建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制的理論與實踐研究

1、建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制的理論與實踐研究摘要 工程項口建設(shè)是一個從投入資源到產(chǎn)出產(chǎn)品的過程，而這過程的關(guān)鍵就是施工階 段。本文主要研究建筑施工單位在施工階段的質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制是由事前、事 中、事后控制組成的全過程質(zhì)量控制，在這過程中，應(yīng)著重加強對五大影響因素的控制，運 用pdca循環(huán)基本原理和常用的統(tǒng)計分析方法進(jìn)行分析，對施工階段的質(zhì)量進(jìn)行三階段控制, 以進(jìn)行全面質(zhì)量控制，通過對工程項目施工階段的質(zhì)量控制研究，分析五大影響因素對工程 施工質(zhì)量的影響，提高施工質(zhì)量以提高工程質(zhì)量。關(guān)鍵字工程項目施工階段質(zhì)量控制reflection on brand with personality a

2、nd crm at the age of informationabstract project construction is a process from input resources to produce products,then this process is the key to the construction phase.this paper studies the quality by construction unit in construction phase .quality control of the construction phase is in advane

3、e, something in the composition after controlling the whole process of quality control,in this process,construction units should focus on the control of the five factors,comprehensive quality control,through the project construction phase of the quality control,analysis of five factors on the qualit

4、y of construction,improve the construction quality to enhance the quality of the project.key word engineering project construction phase quality control目錄一、 緒論1（一）問題的提出1（二）國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀1（1）國內(nèi)的研究現(xiàn)狀1（2）國外的研究現(xiàn)狀2（三）研究的目的、意義、內(nèi)容、方法2（1）研究的目的2（2）研究的意義2（3）研究的內(nèi)容2（4）研究的方法3二、質(zhì)量管理與建設(shè)工程項目質(zhì)量管理3（一）質(zhì)量管理3（二）工程項目質(zhì)量3（三）工程項目

5、質(zhì)量管理3（四）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)4（五）三全控制管理4三、質(zhì)量控制5（一）質(zhì)量控制的概述5（1）質(zhì)量控制5（2）工程項目質(zhì)呈控制5（二）質(zhì)量形成的影響因素5（1）人的控制6（2）材料的控制6（3）機械的控制6（4）方法的控制6（5）環(huán)境的控制6（三）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理7（1）pdca循環(huán)原理7（2）三階段控制原理7（四）工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行8（1）質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立8（2）質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行8四、施工階段質(zhì)量控制9（一）施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容9（二）施工階段質(zhì)量控制的原則10（1）施工階段項目質(zhì)顯控制的原則10（三）施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、依據(jù)、程序和方法10（2）

6、施工階段質(zhì)呈控制依據(jù)11（3）施工階段質(zhì)量控制的程序11（4）施工階段質(zhì)量控制的方法12（四）施工方案的質(zhì)量控制12（五）施工工序的質(zhì)量控制13（六）建設(shè)工程項目的質(zhì)量驗收14（1）質(zhì)量驗收14五、工程實例15（一）工程概況15（二）該工程項目質(zhì)量控制16（三）本工程的重點分項工程混凝土澆筑工程的施工階段質(zhì)量控制17（1）混凝土澆筑工程三階段控制17（2）常用的工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法的運用18結(jié)束語19參考文獻(xiàn)19一、緒論（一）問題的提出建筑工程質(zhì)量，關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)的提 出和完善以及施工技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程產(chǎn)品總體質(zhì)量相比以前有了很大程度的提高。

7、不過，近年來，工業(yè)和民用建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量事故形勢是不容樂觀的，重大質(zhì) 量事故有上升趨勢。2010年1月3日14： 20,在昆明新機場由云南建工市政公司承建的配套 引橋工程在混凝土澆筑施工時，突然發(fā)生了支架垮塌事故，造成7死34傷；2010年3月20 日，上海市綠地金融中心發(fā)生垮塌事故。這些惡性質(zhì)量事故的發(fā)生和釀成的嚴(yán)重惡果，反映 出建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，應(yīng)該值得我們?nèi)ブ匾暫蜕钏?。m建筑行業(yè)產(chǎn)品與其它行業(yè)產(chǎn)品有著不同的特性：單件性、固定性和龐體性，其質(zhì)量好壞 直接影響到建筑使用壽命，如果建筑工程質(zhì)量差，不僅不能發(fā)揮其原本應(yīng)有的效應(yīng)，也會因 安全等問題影響到國計民生和社會穩(wěn)定，而提高對

8、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平也能提高企業(yè)的 市場競爭力和經(jīng)濟效益，因此，在新的形勢下，很有必要對如何在新的環(huán)境條件下提高建筑 工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行研究。（二）國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀（1）國內(nèi)的研究現(xiàn)狀從上世紀(jì)80年代初期起，我國開始對建筑工程質(zhì)量實行監(jiān)督制度，自1998年3月1日 起中華人民共和國建筑法的施行，伴隨著社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展，在建設(shè)工程安全牛產(chǎn) 管理條例等法律、法規(guī)的啟動下，建設(shè)相關(guān)部門陸續(xù)頒布實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督 規(guī)定、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則等質(zhì)量監(jiān)督管理部門規(guī)章 和細(xì)則，以實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有法可依、有章可循，我國的建筑工程質(zhì)量水平有 了明顯提升，但是必須清

9、醒地看到，目前仍然有挺多施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理還存在問題， 不夠完善，女口：施工方案和施工組織設(shè)計的編制沒有針對項目編制，欠缺對實際工程的針 對性工程技術(shù)交底形式化，沒認(rèn)真對待材料檢驗不到位，沒嚴(yán)格執(zhí)行操作要求，造成不 滿足要求的材料被使用質(zhì)量控制點的設(shè)置和執(zhí)行及檢查不規(guī)范、不合理過程檢驗不科學(xué) 規(guī)范大部分的施工作業(yè)人員素質(zhì)偏低。造成的后果：建筑產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，存在功能使用問題工程產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患, 存在安全問題在建工程的后續(xù)建設(shè)不能有效、有序地進(jìn)行工程質(zhì)量事故的發(fā)牛。(2) 國外的研究現(xiàn)狀國外對建設(shè)工程質(zhì)量控制的研究，發(fā)達(dá)國家如美國、德國在工程質(zhì)量控制更具特點，盡 管國外的社會和經(jīng)濟制度

10、與我國有很多不同，不過還是有挺多地方值得我們?nèi)ソ梃b，其特點 有：重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作注重建設(shè)過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督美國政府機構(gòu)對工程項目 的質(zhì)量管理，包括：在規(guī)劃階段的管理，在設(shè)計階段的管理，在施工階段的管理，建筑主管 官員在施工階段的檢查監(jiān)督。(三)研究的目的、意義、內(nèi)容、方法(1) 研究的目的構(gòu)建建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制體系，提出切實有效的建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制措施制度 和方法，更全面有效地進(jìn)行質(zhì)量控制，并在確保工程工期和造價的前提下，提高工程質(zhì)量。(2) 研究的意義建筑工程施工質(zhì)量是建設(shè)項目質(zhì)量管理的核心之一，是決定建筑產(chǎn)品安全性能的關(guān)鍵， 是實現(xiàn)建設(shè)項目三大控制目標(biāo)的重點。施工階段的質(zhì)量控

11、制是全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì) 量控制，通過對施工階段質(zhì)量控制的研究，提高工程質(zhì)量，重點強調(diào)施工階段的質(zhì)量控制。研究施工階段的質(zhì)量控制對提高建設(shè)項n的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益都具有重大 意義，它關(guān)系著社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。(3) 研究的內(nèi)容首先是建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的含義、質(zhì)量形成的影響因素；其次是質(zhì)量控制的基木原 理即pdca循環(huán)原理、三階段控制原理、三全控制管理，施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容和方法， 統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用，在工程項目建設(shè)中對質(zhì)量控制理論、方法、措施、制度等更有效地運 用，且提出切實可行的具體的觀點與措施。(4)

12、 研究的方法研究施工階段質(zhì)量控制的程序、方法、依據(jù)、手段和系統(tǒng)過程，提出工程質(zhì)量目標(biāo)的控 制措施，堅持質(zhì)量第一的原則，強調(diào)施工單位的質(zhì)量控制，即進(jìn)行事前、事中和事后控制， 運用常用統(tǒng)計分析方法進(jìn)行質(zhì)量分析，著重于工序質(zhì)量控制和工程質(zhì)量預(yù)控，合理設(shè)置質(zhì)量 控制點，進(jìn)而更好地控制工程項目質(zhì)量。二、質(zhì)量管理與建設(shè)工程項目質(zhì)量管理(-)質(zhì)量管理質(zhì)量管理是指為使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求進(jìn)而展開的策劃、實施和檢查審核所有管理 活動的總和，是在質(zhì)量方面控制與指揮組織的相關(guān)協(xié)調(diào)活動，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì) 量控制、質(zhì)量保證等的制定。(二) 工程項目質(zhì)量工程項目質(zhì)量指的是一組固有特性滿足工程項目建設(shè)屮有關(guān)法律

13、、法規(guī)、規(guī)范文件、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件以及工程合同中對工程的使用、安全、美觀、經(jīng)濟等綜合要求的程度。工程項目質(zhì)量是在合同條件下形成的，從功能、使用價值來看，其體現(xiàn)在可靠性、適用 性、經(jīng)濟性等方而。(三) 工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。建設(shè)項目業(yè)主方，應(yīng)當(dāng)按照國家質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)以建立符合項fi特點的質(zhì)量管理體系，各 參與方應(yīng)當(dāng)以確保滿足顧客和相關(guān)方面的要求為宗旨，根據(jù)其在工程建設(shè)項目中所承擔(dān)的分 項目的責(zé)任和范圍，以及項目和所屬企業(yè)的質(zhì)量管理體系，建立相對應(yīng)的質(zhì)量保證體系，從 而進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。(四) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1) gb/t19000-is0

14、9000 (2000)版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)系列最核心的三個標(biāo)準(zhǔn)，即： gb/t19000-is09000 (2000)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 gb/t19000-is09000 (2000)質(zhì)量管理體系 要求 gb/t19000-is09000 (2000)質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南(2) 質(zhì)量管理體系認(rèn)證gb/t19000-is09000 (2000)關(guān)注質(zhì)量管理體系的有效性，建設(shè)項目的各個參與方取得 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有利于其自身產(chǎn)品的質(zhì)量保證和得到顧客與相關(guān)方對其產(chǎn)品質(zhì)量的信任。(3) 我國質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的推廣我國自引入上述標(biāo)準(zhǔn)后，質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作已經(jīng)從政府推動變?yōu)槠髽I(yè)主動行為，質(zhì) 量

15、管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)對于改進(jìn)組織內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，規(guī)范市場行為及其保 護消費者權(quán)益發(fā)揮了很好的積極作用。(五) 三全控制管理三全管理是來自于全面質(zhì)量管理(tqc)的思想，同時包含在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(gb/t19000 -iso 9000)中，指的是生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全而、全員和全過程參與的。全過程管理：指一個建設(shè)工程項目從立項、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收的全過程。在 時間跨度上，應(yīng)對建設(shè)項目的全過程及其各子過程進(jìn)行全面管理，應(yīng)將建設(shè)項目的各項活動 作為過程進(jìn)行管理。全員管理：強調(diào)員工用自己的工作質(zhì)量來保證每道工序的質(zhì)量，應(yīng)不斷提高全體員工的 質(zhì)量管理意識和能力，適時的培訓(xùn)，增強全員

16、質(zhì)量管理基礎(chǔ)。全面管理：在空間范圍上，項目的建設(shè)是各參與方組成的團隊運作，參與各方的各個職 能部門工作的質(zhì)量，將直接影響到建設(shè)項目質(zhì)量管理體系運作的效率和有效性，對質(zhì)量管理 的精心投入是質(zhì)量管理體系能有效運作的保證，主要從組織管理來解釋。不同管理層，管理 的活動也不同。上層側(cè)重決策與協(xié)調(diào)，中層側(cè)重執(zhí)行其質(zhì)量職能；基層即施工班組側(cè)重于嚴(yán) 格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行施工。三、質(zhì)量控制(-)質(zhì)量控制的概述(1) 質(zhì)量控制質(zhì)量控制指為達(dá)到質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)及活動，是質(zhì)量管理的一部分，目的在于 滿足質(zhì)量要求，貫穿在質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。(2) 工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制：為達(dá)到質(zhì)量要求

17、所采取的作業(yè)活動和技術(shù)，其質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為 合同、設(shè)計文件圖紙、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因而，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證產(chǎn)品達(dá) 到工程合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列方法、手段和措施。質(zhì)量控制按實施者不同劃分，來自于三個方面： 建設(shè)單位的質(zhì)量控制實施建設(shè)監(jiān)理制，特點是橫向、外部的控制，目的在于保證工程項目能按照合同的質(zhì)量 要求，使其達(dá)到建設(shè)單位的建設(shè)意圖，符合合同文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，獲得良好的投資效 益。 承包單位的質(zhì)量控制承包單位是工程建設(shè)實施的主體，特點是自身、內(nèi)部的控制，目的在于提高生產(chǎn)效率， 避免返工，降低成木，保持良好的信譽，最終目的是控制成木，提高市場的競爭力，取得較 好的經(jīng)濟

18、利益。 政府的質(zhì)量控制通過政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)來實現(xiàn)的，特點是縱向、外部的控制，目的在于維護社會公共利 益，保證技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)得到貫徹執(zhí)行。151(z.)質(zhì)量形成的影響因素在工程建設(shè)中，尤其是在施工階段，影響工程的因素來自于多個方面，通常將其歸納為 五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境，表示為4m1e。對這五大影響因素進(jìn)行嚴(yán)格的 控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工項目質(zhì)量控制因素對參與施工的人員的質(zhì)量控制對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制ky對施丁機械設(shè)備的質(zhì)量控制對所采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制圖3.1五大影響因素(1) 人的控制人，是參與工程建設(shè)的指揮者和操作者

19、，工程項目管理中最活躍、積極的因素，以人為 核心，是搞好質(zhì)量控制的重要原則之一，在人的使用問題上，應(yīng)當(dāng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和 身體素質(zhì)等方面綜合考慮分析，全面控制，主要從以下兩個方面著手：領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和人的 理論、技術(shù)水平。(2) 材料的控制材料是勞動對象。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的材 料是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。應(yīng)重視材料采購的質(zhì)量驗收，且防止在儲存和實施過程屮發(fā) 生變異。對材料的控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，加強對材料的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合要求。(3) 機械的控制機械是勞動工具。機械的可靠性、安全性和功能是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，必須對施 工機械的選型、性能和

20、使用操作等方面予以控制，從保證項目施工的角度岀發(fā)，主要對其選 型、性能和使用操作等三方而進(jìn)行控制。(4) 方法的控制方法是實現(xiàn)建設(shè)產(chǎn)品的重要手段，方法選擇的優(yōu)劣、適合與否，關(guān)系到質(zhì)量控制目標(biāo)是 否能順利實現(xiàn)。工藝方法的優(yōu)化與管理方法的持續(xù)改進(jìn)，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。(5) 環(huán)境的控制環(huán)境對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，h然現(xiàn)彖的不可控制，還有工作環(huán)境將 影響員工的能動性，直接影響到工程質(zhì)量，而且往往前一道工序是后一道工序的環(huán)境，前一 步驟的工作是后一步驟工作的環(huán)境。必須根據(jù)實際的工程情況，對環(huán)境因素進(jìn)行有效的、必 要的措施控制。?(三)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理(1) pdca循

21、環(huán)原理pdca循環(huán)是一種很重要的質(zhì)量控制方法，指的是計劃(plan) 一-實施(do) -檢查 (check)處理(action),分為4個階段：計劃階段，主要是按照使用者要求且根據(jù)企業(yè)牛產(chǎn)技術(shù)條件的實際情況，制定質(zhì)量管理 目標(biāo)、活動計劃以及管理項目具體的實施措施，安排工程的施工計劃和編制施工組織設(shè)計。實施階段，主要是按照p階段制定的計劃去組織施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn) 和合同要求，爭取各項運作一次成功。檢查階段，主要是以自檢和互檢為主，將實施效果與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對比，對已施工工程 的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評定，及時地將執(zhí)行情況與計劃做比較，以發(fā)現(xiàn)問題。處理階段，主要是對檢查結(jié)果進(jìn)行處理和總

22、結(jié)。管理層應(yīng)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，快速處 理，并采取相應(yīng)的措施糾正，不斷改進(jìn)，把好的經(jīng)驗總結(jié)起來，凡是合理部分編成標(biāo)準(zhǔn)，以 備將來再次執(zhí)行。(2) 三階段控制原理三階段控制原理是指實施質(zhì)量活動的事前控制一一事中控制一一事后控制，適用于控制 的全過程和各子過程，是pdca循環(huán)原理的具體運用。事前控制指在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量控制，控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作：一是根 據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制施工組織設(shè)計或是制定質(zhì)量計劃；二是按照質(zhì)量計劃對相應(yīng)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行 的控制。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容如下：技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。事中控制指在施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量控制，其策略是：全面控制施工過程和重點控制 工序質(zhì)量

23、。包括監(jiān)控和自控環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是增強管理層和員工的質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一，嚴(yán) 格按程序運作。事后控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，重點是產(chǎn)品質(zhì)量控制，包括對質(zhì)量 偏差的糾正，對質(zhì)量活動結(jié)果的評價。三階段控制中，制定合理周密計劃的事前控制，還有嚴(yán)格的約束和監(jiān)控，力爭做到各運 作一次成功的事中控制，是確保事后控制產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和降低產(chǎn)品質(zhì)量成木的關(guān)鍵。(四)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行(1) 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，是以項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為控制目標(biāo)、涉及各個參與方在項目建設(shè)屮 運作的系統(tǒng)。建設(shè)項目業(yè)主和承包方建立的總體質(zhì)量控制系統(tǒng)為建設(shè)項目質(zhì)量管理體系，應(yīng) 當(dāng)覆蓋建設(shè)項目的各個

24、參與方，并貫穿在項目實施的全過程，各個參與方應(yīng)以此建立各自范 圍內(nèi)的子系統(tǒng)。質(zhì)量控制是指為實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量fi標(biāo)，根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對控制對彖進(jìn)行觀察和檢測, 并將觀測的實際結(jié)果與計劃或標(biāo)準(zhǔn)對比，對偏差采取相應(yīng)調(diào)整的方法和措施。工程項目質(zhì)量 控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則：分層次規(guī)劃的原則；總目標(biāo)分解的原則；質(zhì) 量責(zé)任制的原則；系統(tǒng)有效性的原則。(2) 質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行實際上是pdca循環(huán)的實施，即按計劃一實施一檢查一處理四個階段，周而復(fù)始地進(jìn)行 質(zhì)量控制，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)管理方法，事實上就是認(rèn)識一實踐一再認(rèn)識一再實踐的過 程。p階段：制定管理目

25、標(biāo)、活動計劃、質(zhì)量方針和項目質(zhì)量管理的具體措施，具體分為四步： 研究工程現(xiàn)狀，查找出存在何種質(zhì)量問題； 判斷造成質(zhì)量問題的原因和影響因素； 查出影響質(zhì)量的主要原因和影響因素； 制定改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，并提出執(zhí)行措施的計劃，預(yù)計效果；d階段： 實施計劃和措施。按照p階段制訂的實施方案，組織各職能部門去認(rèn)真執(zhí)行所制定方 案;c階段： 將實際處理的效果和預(yù)期制定的目標(biāo)做對比，并口檢查其執(zhí)行情況是否到位，是否達(dá) 到預(yù)期效果；a階段： 總結(jié)經(jīng)驗、納入標(biāo)準(zhǔn)； 將遺留的問題，轉(zhuǎn)入到下一輪的pdca循環(huán)，為下一期p階段作準(zhǔn)備，提供依據(jù)和數(shù) 據(jù)資料。四、施工階段質(zhì)量控制工程項目施工階段是構(gòu)成工程實體和產(chǎn)

26、品質(zhì)量的最重要過程，所以該階段的質(zhì)量控制是 最重要的環(huán)節(jié)，按該系統(tǒng)的進(jìn)展階段分解進(jìn)行質(zhì)量控制，即三階段控制：事前施工準(zhǔn)備質(zhì)量 控制、事屮施工過程質(zhì)量控制和事后竣工驗收質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制就是按照項目 的施工順序，采取pcda循環(huán)等方法，結(jié)合工程項目質(zhì)量控制手段，對工程項目的三階段進(jìn) 行全面、全過程控制，以實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。（-）施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容表4.1三階段控制的內(nèi)容階段控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備控制施工質(zhì)量計劃的編制現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工機械配置的控制工程開工報審施工過程控制施工過程質(zhì)量的預(yù)控設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點工序質(zhì)量預(yù)控對象作業(yè)技術(shù)交底的控制進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制環(huán)境狀態(tài)的

27、控制施工作業(yè)過程質(zhì)量的承包單位的自檢系統(tǒng)與監(jiān)控實時監(jiān)控施工作業(yè)技術(shù)復(fù)核與監(jiān)控工程變更的監(jiān)控質(zhì)量記錄資料的控制施工作業(yè)過程質(zhì)量檢驗基槽基坑檢查驗收隱蔽工程檢查驗收不合格的處理及成品保護檢驗方法與檢驗程度的種類施工質(zhì)量驗收控制檢驗批的驗收分項工程驗收分部工程驗收單位工程驗收(二)施工階段質(zhì)量控制的原則(1)施工階段項目質(zhì)量控制的原則 堅持質(zhì)量第一的原則 堅持以人為本的原則 堅持以預(yù)防為主 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范(三) 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、依據(jù)、程序和方法(1)施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 根據(jù)施工階段工程質(zhì)量形成的過程階段來劃分，即三階段控制:a、事前控制b、事中控制c、

28、事后控制 按工程實體形成過程中的物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化劃分a、投入的資源質(zhì)量控制；b、施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；c、對所完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制與驗收。 按照工程項目施工層次結(jié)構(gòu)劃分按國家標(biāo)準(zhǔn)可劃分為：單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。(2) 施工階段質(zhì)量控制依據(jù) 合同文件； 設(shè)計圖集和文件； 相關(guān)法律、法規(guī)文件和專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(3) 施工階段質(zhì)量控制的程序施工階段質(zhì)量控制方面應(yīng)遵循的控制程序，如圖4.1交工手續(xù)、結(jié)算圖4. 1（4）施工階段質(zhì)量控制的方法 組織方法：建立健全完善的質(zhì)量管理體系，合理分工，明確各人員職責(zé)； 技術(shù)方法：認(rèn)真編制具有針對性的施工組織設(shè)計，施工過程和方法嚴(yán)格按照要求操作；

29、 管理方法：建立質(zhì)量控制的信息文字、圖像、報表的管理制度，進(jìn)行統(tǒng)計分析。（四）施工方案的質(zhì)量控制方案的控制，包含了工程項冃建設(shè)周期內(nèi)采取的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案等的控制。施 工方案是否可行、適合，直接關(guān)系到質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。因此，工程師在制定施工 方案時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實際，全面分析，力求方案可行、操作方便和有較高的施工質(zhì)量，以 利于建筑工程質(zhì)量的提高。（五）施工工序的質(zhì)量控制（1）工序工序也稱“作業(yè)”，如模板安裝、拆除、鋼筋綁扎、混凝土澆筑。（2）工序質(zhì)量工序質(zhì)量是工序施工過程的質(zhì)量，具體指工序的成果符合設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求的 程序，包括工序活動條件質(zhì)量和效果質(zhì)量，工序質(zhì)量的高低對

30、工程項目的施工質(zhì)量和施工效 率起著決定性作用。（3）工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制是指為把工序質(zhì)量的波動值限制在要求的界限內(nèi)而進(jìn)行的質(zhì)量控制活動， 是現(xiàn)場控制的重點，目的是要有效地控制施工牛產(chǎn)過程，保證合格產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)，使工序 處于管理狀態(tài)，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。（4）工序質(zhì)量控制點工序質(zhì)量控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需進(jìn)行控制的重點或關(guān)鍵部位，對關(guān)鍵的工序 設(shè)置質(zhì)量控制點，以便在一定吋期內(nèi)、一定條件下，進(jìn)行系統(tǒng)化管理，使工序處在良好的控 制狀態(tài)。（5）工序質(zhì)量控制點的設(shè)置 必須貫徹的原則著重抓住關(guān)鍵少數(shù)的原則，重點控制，還有技術(shù)難度比較大的部位、薄弱位置等，如混 凝土振搗、梁柱節(jié)點等。如圖4. 2

31、工序質(zhì)量控制點的管理。作業(yè)人員操作前，施工人員應(yīng)先認(rèn)真交底，做記錄，在明確質(zhì)量和工藝要求后上崗操作。 施工中，若發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點存在異常情況，應(yīng)立即停止施工，進(jìn)行分析判斷，找出產(chǎn)生 原因，找出對策，再繼續(xù)進(jìn)行施工，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢，以便及時預(yù)測問題和隱患，進(jìn)行預(yù) 測控制。工序施工質(zhì)量的檢查和驗收是對工序施工時或完成后的質(zhì)量控制，按班組自檢、互檢、 交接檢查三種形式進(jìn)行工序交接檢查，隱蔽工程檢查，停后復(fù)前檢查，分項、分部檢查，成 品保護檢查。檢查驗收中，可以按照如下原則進(jìn)行：檢查工序質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理 合理安排工序，上一道工序應(yīng)滿足下一道工序的操作要求和條件嚴(yán)格執(zhí)行對隱蔽工程的 檢查和驗

32、收程序加強成品檢查，對其采取妥善保護措施，以保證未完成部分能繼續(xù)順利施（6）工序質(zhì)量控制預(yù)控針對事先所設(shè)置的工序質(zhì)量控制點，對施工項目進(jìn)行全面分析、比較，研究可能出現(xiàn)的 質(zhì)量問題，提出處理方案，實施預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅于萌芽中?；A(chǔ)工序質(zhì)量結(jié)構(gòu)裝飾伸縮縫 施工縫 建筑標(biāo)高 屋血施工 混凝上搗制 外墻瓷磚 木裝修 鋪大理石專人 負(fù)責(zé) 嚴(yán)格圖4. 2工序質(zhì)量控制點（六）建設(shè)工程項目的質(zhì)量驗收（d質(zhì)量驗收 驗收目的建設(shè)工程質(zhì)量驗收是指在設(shè)備供應(yīng)、建筑安裝、工程施工等各個參與方自行檢查和評定 質(zhì)量的基礎(chǔ)上，由相關(guān)方共同對檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量進(jìn)行的抽樣 復(fù)檢，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)

33、工程項目質(zhì)量是否合格做出確認(rèn)； 驗收準(zhǔn)則對建筑工程施工進(jìn)行質(zhì)量驗收，執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量騎收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)性建設(shè)項 日還應(yīng)執(zhí)行各主管部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。 檢驗批驗收檢驗批是施工過程中條件相同且有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件及安裝項目，可以作為檢驗 的基木單位，驗收合格條件：質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，且施工操作依據(jù)與質(zhì)量檢查記錄均完整；由 業(yè)主方、監(jiān)理方的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。 分項工程驗收分項工程一般按施工工藝、主要工種、設(shè)備、材料類別等劃分，驗收合格條件：分項工 程所含檢驗批的質(zhì)量均合格，且檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整，由業(yè)主方、監(jiān)理方的技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織驗收。 分部工程驗收分部工程一般按建筑部位或?qū)I(yè)性質(zhì)劃分

34、，驗收合格條件：分部工程所含的分項工程質(zhì) 量驗收合格，質(zhì)量控制的資料完整，地基、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等有關(guān)安全和功能的 檢驗結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，由業(yè)主方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人組織施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量 負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量驗收。 單位工程驗收單位工程是指具有獨立生產(chǎn)施工條件并且能獨立形成具有使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。 驗收合格條件：單位工程所含的分部工程質(zhì)量驗收均合格，質(zhì)量控制資料完整，所含的分部 工程有關(guān)安全、功能的檢測資料完整，主要功能的抽查也符合專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范，由業(yè)主方 負(fù)責(zé)人組織設(shè)計方、施工承包方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收的。五、工程實例(-)工程概況1、工程名稱：漳州市錢隆學(xué)府五期公館1

35、號樓工程2、建設(shè)地點：漳華路3、建設(shè)單位：福建瑋隆房地產(chǎn)有限公司4、施工單位：福建六建集團5、工程項目規(guī)模指標(biāo)如下表幢號建筑面積建筑高度(m)(m2)層數(shù)1號樓14752.42473.357、工程項目技術(shù)指標(biāo)：1#樓建筑等級為一類高層住宅樓，設(shè)計耐火等級為一級，承臺以上結(jié)構(gòu)體系為框架剪力 墻，地下一層，地上2 4層；地上一層為社區(qū)服務(wù)中心、住宅門廳及店面，二至二十四層為 住宅；抗震設(shè)計防烈度為七度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年，本工程執(zhí)行夏熱冬暖地區(qū)北區(qū) 居住建筑節(jié)能規(guī)定；8、基礎(chǔ)與主體：采用預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁，承臺混凝土釆用c30,地下室底板、梁混凝土 c30p8,外墻混凝土c3op8，地下

36、室頂板、梁混凝土c30p6,防水等級一級。9、質(zhì)量目標(biāo)：滿足現(xiàn)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達(dá)到本項目施工合同約定的標(biāo)準(zhǔn)， 其中地基與基礎(chǔ)及主體分部工程努力達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(二)該工程項目質(zhì)量控制該樓棟的重點分部工程：主體結(jié)構(gòu)、地基和裝飾工程；其重點分項工程分別是：模板工程、 鋼筋工程和混凝土工程；其關(guān)鍵部位則可分為：樁基礎(chǔ)，大模板施工，箍筋加密區(qū)，獨立基礎(chǔ) 鋼筋綁扎，鋼筋焊接，墻體混凝土澆搗，地下室防水，陽臺地坪，門窗裝修。(1) 施工前質(zhì)量控制： 熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)計意圖及技術(shù)要求，力爭把施工圖紙中 的疑點消滅在施工之前； 檢查用于工程的材料、設(shè)備及配件，如鋼材、水

37、泥等是否符合設(shè)計文件以及工程合同規(guī) 定的要求和標(biāo)準(zhǔn)； 檢查所在施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志，例如建筑物的的水準(zhǔn)點和定位軸線等，以確保數(shù)據(jù)和位 置的正確，以保證施工質(zhì)量； 建立并完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度。(2) 施工過程中的質(zhì)量控制 按規(guī)范和既定方案進(jìn)行施工； 完善工序控制點的管理，嚴(yán)格執(zhí)行上一道下一道工序間的交接程序； 建立隱蔽工程驗收制，在進(jìn)行下一道工序時，對已完成驗收批工程需要進(jìn)行隱蔽工程驗 收；(3) 形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制 對已完成分部工程和分項工程，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量評定和驗收，看是否達(dá)到設(shè) 計及規(guī)范要求。 主持或參加召開的各參與方有關(guān)工程質(zhì)量問題的會議； 及時組織現(xiàn)場會議，分析探討

38、有關(guān)工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)與有關(guān)單位和參與方的業(yè)務(wù)方面 的活動和關(guān)系。(三)本工程的重點分項工程混凝土澆筑工程的施工階段質(zhì)量控制結(jié)合工程實例漳州市錢隆學(xué)府五期公館1號樓工程現(xiàn)澆梁板混凝土分項工程，利用現(xiàn)代 質(zhì)量管理的方法，著重運用三階段質(zhì)量控制和質(zhì)量控制統(tǒng)計分析常用的因果分析圖法等方法， 對工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行科學(xué)分析，找出影響工程質(zhì)量的主要原因， 制定擊質(zhì)量改進(jìn)措施。(1)混凝土澆筑工程三階段控制在混凝土澆筑工程的整個施工工藝過程中，各個工序是緊密聯(lián)系而又相互影響的，其屮任 何一個工序處理不當(dāng)，都將會影響混凝土工程的施工進(jìn)度及最終質(zhì)量，運用三階段控制方法對 混凝土澆筑分項工

39、程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。1、澆筑前的質(zhì)量控制 制定好混凝土澆筑方案：根據(jù)工程實際概況，為確保萬無一失，應(yīng)事先就認(rèn)真做好對以 下問題的綜合研究，包括施工作業(yè)人員安排、施工設(shè)備、澆注方法、澆筑面積、澆筑量、混凝 土供應(yīng)、澆筑順序、澆筑的連續(xù)性、停電應(yīng)急措施等問題； 事先對模板和鋼筋方面進(jìn)行檢查，模板方面應(yīng)保證模板的尺寸、位置與施工設(shè)計圖相符 合，模板周圍無影響作業(yè)的雜物，澆注振搗時可靠牢i占i不移動不變形；鋼筋方面應(yīng)檢查位置、 錨固情況是否正確，品種型號、數(shù)量是否符合要求； 施工機械工具方面，對塔吊、運送管線和振搗器等應(yīng)做好準(zhǔn)備，并做好應(yīng)對突發(fā)故障的 準(zhǔn)備； 做好現(xiàn)場條件如水、電、照明準(zhǔn)備； 了解近期天氣情況，做好排水工作準(zhǔn)備。 辦理混凝土澆注申請；2、澆筑過程中的質(zhì)量控制 實行開盤鑒定表制度，根據(jù)當(dāng)天實際情況對料源進(jìn)行適當(dāng)相應(yīng)的調(diào)整； 澆注時嚴(yán)格控制澆筑質(zhì)量，檢查坍落度，嚴(yán)禁注水； 邊澆注邊注意振搗情況，防止岀現(xiàn)漏振和過振以及滲水現(xiàn)象，隨時注意模板和鋼筋是否 偏移和是否牢固，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理，還應(yīng)注意沉降縫和施工縫； 嚴(yán)格澆注順序，不同部位澆注順序不同，澆注等級錯誤會造成質(zhì)量問題或造成沒必要成 本浪費; 澆注完后要做的是定型壓光以及注意澆水養(yǎng)護，提高強度，盡量避免裂縫問題的出現(xiàn)。3、混凝土工程質(zhì)量