設(shè)計變更材料代用及工程聯(lián)絡(luò)等管理制度及流程(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)計變更、材料代用、工程聯(lián)絡(luò)等管理制度1、 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)按圖施工，建設(shè)（監(jiān)理）單位按圖驗收，確保施工質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計，應(yīng)提出設(shè)計變更申請，辦理簽證后方可更改。2、設(shè)計變更分類三種：a)小型設(shè)計變更（工程聯(lián)絡(luò)單）：不涉及變更設(shè)計原則，不影響質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)運行，不影響整潔美觀，且不增減概（預(yù)）算費用的變更事項。例如圖紙尺寸差錯更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。b)一般設(shè)計變更（工程聯(lián)絡(luò)單）：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計變更的項目。c)重大設(shè)計變更：變更設(shè)計原則，變

2、更系統(tǒng)方案，變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計變更項目。3、設(shè)計變更審批手續(xù)：a)小型設(shè)計變更（工程聯(lián)絡(luò)單）：由于工地提出設(shè)計變更申請單或工程洽商（聯(lián)系）單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審核，由現(xiàn)場設(shè)計、建設(shè)（監(jiān)理）單位代表簽字同意后生效。b)一般設(shè)計變更（工程聯(lián)絡(luò)單）：由工地提出設(shè)計變更申請單，經(jīng)項目部技術(shù)管理部門審簽后，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書并經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位會簽后生效。c)重大設(shè)計變更。由項目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理

3、、施工單位會簽后生效。超出建設(shè)單位和設(shè)計單位審批權(quán)限的設(shè)計變更，應(yīng)由建設(shè)單位報有關(guān)上級單位批準(zhǔn)。4、設(shè)計變更通知單應(yīng)發(fā)送各施工圖使用單位，工程預(yù)算變更單位應(yīng)分送有關(guān)成本核算及管理單位。其具體份數(shù)按合同規(guī)定或由相關(guān)單位商定。5、設(shè)計變更如涉及其他施工項目也需作相應(yīng)修改時，在決定變更之前，應(yīng)同時加以研究，確定處理方法，統(tǒng)一提出變更申請，也可以由提出變更的單位提交建設(shè)（監(jiān)理）單位審核后交設(shè)計單位處理，組織協(xié)調(diào)行動。6、未經(jīng)審批的代用設(shè)備，材料等，不允許應(yīng)用到工程項目中。7、設(shè)計變更文件應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一；其發(fā)放范圍與設(shè)計發(fā)放范圍一致。設(shè)計變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。材料代用管理制度1.目的： 加

4、強(qiáng)電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理，規(guī)范材料代換的審批程序，明確責(zé)任人，在使質(zhì)量活動得到有效控制的同時建立準(zhǔn)確的工程檔案資料。2.名詞解釋材料代換：即在工程施工過程中，設(shè)計使用材料或設(shè)備的代換，簡稱材料代換。3.管理規(guī)定3.1當(dāng)材料為緊俏物資、規(guī)格過期物資，或設(shè)備損壞無法使用、或嚴(yán)重影響施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度時，才能進(jìn)行材料代換。3.2 材料代換必須由使用單位負(fù)責(zé)人提出申請，報項目總工批準(zhǔn)，同時征得設(shè)計代表及監(jiān)理書面同意后方可進(jìn)行。3.3 材料代換單經(jīng)審批后，由資料管理人員按項目總工批示進(jìn)行存檔和發(fā)放。3.4 材料代換應(yīng)做好跟蹤記錄，并在施工后交資料管理人員保存。3.5 代換材料下發(fā)的同時下發(fā)材料

5、代換標(biāo)注通知單，視同設(shè)計變更進(jìn)行標(biāo)注和管理。3.6 同一項目有兩次及以上材料代換，以最新版材料代換單為準(zhǔn)，原材料代換單收回，蓋“作廢參考”章存檔備查。3.7 材料代換單應(yīng)完整、清楚，由資料管理人員統(tǒng)一進(jìn)行整理、保管，工程竣工時移交生產(chǎn)運行單位保存。4. 附表1材料代換申請單工程聯(lián)絡(luò)等管理1目的為方便建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計和質(zhì)監(jiān)單位之間及內(nèi)部各部門間有關(guān)工程事宜的聯(lián)系，建立溝通的方式和渠道，制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于新能鳳凰（滕州）能源有限公司。3簽發(fā)權(quán)限建設(shè)單位：現(xiàn)場代表或?qū)I(yè)工程師編審，（副）部長審批；施工單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人編審，項目經(jīng)理審批；監(jiān)理單位：專業(yè)監(jiān)理工程師編審，總監(jiān)理工

6、程師審批；勘察設(shè)計單位：有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員編審，設(shè)計負(fù)責(zé)人審批；4簽發(fā)程序4.1 建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)單位根據(jù)工程內(nèi)容填寫工程聯(lián)絡(luò)單（表式附后），經(jīng)審批后主送監(jiān)理單位，抄送相關(guān)單位；4.2 監(jiān)理單位按國家有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的委托權(quán)限進(jìn)行處理，處理結(jié)果根據(jù)情況主送或抄送建設(shè)單位工程部負(fù)責(zé)資料管理的人員；4.3 勘察設(shè)計工程聯(lián)絡(luò)單、變更，由資料室送達(dá)工程部、工程計劃、預(yù)決算、財務(wù)等部門，施工、監(jiān)理單位由工程部分發(fā)。5公司內(nèi)部工程聯(lián)絡(luò)單管理5.1 工程部向外簽發(fā)關(guān)于施工方面的工程聯(lián)絡(luò)單，主送監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位進(jìn)行實施，工程組現(xiàn)場工地代表監(jiān)督履行情況；5.2 工程管理部資料員接受的工程聯(lián)絡(luò)單由

7、（副）部長作出處理安排；5.3 各部門可根據(jù)工作需要簽發(fā)工程聯(lián)絡(luò)單，由編制人編寫出事由及內(nèi)容要求，（副）部長審批，主送和抄送有關(guān)部門，簽發(fā)份數(shù)可根據(jù)需要確定；5.4 工程聯(lián)絡(luò)單實施情況、結(jié)果、反饋意見均通過聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行；5.5 涉及重大技術(shù)方案、設(shè)計變更的工程聯(lián)絡(luò)單實施，投資增加在5000元以上的，要經(jīng)過工程部審核、主管副總經(jīng)理審定，總經(jīng)理審批；5.6 各部門簽發(fā)和接受的聯(lián)絡(luò)單必須歸檔保存一份。6附則本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋、修訂。附表2工程聯(lián)絡(luò)單附表材料代換申請單材料代換申請單申請單位單位工程名稱分項工程名稱結(jié)構(gòu)部位申請人 代換原因 代換原理設(shè)計使用材料代換用材料規(guī)格、型號、材質(zhì)數(shù)量單位規(guī)格、型

8、號、材質(zhì)數(shù)量單位申請負(fù)責(zé)人項目部總工監(jiān)理設(shè)計代表注：1.本表由專業(yè)技術(shù)人員填寫2.要求不得有空項3.該表必須交經(jīng)營部門核算 4.該表與驗收資料最終核對無誤后交資料管理人員存檔附表2工程聯(lián)絡(luò)單工程聯(lián)絡(luò)單 工程名稱裝置/單元提出單位提 出 人送達(dá)單位主 送 人提出日期編 號內(nèi)容：提出人： 審核人： 年 月 日處理意見：簽 字： 年 月 日 會簽：簽 字： 年 月 日圖一 設(shè)計變更審批流程（主辦單位：規(guī)劃設(shè)計部）變更提出單位（設(shè)計單位、工程部、監(jiān)理公司、施工單位）規(guī)劃設(shè)計部審核變更內(nèi)容，辦理變更審批手續(xù)變更不妥總工程師審核變更實施的可能性和施工工藝成本控制部專業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，核算變更成本總

9、經(jīng)濟(jì)師技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查非重大設(shè)計變更總經(jīng)理技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性審查重大設(shè)計變更規(guī)劃設(shè)計部簽署下發(fā)設(shè)計變更通知單成本控制部工程部市場營銷部 圖二 業(yè)主提出的變更申請單審批流程（主辦單位：市場營銷部）置業(yè)顧問受理業(yè)主申請不予變更銷售經(jīng)理審核市場營銷總監(jiān)審核規(guī)劃設(shè)計部審核工程部審核成本控制部專業(yè)工程師計算變更費用置業(yè)顧問業(yè)主不同意承擔(dān)相關(guān)費用涉及費用調(diào)整不涉及費用調(diào)整市場營銷部置業(yè)顧問業(yè)主簽字同意承擔(dān)相關(guān)費用費用，辦理設(shè)計變更審批單規(guī)劃設(shè)計部簽署下發(fā)設(shè)計變更通知單總工程師確認(rèn)并下發(fā)工程建設(shè)部執(zhí)行工市場營銷部工程部成本控制部工程材料代用程序設(shè)計承包商提出設(shè)計修改通知單施工或訂貨原因的一般、關(guān)鍵性材料代用任何原因發(fā)生的重大材料代用設(shè)計原因的