電信部門科學發(fā)展觀學習調研階段工作總結

1、電信部門科學發(fā)展觀學習調研階段工作 總結根據(jù) XX 分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組、中 共 XX 市委學習實踐辦有關深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的 部署和要求，我分公司黨委緊密結合實際，精心組織安排、 扎實抓好第一階段每個環(huán)節(jié)的工作，使整個學習實踐活動進 展順利，主題突出、收到效果。目前，已較好地完成了第一 階段的學習調研任務，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一是領導重視，行動迅速，布置落實行動快。（一）成立領導機構。 為抓好第一階段的起步準備工作， 我分公司領導表現(xiàn)出高度的工作責任感，把開展學習實踐科 學發(fā)展觀活動作為一件大事來抓。迅速成立了中國電信 XX 分公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導

2、小組，黨委書 記周XX任領導小組組長，副總經(jīng)理黃XX趙XX為小組成員。 領導小組下設辦公室及其相應的工作組，副總經(jīng)理黃 XX 兼 任辦公室主任，成員由分公司相關部門負責人等組成，并明 確了 XX 分公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組及辦 事機構工作職責。（二）認真部署安排。領導小組精心組織，周密安排， 既抓好總體部署，又抓緊每個環(huán)節(jié)具體措施的落實。結合我 分公司的實際制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的 實施方案 ，對活動的指導思想、目標要求、基本原則和方 法步驟作出明確規(guī)定。在此基礎上還制定了中國電信 XX 分公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作流程表 ，對三個 階段 19 個環(huán)節(jié)的任務

3、和目標進行了細化，力求把內容策劃 實、形式安排好、活動組織好。二是精心組織，周密安排，理論學習內容精。3月9日，XX分公司黨委共90多名黨員和部室人員參加了集團公司召開的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會；3月12 日- 4月16日，XX分公司黨委組織90多人收看了集團公司舉辦的學習實踐科學發(fā)展觀活動系列講座共五 次，通過學習，全體與會黨員進一步加深了對科學發(fā)展觀的 認識，了解和學習了在工作中運用系統(tǒng)思考的方法解決發(fā)展 中問題的意義、方法和途徑； 4 月 10 日，單獨組織離退休支 部黨員開展學習；通過以上學習內容，使到大家統(tǒng)一思想、 提高認識，緊跟人公司黨委的步伐，采取實際行動，大力推 動深

4、入學習實踐科學發(fā)展觀活動在我分公司的全面開展。我分公司學習實踐活動領導小組辦公室認真履行職責， 及時按要求做好學習資料的發(fā)放和學習實踐活動的宣傳報 道工作。將上級部門購買了毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā) 展、科學發(fā)展觀重要論述摘編 、等學習用書，放發(fā)黨員 和中層領導人手一冊。在分公司網(wǎng)頁和宣傳櫥窗開設了學習 實踐科學發(fā)展觀活動專欄，將重點學習資料在網(wǎng)上發(fā)布，并 及時報道我分公司學習實踐活動的進展情況。出版了 1 期簡 報，同時，指定專人負責向上級學習實踐活動領導小組辦公 室報送我分公司的工作動態(tài)。三是深入調研，征求意見，調查研究工作深。（一）結合實際選好課題。緊扣“戰(zhàn)略轉型上水平，服 務信息化創(chuàng)一

5、流”的目標，著重圍繞阻礙和影響我分公司科 學發(fā)展的突出問題，確立了我分公司的九個調研課題。一是 如何提高各級管理層領導企業(yè)戰(zhàn)略轉型和駕馭全業(yè)務發(fā)展 的能力；二是如何進一步優(yōu)化組織架構、 深化體制機制改革, 更好地適應全業(yè)務發(fā)展的需要；三是如何實現(xiàn)全業(yè)務發(fā)展的 速度與結構、質量、效益相統(tǒng)一，推動企業(yè)又好又快發(fā)展； 四是如何更有效加強精確管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮資源優(yōu) 勢，確保國有資產的保值增值；五是如何更好地把握客戶需 求，通過業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，在社會信息化進 程中特別是促進工業(yè)化和信息化融合、推進農村信息化建設 中發(fā)揮好主力軍作用，讓信息化成果惠及人民群眾；六是如 何進一步處理好企

6、業(yè)與員工、股東、用戶、合作伙伴和競爭 對手等利益相關者的關系，實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)價值共同成 長，促進行業(yè)和價值鏈和諧發(fā)展； 七是在國際金融危機面前， 如何有效應對挑戰(zhàn),在危機中尋找商機，建立風險防范機制, 控制風險，降本增效，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應有的 貢獻；八是如何適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設要求，進一步加強和 改進黨的建設，進一步加強“三支隊伍”建設；九是如何解決好員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。其中第5、 9個課題作為重點課題進行研究。（二）廣泛開展調查研究。 2 個重點調研課題由分公司 領導分工負責，深入基層、深入群眾，廣泛問計于民，積極 開展解放思想大討論，廣泛征求廣大職工和群眾的建議和意 見。一是面向分公司內部開展討論。由我分公司黨委組織召 開 1 次座談會，邀請了中層以上領導、普通職工參加，圍繞 對科學發(fā)展觀的理解和對如何落實科學發(fā)展觀的認識，進一 步研究和探討實現(xiàn)我分公司科學發(fā)展的途徑和辦法；二是開 辟多條溝通渠道，開設了征求意見箱和下發(fā)征求意見表，使 群眾的建議和意見能通過多種方式得到反映，歸納出有代表 性的建議 5 條。在充分聽取大家的建議和意見后，分公司領