201X化妝品銷售年終工作總結.

1、12019 化妝品銷售年終工作總結本文是工作總結頻道為您準備的20192019 化妝品 銷售年終工作總結請大家參考！回顧 20 xx20 xx 年的工作，我們資生堂品牌在公司領導 的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了資 生堂在“亞洲范圍中壓倒性領先的品牌地位”。作為 資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員 工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的 努力工作下，20 xx20 xx 年我們店專柜也較 20 x20 xx x年的銷售 業(yè)績了較大突破。現(xiàn)將我們專柜的情況總結如下：一、銷售方面的情況截止到 20 xx20 xx 年月日，店專柜實現(xiàn)銷售額，于 20 xx20 xx

2、年同期相比，上升（下降）。本柜臺共計促銷次，完成 促銷任務達% %二、會員拓展 （一）新會員拓展2截止到 20 xx20 xx 年月日，本專柜新發(fā)展會員人。與 20 xx20 xx 年相比，遞增了 % %（二）老會員和散客的維護本專柜嚴格執(zhí)行公司會員制度，耐心、細心、熱 誠的和會員交流，更加增強了老會員對品牌的忠實度 和的情感。老會員的返店率達到% %在散客方面，本柜 臺柜員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨，以最 大可能提高回頭率。三、競品分析I面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在 注重本產品的優(yōu)雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上， 突出個性化、優(yōu)質服務的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的 競爭占

3、有率大幅度提高。如面膜（占有情況），洗面奶 （占有情況），由于本人不了解具體市場，自己稍加分 析即可。大概對比下咱們產品的優(yōu)勢和不足。四、柜臺日常工作情況I本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理 方面，嚴格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務。 在庫存管理方3面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，認真4做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防 潮，并做好貨物的清潔。（可結合公司管理細則添加）。五、20 xx20 xx 年工作的展望和 20 xx20 xx 年工作如何開展20 xx20 xx 年即將過去，在未來的 20 xx20 xx 年工作中，本 柜臺力爭在保證 20 xx20 xx 年的銷售計劃前提下，實現(xiàn)新的 銷售業(yè)績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然后 抓住老會員，保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如 既往的保持我們的優(yōu)質服務，讓更多消費者加入到我 們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面，要 更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購 我們資生堂的優(yōu)質產品。在 20 xx20 xx 年我們的重心是：認 真做好顧客和產品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質產品 推