣進行推徹和推貫。人力資本開辟是人力資本辦理的重點，我們將環(huán)繞一系列有籌劃的培訓(xùn)、教誨和開辟活動，最大限度地進步全部員工的本質(zhì)并鼓勵員工的自動性或能動性，將

11、我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標任務(wù)和個人成長關(guān)聯(lián)在一路，將我廠的出產(chǎn)效果增加和個人職業(yè)成績感融為一體，如許我們的職工在接納進程中會感觸比較輕快，并且在身材力行實踐進程中，他們也會承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當(dāng)作一種品操行動典范，這類實踐每每要比我們堅硬的踐諾一種模式，堅硬的踐諾一種打分表進行事跡考評的結(jié)果更好一些。二要在展開人力資本辦理進程中，也要把文化的內(nèi)容包括進來。我們都知道南邊人和北方人有很大差別，糊口生涯風(fēng)俗另有個人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國，人力資本辦理有著很大的差別，如松下的畢生雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相稱告成的案例，這表明文化差別，特別企業(yè)

12、文化差別，所采納的人力資本辦理的方法也有會較大差別。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進來，使其更加富裕親和力。第三我們在展開人力資本辦理進行員工的職業(yè)生活籌劃時，要與我們?nèi)缃駱?gòu)筑的進修型構(gòu)造相聯(lián)合，要與我們的進修型文化相聯(lián)合。職業(yè)生活籌劃緊張包括自我分析、職業(yè)選擇和訂定崗?fù)すぷ骰I劃，但作為出產(chǎn)企業(yè)的員工來講，每個人都不能是自力存在的，只有集體的互助進步才華包管個人職業(yè)的連續(xù)成長。并且大家互助進步進修本領(lǐng)，互助在進修中進步，經(jīng)驗共享，才華更周全的成長個人本質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作痛癢相干的。第四我們做人力資本辦理工作，要和酷好青啤獻身青啤的文化死板聯(lián)合起來。在我廠過去的成長進程

13、中，有很多優(yōu)秀員工在安靜地為企業(yè)做奉獻，安靜地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成績了我們廠本日這片基業(yè)。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點思慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯(lián)合起來。我們展開人力資本辦理時，不但要思慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技巧領(lǐng)祖先這方面的專家和專才，還要存眷那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工供給一些嘉獎和鼓勵，把他們也納入人力資本辦理的重點范疇當(dāng)中。并不是思慮了企業(yè)文化就不思慮人力資本辦理的事跡考核、員工鼓勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資本辦理時，仿照照舊能夠包管人才輩出，我們?nèi)缃裾归_人力資本辦理也是盼望員工連續(xù)自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資本辦理聯(lián)合起來也是異國題目的。我們聯(lián)合文化所做的人力資本辦理很有大略會成為我們的特點，聯(lián)合成