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文檔簡介

1、安全標準化二級達標自評報告工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告單位名稱:拉法基(重慶)混凝土有限公司11月自評人員自評組姓名自評員證書編號簽字組長徐寶林1成貝張樹森2馮林3黃巧琳4趙程5李經(jīng)燈6龐口7譚勇8代寧9企業(yè)名稱:拉法基(重慶)混凝土有限公司企業(yè)地址:重慶南岸茶園新區(qū)櫻花路 3號電話:62483633傳真:62483667 郵編:401336自評日期:_ 11 月 1 日至 年1 1 月 30 日自評目的:了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況,對照工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本 規(guī)范以及工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范、水泥企業(yè)安全 生產(chǎn)標準化評定標準的要求,查找符合項與不符合項。自評范圍:本公司內(nèi)所有生產(chǎn)

2、經(jīng)營活動,包括公司相關(guān)安全管理制度、法律法 規(guī)、所有設(shè)施設(shè)備和在公司管理范圍內(nèi)的辦公及生活的設(shè)施及活動進 行自評。自評準則:1、國家安監(jiān)總局水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準;2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件;3、相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)主要參加人員: 徐寶林、張樹森、馮林、黃巧琳、趙程、李經(jīng)燈、龐可、譚 勇、代寧企業(yè)的基本情況:拉法基重慶混凝土有限公司正式成立于二零零八年九月底,位于南岸區(qū)茶園新 區(qū)玉馬池工業(yè)園區(qū),占地面積 60畝,注冊資本 萬人民幣。兩條全自動電腦控制生產(chǎn)線文件自評綜述:公司根據(jù)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范以及工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標 準化通用規(guī)范、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準的要求,建立標準

3、化體 系,完成包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評等各個階段的工作。公司開展 安全標準化工作,與市場際相結(jié)合,以危險有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)核 心,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機 制。具體開展過程如下:一、成立了以廠長為組長的安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標準化知識培訓(xùn),并聘請專家進行動員發(fā)動和持續(xù)整改不斷完善文件體系。三、市、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次對公司安全現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底,包括組織機構(gòu)、業(yè) 務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。四、6月10月完善標準化文件1、建立管理體系的結(jié)構(gòu),確定體系文件。2、增加、補充和修訂了相關(guān)文件。五、 11月對

4、安全標準化情況進行了檢查與自評1、進行各種培訓(xùn),以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識及對標準化規(guī)范進一 步理解。2、對自評員進行培訓(xùn),加強規(guī)范化、熟悉流程及新的標準程序細則。六、規(guī)范企業(yè)安全標準化管理機制。1、實施安全標準化方針和規(guī)范企業(yè)安全標準化管理機制;2、完善安全標準化體系,開展安全標準化教育和各項活動,樹立良好的企業(yè)形 象并開展自評。法律法規(guī)符合性綜述:對照評審標準十三個要素評價情況1 .安全生產(chǎn)目標:成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各項制度,但制度相關(guān) 內(nèi)容不夠細致,需進一步完善。2 .組織結(jié)構(gòu)和職責:確立了安全生產(chǎn)方針和目標,簽訂了安全生產(chǎn)目標責任 書,對各級部門應(yīng)承擔的安全責任,進行了明確,保障公司安全生產(chǎn)的目 標的順利完成,但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高。3 .安全投入:建立了安全生產(chǎn)提取和投入臺賬,安全生產(chǎn)投入的文件化的保 障制度已制定,安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。4 .法律法規(guī)和標準:安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行,安全管理就 要嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,在這次標準化工作中

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