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文檔簡介
1、班主任工作計劃中職范本一、總體工作計劃,繼續(xù)搞好班級穩(wěn)定工作。新學(xué)期開學(xué),本班學(xué)生無一 人流失依然是74人,8名男生,66名女生,其中,住校生 70人,走讀生4人。但越是穩(wěn)定的班級越容不得半點疏漏。 一個班級如果不穩(wěn)定,學(xué)生精力分散,班集體渙散,學(xué)習(xí)必 然會受到影響,學(xué)生流失率會不斷增加,班級失去吸引力。 穩(wěn)定的班級才能贏得課堂學(xué)習(xí)的高效率,學(xué)生學(xué)習(xí)成績才會 進(jìn)步,沒有班級的高度凝聚力,就無從談學(xué)習(xí)的爭優(yōu),無從 說考核的優(yōu)秀,對學(xué)生的日常行為習(xí)慣要一如既往嚴(yán)格要 求,從細(xì)節(jié)入手,把學(xué)生的不良行為習(xí)慣扼殺在萌芽狀態(tài), 用平和的方法化解學(xué)生之間的矛盾,將學(xué)生的同學(xué)關(guān)系上升 為友情,增強班級凝聚力,
2、創(chuàng)建穩(wěn)定班集體。第二,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成學(xué)校各科室學(xué)生工作的安排、做 好學(xué)校文體等活動開展宣傳安排。通過活動的開展,能夠加 強學(xué)生間團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義和團(tuán)結(jié)友愛 的優(yōu)良品質(zhì)。第三,加強班級學(xué)生的德育教育、勵志教育、自信心教 育和感恩教育,多與家長溝通,告知其學(xué)生情況。德育教育 是教育的首位。德育可以讓自卑的學(xué)生自信起來,讓迷茫的 學(xué)生找到自己的目標(biāo)和方向,讓冷漠的學(xué)生學(xué)會感恩,讓自 私的學(xué)生變得熱愛集體,讓消極的學(xué)生燃燒起美好的希望。 鼓勵學(xué)生從陰暗中走出來,尋找自身的優(yōu)勢,并不斷進(jìn)行提 升,教會學(xué)生感恩,因為感恩的人在給了你傷痛時,也讓你 獲得了成長。第四,加強學(xué)風(fēng)建設(shè),鼓勵學(xué)生
3、進(jìn)行深造準(zhǔn)備,迎接社 會挑戰(zhàn)。作為二年級的班主任,學(xué)生在幾個月之后將面臨社 會實踐,學(xué)校學(xué)習(xí)時間已不多,對于學(xué)生的發(fā)展應(yīng)給予相應(yīng) 的引導(dǎo),進(jìn)行深造的同學(xué)讓其多學(xué)習(xí)理論和技能知識,對于 即將找工作的學(xué)生給予社會生存技巧、社交、面試等能力的 提升。第五,繼續(xù)培養(yǎng)班干部的管理能力,加強對他們的培訓(xùn) 指導(dǎo)。不論在任何一個班級班干部的力量都是不可忽視的, 他們是班主任的左右手,是班級體的核心和頂梁柱,對他們 下放相應(yīng)的權(quán)利,對他們進(jìn)行工作的指導(dǎo),不但可以減輕班 主任工作負(fù)擔(dān),卸下一些學(xué)生能干的事情, 騰出多余的時間, 多給予后進(jìn)生一些思想溝通,另一方面,班級管理也是管理 的一種,可以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,掌握地生存技能。第六,繼續(xù)完善班級管理制度。 上學(xué)期,已將班級公約, 班規(guī)出臺,有詳細(xì)的學(xué)生檔案,但對于學(xué)生的管理還不夠完 善,因此,本學(xué)期將實行班務(wù)日志管理,在班規(guī)制定上,以 人為本,盡量做到柔、文、粗、活,多一些人文關(guān)懷。第七、個人應(yīng)加強自身教育技能、管理技能的學(xué)習(xí)。班 主任在作為管理者的同時,也是一名教育者肩負(fù)著管理與教 育的雙重責(zé)任。因此在提
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