XX通信工程管理制度匯編

1、-1-/61公司管理制度2014第一章總那么3一、公司管理大綱3二、 員工守那么 4第一局部公司管理制度 5第一章文件管理制度5第二章檔案管理制度 7第三章制度9第四章印章使用管理制度度10第五章證照管理制度15第六章 證明函管理制度15第七章會議管理制度16第八章 辦公用品管理制度18第九章車輛使用管理制度20第十章車輛管理補充制度21第十一章交通費用補貼制度23第十二章考勤管理制度24第十三章出差管理制度26第十四章通訊管理制度29第十五章公司宴請接待制度29第十六章員工工作餐管理制度32第十七章借款和報銷的規(guī)定32第十八章 員工招聘、調動、離職等規(guī)定 34第十九章計算機管理制度36-1-

2、/61第二十章合同管理制度36第二十一章衛(wèi)生管理制度45第二十二章財務管理制度45第二十三章財務報銷管理制度47第二十四章員工工資發(fā)放管理制度 51第二十五章廉政建立制度54第二局部各部門管理制度55第一章行政辦公室職責55第二章財務部職責57第三章銷售部職責58第四章技術部職責59第五章生產(chǎn)部職責59第六章采購部職責61第七章質量部職責61-48 - / 61第一章總 那么為加強公司的規(guī)化管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大, 提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂 本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程， 遵守公司的各項規(guī)章制 度

3、和決定。2、公司倡導樹立“一盤棋思想，制止任何部門、個人做有 損公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種 形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提 供學習、深造的條件和時機，努力提高員工的整體素質和水平，造就 一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才 智，提出合理化建議。6、公司實行“崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提

4、高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，實行考勤、考 核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié) 約，反對鋪浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集 體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制 度的行為，都要予以追究。二、員工守那么1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護公司聲譽，保護公司利益。3、服從領導，關心下屬，團結互助。4、保護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。5、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。6、積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新。第一局部公

5、司管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各 項工作中的指導作用，特制訂本制度一、文件管理容主要包括：函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各 種文件、資料。按照分工的原那么，全公司各類文件由綜合辦公室歸 口管理。二、收文的管理三、公文的簽收1. 凡來公司公啟文件除公司領導訂啟的外均由綜合辦公室登 記簽收。2. 對甲方建立部門發(fā)來的文件，要進展核實，并通知相關職責部 門。3. 公文的編號保管1綜合辦公室對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟 文件，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續(xù)。2、本公司外出

6、人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交綜 合辦公室進展登記編號保管，不得個人保存。4. 公文的閱批與分轉1、凡正式文件均需分別由綜合辦公室主任或副主任根據(jù)文 件容和性質閱簽后，由綜合辦公室分送承辦部門閱辦，重要文件應呈 送公司領導或分管領導親自閱批后分送承辦部門閱辦。為防止文 件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。2、一般函、電、單據(jù)等，分別由綜合辦公室直接分轉處理。如 涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦單位聯(lián)系后再分轉處理。3、為加速文件運轉，綜合辦公室應在當天或第二天將文件送 到公司領導和承辦部門，如關系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示次序 依次傳閱，最遲不得超過2天特殊情況例外。5

7、. 文件的傳閱與催辦1、傳閱文件應嚴格遵守傳閱圍規(guī)定， 不得將有密級的文件帶回 家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的 文件不得向外泄露容。2、閱讀文件應抓緊時間，當天閱完后應在下班前將文件辦公 室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應簽名以示負責。如有領導“批 示、“擬辦意見，辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求 和領導批示辦理有關事宜。3、文件閱完后，應送交綜合辦公室，切忌橫傳。4、綜合辦公室對文件負有催辦檢查催促的責任，承辦部門接到 文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查， 應按照公司有關規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復印或摘抄，原件 應及時歸檔

8、周轉。第二章檔案管理制度一、嚴格執(zhí)行黨和國家的、平安制度，確保檔案和資料平安。二、各部室應在每月度底向公司綜合辦公室移交上季度文書檔案 資料并履行清交手續(xù)。三、各部室應明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人檔案員對本 部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。四、各類規(guī)章制度、方法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀 要、簡報、重要記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作方 案和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔。五、各工程工程立項、施工、設計及技術等圖紙文字技術資料、 質量資料由工程部部負責歸檔。六、各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔， 副本原件、復印件由綜合

9、辦公室歸檔，其他部門備份存檔并實行電腦 化管理。七、歸檔資料必須符合以下要求：1、文件材料齊全完整；2、根據(jù)檔案容合并整理、立卷；3、根據(jù)檔案容的歷史關系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷， 案卷標題簡明確切，便于保管和利用。九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請 示分管領導。十、由分管領導定期組織檔案責任人、業(yè)務部門組成檔案鑒定小 組對超期檔案進展鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關規(guī)定的酌情處置。 十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防 高溫工作，定期檢查檔案保管工作。第三章保密制度為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務

10、。在對外交往和合作中， 須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。二、公司秘密是關系公司開展和利益， 在一定時間只限一定圍的 員工知悉的事項。公司秘密包括以下秘密事項：1、公司經(jīng)營開展決策中的秘密事項；2、人事決策中的秘密事項；3、專有技術；4、招標工程的標底、合作條件、貿(mào)易條件；5、重要的合同、客戶和合作渠道；6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行；7、股東會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。三、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密字樣，由專人 負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、 資料。四、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定圍的員工接觸。接觸公司秘 密的員工，

11、未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準 打聽公司秘密。五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如 有遺失，必須立即報告并采取補救措施。六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定成心或過失泄露公司秘密的， 視情節(jié)及危害后果予以 行政處分或經(jīng)濟處分，直至予以除名。七、檔案室及相關機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人 員更不能隨便帶人進入。八、辦公室應定期檢查各部門的情況。第四章、印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權，明確公司各種權利義務關 系的重要憑證和工具，印章的管理應做到分散管理、相互制約，為明 確使用人與管理人員的責權，特做如下公

12、司印章使用與管理條例：各類印章的具體管理條例：一、印章的刻制刻制按公司業(yè)務需要由部門提出申請，公司領導批準后，由綜合部統(tǒng)一辦理。印章刻好后由綜合部辦理印章登記手續(xù)，填寫？印章管理登記表？備案并留好印章樣圖。1. 新公司成立，根本印章公章、合同章、法人私章、財務章 的刻制，應由指定的印章管理人員負責刻制，后交由綜合部備案，并 從刻制之日起執(zhí)行相關使用條例。2. 因業(yè)務開展需要申請各職能部門專用章時，由需求部門填寫?印章制發(fā)申請表？經(jīng)總經(jīng)理核準后送交綜合部門刻制。二、印章的保管和使用1. 印章的保管通過總經(jīng)理授權賦予一些部門對其部門 專業(yè)印章的保管權和使用權。由被授權人在綜合部簽字領取印章，指定專

13、人保管。2. 印章的使用任何部門在啟用印章前，均需與公司綜合部辦理領取手續(xù)，承受相應的責權告知，簽定？印章簽收手續(xù)？并備案。已經(jīng)開場使用 的需自通知當日補辦理領取手續(xù)1、公章：公章由公司綜合部經(jīng)理保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到綜合辦公室處領取并填寫 ？印章使用申請表?， 經(jīng)由公司經(jīng)理或公司分管副經(jīng)理核準后并在 ？印章使用申請表？中簽 批，蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請表交由綜合辦公室，并在 ？印章使用 登記??？簽字。綜合辦公室需將？印章使用申請表？與？印章使用登記薄？ 同期留檔。2、合同章：合同章由財務部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章，蓋章前須先到綜合辦公室領取并填寫 ？印章

14、使用申 請表？，經(jīng)由公司經(jīng)理或各分管副經(jīng)理審批， 財務經(jīng)理審核并在？印章 使用申請表？中簽批，經(jīng)手人需將簽批后申請表交由綜合辦公室并在 ？ 印章使用登記??？簽字。綜合辦公室需將？印章使用申請表？與?印章使 用登記薄？同期留檔。3、法人私章：法人私章由公司出納保管，主要用于銀行匯票、 現(xiàn)金支票等業(yè)務，使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。4、財務章：由財務部經(jīng)理或負責人保管，主要用于銀行 匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預留印鑒等業(yè)務或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。5丨其他職能部門章： 其他職能部門章，主要適用于各部門部使 用，已經(jīng)刻制的職能部門章，需由部門負責人進展保管并嚴格該章的

15、 使用方法。3. 印章的廢止、更換：1、廢止或繳銷的印章應由保管人員填寫？廢止申請單?，并呈公 司經(jīng)理核準后交由公司綜合辦公室負責人統(tǒng)一廢止或繳銷。2、遺失印章時應由印章保管人員填寫 ？廢止申請單？，并呈公司 經(jīng)理核準后，簽批遺失處理及處分方法后，交由綜合部按批示處理， 如是遺失公司根本印章時必需登報申明。3、更換印章時應由印章保管人員依公司文件填寫 ？廢止申請單?， 并呈公司經(jīng)理核準后，交由綜合部按批示處理。如有需要須填寫 ？印 章制發(fā)申請表？申請新的印章。4. 印章保管人的責權疇：對于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)視的方法。 綜 合部主要職責是對印章的使用進展合理性管理， 而印章

16、保管人具有使 用、監(jiān)視、保管等多重責任與權力，具體劃分如下：1職能部門印章保管人對印章具有獨立使用權力，同時負全部 使用責任。2公章的保管人無獨立使用權力， 但具有監(jiān)視及允許使用權力， 因此公章的保管人對公章的使用結果負主要責任， 經(jīng)手人那么負局部 責任，而對未經(jīng)由負責人或保管人公司經(jīng)理簽批的公章使用經(jīng)手 人負主要責任，保管人負局部責任。3、財務章的保管人無獨立使用權力，但具有監(jiān)視及允許使用 權力，因此財務章的保管人對財務章的使用結果負主要責任，經(jīng)手人那么負局部責任，而對未經(jīng)由保管人財務負責人簽批的公章使用 經(jīng)手負主要責任，保管人負局部責任。4、法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但

17、其 無獨立使用權力，需依據(jù)財務部負責人審批的支付申請或取匯款憑證 方可使用，否那么負全部責任。5、公司嚴禁公章、合同章、法人私章獨立帶離公司使用，因 此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時，需與辦事人一同前 往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務，需將表格帶 回公司蓋章。6公司高、中層領導，因異地執(zhí)行重大工程或完成重要業(yè)務， 需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事會或總經(jīng)理審批并及時歸 還。7、如遇個人需開具個人相關證明，需由部門負責人以上擔保 簽批前方能使用，但如涉及到個人經(jīng)濟擔保與證明時，原那么上一律 不予證明，其不良結果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負責。8、所有印章的使用，必須

18、嚴格執(zhí)行公司的公章使用章程，做 好申請和使用登記。公司印章只適用于與公司相關業(yè)務， 不得從事有 損公司利益之行為。9、印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規(guī)定申請使 用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負。給公司造成重大損失的，公司將依 法追究其法律責任。第五章、證照管理制度一、公司證照由綜合部指定專人統(tǒng)一管理。二、證照是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。如：營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務登記證、施工平 安許可證、施工資質等等。三、證照的使用包括借用、復印等。四、證照使用必須填寫？證照使用申請單？。五、證照借用程序：借用人申請部門負責人復核主管副總經(jīng)理審核總經(jīng)理核準 t辦理借用手續(xù)

19、t歸還借用完畢后，應在時限歸還證照保理人。六、證照復印程序:借用人申請T部門負責人復核T主管副總經(jīng)理核準T辦理借用手續(xù)T歸還如證照復印件未使用，應立即退還證照保管人。七、如需使用原件，那么須總經(jīng)理核準。八、證照復印件必須加蓋“再復印無效章。證照保管人必須做出登記，認真填寫 ？證照使用登記表？第六章 證明函管理制度一、證明函的圍包括：介紹信、法定代表人證明書、授權委托書等。二、公司證明函由綜合部指定專人統(tǒng)一管理。三、使用證明函必須填寫？證明函使用申請單?,經(jīng)部門經(jīng)理核準前方 可。四、法定代表人證明書、授權委托書須經(jīng)總經(jīng)理核準。五、使用證明函必須做好登記，填寫 ？證明函使用登記表？。六、嚴禁開出空

20、白證明函或外借證明函。七、證明函開出后，使用人應妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應立即 向主管領導匯報，并迅速采取相應措施，防止造成損失；如證明函未 使用，應立即退還綜合部。綜合部應妥善保管證明函存根。第七章會議管理制度一、總經(jīng)理辦公會議制度1、參加人員：公司領導、總經(jīng)理或副經(jīng)理指定相關部門負責人參 加，綜合部專人做好會議記錄。2、開會時間：原那么上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可 提議隨時召開。第三條、會議主持：總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派 人員主持。3、會議要求：1、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項， 各部門須 以書面形式上報綜合辦公室，經(jīng)綜合辦公室呈分管領導審閱認可，由

21、總經(jīng)理審定是否為會議議題。2、凡提交會議研究有關經(jīng)營決策、銷售策略、設備更新、工 程投資等重大問題必須在調查研究的根底上反復醞釀，并提出方案供領導決策時參考。5、會議主要容：會議著重討論研究公司各階段行政工作，如平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、 工程投資、本錢控制、資金運作、更新改造、后勤平安保障等方面的 重要問題。6、會后工作：1、綜合辦公室應根據(jù)辦公會議形成的決定， 三天下達“總經(jīng) 理辦公會議決定事項通知單或“總經(jīng)理辦公會議紀要。2、總經(jīng)理辦公會議決定的事項，其主辦部門和協(xié)辦部門必須 以“決定事項通知單或“會議紀要為依據(jù)，在限期認真執(zhí)行落實。 如有特殊情況，難以執(zhí)行時，應提前將具體原因和情況反應到相關

22、部 門或公司分管領導。3、無特殊情況，對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行， 拖延不辦 或不按原那么執(zhí)行的，公司將追究有關部門負責人的責任。根據(jù)實際工作情況第一次：200元至2000元的經(jīng)濟處分，第二次：給予年 終分紅獎20% 50%處分，第三次：降職使用或勸其自動離職4、總經(jīng)理辦公會議下達的決定容由綜合管理部負責解釋。5、有關部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達決議之日起限期反 應到綜合管理部。綜合辦公室應對總經(jīng)理辦公會決議的貫徹執(zhí)行情況 及時跟蹤調查、并催促辦理，以確保公司政令的暢通。二、公司月度例會制度1、參加人員：公司領導、各部門、工程部負責人參加，綜合辦 公室秘書負責做好會議記錄。2、開會時間：原

23、那么上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提議隨時召開3、會議主持：公司月度例會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員 主持。4、會議要求：1、匯報交流公司各部門本月平安生產(chǎn)、 經(jīng)營管理、本錢控制、 后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作方案等方面的重要問 題。2、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，并針對問題提 出解決的方案和方法。3、總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題，有針對性地對月 度工作提出意見并就下月重點工作進展布置。5、會后工作：(1) 、綜合辦公室文秘應根據(jù)會議記錄，整理并歸檔，以備各階 段性工作穩(wěn)步推進。(2) 、無特殊情況，對總經(jīng)理在會議上提出的重點工作拒不落實的或執(zhí)行不力的，公

24、司將追究相關部門負責人的責任。 根據(jù)實際工 作情況第一次：給予200元至2000元的經(jīng)濟處分、第二次：給予年 終獎20% 50%處分、第三次：降職使用或勸其自動離職。(3) 、會議提出的決定事項，其主辦部門必須在規(guī)定時間完成， 并由行政辦公室負責跟蹤、檢查、催促以確保政令暢通。第八章辦公用品管理規(guī)定為規(guī)日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支， 降低本錢消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原那么，就辦公用品有關事宜規(guī)定 如下：、采購、印刷品印制:1、公司日常所用辦公用品，應由綜合辦公室負責統(tǒng)一采購，經(jīng) 批準購置專屬辦公用品或工具應由綜合辦公室派員陪同。2、各部門所需辦公用品，應按“購物申請清單中

25、各項容要求 認真填寫，經(jīng)部門負責人審核簽字后，送綜合辦公室待辦。3、綜合辦公室應將“購物申請單匯總分類，依據(jù)財務審批權 限規(guī)定報批。除生產(chǎn)急需用品外，應集中辦理采購，不得一事一辦。4、行政辦公室采購物品應在有關人員陪同下辦理，但陪同采購 人證明人和驗收人不得為同一人。5、采購人員應認真負責，精挑細酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久 耐用。6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式， 按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。二、領用：1、各部門領用辦公用品必須填寫“領用單，由部門負責人核 簽后，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領取。2、除筆墨紙外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復領用

26、時，一 律交舊換新。第三條、保管：1、辦公用品應由綜合辦公室專人進展登記造冊，分類放置統(tǒng)一 保管。2、保管員應認真維護和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、 霉等。3、保管員應在每季度末向綜合部經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和 臺帳記錄。第八章公司車輛管理制度一、公司車輛由綜合辦公室統(tǒng)一管理。各工程部門用車，由各負 責人部門先向行政辦公室申請，填寫“申請用車通知單，說明用車 事由、地點、時間，行政辦公室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。二、車輛使用按先急后一般的原那么；先滿足緊急公務和接待任 務，后安排其他事務的原那么。三、外包施工隊伍和公司員工借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準前方可安排。四、車輛實行統(tǒng)一安排，公司

27、配備的車輛只允許用于公事，其他 個人私事不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處分 500元/次。雙休日、節(jié)假日，未 經(jīng)綜合辦公室同意，私自駕車活動，一切后果自負。五、駕駛員出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是 否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調整。對自己所開車輛的各種 證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時確保證件齊全。六、車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位置，并采取必要的防盜措施。七、車輛實行定點維修，需維修的工程由駕駛員列出清單后，由 綜合辦公室上報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。八、綜合辦公室建立車輛的維修及用油臺帳記錄， 每月核算一次， 并做到每月核對無誤。九、駕駛員應做到合理用車，節(jié)約用油，做好行車記錄。十、

28、車輛在異地維修須經(jīng)公司領導審批，否那么不予報銷，駕駛 員出車遇特殊情況不能按時返回的， 應及時通知只管部門負責人，并 說明原因。十一、綜合辦公室應對公司所有車輛建立車輛檔案，填寫車輛登 記表，按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料 由駕駛員妥善保管。十二、違規(guī)與事故處理1、駕駛人員應嚴格遵守交通法規(guī)和車輛平安操作規(guī)程及公司各項管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)以下情況，所造成的罰款或經(jīng)濟損失由駕駛 人員承當：1無照駕駛；2未經(jīng)許可將車借予他人使用；3違反交通規(guī)那么引起的交通肇事；4違反交通規(guī)那么。2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。第十章車輛管理補充制度為加強公司車輛

29、的管理，進一步做好公司后勤保障效勞工作， 確 保車輛清潔、平安可靠的行駛，結合本公司的實際，制定本補充制度：一、日常管理1、本公司車輛的鑰匙上交直管部門負責人，工作時間由直管工 程部門負責人統(tǒng)一安排車輛調度；非工作時間，車輛實行定人、定車 責任制，專人駕駛，不得用于辦理私事或外借使用，特殊情況報分管 領導及公司領導同意方可使用。2、駕駛人員應及時登記行車記錄，如實記錄行車日期、時間、 路線、里程數(shù)、事項及車輛使用狀態(tài)。3、所有車輛保險、年審、維修、清潔等由所分工程部門負責辦 理。4、駕駛員及派車人通訊必須保持 24小時暢通，駕駛員應服從 調度、隨叫隨到。工作時間所有車輛由所分直管工程部門指定位

30、置停 放，未經(jīng)批準不準擅自出車。5、駕駛員制止在車吸煙。6、駕駛人員在駕駛前須對車輛進展檢查，以便于界定責任。二、平安管理1、駕駛人員出車，須帶齊有關證照，加強平安法律法規(guī)、平安知識和平安技能學習，制止酒后駕駛，做到慎重駕駛，確保平安行車。2、駕駛人員應嚴格遵守車輛操作規(guī)定，加強車輛的平安檢查，確保無故障出車3、發(fā)生任何事故必須第一時間報告直管工程部門。三、維修、維護管理1、公司車輛實行定點維修，一般由駕駛員擬定“維修報告附 維修清單，交綜合辦公室審核、確認，由公司領導審批方可安排維 修或保養(yǎng)。2、車輛衛(wèi)生清潔，由直管工程部門安排地點清潔，費用由公司 承當，直管工程部門負責車輛衛(wèi)生的監(jiān)視和檢查

31、。3、因公出差途中，車輛發(fā)生故障需及時維修，須經(jīng)直管工程經(jīng) 理批準、告知綜合管理部后即可安排維修，并將舊部件帶回公司，憑 有效票據(jù)進展費用核銷，凡未經(jīng)許可，私自維修的費用由責任人自行 承當。四、油料管理1、實行統(tǒng)一管理，定點加油，分車核算，由綜合辦公室每 月通報里程數(shù)、油量使用情況。主卡由綜合辦公室負責保管，定時補 充分卡金額。2、除長途行車和特殊情況，不得自行購置油料。車輛外出途中 需購置油料，必須請示行政辦公室，由用車領導批準前方可購置及辦 理報銷。五、車輛違規(guī)處理規(guī)定1、凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面報告，根據(jù)事故損失，保險 公司賠付除外的缺乏局部，按 30%在當月效益工資中扣除，事故情

32、節(jié)嚴重者，經(jīng)“總經(jīng)理辦公會研究確定如何進一步處分。2、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛，或擅自出車 發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承當所有責任，并罰款 500元/次。3、所有駕駛人員工作時間，未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，處 分當事人50元，在當月工資中扣除。4、凡違反交通法規(guī)受到交警部門處分， 由車輛使用人當月處理、 承當所有費用。5、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員或車輛使用人承當全部責任。6、駕駛人員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解聘處理。7、駕駛員無故不出車，給予解聘處理。8、所有配備車輛的領導，回家后車輛須停放小區(qū)物業(yè)指定位置 或停車場，不得將車交他人含家人駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回車輛； 如

33、出現(xiàn)車輛喪失，及時報司法部門處理；如未按規(guī)停車導致車體受損， 保險外的損失額由駕駛人員按以下比例承當：11000元以，承當 50% ；21000元以上，按30%承當維修費用。9、工作期間公司領導辦事，原那么上不得自駕車輛。駕車不當 或野蠻操作造成機件損壞的，給予 200元罰款。10、非工作時間公司領導用車： 超出本市包括三縣必須報告綜合辦公室。 無特殊情況應做到隨叫隨到，保障公司用車。 車輛用車發(fā)生事故，使用人應負全部責任。11、每年年審前必須去除所有車輛的違章記錄，違章費用由使 用人承當。12、本制度與原制度不一致，依此為準。13、本制度自2014年5月1日起執(zhí)行，由綜合辦公室負責解 釋。第

34、十一章交通費用補貼制度為完善公司福利制度，保障公司員工利益，特制定以下交通費用福利補貼規(guī)定：一、本福利補貼分為3個檔次：50元/月70元/月100元/月1. 第一檔次規(guī)定具體如下：本公司員工在正常工作日乘坐公交車以直達公司地點為方式 的。2. 第二檔次規(guī)定具體如下：本公司員工 在正常工作日以乘 坐兩次或以上公交車抵達公司地點為方式的3. 第三檔次規(guī)定具體如下:本公司員工在正常工作日以私家車抵達公司地點為方式的二. 補充規(guī)定：1. 試用期的公司員工不享受本福利待遇。2公司員工正式錄用后補發(fā)其在試用期的車貼。3. 本規(guī)定最終解釋權歸公司綜合辦公室所有。第一章考勤管理制度一、公司員工必須自覺遵守勞動

35、紀律，按時上下班，不遲到，不 早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部 門負責人同意；部門經(jīng)理及以上人員外出時，需向綜合辦公室說明去 向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。二、作息時間：每周工作五天，加班可于事后調休。夏季：上午：& 0012 : 00 下午：14: 3018 : 00 冬季：上午：& 0012 : 00 下午：14: 3017 : 30如有調整，以新公布的工作時間為準，下屬各部門工作時間自行 安排，報公司分管領導批準后執(zhí)行。三、考勤1、公司員工上、下班30分鐘以為遲到或早退、30分鐘以上 那么視為曠工遲到、早退一次，罰款 50元，二次，罰款200元，

36、月累計三次及以上情節(jié)嚴重者，降職使用或按自動離職處理。2、無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。四、事假公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意 報綜合管理部五、病假公司員工因病治療或休息，須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構休息證 明，經(jīng)批準前方可休病假。六、婚假公司員工結婚可憑書面報告請婚假七天，其配偶在外地居住者另 加往返路程假，符合晚婚年齡的初婚者增加婚假十天。七、工傷假1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負傷，在取得規(guī)定的因工證明材 料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準休假。2、員工因工致殘喪失或局部喪失勞動能力必須長期休息者，由 相關勞動保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù) ？勞保條例？研

37、究處理。八、喪假1、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天，其死 者在外地可另加往返路程假。2、員工書面報告或告知部門負責人，由部門經(jīng)理、分管領導 簽字后，經(jīng)綜合辦公室報總經(jīng)理批示。九、事假、病假、婚假、工傷假等批準權限：員工請假部門負責 人有三天之審批權、三天以上由綜合辦公室分管領導簽字后， 報總經(jīng) 理批示。部門副經(jīng)理及以上人員請假或調休等，必須提前到綜合辦公 室請假并辦理手續(xù)，一天以由行政辦公室部批準，一天以上報總經(jīng)理 批示。否那么，按曠工處分。十、曠工1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款 300元，一天，罰款 600元，以此類推2、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。

38、第十一條、員工上班時間制止做與工作無關的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無關資料等。發(fā)現(xiàn)員工一次罰款200元、部門負責人罰款500元，發(fā)現(xiàn)員工 二次罰款500元、部門負責人罰款1000元，二次以上按自動離職處 理。部門負責人違反一次罰款1000元、，二次扣年終獎10%或降職 使用，情節(jié)嚴重者加重處分。十二、參加公司組織的會議、培訓、學習、或其他活動，如有事 需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規(guī)定時間遲到、早退、 不參加的，按照本制度第三條規(guī)定處理。十三、日?？记诠ぷ饔删C合管理部負責。員工遲到、早退而部門 負責人弄虛作假、包庇袒護，一經(jīng)查實，將給予部門負責人每次5%的年終獎處分、兩次以

39、上者累計一并扣除或加重處分。十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關規(guī)定辦理，假期發(fā)放根本工資； 病、事假扣發(fā)假期全額工資每天工資為：月度工資 /40天。十五、凡受本制度處分的員工，扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎。第十二章出差管理制度為了適應市場經(jīng)濟變化，保證出差人員工作與生活的需要， 規(guī)差 旅費管理，結合本公司實際，特制定本規(guī)定。一、本規(guī)定適用于公司全體員工。二、差旅費開支圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼 等。三、交通費、住宿費憑據(jù)報銷?；锸逞a助費、津貼實行定額包干。四、員工因公出差，應事先填寫？出差方案申請單？，經(jīng)部門負責 人、分管領導或總經(jīng)理批準。如因事情緊急而未能及時填表，須事先 由部門

40、負責人口頭報告，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)，具體操作 程序如下：1、填寫？出差方案申請單？，注明預計出差時間、到達地點，報行政辦公室辦理相關報批事宜2、出差人員可根據(jù)報批后的？申請單？填寫？借款單？，按？借款規(guī) 定?報批后，向財務部預支差旅費。3、出差人返回后七日應按？報銷規(guī)定？辦理報銷手續(xù)，并注明實 際出差日期、起訖地點、工作容、報銷工程、金額等。五、出差人員按照標準乘坐交通工具，憑據(jù)報銷交通費。乘坐交 通工具的標準見下表：交通工具級別飛機輪船火車其他交通工具總經(jīng)理經(jīng)濟艙二等艙硬席硬座、硬臥憑據(jù)報銷副總經(jīng)理經(jīng)濟艙二等艙硬席硬座、硬臥憑據(jù)報銷部門經(jīng)理經(jīng)濟艙三等艙硬席硬座、硬臥憑據(jù)報銷其他三等

41、艙硬席硬座、硬臥憑據(jù)報銷六、出差人員夜間乘坐交通工具達 6小時以上或連續(xù)乘坐超過10小時的可選擇相應等級的交通工具。七、出差人員乘坐飛機、火車硬臥、動車組從嚴控制。未到達級 別，因出差路途較遠或出差任務緊急的， 事前經(jīng)總經(jīng)理批準前方可乘 坐。凡事前未經(jīng)批準自行改變交通工具而產(chǎn)生的費用， 差額局部由本 人承當。八、自帶汽車出差不享受相應的市交通費。九、住宿費標準見下表單位：元/天級別住宿標準元總經(jīng)理200300副總經(jīng)理130180部門經(jīng)理100150員工單人50雙人50十、隨領導出差，可根據(jù)情況參照領導的住宿標準十一、特殊情況需超出標準，必須經(jīng)相關領導同意，否那么超額 局部自行承當。十二、出差期

42、間根據(jù)出差性質，給予一定的伙食補助，見下表單 位：元/天：伙食補助30元標準早餐6元中餐12元晚餐12元1、 出差時間缺乏一天按以上標準補助誤餐費。連續(xù)出差首日12:00 前按一天計；回程日18:00后按一天計。2、外出參加會議或學習培訓期間的食宿費用由會議主辦方支付的， 不報銷伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。3、接待單位負責食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。4、工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準就近辦理私事的，其繞道 的交通費由出差人自行承當，且期間不發(fā)伙食補助費。5、出差期間，確因工作需要宴請時，經(jīng)匯報同意后按 ？招待管理？規(guī) 定辦理，但取消當日相應伙食補助。十三、外出參加會議，食宿由會議

43、主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間 的食宿費可按會議規(guī)定開支，憑會議通知和票據(jù)報銷。十四、駕駛員出差津貼單位：元/天：駕駛員出差離開本市及四縣地區(qū)享受出差津貼： 25元/天，返回 公司后及時填寫？差旅費報銷單?，按照程序辦理報銷手續(xù)。其他人員 駕駛車輛不享受該項津貼。十五、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切 費用，由個人自理。十六、因保管不當喪失交通票據(jù)，必須由本人寫書面說明并提供旁證， 經(jīng)相關部門領導審批后才能報銷。十七、本規(guī)定由綜合辦公室負責解釋。十八、本規(guī)定自2014年5月1日起執(zhí)行，原相關規(guī)定同時作廢。第十三章通訊管理制度為提高辦事效率，精減話費，本著厲行節(jié)約的原那么，特訂

44、立本 規(guī)定。一、固定：1、部門因業(yè)務或工作需要安裝，應由所需部門提出書面申請報 告送呈綜合辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批示后由綜合辦公室聯(lián)系裝機事宜。2、各部門安裝固定后不得隨意移動，在使用過程中應輕拿輕放， 如使用不當應照價賠償。3、主要用于各部門間的短暫聯(lián)系或傳達通知等，嚴禁談心或長時間通話，否那么，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處分 20元。4、 制止拔打與業(yè)務無關的，未經(jīng)許可擅自拔打者每次予以20 元的經(jīng)濟處分。5、業(yè)務需要拔打長途，應嚴格控制和掌握通話時間，杜絕里吹 牛談心。6、因各部門由其負責人監(jiān)視管理，并有權拒絕非本部門人員使 用。7、公司員工應自覺遵守本規(guī)定，部門負責人對本部門使用負有 監(jiān)視管理責任，嚴重不負責

45、的處分 50元。二、移動1、 公司為提供話費補助人員提供卡，總經(jīng)理級別 200元/月， 副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理級別 200元/月，工程經(jīng)理200元/人，管理人 員150元/月，實習期人員50元/月，正式員工100元/月2、公司補助話費人員在上班時間必須保持暢通，凡發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不 暢，每次予以50元經(jīng)濟處分，對工作造成損失，將予以重罰，三次 以上，降低原話費補助標準。第十四章公司宴請接待制度為進一步加強公司管理，嚴格控制和規(guī)各項開支，本著“厲行節(jié) 約、注重實效的原那么。結合公司實際，現(xiàn)將 ？招待管理及審批程 序？修訂為？招待費管理方法?：第一條、本方法規(guī)了招待費的使用圍、標準等。第二條、適用于公司需要對

46、、外的各項招待：有關職能部門，相 關業(yè)務單位、同行業(yè)、各類會議、拜訪等招待。第三條、招待費包括：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品如紀念 品、購物卡、煙酒、茶葉、會務等費用。第四條、用餐程序及標準1、各部門承辦招待事項，由經(jīng)辦人填寫？招待審批表？見附表， 說明招待工程、對象、人數(shù)及費用，經(jīng)部門經(jīng)理和分管領導批準后， 交綜合管理部訂餐、報批，必要時申請部門需向總經(jīng)理說明。2、因工作需要進展招待，必須嚴格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)視程 序。特殊情況不能及時填報，必須請示相關領導，得到批準后辦理相 關招待事宜，事后及時補報？招待審批表？。3、宴請招待參照標準:序號職務標準元/人備注1總經(jīng)理100含酒水費2副總經(jīng)

47、理803工程經(jīng)理604其他人員404、用餐地點：原那么上在協(xié)議酒店，憑綜合管理部簽發(fā)的審批 表用餐，就餐完畢按授權簽單。綜合管理部負責每月與協(xié)議酒店進展 對帳，并按照報銷程序辦理結帳手續(xù)。5、招待陪同：招待就餐，原那么上陪同人員不得多于來客人數(shù), 特殊情況下，經(jīng)分管領導批準可適當增加陪餐人數(shù)。6、招待用煙、酒：因宴請招待或日常招待需要用煙、酒，由經(jīng) 辦人按程序辦理出庫手續(xù)，2包或2瓶以上數(shù)據(jù)需報總經(jīng)理批準。第五條、因工作需要安排客人娛樂的，按上述程序填寫 ？招待審 批表？經(jīng)審批后辦理。第六條、來賓住宿費用標準1、來賓住宿費用原那么上自理，確需由本公司負責報銷的，經(jīng) 審批后辦理。2、對住宿費由我

48、公司承當?shù)模鞑块T按招待手續(xù)辦理后，報綜 合管理部統(tǒng)一安排。第七條、旅游費用來賓需安排旅游，經(jīng)審批后報銷旅游相關費用。第八條、禮品、會務因工作特殊需要禮品如紀念品、購物卡、煙酒、茶葉等、安排會務，按以下程序辦理：由工程實施部門負責人提出活動經(jīng)費預算 申請報告，詳細說明工程所需費用的各項列支情況，報送綜合管理部， 由綜合管理部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負責實施。第九條、其他1、 所有不符合招待審批規(guī)定的，女口：事先未及時填寫？招待審批 表？或未批準而擅自招待的，財務部一律不予報銷。2、各項招待費用如超過標準預算，均需另行報告、批準，未 經(jīng)批準的不予報銷。3、嚴禁企業(yè)部相互宴請或作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按所花費

49、用的雙 倍在本人的工資中扣除。4、嚴禁利用職務之便，以公司名義招待親屬、朋友，經(jīng)查實， 對當事人作開除處分。情節(jié)嚴重者，將追究其法律責任。5、招待用餐需飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司形 象。6、公司各級人員應勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀守法，嚴格執(zhí)行 財務制度，不得以任何理由任意擴大招待圍和開支標準， 對違規(guī)違紀 者除財務部拒絕予以報銷外，還須追究相關當事人的責任。第十條、本規(guī)定由綜合辦公室負責解釋 第十一條、本規(guī)定自2014年5月1日起執(zhí)行。第十五章員工工作餐管理規(guī)定為加強公司員工工作餐的規(guī)管理，特制定本規(guī)定。一、公司員工工作餐標準一律規(guī)定為 5元/餐。二、綜合辦公室根據(jù)公司各部門的人

50、數(shù)、班次及就餐數(shù)進展統(tǒng)計。三、如有人員、班次變動，各部門應及時上報綜合辦公室，由綜 合辦公室核對后通知快餐排擋變更，如無變更，綜合辦公室那么根 據(jù)前期上報數(shù)核定后通知快餐排擋。四、每月底，快餐排擋結算餐費時，須經(jīng)綜合辦公室認真核對， 簽字確認前方可報銷。五、為員工安排的工作餐也是公司人性化管理的表達， 中午就餐 員工原那么上不回家，可在公司圍開展各項文體活動，因家中有事確 需回家，不允許就餐后再回家。第十六章借款和報銷的規(guī)定為進一步完善財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，依據(jù)公司的規(guī)化管 理要求，特制定本標準及程序。公司各部門一切費用開支和財務開支， 由公司總經(jīng)理負責，實行一支筆審批制度。一、借款審批

51、及標準（一）、出差人員借款，必須先填寫“借款憑證，經(jīng)部門負責人 或分管領導同意后，經(jīng)財務核準，報總經(jīng)理批示，方可借款。前次借 款出差返回時間超過三天無故未報銷者，不得再借款。（二）、外單位、個人因私借款，填寫“借款憑證后，經(jīng)總經(jīng)理 批準后，方可借款。凡公司職工借用公款，在原借款未還清前，不得 再借。公司員工借款，原那么上不得超過借款人當月工資數(shù)，如有特 殊情況，須先經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可借款。（三）、借款出差人員回公司后，七天應按規(guī)定到財務部報賬，報 賬后結清所欠局部金額。七天不辦理報銷手續(xù)的，財務部門負責監(jiān)視 借款人還清全部借款。否那么，財務部門有權在當月工資中扣除，缺 乏局部由借款人補齊，并

52、扣罰當月 30%效益工資。（四）、其他臨時借款，如業(yè)務費、備用金等，按相關規(guī)定辦理。（五）、允許借款圍：1、階段性預付款按進度付款。如土建、管道、線路等工程， 購機械設備、大宗材料等。2、采購零星材料，累計達100元以上的。3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。4、公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。每年初各部門以書面報 告形式核定備用金標準交行政辦公室， 經(jīng)分管領導簽字后，報總經(jīng)理 批示后執(zhí)行。5、確實需要現(xiàn)金支付的其他支出。（六）、不允許借款圍：1、沒有特殊情況，代替其他單位和個人墊付的各種款項；2、未經(jīng)審批的任何借款。二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標準及審批1、各部門需新購入固定資產(chǎn)和單價在 20

53、0元以上的低值易耗品， 由各部門先作好采購方案，并以書面形式報告，經(jīng)分管領導、綜合管 理部、財務部簽字核準，報公司總經(jīng)理批準后，方可購置。如需向公 司借款，按第一條標準執(zhí)行。2、各部門添置其他低值易耗品，應本著節(jié)約的原那么，確實需 要添置的情況下才添置。各部門應事先填好購物申請單，報行政辦公 室、財務部審核，由綜合辦公室統(tǒng)一購置。三、各項費用報銷要求1、報銷單據(jù)必須是帶稅務章的發(fā)票，否那么不予報銷。2、報銷單據(jù)不管多少均須貼報銷封面， 報銷封面須用鋼筆填寫， 同時，不同經(jīng)濟容的發(fā)票要分門別類予以報銷。3、報銷手續(xù)要齊全完備報銷的正常程序是：經(jīng)辦人、證明人簽字，注明事由，部門負責 人簽字，經(jīng)分管

54、領導簽字，財務部門審核，總經(jīng)理審批后報銷。根據(jù)財務管理要求，凡購置實物均須有驗收人簽字并附入庫單， 否那么不予報銷。四、補充說明如總經(jīng)理出差在外，那么應由總經(jīng)理簽署指定代理人， 交財務部 備案，指定代理人可在期間行使相應的審批權力。第十七章員工招聘、調動、離職等規(guī)定一、招聘1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工申請表，向人力資源部申請并提出招聘崗位的根本要求如：年齡、性別、學歷等。2、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘方案，經(jīng)分管領導 審核，報總經(jīng)理批準。3、人力資源部經(jīng)市“人才市場、“人力資源市場收集應聘人 員相關資料后再進展初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合 格后，經(jīng)分管領導審核

55、，報總經(jīng)理批準。辦理試用手續(xù)。4、工程經(jīng)理及以上人選由分管領導和總經(jīng)理親自筆試和面試。5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制 員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相 關規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險 等手續(xù)。二、任免：需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準，以公司文件為準。三、員工調動：1、公司干部和員工在公司圍調動，由用人部門提出擬調人員申 請，行政辦公室求雙方負責人意見后，報總經(jīng)理批準。2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請，由 行政辦公室負責調配或招聘。3、公司干部和員工持行政辦公室開具的“職工調動通知書， 在原任職部門辦理完交接手續(xù)后， 再到新任部門報到。調離人員到新 崗位后，以實際聘任崗位和任職時間為準