醫(yī)院人力資源部個人工作總結

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 第 1頁共 18頁 醫(yī)院人力資源部個人工作總結 篇一：醫(yī)院人力資源年度工作總結 20XX20XX 年度人力資源部工作總結 在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密 切配合下，本部門認真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，堅持 以科學發(fā)展觀為指導， 落實黨的人才發(fā)展政策，強化服務意 識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的 用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列 扎實有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利 再戰(zhàn)，現(xiàn)將 20XX20XX 年度的工作總結如下：回顧一年來的工作， 按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方

2、 面抓了重點突破和具體落實： 一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強人才的引進和梯隊 的建設工作 堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實的做好 人才引進和考察工作，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支 持。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位均需要專業(yè)性比較強、技術相第 2頁共 18頁 對穩(wěn)定的工作人員。對此根據(jù)醫(yī)院情況，一是根據(jù)醫(yī)院人才 發(fā)展規(guī)劃，積極通過在網(wǎng)絡等媒介上發(fā)布人才招錄信息，為 醫(yī)院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式， 聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江 西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才，今年招聘現(xiàn)場共計接收了 余份簡歷，通過考核，部分已達成了雙選意向。 本年度共錄用了編內(nèi)

3、人次，編外人次，為醫(yī)院進一步發(fā) 展壯大增加了活力。三是配合區(qū)人事局擬定下半年度招聘計 劃。 查漏補缺，根據(jù)有關規(guī)定及醫(yī)院的實際情況，起草并修 改了考勤制度、各類假期規(guī)定、員工培訓協(xié)議書、崗 位設置考核方案、高級職稱評分細則、新招聘人員轉正 定級考核方案、關于提高護士待遇有關問題的方案 、 “十佳員工”評選活動實施方案等。并以此為突破 口，重點要求以下四點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎 懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī) 矩一一哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪 B B 些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有 工作程序，不能亂了規(guī)定；三是加強對新進員

4、工的轉正定級 的考核，督促其強化學習；四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓，規(guī)范 員工的出勤率。 三、加強專業(yè)技術人員工作的考試報名及評聘工作 為提升員工的職稱水平，加強專業(yè)技術人員的理論知識， 為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。本部門根據(jù)上級 部門有關政策和文件，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局，組織 醫(yī)院符合條件的員工報（：（：醫(yī)院人力資源部個人工作總結 ）名 參加考試和評審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術任職資格考試 報名、院內(nèi)評審與材料報第 3頁共 18頁 送等工作。 二是順利為醫(yī)院各類（高 中初級）專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。 為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續(xù) 教育學習工作，全

5、國計算機證書、職稱英語的考取等，并對 提供的資料進行審核，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局、 人事局進行崗位設置審批，完成職稱聘任工作。 四、各類工資調(diào)整工作 做好員工的轉正定級、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報 到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作， 進一步增強了他們工作的積極性和主動性，有效地穩(wěn)定了聘 用人才隊伍。一是依據(jù)年度考核結果，年初對全院年度考核 合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是扎實推進人 事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工 作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關于事 業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、 公開、公正原

6、則有序開展全院的崗位設置及競聘的初始數(shù)據(jù) 統(tǒng)計工作。三、根據(jù)上 級部門的相關文件，對位退休人員的生活補貼費進行調(diào) 整。四、根據(jù)護齡，對相關人員護齡工資進行審批、調(diào)整。 五、 完善職工信息，做好統(tǒng)計工作 做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作。不斷完善 全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關人員信 息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料， 并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室， 確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個人有 關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。 三是審核全員 500500 多位職工履歷表，對不符合要求的退還修 改，審核完畢

7、后統(tǒng)一移交至檔案室。 第 4頁共 18頁 六、 編外及退休返聘人員及退休人員的管理 積極規(guī)范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員 的后顧之憂，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感，為醫(yī)院穩(wěn) 定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司續(xù)簽協(xié)議書。且做 好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。 本年度共辦理了退休人員人次， 根據(jù)老干部局文件要求 領取并發(fā)放了位退休人員馬年元宵游園券，同時在院領導的 帶領下對位退休干部進行慰問，九九重陽節(jié)發(fā)放了位退休人 員游園券，退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關合同。 七、 各類報表的統(tǒng)計與上報 完成 20XX20XX 年度全員職工各類假期、人員進行出的統(tǒng)計，并報送至財務；完成中醫(yī)

8、藥管理局的年報統(tǒng)計、工資年報、 花名冊更新；事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等；椒江區(qū)各 類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計。 八、 完成各類合同的簽訂 聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)， 是聘用單位和受 聘人員與工作有關的權利和義務的具體體現(xiàn)，具有法律效力 的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設置的要求，凡是新入職、崗位、職 稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本 年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為，促進單位 科學發(fā)展。 九、 人才的培養(yǎng)、培訓和推薦選拔工作 為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)， 協(xié)助院辦赴浙江大學 參加中層干部高級研修班培訓工作；同時開展位同志繼續(xù)教 育報名工作，課程中國書法藝術修

9、 養(yǎng)報區(qū)人事局，領取書本和網(wǎng)上學習卡， 并及時發(fā)放。 積極響應市委宣傳部、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團在 全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”、“最美護士”評選活動， 經(jīng)科室評選，組織推選上報醫(yī)務人員各名。同時積極鼓勵大 家第 5頁共 18頁 申報各類人才計劃本年度，申報市拔尖人才人， 131131 人才 計劃人，211211 人才人。 十、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實 的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上 一層樓。 篇二：醫(yī)院人力資源工作總結 篇一：20XX20XX 年醫(yī)院人力資源部工作總結及 20XX20XX 年工作 計劃 2

10、0XX20XX 年醫(yī)院人力資源部工作總結及 20XX20XX 年工作計劃 回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我 們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實： 一、 為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯 隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引 進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比 較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況， XXXX 年共引進各類專業(yè)技術人員 7070 余人，其他輔助人員 4040 余人， 其中主任醫(yī)師 1 1 人、博士后研究員 1 1 人、副主任醫(yī)師 7 7 人、 主治醫(yī)師 7 7 人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生 1010

11、余人。 二、 建章立制，規(guī)范員工行為 今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設需要，起草并印刷了部分 醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到 3232 個小項，對 財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了 明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī) 范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使第 6頁共佃頁 醫(yī)院員工知道 做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩一一哪些能辦，哪些不能辦， 應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干 任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是 加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內(nèi) 容督促其強化學習。 三、 加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名

12、工作為提升員工 的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi) 生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī) 院符合條件的員工報名參加評審和考試， XXXX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī) 師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 1010 余人，護師 5 5 人、護士 2020 余人，為 03 03 -XXXX 年的護理人員報名辦理了護士初級資格證 4040 余人，為 臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等 3030 余人次，護士 及護師等執(zhí)業(yè)資格考試 2020 余人次。 為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教 育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi) 生局組織的各類必修課的學習工作。 四、 做好員

13、工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人 事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。 五、 完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工 作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作 開展不好、思想上比較容易麻痹等。xxxx 年我們要認真履行好 人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點: 1 1、 在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方 第 9頁共佃頁 面，切實提高服務意識和服務質(zhì)量， 進一步樹立為臨床服務、 從員工工作、生活急需開始的理念； 2 2、 進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用； 3

14、3、 努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一 個比較舒適的環(huán)境和氛圍； 4 4、 完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 新的一年已經(jīng)到來，xxxx 年人力資源工作任重道遠， 我將 以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進， 使人力資源管理工作更上一層樓。篇二：醫(yī)院人力資源年度 工作總結 20XX20XX 年度人力資源部工作總結 在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密 切配合下，本部門認真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，堅持 以科學發(fā)展觀為指導，落實黨的人才發(fā)展政策，強化服務意 識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的 用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一

15、系列 扎實有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利 再戰(zhàn)，現(xiàn)將 20XX20XX 年度的工作總結如下：回顧一年來的工作， 按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方 面抓了重點突破和具體落實： 一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強人才的引進和梯隊 的建設工作 堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實的做好 人才引進和考察工作，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支 持。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位均需要專業(yè)性比較強、技術相 對穩(wěn)定的工作人員。對此根據(jù)醫(yī)院情況，一是根據(jù)醫(yī)院人才 發(fā)展規(guī)劃，積極通過在網(wǎng)絡等媒介上發(fā)布人才招錄信息，為 醫(yī)院引進了各類緊缺的人員。第 8頁共 18頁 二是采取“走出去”的方式， 聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江 西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才，今年招聘現(xiàn)場共計接收了 余份簡歷，通過考核，部分已達成了雙選意向。 本年度共錄用了編內(nèi)人次，編外人次，為醫(yī)院進一步發(fā) 展壯大增加了活力。三是配合區(qū)人事局擬定下半年度招聘計 劃。查漏補缺，根據(jù)有關規(guī)定及醫(yī)院的實