大型生產(chǎn)型公司薪酬管理制度

1、大型生產(chǎn)型公司薪酬管理制度為了建立科學(xué)的公司薪酬體系，發(fā)揮工資薪酬在管理中的激勵作用，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和勞動效率，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)際，特制定本制度?？?則第一條 本制度遵守的原則：1. 公平原則： 2. 安定原則；3. 激勵原則：4. 合理原則：第二條 企管部是薪酬核算的主管部門。第三條 本規(guī)定適用于公司的全體員工(執(zhí)行年薪制的除外)。第一章工資總額的制定第四條 公司在每年年底的財(cái)務(wù)預(yù)算中須將下一年度的計(jì)劃工資總額列出，作為?？顚Ｓ?。公司的年度工資計(jì)劃可以在年中進(jìn)行一次調(diào)整。第五條 公司根據(jù)月度完成計(jì)劃情況，核算可供分配的工資總額；月度考核有困難的，可以采

2、用季度考核。第六條 計(jì)劃工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：(1) 計(jì)劃工資的標(biāo)準(zhǔn)按照定為_元/噸；工資附加費(fèi)為_元/噸；(2) 根據(jù)企業(yè)勞動生產(chǎn)率的變動而調(diào)整，其調(diào)整周期不短于一年。(3) 計(jì)劃工資總額按照預(yù)計(jì)的銷售量確定。第七條 實(shí)際可供分配的工資總額的確定：參見考核的有關(guān)條款。第二章 工資結(jié)構(gòu)第八條 公司正式員工的正常工資由崗位工資、年功工資及績效工資(獎金)三部分構(gòu)成。第九條 工資核算采用“薪點(diǎn)制”，即崗位工資、年功工資及績效工資通過崗位薪點(diǎn)、年功薪點(diǎn)以及績效薪點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核算、匯總，再乘以薪點(diǎn)值得出最終的實(shí)際應(yīng)得工資。薪點(diǎn)數(shù)按月考核，薪點(diǎn)值定期調(diào)整。月度工資(崗位薪點(diǎn)年功薪點(diǎn)±調(diào)整薪點(diǎn))×

3、;崗位薪點(diǎn)值季度獎金績效薪點(diǎn)×績效薪點(diǎn)值第十條 崗位薪點(diǎn)：1、 崗位工資的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位等級劃分，用以體現(xiàn)崗位勞動的差別；2、 崗位設(shè)置為七級，各級內(nèi)分為6-12等，總計(jì)70等；(崗位級別表見附件)3、 崗位薪點(diǎn)分為固定崗位薪點(diǎn)和浮動崗位薪點(diǎn)兩部分，根據(jù)崗位所處性質(zhì)不同，其各自比例見下表：生產(chǎn)崗位管理崗位業(yè)務(wù)崗位描述以車間為主除生產(chǎn)崗位、業(yè)務(wù)崗位以及臨時崗位以外的以銷售部門為主固定崗位薪點(diǎn)65%40%25%浮動崗位薪點(diǎn)35%60%75%4、 固定崗位薪點(diǎn)直接計(jì)入崗位薪點(diǎn)，浮動崗位薪點(diǎn)根據(jù)考核成績確定：崗位薪點(diǎn)數(shù)固定崗位薪點(diǎn)數(shù)浮動崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評分值%考評分值的確定見公

4、司考核管理規(guī)定。第十一條 年功薪點(diǎn)：1、 年功工資是專門反映職工勞動積累貢獻(xiàn)的工資。用以緩解新老職工的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力；2、 年功薪點(diǎn)數(shù)采用累進(jìn)積累值，即隨著員工在公司服務(wù)年限的增長，其積累速度分階段遞增；年功薪點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)見下表：服務(wù)年限12345678910年功薪點(diǎn)1234579111315服務(wù)年限11121314151617181920年功薪點(diǎn)17192123252831343740服務(wù)年限21222324252627282930年功薪點(diǎn)43464952555861646770服務(wù)年限31323334353637383940年功薪點(diǎn)74788286909498102106110服

5、務(wù)年限41424344454647484950年功薪點(diǎn)1141181221261301341381421461503、 年功薪點(diǎn)數(shù)與崗位薪點(diǎn)數(shù)合并計(jì)算當(dāng)月工資。4、 年功薪點(diǎn)數(shù)統(tǒng)一在每年一月的工資中進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)年保持不變。第十二條 績效薪點(diǎn)：1、 績效工資體現(xiàn)員工的工作業(yè)績，充分體現(xiàn)了職工對公司的貢獻(xiàn)大小，能夠拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競爭激勵作用；2、 績效工資按季度核算，與個人績效考核結(jié)果、員工所處崗位、公司整體經(jīng)營效果掛鉤。 3、 績效工資的考核分部門進(jìn)行匯總，部門的績效工資總額根據(jù)部門的績效考核成績確定。4、 績效薪點(diǎn)數(shù)的確定(匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間)：績效崗位薪點(diǎn)

6、數(shù)(浮動崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評分值%)(考評分值的確定見公司考核管理規(guī)定)第十三條 薪點(diǎn)調(diào)整：根據(jù)考勤和勞動紀(jì)律制度、員工獎懲制度的規(guī)定，對員工行為給予的薪點(diǎn)數(shù)獎勵或者扣除的部分。第十四條 臨時工的工資按照工作日或工作量結(jié)算，不計(jì)算績效工資。其工資標(biāo)準(zhǔn)可參照崗位等級表中的薪點(diǎn)以及公司當(dāng)月崗位薪點(diǎn)值確定。第三章 工資的確定第十五條 公司正式員工的工資按照第二章的規(guī)定執(zhí)行。月度工資(固定崗位薪點(diǎn)浮動崗位薪點(diǎn)×考評分值%年功薪點(diǎn))×崗位薪點(diǎn)值季度獎金(浮動崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評分值%)×績效薪點(diǎn)值第十六條 崗位薪點(diǎn)值的確定：K為崗位薪點(diǎn)值調(diào)整系數(shù)， 0<K

7、1第十七條 績效薪點(diǎn)值以部門為單位核算：第十八條 績效工資總額的確定：1、 績效工資總額反映企業(yè)實(shí)際發(fā)放工資與企業(yè)整體績效考核后應(yīng)發(fā)工資之間的差距，其計(jì)算方法為：本季度績效工資總額本季度工資總額 - 本季度福利費(fèi)總額- 本季度實(shí)發(fā)工資總額±本季度單項(xiàng)獎懲額2、 績效工資為正，計(jì)算績效薪點(diǎn)值，核算季度獎金。3、 績效工資為負(fù)，不發(fā)放獎金，且在下一季度的績效工資總額中進(jìn)行調(diào)整。4、 實(shí)際核算時，以部門為單位核算，即通過部門考核成績，核算各部門的績效工資總額；各部門績效工資總額之和應(yīng)等于公司的績效工資總額本季度績效工資總額(部門)本季度績效工資總額(公司)×部門分配系數(shù)5、 各部

8、門的績效工資單獨(dú)核算。第十九條 績效薪點(diǎn)總數(shù)的確定：績效薪點(diǎn)總數(shù)(浮動崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評分值%)匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間。第二十條 特殊情況下的工資確定：(一) 試用期工資：按擬聘任職務(wù)，享受低一級工資待遇。轉(zhuǎn)正定級后，享受新職務(wù)級別的工資待遇，其與試用期的級別差額不予補(bǔ)發(fā)。試用期內(nèi)工資結(jié)構(gòu)及考核辦法不變。(二) 加班工資：詳見“加班工資管理”章節(jié)(三) 公費(fèi)學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的工資：詳見公司培訓(xùn)管理制度。(四) 病、事假及各種休假期間的工資，詳見考勤和勞動紀(jì)律制度。(五) 兼職工資：公司員工內(nèi)部兼職按照“就高”原則確定崗位職等，并在上浮一級，但不超過同等的最高級別；個人的

9、月度考評在主要工作業(yè)務(wù)開展部門進(jìn)行。外部兼職人員實(shí)行全日制工作的，按正常工資體系執(zhí)行本制度，否則參照臨時工的計(jì)算方式。(六) 為鼓勵“一崗多能”，對于同時具備兩種以上的崗位技能的員工，可給予上調(diào)崗位薪點(diǎn)數(shù)的鼓勵措施，具體規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)定。第四章 加班工資管理第二十一條 加班加點(diǎn)適用范圍1. 在正常工作時間完不成任務(wù)。2. 臨時布置的緊急任務(wù)。3. 必須于班后或休息日完成的任務(wù)。第二十二條 申請加班加點(diǎn)手續(xù)：(1) 加班由部門經(jīng)理(包括車間主任)審批同意后執(zhí)行；(2) 加班應(yīng)事前向企管部領(lǐng)取“加班申請單”，并按規(guī)定填寫；緊急任務(wù)下應(yīng)于事后及時補(bǔ)領(lǐng)，并按規(guī)定填寫；(3) “加班申請單”由批準(zhǔn)人簽

10、批，企管部核實(shí)并計(jì)算加班薪點(diǎn)，隨當(dāng)月工資發(fā)放；(4) 公司部門副經(jīng)理(含)以上管理崗位人員不計(jì)算加班。第二十三條 正常工作日的加點(diǎn)、休息日的加班原則上通過補(bǔ)休予以補(bǔ)償，并于一月之內(nèi)有效；不能安排補(bǔ)休的按加班計(jì)發(fā)加班工資。工作日及法定節(jié)假日的加班按照加班工資發(fā)放。第二十四條 加班工資的計(jì)算也采用薪點(diǎn)制，其計(jì)算基礎(chǔ)為崗位等級對應(yīng)的基礎(chǔ)薪點(diǎn)數(shù)，按每月22天，每天8小時核定標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)。第二十五條 加班薪點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：1. 工作日延長時間的，每小時加點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的150%計(jì)算；2. 休息日加班的，每小時加班按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的200%計(jì)算；3. 法定節(jié)假日加班的，每小時加班按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的300%計(jì)算；4. 加班時間不足

11、半小時的不計(jì)。第五章 工資核算及發(fā)放第二十六條 員工的崗位工資及年功工資按月發(fā)放，發(fā)放日定為次月5日，遇節(jié)假日提前。第二十七條 員工的季度獎金按季度發(fā)放，發(fā)放時間不遲于次季度的第一月末。第二十八條 員工的工資定級、調(diào)整、核算由企管部負(fù)責(zé)，考核由員工所在部門負(fù)責(zé)，結(jié)果于次月2日前報(bào)予企管部。企管部核算全廠工資后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交財(cái)務(wù)部發(fā)放。第二十九條 工資按現(xiàn)金形式按月發(fā)放，不得以實(shí)物沖抵。第三十條 個人所得稅、依法應(yīng)當(dāng)由員工個人承擔(dān)的勞動保險、醫(yī)療保險、公積金等費(fèi)用，從員工當(dāng)月工資中代為扣除，統(tǒng)一代為繳納。第三十一條 員工對工資有異議，需向企管部提出，財(cái)務(wù)部不負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 員工工

12、資從其報(bào)到之日起計(jì)算。當(dāng)月新進(jìn)人員、辭退、離職人員的工資按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)付。第六章 工資的定級和調(diào)整第三十三條 公司根據(jù)發(fā)展需要，可通過合并、增減方式對崗位進(jìn)行調(diào)整。第三十四條 調(diào)整后的崗位等級評定參照崗位評價及等級劃分的原則進(jìn)行。崗位評價及等級劃分可參加“生產(chǎn)崗位要素計(jì)點(diǎn)法”“管理崗位要素計(jì)點(diǎn)法”及相關(guān)文件進(jìn)行。第三十五條 崗位的變動不得影響公司工資總額的核算方式及數(shù)額。第三十六條 新招聘員工由企管部根據(jù)崗位等級表核定等級，試用期內(nèi)按低一等的等級核定工資，試用期滿后按照正常等級核算工資。第三十七條 根據(jù)考勤及勞動紀(jì)律管理制度考核管理制度員工獎懲制度的規(guī)定，對公司員工的崗位等級可以予以晉升或降

13、級。第三十八條 部門經(jīng)理/副經(jīng)理以下(不含)員工的崗位等級調(diào)整由其所在部門的負(fù)責(zé)人提出申請，報(bào)企管部審批；也可以由企管部根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定直接作出決定。部門(副)經(jīng)理的崗位等級調(diào)整由企管部提出申請，報(bào)總經(jīng)理審批。第三十九條 員工對于崗位等級調(diào)整有異議的，可以直接向行政副總經(jīng)理申請復(fù)議。復(fù)議結(jié)果前應(yīng)執(zhí)行調(diào)整規(guī)定。第四十條 工資結(jié)構(gòu)及工資等級的調(diào)整應(yīng)報(bào)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七章 附則第四十一條 本制度報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后施行。第四十二條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。第四十三條 本制度自頒布之日起施行。附件：崗位等級表崗位等級表職等崗位分值范圍級別分管理生產(chǎn)一等總經(jīng)理、副總經(jīng)理等750-1000100

14、0950900850800750二等業(yè)務(wù)類部門經(jīng)理車間主任560-880880840800760720680640600560三等行政類部門經(jīng)理業(yè)務(wù)類部門副經(jīng)理核心業(yè)務(wù)主管車間副主任470-750750715680645610575540505470四等其他業(yè)務(wù)主管主任工程師工長大班長350-650650620590560530500470440410380350五等行政主管業(yè)務(wù)骨干班組長熟練技術(shù)工種275-525525500475450425400375350325300275六等文員一般技術(shù)工種200-420420400380360340320300280260240220200七等一般職

15、員普通工165-330330315300285270255240225210195180165表一：行政管理崗位定崗定員表表二：生產(chǎn)崗位定崗定員表軋鋼車間煉鋼車間公輔車間崗位名稱定員崗位名稱定員崗位名稱定員車間管理人員車間管理人員車間管理人員車間主任1車間主任1車間主任1車間副主任1車間副主任1車間副主任1生產(chǎn)技術(shù)主任工程師1生產(chǎn)技術(shù)主任工程師1設(shè)備主任工程師1設(shè)備主任工程師1熱力大班統(tǒng)計(jì)核算員1統(tǒng)計(jì)核算員1熱力大班長1萬能員（安全員）1萬能員（安全員）1燃油化驗(yàn)1值班工長4值班工長4熱力班32準(zhǔn)備大班準(zhǔn)備大班水處理大班準(zhǔn)備大班長1準(zhǔn)備大班長1水處理大班長1軋輥班軋輥工9大包中包爐體修砌3主泵

16、站8樣板軋輥管理員1原料準(zhǔn)備13軟化水過濾8導(dǎo)衛(wèi)裝配工6夜班大包準(zhǔn)備12機(jī)架安裝工6夜班中包準(zhǔn)備8渣場8軋鋼大班冶煉大班氧氣站軋鋼大班長1冶煉大班長站長1加熱爐班燒火工4煉鋼工1調(diào)度及主控8裝料工、出料工4電爐主控室16氮壓機(jī)4CP1操作工4精練爐主控室4空壓機(jī)4機(jī)加班粗軋4煉鋼LF/VD4制氧機(jī)4中軋416充瓶間8精軋8連鑄大班專職工程師1CP2操作工4連鑄大班長1水處理8冷床班CP3操作工4中包操作工20化驗(yàn)8CP4操作工4大包操作8常白班維護(hù)15冷床管理員4中包主控工4冷剪工8拉矯切割8臺架工8出坯操作工8記錄標(biāo)牌工4連鑄坯管理員5掛吊8軋鋼車間煉鋼車間公輔車間成品大班設(shè)備大班變電所成品

17、大班長1設(shè)備大班長2所長1成品管理員10設(shè)備班組44技術(shù)工程師2成品現(xiàn)場管理員夜班天車60夜班操作及維護(hù)23司磅工4汽化冷卻工4精整班精整操作工52設(shè)備大班設(shè)備大班長1設(shè)備班組30夜班天車36汽化冷卻工4主電室28表三：管理崗位評分匯總表企管部財(cái)務(wù)部車間經(jīng)理716.20經(jīng)理742.10車間主任694.70副經(jīng)理576.30資金主管會計(jì)521.50車間副主任583.60人力資源主管459.15核算主管會計(jì)491.40技術(shù)主任工程師512.80企劃主管468.45成本主管會計(jì)495.30設(shè)備主任工程師506.30運(yùn)營主管488.45綜合主管會計(jì)492.90工長436.35監(jiān)審主管439.60一般會

18、計(jì)343.55大班長398.95法律顧問522.30檔案管理員199.70核算員243.70統(tǒng)計(jì)員312.05電算會計(jì)313.50銷售部培訓(xùn)專員287.40出納276.70經(jīng)理765.05勞資員293.70質(zhì)保部副經(jīng)理633.40機(jī)電裝備部經(jīng)理581.25行政主管418.75經(jīng)理683.45化驗(yàn)室主管437.00業(yè)務(wù)經(jīng)理546.43設(shè)備主管516.75質(zhì)檢主管423.65市場主管539.38設(shè)備技術(shù)員386.50質(zhì)量體系專員371.85售后服務(wù)主管477.63檔案管理員219.85質(zhì)撿員283.95業(yè)務(wù)員387.53辦公室化驗(yàn)員285.40文員209.90主任660.75生產(chǎn)技術(shù)部銷售計(jì)劃員2

19、75.45文秘主管444.35經(jīng)理684.75售后服務(wù)人員287.75后勤主管423.35調(diào)度主管505.25保供部黨團(tuán)干事309.15工藝主管475.00經(jīng)理557.65總機(jī)管理員233.45計(jì)劃主管465.00輔料庫主管385.33文書254.25運(yùn)輸主管435.55原材料庫主管385.33秘書358.95調(diào)度員342.35備品/件庫主管385.33打字員217.95工藝員322.55記賬員215.65采購部計(jì)劃員304.10庫管員231.10經(jīng)理722.65司機(jī)216.95原材料主管531.65維修工207.80輔料主管517.80備品備件主管483.10采購計(jì)劃員325.90內(nèi)勤219

20、.30業(yè)務(wù)員319.70表四：生產(chǎn)崗位評分匯總表軋鋼車間煉鋼車間公輔車間車間主任312.75車間主任308.65車間主任302.80車間副主任291.85車間副主任289.35車間副主任278.00技術(shù)主任工程師282.30技術(shù)主任工程師289.15氧氣站設(shè)備主任工程師287.70設(shè)備主任工程師295.65站長282.00統(tǒng)計(jì)員160.90統(tǒng)計(jì)員145.65調(diào)度及主控205.20萬能員189.35萬能員192.05氮壓機(jī)操作工193.00值班工長280.35值班工長265.50空壓機(jī)操作工191.20準(zhǔn)備大班準(zhǔn)備大班制氧機(jī)操作工195.40大班長252.35大班長283.95充瓶間操作工176

21、.40軋輥工215.75爐體修砌工232.00專職工程師236.00樣板軋輥管理員173.35原料準(zhǔn)備工216.70水處理操作工166.60導(dǎo)衛(wèi)裝配工202.05夜班大包準(zhǔn)備215.60化驗(yàn)員163.40機(jī)架安裝工206.90夜班中包準(zhǔn)備215.60常白班維護(hù)工162.00軋鋼大班渣場工192.55熱力大班大班長277.10冶煉大班大班長235.00燒火工210.70大班長293.35燃油化驗(yàn)員154.00料工183.61煉鋼工278.35熱力班組員158.60CP操作工201.15電爐主控室253.85水處理大班粗軋196.37精練爐主控室248.70大班長235.60中軋196.37煉鋼L

22、F/VD243.05主泵站工164.00精軋209.54連鑄大班軟化水過濾工162.60冷床管理員186.43大班長301.65變電所冷剪工193.54中包操作工253.55所長245.00臺架工169.39大包操作工251.45技術(shù)工程師220.60記錄標(biāo)牌工152.37中包主控工252.15夜班操作工177.40掛吊工170.28拉矯切割工230.55成品大班出坯操作工222.30大班長236.07連鑄坯管理員187.25成品管理員166.23設(shè)備大班現(xiàn)場管理員180.30大班長278.50司磅工131.10組員214.30精整操作工188.00夜班天車工217.35設(shè)備大班汽化冷卻工20

23、2.35大班長238.30設(shè)備班組195.63夜班天車184.00汽化冷卻工191.92主電室186.41表五：崗位評分合并表序號崗位名稱定員評分序號崗位名稱定員評分1銷售部經(jīng)理176541企管部人力資源主管14592財(cái)務(wù)部經(jīng)理174242軋鋼車間值班工長44483采購部經(jīng)理172343煉鋼車間值班工廠14454企管部經(jīng)理171644辦公室文秘主管14445軋鋼車間主任170545煉鋼車間冶煉班煉鋼工164446煉鋼車間主任169646公輔車間氧氣站站長14417技術(shù)部經(jīng)理168547企管部監(jiān)審主管14408機(jī)電部經(jīng)理168348質(zhì)保部化驗(yàn)室主管14379公輔車間主任168349技術(shù)部運(yùn)輸主管

24、143610辦公室主任166150煉鋼車間設(shè)備班大班長243311銷售部副經(jīng)理163351軋鋼車間軋鋼班大班長142912軋鋼車間副主任159552質(zhì)保部質(zhì)檢主管142413煉鋼車間副主任159053煉鋼車間準(zhǔn)備大班長442414質(zhì)保部經(jīng)理158154辦公室后勤主管142315企管部副經(jīng)理157655銷售部行政主管141916公輔車間副主任156656煉鋼車間連鑄班中包操作工2041017保供部經(jīng)理155857煉鋼車間連鑄班中包主控工440818銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理354658煉鋼車間連鑄班大包操作工840719銷售部市場主管153959煉鋼車間冶煉班電爐主控室440520采購部原材料主管15326

25、0煉鋼車間冶煉班精練爐主控室439721企管部法律顧問152261銷售部業(yè)務(wù)員638822財(cái)務(wù)部資金主管會計(jì)152262煉鋼車間冶煉班煉鋼LF/VD1638823煉鋼車間設(shè)備主任工程師152263機(jī)電部設(shè)備技術(shù)員1238724采購部輔料主管151864保供部輔料庫主管138525機(jī)電部設(shè)備主管451765保供部原材料庫主管138526煉鋼車間技術(shù)主任工程師151066保供部備品備件庫主管138527軋鋼車間設(shè)備主任工程師150867軋鋼車間準(zhǔn)備大班長137328技術(shù)部調(diào)度主管150568煉鋼車間連鑄班拉矯切割工837329軋鋼車間技術(shù)主任工程師149869質(zhì)保部質(zhì)量體系專員137230財(cái)務(wù)部成

26、本主管會計(jì)149570公輔車間氧氣站專職工程師136931財(cái)務(wù)部綜合主管會計(jì)149371煉鋼車間準(zhǔn)備班爐體修砌工336432財(cái)務(wù)部核算主管會計(jì)149172辦公室秘書135933企管部運(yùn)營主管148873煉鋼車間連鑄班出坯操作工835934煉鋼車間連鑄班大班長148874公輔車間變電所所長135735采購部備品備件主管148375財(cái)務(wù)部一般會計(jì)334436銷售部售后服務(wù)主管147876技術(shù)部調(diào)度員834237技術(shù)部工藝主管147577軋鋼車間設(shè)備班大班長134238企管部企劃主管146878煉鋼車間準(zhǔn)備班原料準(zhǔn)備工1334039煉鋼車間冶煉班大班長146879軋鋼車間成品班大班長133840技術(shù)

27、部計(jì)劃主管146580煉鋼車間準(zhǔn)備班夜班大包準(zhǔn)備12338序號崗位名稱定員評分序號崗位名稱定員評分81煉鋼車間準(zhǔn)備班夜班中包準(zhǔn)備8338121公輔車間氧氣站充瓶間操作工827682煉鋼車間設(shè)備班夜班天車工60338122銷售部銷售計(jì)劃員127583公輔車間水處理班大班長1337123煉鋼車間萬能員127284公輔車間熱力班大班長1335124軋鋼車間成品班精整操作工5226985煉鋼車間設(shè)備班組員44333125軋鋼車間設(shè)備班主電室2826886軋鋼車間軋鋼班燒火工4327126軋鋼車間軋鋼班掛吊工826487采購部采購計(jì)劃員1326127軋鋼車間設(shè)備班夜班天車3626488軋鋼車間軋鋼班精軋

28、8325128軋鋼車間軋鋼班臺架工826389技術(shù)部工藝員9323129公輔車間氧氣站水處理操作工826090公輔車間氧氣站調(diào)度及主控8321130公輔車間變電所夜班操作工2325991公輔車間變電所技術(shù)工程師2321131軋鋼車間成品班現(xiàn)場管理員125892采購部業(yè)務(wù)員6320132軋鋼車間準(zhǔn)備班樣板軋輥管理員125693軋鋼車間準(zhǔn)備班軋輥工9319133公輔車間氧氣站化驗(yàn)員825594財(cái)務(wù)部電算會計(jì)1314134辦公室文書125495煉鋼車間設(shè)備班汽化冷卻工4314135公輔車間氧氣站常白班維護(hù)工1525396企管部統(tǒng)計(jì)員1312136軋鋼車間統(tǒng)計(jì)員124397軋鋼車間軋鋼班CP操作工16

29、312137軋鋼車間成品班成品管理員1023898辦公室黨團(tuán)干事1309138軋鋼車間軋鋼班記錄標(biāo)牌工423699軋鋼車間準(zhǔn)備班機(jī)架安裝工6306139公輔車間水處理班主泵站工8234100公輔車間氧氣站制氧機(jī)操作工4305140辦公室總機(jī)管理員1233101技術(shù)部計(jì)劃員2304141公輔車間水處理班軟化水過濾工8232102軋鋼車間軋鋼班粗軋4304142保供部庫管員3231103軋鋼車間軋鋼班中軋4304143公輔車間熱力班熱力班組員32231104煉鋼車間連鑄班連鑄坯管理員5303144機(jī)電部檔案管理員1220105煉鋼車間準(zhǔn)備班渣場工8302145公輔車間熱力班燃油化驗(yàn)員1220106

30、公輔車間氧氣站氮壓機(jī)操作工4302146采購部內(nèi)勤1219107軋鋼車間軋鋼班冷剪工8300147辦公室打字員2218108軋鋼車間準(zhǔn)備班導(dǎo)衛(wèi)裝配工6299148技術(shù)部司機(jī)10217109公輔車間氧氣站空壓機(jī)操作工4299149保供部記賬員3216110企管部勞資員2294150銷售部文員2210111軋鋼車間軋鋼班冷床管理員4289151技術(shù)部維修工4208112銷售部售后服務(wù)人員2288152煉鋼車間統(tǒng)計(jì)員1206113企管部培訓(xùn)專員1287153財(cái)務(wù)部檔案管理員1200114軋鋼車間萬能員1286154軋鋼車間成品班司磅工4188115質(zhì)保部化驗(yàn)員4285116軋鋼車間軋鋼班料工4285

31、117質(zhì)保部質(zhì)撿員8284118軋鋼車間設(shè)備班設(shè)備班組30281119財(cái)務(wù)部出納2277120軋鋼車間設(shè)備班汽化冷卻工4276表六：崗位等級設(shè)置表職等崗位分值范圍級別分管理生產(chǎn)一等總經(jīng)理、副總經(jīng)理等750-10001000950900850800750二等業(yè)務(wù)類部門經(jīng)理車間主任560-880880840800760720680640600560三等行政類部門經(jīng)理業(yè)務(wù)類部門副經(jīng)理核心業(yè)務(wù)主管車間副主任470-750750715680645610575540505470四等其他業(yè)務(wù)主管主任工程師工長大班長350-650650620590560530500470440410380350五等行政主管業(yè)

32、務(wù)骨干班組長熟練技術(shù)工種275-525525500475450425400375350325300275六等文員一般技術(shù)工種200-420420400380360340320300280260240220200七等一般職員普通工165-330330315300285270255240225210195180165表七：現(xiàn)有崗位對應(yīng)等級劃分設(shè)定表職等級別標(biāo)準(zhǔn)分值崗位一等11000暫空(總經(jīng)理、副總經(jīng)理等實(shí)行年薪制)29503900485058006750二等1880284038004760銷售部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理5720采購部經(jīng)理企管部經(jīng)理煉鋼車間主任軋鋼車間主任6680技術(shù)部經(jīng)理機(jī)電部經(jīng)理公輔車間

33、主任764086009560三等1750271536804645辦公室主任銷售部副經(jīng)理5610煉鋼車間副主任軋鋼車間副主任6575質(zhì)保部經(jīng)理保供部經(jīng)理企管部副經(jīng)理公輔車間副主任7540銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場主管85159470職等級別標(biāo)準(zhǔn)分值崗位四等16502620359045605530(采購部)廢鋼采購主管、原輔料采購主管(企管部)法律顧問、(財(cái)務(wù)部)資金主管會計(jì)(煉鋼車間)設(shè)備主任工程師6500(機(jī)電部)設(shè)備主管(技術(shù)部)調(diào)度主管(財(cái)務(wù)部)成本主管會計(jì)、綜合主管會計(jì)、核算主管會計(jì)(企管部)運(yùn)營主管(采購部)備品備件主管、燃料主管、器材工具主管(煉鋼車間)技術(shù)主任工程師(軋鋼車間)設(shè)備主任工程師、技術(shù)主任工程師7470(銷售部)售后服務(wù)主管(技術(shù)部)工藝主管、計(jì)劃主管(企管部)企劃主管、人力資源主管(煉鋼車間)連鑄大班長、冶煉大班長8440(辦公室)文秘主管(企管部)監(jiān)審主管(質(zhì)保部)化驗(yàn)室主管(保供部)運(yùn)輸主管(煉鋼車間)值班工長(軋鋼車間)值班工長94101038011350職等級別標(biāo)準(zhǔn)分值崗位五等1525250034754450(煉鋼車間)設(shè)備班大班長、冶煉班煉鋼工(軋鋼車間)軋鋼班大班長(公輔車間)氧氣站站長