工程標(biāo)段工程項(xiàng)目樓施工組織設(shè)計(jì)概述

1、0608工程y-1標(biāo)段工程項(xiàng)目1-7#樓施工組織設(shè)計(jì)目 錄目錄-1 第一章綜合說明-4 第一節(jié) 概述 -4 第二節(jié) 編制依據(jù)-4第二章工程概況- - -5第一節(jié) 簡 況-5第二節(jié) 工程概況-5第三章 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé)-8第一節(jié) 管理目標(biāo)-8第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)-8第四章 施工總體部署-13第一節(jié) 施工組織部署-13第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理-13第三節(jié) 任務(wù)劃分-15第四節(jié) 主要工期控制與工期保證措施-15第五節(jié) 施工順序-17第五章 施工準(zhǔn)備-17第一節(jié) 施工動員和現(xiàn)場組織準(zhǔn)備-17第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備-18第三節(jié) 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備-19第四節(jié) 勞動力及物資配備-19第六章 施工平面布置-2

2、0第一節(jié) 布置原則-20第二節(jié) 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃-21第三節(jié) 工程材料進(jìn)場計(jì)劃-22第四節(jié) 臨時設(shè)施及材料堆場-22第五節(jié) 現(xiàn)場用水與排水-23第六節(jié) 施工用電-24第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃-24第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法-25第一節(jié) 施工工藝流程-25第二節(jié) 施工測量- 25第三節(jié) 基礎(chǔ)工程- 27第四節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程- 34第五節(jié) 屋面工程- 41第六節(jié) 裝修工程- 44第七節(jié) 樓地面工程- 48第八節(jié) 門窗工程- 49第九節(jié) 轉(zhuǎn)運(yùn)平臺設(shè)計(jì)的基本參數(shù)-50第九章 質(zhì)量保證措施- 56第一節(jié) 質(zhì)量管理體系- 56第二節(jié) 質(zhì)量保證措施- 56第十章 安全文明施工管理減少擾民降低環(huán)境污染和噪音

3、的措施- 65第一節(jié) 安全施工管理體系- 66第二節(jié) 安全施工管理措施- 67第三節(jié) 臨時用電安全- 68第四節(jié) 機(jī)械安全- 70第五節(jié) 施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施- 71第六節(jié) 文明施工措施- 71第七節(jié) 外墻外側(cè)面防護(hù)及臨邊洞口防護(hù)措施- 73第十一章 季節(jié)性施工措施- 74第一節(jié) 雨季施工技術(shù)措施- 74第二節(jié) 冬季施工技術(shù)措施- 75第三節(jié) 高溫季節(jié)施工措施- 76第十二章 工程施工協(xié)調(diào)配合- - 77第一節(jié) 土建與水電安裝的協(xié)調(diào)配合- 77第二節(jié) 施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合- 77第三節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合- 78第四節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合- 79第五節(jié) 與分包單位（供應(yīng)商）的協(xié)商配合-

4、79第六節(jié) 與業(yè)主的配合- 80第七節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)關(guān)系配合- 80第八節(jié) 協(xié)調(diào)方式- 80第十三章 工程技術(shù)資料管理措施- 81第一節(jié) 施工期間管理- 81第二節(jié) 本工程必須遵守主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)- 81第三節(jié) 竣工移交資料目錄- 82第十四章、地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施- 83第十五章 保修措施- 84第一節(jié)工程保修- - 84 第一章 綜合說明第一節(jié) 概述我公司是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性建筑施工隊(duì)伍，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。對0608工程y-1標(biāo)段1-7#樓工程具有極大的信心，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。針對本工程的特

5、點(diǎn)，我們組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對施工圖紙進(jìn)行的細(xì)致的探討，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié) 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)包括但不限于：1、0608工程y-1標(biāo)段1-7#樓工程施工圖紙。2、0608工程y-1標(biāo)段1-7#樓工程招標(biāo)文件。3、0608工程y-1標(biāo)段1-7#樓工程工程預(yù)算書。4、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 7、屋面工程技術(shù)規(guī)范 8、建筑地面質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 9、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 11、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

6、 12、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù) 13、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 14、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 。15、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 16、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 第二章 工程概況第一節(jié) 簡況1工程名稱：0608工程y-1標(biāo)段1-7#樓工程；2建設(shè)單位：中國人民解放軍0608工程建設(shè)指揮部；3設(shè)計(jì)單位：中元國際（南京）城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司；4. 施工單位：南京東寧建筑安裝工程有限公司5工程地點(diǎn)：江蘇省南京市六合區(qū)馬鞍街道。第二節(jié) 工程施工概況1、 建筑概況序號名稱1#樓2#樓3#樓4#樓5#樓1建筑面積223714942237182322372地下層次000003上部結(jié)構(gòu)層次66

7、6664總長41.6427.8441.6433.4441.645寬度10.7410.7410.7411.0410.746±0.00絕對標(biāo)高現(xiàn)場定現(xiàn)場定現(xiàn)場定現(xiàn)場定現(xiàn)場定7建筑高度20.366m20.366m20.366m20.366m20.366m8內(nèi)裝飾一、批白膩?zhàn)?、乳膠漆，10厚1：0.3：3水泥石灰砂漿粉面，12厚1：1：6水泥石灰砂漿打底。（除淋浴間、衛(wèi)生間）二、12厚1：3水泥砂漿打底、內(nèi)摻1:2.5防水砂漿，6厚1：0.1：:2.5水泥石灰膏砂漿結(jié)合層貼磁磚，（淋浴間、廚衛(wèi)生間）9外裝飾界面砂漿，20厚保溫砂漿，鋪鋼絲網(wǎng)（玻璃纖維布），8厚抗裂砂漿，貼面磚（外墻涂料）10

8、樓地面一、水磨石樓地面二、地磚樓地面（淋浴間、廚衛(wèi)間）11屋面防水jqk復(fù)合輕質(zhì)保溫隔熱瓦坡屋面，20厚專用聚合物粘結(jié)層45厚b1級擠塑板保溫4厚app卷材防水層,20厚1：2水泥砂漿找平現(xiàn)澆混凝土板序號名稱6#樓7#樓1建筑面積214322372地下室層次003上部結(jié)構(gòu)層次664總長39.0441.645寬度11.0410.746±0.00絕對標(biāo)高現(xiàn)場定現(xiàn)場定7建筑高度20.366m20.366m8內(nèi)粉刷一、批白膩?zhàn)?、乳膠漆，10厚1：0.3：3水泥石灰砂漿粉面，12厚1：1：6水泥石灰砂漿打底。（除淋浴間、衛(wèi)生間）二、12厚1：3水泥砂漿打底、內(nèi)摻1:2.5防水砂漿，6厚1：0.

9、1：:2.5水泥石灰膏砂漿結(jié)合層貼磁磚，（淋浴間、廚衛(wèi)生間）9外粉刷界面砂漿，20厚保溫砂漿，鋪鋼絲網(wǎng)（玻璃纖維布），8厚抗裂砂漿，貼面磚（外墻涂料）10樓地面一、水磨石樓地面二、地磚樓地面（淋浴間、廚衛(wèi)間）11屋面防水jqk復(fù)合輕質(zhì)保溫隔熱瓦坡屋面，20厚專用聚合物粘結(jié)層45厚b1級擠塑板保溫4厚app卷材防水層,20厚1：2水泥砂漿找平現(xiàn)澆混凝土板2、結(jié)構(gòu)概況2、結(jié)構(gòu)概況序號名稱1#樓2#樓3#樓4#樓5#樓1結(jié)構(gòu)形式磚混磚混磚混磚混磚混2基礎(chǔ)條型條型條型條型條型3上部結(jié)構(gòu)磚混磚混磚混磚混磚混4墻體kp1、km1kp1、km1kp1、km1kp1、km1kp1、km15砼強(qiáng)度±0

10、.00以下c25c25c25c25c256±0.00以上c25c25c25c25c25序號名稱6#樓7#樓1結(jié)構(gòu)形式磚混磚混2基礎(chǔ)條型條型3上部結(jié)構(gòu)磚混磚混4墻體kp1、km1kp1、km15砼強(qiáng)度±0.00以下c25c256±0.00以上c25c25 第三章 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé)第一節(jié) 管理目標(biāo)根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照gb/t19001-2008質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾。一、質(zhì)量目標(biāo)：確保100%工程質(zhì)量合格，軍隊(duì)“優(yōu)良”工程。二、工期目標(biāo)：確保250天。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)：§

11、2-1 組織機(jī)構(gòu)職能圖：為了加強(qiáng)對本工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實(shí)施施工目標(biāo)，由公司管理者代表按照公司gb/t19001-2008質(zhì)量保證體系落實(shí)各職能部門的專項(xiàng)責(zé)任人，建立崗位責(zé)任制，確保公司對工程有效監(jiān)控。選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)和具有較強(qiáng)組織能力較高技術(shù)水平的項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)施工全過程中的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等管理，以保證實(shí)現(xiàn)總的施工目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部組成表姓名性別職務(wù)職稱年齡李光進(jìn)男項(xiàng)目經(jīng)理工程師46王宗明 男項(xiàng)目副經(jīng)理助工34陳飛男項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人助工36李磊男施工員助工27 王天龍男質(zhì)檢員助工29歷光武男安全員助工47陳曉宇男安全員技術(shù)員24

12、余曉輝男材料員技術(shù)員31任業(yè)林男預(yù)算員工程師47項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 安全組測量組施工組技術(shù)組質(zhì)量組保衛(wèi)組勞資組經(jīng)營組物資組財(cái)務(wù)會計(jì)治安保衛(wèi)測量放線上報(bào)各類報(bào)表成本核算控制現(xiàn)場調(diào)度現(xiàn)場施工管理工程技術(shù)管理安全監(jiān)督與管理設(shè)備管理質(zhì)量監(jiān)督與管理材料管理材料計(jì)劃與采購后勤作業(yè)班組防水作業(yè)班組機(jī)電作業(yè)班組裝修作業(yè)班組安裝作業(yè)班組瓦工砼作業(yè)班組木工作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組架子工作業(yè)班組土方作業(yè)班組§2-2項(xiàng)目部管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵照質(zhì)量手冊、程序文件等公司質(zhì)量文件的要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系。（2）代表公司履行對顧客的工程項(xiàng)目合同；組織項(xiàng)目質(zhì)量活動，確

13、保實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全和文明施工目標(biāo)，并對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）建立健全的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，主持制訂項(xiàng)目部的各種責(zé)任制；明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。（4）組織項(xiàng)目部內(nèi)部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量攻關(guān)活動，防止工程質(zhì)量事故和施工安全事故的發(fā)生。（5）對在項(xiàng)目質(zhì)量活動中表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎勵，對違規(guī)工作造成質(zhì)量問題者進(jìn)行處罰。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量活動中的外部各方的協(xié)調(diào)工作。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（8）對工程竣工資料的整理、報(bào)送、歸檔負(fù)全責(zé)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對本項(xiàng)目部施工的單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。（2）根據(jù)公司規(guī)定，單獨(dú)或會同技術(shù)科編制承建工程項(xiàng)目的施工組織

14、設(shè)計(jì)，主持編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)、垂直運(yùn)輸設(shè)備的搭拆方案、腳手架搭拆方案；制定重要分項(xiàng)工程的施工方案和技術(shù)措施。（3）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，處理和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，掌握本工程的技術(shù)、質(zhì)量全面狀況。（4）負(fù)責(zé)對施工員、質(zhì)量員、安全員以及班組長進(jìn)行技術(shù)交底，督促和指導(dǎo)上述人員的工作。（5）有權(quán)制止不按圖紙、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)施工的行為，必要時可責(zé)令停工、返工，并根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定，對有關(guān)人員進(jìn)行處罰；已造成質(zhì)量問題的，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量科、技術(shù)科反映，提出處理方案。3施工員（1）對所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場施工管理工作負(fù)技術(shù)、管理責(zé)任。（2）參與施工現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)活動的管理，

15、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。（3）對班組操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，處理和解決施工中的一般技術(shù)、質(zhì)量問題。（4）負(fù)責(zé)對不合格品的具體處置工作。（5）負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的具體實(shí)施工作。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、勞動力的安排，并按時向公司上報(bào)工程形象進(jìn)度。（7）配合質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。4質(zhì)量員（1）對本項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。（2）按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定，對項(xiàng)目施工過程（材料檢查、工序交接、隱檢驗(yàn)收、交工驗(yàn)收等）的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查并簽署意見，配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量科，分別做好分項(xiàng)、分部、單位工程

16、的質(zhì)量評定。（3）對不符合要求的施工過程可視情況決定停工、返工及整修，并通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)重時還應(yīng)及時報(bào)公司質(zhì)量科。（4）監(jiān)督和指導(dǎo)施工班組的自檢、互檢活動。（5）參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和質(zhì)量事故調(diào)查處理。（6）負(fù)責(zé)建筑材料的送檢工作和半成品、成品交付前的防護(hù)工作。5資料員（1）對本工程質(zhì)量資料的準(zhǔn)確性、規(guī)范性負(fù)主要責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種質(zhì)量活動的資料收集管理工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量資料的整理工作，及時、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，保證其符合公司質(zhì)量文件的要求和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。（3）配合質(zhì)檢員做好施工過程中的質(zhì)量檢查工作。（4）工程施工期間及時向公司有關(guān)部門報(bào)送技術(shù)資

17、料，工程竣工驗(yàn)收前十五天把全部驗(yàn)收資料整理完畢，送質(zhì)量科核查；工程質(zhì)量等級核定后十五天內(nèi)向公司質(zhì)量科報(bào)送全套工程竣工檔案資料一式三份。6安全員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動的組織，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，對本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種安全標(biāo)志的設(shè)立和各種安全防護(hù)措施的檢查，做好安全臺帳。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工和消防工作。（4）按照公司和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，對不安全的狀況可責(zé)令整改，或停止該處的施工，并對違章違規(guī)者進(jìn)行處罰。（5）對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故應(yīng)及時向公司安全科匯報(bào)，并參加事故的調(diào)查和處理。7材料員（1）對物資分承包方進(jìn)行調(diào)查和選擇，提出意見和

18、建議。（2）按合同要求和有關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部材料的采購，采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，相應(yīng)質(zhì)保單、證明齊全；對所采購材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)按規(guī)定對不合格材料或不符合要求的材料進(jìn)行標(biāo)識與處置。（4）做好甲供材料的管理控制。（5）認(rèn)真做好工程所用材料的質(zhì)量記錄并按規(guī)定上報(bào)。8班組長（1）對本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)對班組工人進(jìn)行質(zhì)量教育。（3）組織本班級工人按操作規(guī)程、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書和圖紙要求施工，保證本工序的施工質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)組織本組的質(zhì)量自檢，做好上、下工序的交接檢，配合各級質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)識工作；本工序質(zhì)量未驗(yàn)收合格，不

19、得向下道工序移交。（5）施工中嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕使用不合格材料，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。（6）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，應(yīng)提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。9操作工人（1）對自己的操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。做到“三不”，即：不合格的材料、構(gòu)配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交工轉(zhuǎn)序。（2）堅(jiān)持按操作規(guī)程、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書及圖紙要求施工。（3）愛護(hù)材料、設(shè)備和已完工程。（4）認(rèn)真作好質(zhì)量自檢，自覺接受各級質(zhì)量檢查、監(jiān)督；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主動提供真實(shí)情況，不隱瞞、不謊報(bào)。（5）對因自身原因造成的質(zhì)量事故負(fù)賠償責(zé)任。第四章 施工總體部署第一節(jié) 施工組織部署1組織施工以土建為主，水電

20、、安裝工程配合施工。2整體工程主體結(jié)構(gòu)施工期、水電安裝和裝飾施工期，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。3各班組必須無條件服從施工總計(jì)劃。第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理1與業(yè)主之間的工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真聽取業(yè)主對圖紙的意見和使用意圖，提出合理化建議，供業(yè)主參考，同時在業(yè)主提出更改要求的時候，積極配合、認(rèn)真聽取業(yè)主方的意見。2與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)：與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖調(diào)整施工實(shí)施方案。3與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)。（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在各班組自檢”和質(zhì)檢員專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并

21、按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪虒φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工

22、作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4與水電安裝施工的協(xié)調(diào)根據(jù)國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，土建施工給安裝施工創(chuàng)造條件，安裝施工應(yīng)配合土建施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低工料消耗。（1）在基礎(chǔ)施工階段，穿過側(cè)壁的管路，在施工圖中已注明的部分，應(yīng)由安裝施工隊(duì)施工時預(yù)留孔洞，不能剔鑿。（2）結(jié)構(gòu)施工階段，埋入墻、板、柱結(jié)構(gòu)內(nèi)的管路，應(yīng)按安裝施工隊(duì)配合土建施工時預(yù)埋，但土建施工中有注明的預(yù)埋件，要由土建結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)注的，要由土建負(fù)責(zé)預(yù)留，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定的尺寸，達(dá)到安裝施工的要求，未注明的槽洞，由安

23、裝施工單位負(fù)責(zé)預(yù)留。（3）裝修施工階段，通過樓板、墻的管路支架安裝后應(yīng)由安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)給孔洞周圍填實(shí)水泥砂漿，最后由土建施工負(fù)責(zé)裝飾面的修整。（4）土建施工隊(duì)與設(shè)備安裝隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，每星期開一次協(xié)調(diào)會，搞好土建施工與設(shè)備安裝施工既要分清責(zé)任，又要積極配合，設(shè)備安裝人員要隨時注意土建進(jìn)度，不失時機(jī)地與土建配合施工。土建施工應(yīng)該為設(shè)備施工創(chuàng)造好時機(jī)。不能為加快施工進(jìn)度而不與設(shè)備施工配合，造成工程質(zhì)量低劣和工料的浪費(fèi)。5協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）本項(xiàng)目部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)

24、單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第三節(jié) 任務(wù)劃分1施工安排本次的施工任務(wù)為土建工程和安裝工程，為了確保工程按時按質(zhì)按量完成，并根據(jù)工程特點(diǎn)及工期要求，施工按挖土及基礎(chǔ)工程；上部主體結(jié)構(gòu)、砌體；屋面、門窗、內(nèi)外裝飾及室外附屬工程等施工階段部署。安裝工程（給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)）在土建結(jié)構(gòu)施工階段時適時地穿插施工，積極做好各種預(yù)埋件、預(yù)留孔和配管等安裝工作。進(jìn)入土建裝修階段，凡具備安裝條件時應(yīng)立即進(jìn)行安裝，室外工程在裝飾階段適時地插

25、入進(jìn)行施工。根據(jù)本工程特點(diǎn)，成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部總承包并承擔(dān)土建施工，部分專業(yè)施工將由專業(yè)施工隊(duì)伍施工。塑鋼門窗等由項(xiàng)目經(jīng)理部委托有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家制作并安裝。在施工過程中切實(shí)做好各專業(yè)工程協(xié)調(diào)管理配合施工，一切工序必須根據(jù)總包安排的綜合進(jìn)度計(jì)劃合理穿插作業(yè)，并為各專業(yè)工程提供良好的工作面和施工條件。2施工段的劃分：根據(jù)工程的特點(diǎn)，決定把該小區(qū)劃分幾個施工段，。第四節(jié) 主要工期控制與工期保證措施根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件規(guī)定，結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量和工程實(shí)際情況在保證質(zhì)量的前提下，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃），并將在此后的施工過程中經(jīng)常檢查，隨時掌握施工動態(tài)，合理調(diào)整，工程的主

26、要工期控制如下：（1）基礎(chǔ)施工控制在20日內(nèi)完成。（2）主體結(jié)構(gòu)工程控制在90日內(nèi)完成。（3）裝修工程控制在135天內(nèi)完成。（4）竣工掃尾在5天內(nèi)完成（5）總工期控制在250天內(nèi)。安裝工程貫穿于整個土建工程及裝修施工過程中。 (一)、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程甲方要求：總工期分別為250天完成，交付使用，根據(jù)本公司以往在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)以及在該工程擬投入的機(jī)械，材料，勞動力等條件，完全能保證按時交工，具體分布工程工期分解詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。（二）、施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）（三）、工期保證措施 工期采用倒排法，長計(jì)劃，短安排，控制總工期分別為250天。主要工種技術(shù)人員配備齊全，

27、滿足工程需要，必要時可發(fā)揮集體優(yōu)勢，從其它工地抽調(diào)，抓突擊，打會戰(zhàn)。在工種工序，工藝安排上，充分發(fā)揮土建，裝修，安裝一家統(tǒng)一施工的優(yōu)勢，確保統(tǒng)籌安排，緊密配合的指導(dǎo)思想，分區(qū)域，小節(jié)拍的計(jì)劃，多創(chuàng)工作面，多工種穿插施工的措施實(shí)施。項(xiàng)目部每周召開一次工期專題會議，對各專業(yè)分項(xiàng)工程工藝，工序統(tǒng)一安排，明確目標(biāo)和責(zé)任，克服一切困難，必要時加班加點(diǎn)，只能提前不能推遲。緊密結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀，做到科技先行，樣板引路，設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組，狠抓質(zhì)量關(guān)，確保一次成優(yōu)，同時積極推廣應(yīng)用先進(jìn)科研成果以確保質(zhì)量加快進(jìn)度,提高功效節(jié)約投資。充分考慮有關(guān)外部協(xié)調(diào)材料的訂貨加工周期，提高落實(shí)計(jì)劃。（四）、電腦在工程進(jìn)度

28、管理上的應(yīng)用在項(xiàng)目的進(jìn)度管理中采用微軟公司軟件，對工程項(xiàng)目制定多級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)管理，以確保工程的按期完成，具體如下： 1、根據(jù)施工需要編制總進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度計(jì)劃，建立多級子網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。同時，通過工序的重組和資源的調(diào)整，使每道工序所需的工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化，找出最佳方案。2、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是一個不斷變化的動態(tài)過程，利用電腦可根據(jù)施工客觀條件的變化及時地調(diào)整和修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使其滿足實(shí)際進(jìn)度的要求，并隨時處于動態(tài)監(jiān)控之中，起到指導(dǎo)施工、加快工程進(jìn)度和提高工效的作用。3、項(xiàng)目完成后，直接產(chǎn)生最終報(bào)表。4、保存各時期進(jìn)度計(jì)劃的原始材料，即可準(zhǔn)確分析出各

29、次工期延誤對整個工程進(jìn)度計(jì)劃的影響，結(jié)合各次工期延誤產(chǎn)生的原因，就可分清責(zé)任，為工程拖工期索賠提供技術(shù)支持。第五節(jié) 施工順序1基礎(chǔ)工程（1）定位放線挖土方混凝土墊層養(yǎng)護(hù)。（2）彈線鋼筋綁扎基礎(chǔ)模板混凝土澆搗養(yǎng)護(hù)拆模。（3）彈線基礎(chǔ)墻線柱、墻線柱、墻、梁板支模板柱、墻、梁板砼澆搗注模板拆除砌基礎(chǔ)墻。（4）回填土方并夯實(shí)2主體結(jié)構(gòu)工程（1）彈線綁扎柱、構(gòu)造鋼筋砌墻柱、梁板支模板構(gòu)造砼澆搗注綁扎梁板鋼筋梁板砼澆搗注模板拆除。第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工動員和現(xiàn)場組織準(zhǔn)備1施工動員施工前在本項(xiàng)目內(nèi)召開全體管理人員的專項(xiàng)會議，學(xué)習(xí)合同條款，熟悉了解、熟知工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。統(tǒng)一思想

30、認(rèn)真、明確工程目標(biāo)，研究部署施工準(zhǔn)備工作，明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和人員的分工，以便調(diào)動施工力量，快速開工，為如期完成工程任務(wù)打下好的開端。2現(xiàn)場組織準(zhǔn)備根據(jù)已確定的施工管理人員名單，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目主要管理人員快速到場，管理人員到崗，并按照各自的分工和項(xiàng)目經(jīng)理的指令著手抓緊作好施工前的一切準(zhǔn)備工作。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、工程資料、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖等前期技術(shù)資料。2抓好圖紙會審工作。收到圖紙后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)立即組織項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、泥工關(guān)砌、木工翻樣、鋼筋翻樣等有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、消化施工圖紙，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程

31、難點(diǎn)和設(shè)計(jì)重點(diǎn)，審查施工圖有無偏差和遺漏，是否符合現(xiàn)行施工技術(shù)及裝備條件，有無特殊要求及特殊材料，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要，建施、結(jié)施、水、電、暖通及設(shè)備安裝之間有無矛盾和沖突，圖紙說明是否清楚、齊全、圖注尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否相符等，自審匯總后，請建設(shè)單位邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位人員進(jìn)行圖紙會審，并做好會審紀(jì)要。3編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和各分部細(xì)化的詳細(xì)施工方案，并報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書等工作。4論述本工程技術(shù)難點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)，各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。對工程的關(guān)鍵部位和特殊分項(xiàng)工程的施工，首先認(rèn)真編制好單獨(dú)的施工方案報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后再實(shí)

32、施。5編制施工預(yù)算、材料工本及成本分析，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨渠道。6提前做好原材料的試驗(yàn)工作。7做好各種儀器、量具的檢測；對各種施工機(jī)具進(jìn)行檢修，保證能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8根據(jù)規(guī)劃局批準(zhǔn)紅線和施工圖進(jìn)行工程測量、定位。參照城市坐標(biāo)系統(tǒng)，由公司專業(yè)人員，采用經(jīng)緯儀進(jìn)行工程測量定位?，F(xiàn)場設(shè)置水準(zhǔn)基點(diǎn)和軸線控制點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采用鋼筋頂磨平后打入土中的方法，并挖除鋼筋四周浮土，將鋼筋四周用素混凝土澆筑，外砌磚臺并加蓋保護(hù)。為了使標(biāo)高施測方便、準(zhǔn)確，將城市坐標(biāo)引測至現(xiàn)場設(shè)置的水準(zhǔn)基點(diǎn)上。第三節(jié) 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備1統(tǒng)一籌劃，合理布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，進(jìn)行施工臨時用水、用電管線的鋪設(shè)，進(jìn)行

33、安全防護(hù)措施的搭設(shè)等工作，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2結(jié)合本工程實(shí)際情況，生產(chǎn)用電及生活用電負(fù)荷是否滿足。3對施工便道、路基處理是否滿足本工程運(yùn)輸?shù)男枰?，對場地作切合?shí)際的清理與平整，并做好施工道路及硬地坪施工。4調(diào)查本地段停水、停電周期等情況，核實(shí)場地內(nèi)地下管網(wǎng)線等有無分布情況。5做好現(xiàn)場臨時道路及場內(nèi)道路與場外道路的連接，做好場內(nèi)排水陰溝。6辦妥有關(guān)市容、夜間施工、環(huán)保等有關(guān)審批手續(xù)。第四節(jié) 勞動力及物資的配備工種 施工階段鋼筋工木工瓦工砼、普工粉刷工架子工現(xiàn)場電工油漆工機(jī)修工安裝工其他合計(jì)基礎(chǔ)302520302210主體4050503010152220裝修5202020604240220掃

34、尾、竣工125105212025說1、發(fā)揮我公司優(yōu)勢，根據(jù)項(xiàng)目部每月形象進(jìn)度與勞動用量及時進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，以保證工程施工正常進(jìn)行。明2、架子工、現(xiàn)場電工、機(jī)修工、電工等特殊工種需持證上崗 3、安裝工包括管道工和安裝電工等 東寧公司 79（專業(yè)施工人員使用計(jì)劃）1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)，初步落實(shí)開工初期的勞動力和整個工程施工工期的宏觀安排，以便分期分批進(jìn)場。為保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，將選配素質(zhì)高，技術(shù)熟練的作業(yè)人員進(jìn)行施工。專業(yè)工種均持有上崗證。2施工管理人員迅速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3對主要進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具認(rèn)真做好檢修、保養(yǎng)和核準(zhǔn)，并出具保養(yǎng)維修記錄和合格證，使所有進(jìn)場設(shè)備處于待命操作狀態(tài)。根據(jù)施工

35、機(jī)械選用計(jì)劃和進(jìn)場時間，在規(guī)定時間內(nèi)全部到位，并按施工總平面圖規(guī)定的位置安放。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后及時由專業(yè)人員安裝調(diào)試，并經(jīng)機(jī)械設(shè)備管理和安全部門驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。所有特殊工種的操作人員均為培訓(xùn)合格后持有上崗證的工作人員。4做好各種原材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。摸清技術(shù)要求，全面框算，分期分批細(xì)算、詢價(jià)、送樣報(bào)批、訂貨和組織進(jìn)場，尤其要提前做好模板的加工訂貨工作，使其滿足連續(xù)施工的需要。5做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作對施工人員進(jìn)行安全三級教育，并對工人進(jìn)行詳細(xì)的施工方案和作業(yè)技術(shù)交底。6根據(jù)施工圖及預(yù)算工料分析表，安排好各階段的勞動力，并落實(shí)水、電、衛(wèi)，塑鋼門窗及裝修材料的配套供應(yīng)計(jì)劃。 第

36、六章 施工平面布置第一節(jié) 布置原則（詳見現(xiàn)場布置平面）1施工臨時道路布置應(yīng)考慮利于施工方便操作。2施工用水、用電等以施工及生活需要設(shè)置分管及分配電箱。3根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，配以塔吊作為各施工階段的垂直運(yùn)輸。4地材堆放在規(guī)劃場地上，以減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。5材料堆場場地要求平整、并澆注混凝土硬地坪，材料堆場要求定點(diǎn)掛牌，分類堆放。6鋼筋、水泥、木材則集中存放，統(tǒng)一調(diào)配使用。集中搭設(shè)現(xiàn)場生活臨時設(shè)施。7場地應(yīng)有良好的防火、排水等安全和衛(wèi)生設(shè)施，符合施工現(xiàn)場安全文明施工要求?，F(xiàn)場要做好安全、清潔。第二節(jié) 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工時配備2臺塔吊，在現(xiàn)場布置3臺砼攪拌機(jī)以滿足不同施工階段的施工

37、需要，加工機(jī)械集中配備鋼筋切斷機(jī)2臺，2臺彎曲機(jī),電焊機(jī)2臺，木工圓盤鋸2臺和其它小型機(jī)械等，在中標(biāo)10天后進(jìn)場。主要使用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額頂功率（kw）進(jìn)場時間1塔吊qtz-402南京36*2中標(biāo)后10天2鋼筋切斷機(jī)gj502南京5.5*1中標(biāo)后10天3鋼筋彎曲機(jī)gt7-402南京5.5*1中標(biāo)后10天450振動棒508浙江1.5*8中標(biāo)后10天5物料提升機(jī)y16017浙江5*3中標(biāo)后10天6砂輪切割機(jī)sn-2002鎮(zhèn)江3*2中標(biāo)后10天7鋼筋套絲機(jī)sz-50a1滬2*1中標(biāo)后10天8園鋸機(jī)mj2252滬5.5*2中標(biāo)后10天9電刨hdzs-630-11

38、南京5.5*1中標(biāo)后10天10攪拌機(jī) jz3503揚(yáng)州7.5*3中標(biāo)后10天11交流電焊機(jī)bx-3302南京12.5*2中標(biāo)后10天12蛙式打夯機(jī)hw-601上海5.5*1中標(biāo)后10天13水泵25zx3.2-327上海1.1*7中標(biāo)后10天第三節(jié) 工程材料進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音，各種施工材料按層按各分項(xiàng)工程需要及用量分期分批進(jìn)場，工地上所用材料做到在保證正常施工的前提下，占用最小的場地，做到工完料清。鋼筋數(shù)量多、品種全可一次性進(jìn)場制作，分規(guī)格擺放，黃砂、石子、水泥、磚和其他材料可根據(jù)各分項(xiàng)工程的預(yù)算因素用量，分期分批進(jìn)場。甲控材料進(jìn)場計(jì)劃：序號材料名稱進(jìn)場數(shù)量進(jìn)場

39、時間備 注 注1商品砼 m3開工后分批進(jìn)場2水泥 t開工后分批進(jìn)場3鋼筋 t開工后分批進(jìn)場4砂 t開工后分批進(jìn)場5kp1磚 百塊開工后分批進(jìn)場6km1磚 百塊開工后分批進(jìn)場7同質(zhì)地磚600*600 百塊開工后分批進(jìn)場8同質(zhì)地磚300*300 百塊開工后分批進(jìn)場9外墻面磚195*45 百塊開工后分批進(jìn)場10瓷磚300*450 百塊開工后分批進(jìn)場第四節(jié) 臨時設(shè)施及材料堆場辦公臨時設(shè)施布置考慮與施工作業(yè)區(qū)隔離獨(dú)立布置的原則。在施工區(qū)以外設(shè)置機(jī)修房、木工棚、鋼筋棚及鋼筋堆場等。在工程場區(qū)內(nèi)設(shè)置模板、鋼管、磚、砂石堆場等，材料堆場應(yīng)考慮利與施工機(jī)械的使用。臨時設(shè)施一覽表：用 途面 積（m2）位 置需 用

40、 時 間辦公室20m2現(xiàn)場250天會議室30m2現(xiàn)場250天資料室20m2現(xiàn)場250天食 堂20m2現(xiàn)場250天 餐 廳60m2現(xiàn)場250天醫(yī)務(wù)室20m2現(xiàn)場250天 廁 所20m2現(xiàn)場250天門 衛(wèi)15m2現(xiàn)場250天倉 庫30m2現(xiàn)場250天工具房30m2現(xiàn)場250天水泥倉庫80m2現(xiàn)場250天合 計(jì)345m2 第五節(jié) 現(xiàn)場用水與排水1施工用水根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、生產(chǎn)及消防用水的要求，在建設(shè)單位提供的總給水表處采用100mm飲用水管布置作為總水管，接入生活區(qū)用水及各工程點(diǎn)用水采用50mm管作為干管，其他支管視供水量采用25mm或15mm管，水管埋入地下300mm。在各點(diǎn)支管及總管安裝有防盜的閥門作為今后修理水管之用，以不影響生產(chǎn)之用。地面施工用水在各混凝土及砂漿攪拌機(jī)附近設(shè)置水龍頭，樓層用水采用立管25，并根據(jù)需要設(shè)置施工用水龍頭，樓層施工用水點(diǎn)可采用橡皮管接入。2排水布置根據(jù)需要沿施工道路邊及建筑物四周設(shè)置臨時排水溝，排水溝按0.3%排水坡設(shè)置，排水溝過路處采用混凝土埋管設(shè)置，排水接入市政排污管網(wǎng)或經(jīng)批準(zhǔn)允許排放的排水處，污水經(jīng)沉淀池后排出。第六節(jié) 施工用電1由業(yè)主提供的配電房接入工地各配電箱，采用150mm2電線明線架設(shè)，架設(shè)高度符合要求，接到各用電點(diǎn)、配電箱，采用三相五線。2工地設(shè)置塔燈，保證各施工點(diǎn)及各施工階段的照明，并配備足夠的太陽燈幫助局