第5章：建設工程質量控制

1、精選ppt第5章建設工程質量控制精選ppt教學要求：v 了解質量與工程質量的概念、工程質量的形成特點及其控制意義；v 掌握施工階段質量控制的依據(jù)、程序、方法與手段，特別要理解項目劃分與控制點設置的意義；v 掌握施工質量驗收的內(nèi)容、程序、組織與方法；v 了解工程質量問題與質量事故處理的認定與處理程序。精選ppt5.1 建設工程質量控制概述一、質量與建設工程質量的概念 1、質量： 一組固有特性滿足要求的程度。 2、建設工程質量： 指工程滿足業(yè)主需要的、符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范設計標準、設計文件及合同固定的特性之總和。精選ppt 昆明新機場塌橋現(xiàn)場照片 2010年1月3日，昆明新機場航

2、站區(qū)停車樓及高架橋配套引橋在現(xiàn)澆箱梁過程中發(fā)生支架局部坍塌，造成7人死亡、8人重傷、26人輕傷 。經(jīng)調(diào)查，該事故是一起責任事故 ，6人已移交司法 。精選ppt 2009年7月16日凌晨1點33分，津晉高速公路天津塘沽收費站東側800米處，匝道橋突然坍塌，橋上5輛貨車墜落橋下，從橋下通過的李港鐵路線被迫中斷。事故共造成6人死亡，4人受傷。 發(fā)言人表示，尚未發(fā)現(xiàn)工程質量問題。事故直接原因是，五輛載重貨車超載而且逆行，致使匝道橋重心偏移瞬間倒塌 。 五輛貨車，總計786噸就把一座橋給壓塌了？ 精選ppt二、建設工程質量的影響因素 1、縱向考察： 項目可行性研究、工程勘察設計、工程施工、工程竣工驗收。

3、 建設項目決策因素： 沒有經(jīng)過資源論證、市場需求預測，盲目建設，重復建設，建成后不能投入生產(chǎn)或使用，所形成的合格而無用途的建筑產(chǎn)品。 選擇題1 上述文字不具備質量的（ ）特征。 A適用性；B經(jīng)濟性；C可靠性；D安全性；精選ppt 建設項目勘察因素： 包括建設項目技術經(jīng)濟條件勘察和工程巖土地質條件勘察，前者直接影響項目決策，后者直接關系工程設計的依據(jù)和基礎資料。 建設工程項目的總體規(guī)劃和設計因素： 總體規(guī)劃關系到土地的合理利用，功能組織和平面布局，豎向設計，總體運輸及交通組織的合理性； 工程設計具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質量目標值，直接將建設意圖變成工程藍圖，將適用、經(jīng)濟、美觀融為一體，為建

4、設施工提供質量標準和依據(jù)。建筑構造與結構的設計合理性、可靠性以及可施工性都直接影響工程質量。 精選ppt2、橫向考察 包括人員、機械、材料、方法和環(huán)境（4M1E）。 人員： 是質量控制的重點。 機械： 包括組成工程實體及配套的工藝設備和施工機械設備兩大類。 材料： 建筑質量的水平在很大程度上取決于材料工業(yè)的發(fā)展，原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發(fā)，導致人們對建筑消費需求日新月異的變化。精選ppt 方法： 包括施工組織設計、施工方案、施工計劃及工藝技術等。通常的施工程序是先準備后施工，先場外后場內(nèi)，先地下后地上，先深后淺，先主體后裝修，先土建后安裝等等，都應在施工方案中明確，并編制相應的施工

5、組織設計。選擇題2工程項目的施工方案中，施工的技術、工藝、方法和機械、設備、模具等施工手段的配置屬于（ ） A施工技術方案；B施工組織方案； C施工管理方案；D施工控制方案。選擇題3工程項目的施工組織方案包括：（ ） A施工程序；B工藝順序；C施工工藝； D勞動組織；E施工流向。精選ppt 環(huán)境： 包括地質水文氣候等自然環(huán)境及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境，以及由工程承發(fā)包合同結構所派生的多單位多專業(yè)共同施工的管理關系，組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場施工質量控制系統(tǒng)等構成的管理環(huán)境對工程質量的形成產(chǎn)生相當?shù)挠绊?。精選ppt三、建設工程質量控制的概念 1、建設工程質量控制的含義： 為了

6、實現(xiàn)項目的質量滿足工程合同、規(guī)范標準要求所采取的一系列措施、方法和手段。 選擇題4 建設工程質量控制要避免不斷提高質量目標的傾向，確保基本質量目標的實現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標和進度目標實現(xiàn)的積極作用，這表明對建設工程質量應進行( )控制。 A前饋 B.系統(tǒng) C.全過程 D.全方位精選ppt選擇題5 建設工程質量的系統(tǒng)控制應當考慮( )。A.實現(xiàn)建設工程的共性和個性質量目標B.確保建設工程安全可靠、質量合格C.確保實現(xiàn)建設工程預定的功能D.對影響建設工程質量目標的所有因素進行控制E.避免不斷提高質量目標的傾向精選ppt2、質量控制的意義： 是監(jiān)理工作中最重要、最基礎的工作。3、質量控制的原則：

7、 堅持質量第一的原則： 以人為核心 預防為主 堅持質量標準 科學、公正、守法精選ppt4、質量管理主體的責任與義務 建設單位的質量責任： 勘察、設計單位的質量責任： 施工單位的質量責任： 工程監(jiān)理單位的質量責任：選擇題6 監(jiān)理單位是從( )的角度出發(fā)對工程進行質量控制。A.建設工程生產(chǎn)者 B.社會公眾 C.業(yè)主或建設工程需求者 D.項目的貸款方精選ppt判斷下列質量問題的責任歸屬： 分包單位使用的材料、設備質量問題引發(fā)的工程質量問題； 隱蔽工程的質量問題； 分包單位資質等級太低，對工程難以勝任，造成的工程質量問題； 承包單位施工方案的不完善引起的質量問題； 工程結構不合理造成的潛在質量問題。精

8、選ppt5.2 施工階段的質量控制一、工程質量形成過程與質量控制系統(tǒng) 1、工程質量形成過程： 按工程實體質量形成過程的時間階段劃分： 施工準備、施工過程、竣工驗收。 按工程項目施工層次劃分： 施工工序質量控制是最基本的質量控制，它決定了有關檢驗批的質量；而檢驗批的質量又決定了分項工程的質量。精選ppt精選ppt選擇題7 工程建設的各個階段都對工程項目質量的形成產(chǎn)生影響，其中施工階段是（ ）。 A.確保工程實體的最終質量 B.使決策階段確定的質量目標和水平具體化 C.形成工程實體質量的決定性環(huán)節(jié) D.實現(xiàn)建設工程質量特性的保證 E.實現(xiàn)設計意圖的重要環(huán)節(jié) 選擇題8直接影響項目的決策質量和設計質量

9、的是（ ）。 A.項目可行性研究； B.項目決策；C.工程設計； D.工程施工 精選ppt2、質量控制系統(tǒng)過程精選ppt二、施工質量控制的依據(jù)與程序 1、施工質量控制的依據(jù) 工程承包文件； 設計文件； 國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件； 有關質量檢驗與控制的專門技術標準。精選ppt2、施工質量控制的程序 開工條件審查： 施工過程中督促檢查： 巡視、旁站、平行檢驗、實驗室試驗、抽檢等方法。 質量驗收： 具體流程見課本圖5.2精選ppt案例背景 工程施工是使工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質量控

10、制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質量控制的重點。問題1.按工程實體質量形成過程的時間可分為哪三個施工階段的質量控制環(huán)節(jié)?2.施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據(jù)有哪些?3.采用新工藝、新材料、新技術的工程，事先應進行試驗，并由誰出具技術鑒定書?精選ppt答案 1.施工階段質量控制的三個環(huán)節(jié)是：(1)施工準備控制;(2)施工過程控制;(3)竣工驗收控制。2.施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據(jù)有：(1)工程合同文件;(2)設計文件;(3)國家及政府有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件;(4)有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件。3.采用新工藝、新材料、新技術的工程，應由

11、有權威性技術部門出具技術鑒定書。精選ppt三、施工準備階段的質量控制 施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制。 施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質量符合要求。 施工準備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。精選ppt案例背景 某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質量控制的流程是：開工準備提交工程開工報審表審查開工條件批準開工申請。在該工程全部工程完成后，應進行竣工驗收，其工作流程為：竣工驗收文件資料準備申請工程竣工驗收審核竣工驗收申請簽署工程竣工驗收

12、申請組織工程驗收。問題：1.開工前的各項流程由哪個單位進行？2.竣工驗收階段的各流程由哪個單位完成？3.工程開工報審表應附有哪些材料？精選ppt1.開工前的各項流程的實施者：（1）開工準備由承包單位進行；（2）提交工程開工報審表由承包單位進行；（3）審查開工條件由監(jiān)理單位完成；（4）批準開工申請由監(jiān)理單位完成。2.竣工階段各流程的完成者是：（1）竣工驗收文件資料準備由承包單位完成；（2）申請工程竣工驗收由承包單位完成；（3）審核竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成；（4）簽署工程竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成；（5）組織工程竣工驗收由建設單位完成。3.開工報審表應附有的材料是：（1）施工組織設計；（2）施工

13、人員到場情況；（3）施工設備到場情況；（4）材料到場情況；（5）分包單位資質材料。 精選ppt1、對于所有參與者來說： 進場之前應組織參與本工程的項目部成員及各工種的隊長進行圖紙會審和施工方案會審，針對該工程的特點以及施工中可能會出現(xiàn)的問題，在施工前給予充分的考慮。 在開工令下達之前就要安排部分人員進入現(xiàn)場開展前期工作，要提前組織好施工人員和運輸車輛，安排好材料運輸線路，并協(xié)調(diào)好與交通、城管等相關部門的事宜，使施工工作盡快的全面開展起來。 進場后，首先安排好施工臨時設施，電工組將在業(yè)主指定的分箱下安裝電箱及電表，并由專人定時看管，節(jié)約用電。各個工種要求用電時由專職人員進行接插分配。 精選ppt

14、具體內(nèi)容如下： （1）成立組織機構，配備強有力的管理人員（2）建立工程施工管理網(wǎng)絡（3）組織有關人員進行圖紙會審（4）編制好施工材料綜合計劃（5）做好技術交底工作（6）搞好施工現(xiàn)場的布置，做好設備進場計劃（7）編制好施工進度計劃（8）確定施工程序、主要分項工程及工藝流程（9）做好勞動定額用工，工程匯總（10）做好資金使用計劃 精選ppt2、對于監(jiān)理單位來說：（1）監(jiān)理工作準備： （2）開工前的質量監(jiān)理工作； （3）現(xiàn)場施工準備的質量控制： （4）審查現(xiàn)場開工條件，簽訂開工報告。精選ppt （1）、監(jiān)理工作準備： 組建項目監(jiān)理機構，進駐現(xiàn)場； 完善組織體系，明確崗位職責； 編制監(jiān)理規(guī)劃性文件；

15、擬定監(jiān)理工作流程； 監(jiān)理設備儀器準備； 熟悉監(jiān)理依據(jù)，準備監(jiān)理資料。精選ppt（2）、開工前的質量監(jiān)理工作 參與設計技術交底； 審查承包單位的現(xiàn)場項目質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系； 審查分包單位的資質； 審定施工組織設計； 第一次工地會議。精選ppt（3）、現(xiàn)場施工準備的質量控制 查驗承包單位的測量放線； 施工平面布置的檢查； 工程材料、半成品、構配件報驗的簽認； 檢查進場的主要施工設備； 設茶主要分部（分項）工程施工方案。（4）、審查現(xiàn)場開工條件，簽發(fā)開工報告。精選ppt四、施工過程的質量控制 1、施工過程質量監(jiān)理程序 幾個原則： 上道工序確認質量合格后再進行下道工序的施工； 檢

16、驗批、分項工程、分部工程完工后，先自檢再共同檢驗； 全部完工后，承包單位提出竣工報告再共同檢驗上報上級部門備案。 見圖5.11 一般監(jiān)理程序精選ppt2、質量控制的方法和手段 （1）施工文件； （2）支付手段； （3）現(xiàn)場監(jiān)理； （4）現(xiàn)場質量檢查。精選ppt【案例背景】 某高層寫字樓地下三層、地基采用鉆孔灌注樁樁基，基礎底板由2塊160cm厚的乘臺、2根200cm寬、160cm高的承臺梁和50cm厚的底板組成，柱網(wǎng)為6m6m，頂板梁截面為80cm80cm?，F(xiàn)在地基已處理完畢，正進行基礎底板施工?！締栴}】 1、監(jiān)理工程師在施工過程中應重點進行哪些質量檢查工作? 2、監(jiān)理工程師應如何對用于工程的

17、材料(水泥、砂石、鋼筋、混凝土等)進行控制? 3、一段時間后，基礎底板表面出現(xiàn)裂縫，監(jiān)理工程師應如何處理?精選ppt1、監(jiān)理工程重點進行以下幾方面的質量檢查： 施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查： 混凝土的澆筑振搗質量如何事后難以檢驗，抽樣也有其局限性，故監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，對不符合質量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。 現(xiàn)場監(jiān)理的方法： 現(xiàn)場巡視 旁站監(jiān)理 平行檢驗 見證取樣和送檢見證試驗精選ppt 在施工過程中嚴格實施復核性檢驗： 主要是進行隱蔽工程的檢查驗收，工序間交接檢查驗收和工程預檢。只有經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認前道工序質量合格并簽字確認后，方可進行下道工序施工。工

18、程預檢則是在施工前檢查、復核基礎底板的標高、檢查模板尺寸、位置、檢查混凝土的配合比等。 現(xiàn)場質量檢查的方法： 目測法： 量測法： 試驗法：精選ppt 嚴格執(zhí)行對成品保護的質量檢查。檢查施工單位對已完成施工的部位的保護措施，防止因成品缺乏保護或保護不善而影響工程質量精選ppt2、監(jiān)理工程師應對材料進行全過程的質量控制 材料采購質量控制。要求施工單位采購材料前提出申請，提交樣品，有的材料還應要求供貸單位提交理化試驗單（水泥、鋼筋）對供貨單位的質量保證能力進行評價，經(jīng)審查認可后方允許訂貨。 材料進場驗收控制。材料進場時應有產(chǎn)品出廠合格證，水泥鋼筋還應有材質化驗單，并要求施工單位按規(guī)定進行檢驗。經(jīng)監(jiān)理

19、工程師審查并確認合格后，方準進場。必要時，監(jiān)理工程師還可以對材料進行復檢抽樣試驗。精選ppt 材料存放條件的控制。對施工單位所準備的材料存放條件進行確認，要求根據(jù)材料特點以及對環(huán)境的不同要求安排適宜的存放條件，如水泥存放應當防潮。 材料使用前的檢查確認。防止錯用或使用不合格材料，如確認鋼筋的規(guī)格、型號有無錯誤，水泥是否過期、受潮。 現(xiàn)場配制材料試配，對混凝土進行現(xiàn)場試配，試配合格后，配合比方能用于工程。精選ppt3、監(jiān)理工程師應按工程質量事故處理程序進行處理 當發(fā)現(xiàn)基礎底板表面出現(xiàn)裂縫后，監(jiān)理工程師首先以質量通知單的形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和與其有關聯(lián)部位下道工序施工。同時，

20、及時上報主管部門。 施工單位接到質量通知單后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。 在事故調(diào)查的基礎上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。精選ppt 在事故原因分析的基礎上，研究制訂事故處理方案 確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。 在質量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查鑒定和驗收，寫出“質量事故處理報告”，提交業(yè)主，并上報有關主管部門。精選ppt3、質量控制點 （1）概念： 為了保證施工質量而確定的重點控制對象，包括重要工序、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。 根據(jù)質量控制點的重要程度分為見證點、停止

21、點和旁站點。 設置質量控制點的多少會對項目有一定的影響，粒度越大，項目不容易控制，粒度越小，工作量會增加。精選ppt（2）原則 質量控制點應突出重點 質量控制點應當易于糾偏 質量控制點應有利于參與工程建設的三方共同從事工程質量的控制活動 保持控制點的設置的靈活性和動態(tài)性 精選ppt質量控制點是實施質量控制點的重點。在實施過程中： 實施中的關鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程; 實施中的薄弱環(huán)節(jié)或質量變異大的工序、部位和實施對象; 對后續(xù)工程實施或后續(xù)階段質量和安全有重大影響的工序、部位和實施對象； 實施中無足夠把握的、實施條件困難或技術難度大的過程或環(huán)節(jié); 在采用新技術或新設備應用部位或環(huán)節(jié) 都應設置質量

22、控制點。精選ppt（3）常見控制點設置 質量的控制點設置位置：表5-1。 一般工程隱蔽驗收表5-2。精選ppt【案例】 某北方平原地區(qū)二級公路設計車速60km/h，路基寬度10m。施工單位通過招投標獲得第標段施工任務。路基填料為土方，該標段挖方量為177.56萬m3，填方量為156.75萬m3。為確保項目的工期、質量、安全和成本，項目部制定了施工方案和一系列的規(guī)章制度。項目部以預防為主，加強因素控制，實施公路工程施工的動態(tài)管理，希望通過公路質量控制關鍵點的設置確保建造出符合設計和規(guī)范要求的工程。針對該土方路基的施工，項目部根據(jù)不同管理層次和職能，按一定原則分級設置了如下質量控制關鍵點： (1)

23、施工放樣與斷面測量。 (2)保證填土材料合格。 (3)每層的松鋪厚度，橫坡。 問題： (1)背景中質量控制關鍵點設置的原則是什么? (2)補充路基施_r的質量控制關鍵點。 (3)如何保證填土材料合格?精選ppt(1) 施工過程中的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位。 影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)。 新材料、新技術、新工藝的施工環(huán)節(jié)。 質量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目。(2) 路基原地面處理，按施l二技術合同或規(guī)范規(guī)定要求處理，并認真整平壓實。 分層壓實，控制填土的含水量，確保壓實度達到設計要求。(3)使用適宜材料，必須采用設計和規(guī)范規(guī)定的適用材料，保證原材料合格，正確確定土的

24、最大干密度和最佳含水量。精選ppt5.3 工程施工質量驗收 包括中間驗收和竣工驗收兩方面。一、建筑工程質量驗收規(guī)范體系 現(xiàn)今體系中共17項相關質量驗收規(guī)范。 1、編制依據(jù)： 中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例、建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準及相關設計規(guī)范等。 2、相關標準介紹： 體系示意圖見課本圖5-12。精選ppt二、建筑工程施工質量驗收的程序與組織 1、驗收程序： 檢驗批驗收分項工程驗收分部（子分部）工程驗收單位（子單位）工程驗收 。 2、組織情況： 檢驗批驗收： 分布工程驗收： 單位（子單位）工程驗收： 單位工程竣工驗收：精選ppt驗收項目驗收人員所需材料驗收程序檢驗批監(jiān)理工程師、業(yè)

25、主和施工單位技術負責人檢驗批和分項工程質量驗收記錄 首先是承包單位的自檢，然后提交監(jiān)理單位檢驗，監(jiān)理單位連同施工單位（有些情況下需要建設單位、設計單位或上級主管部門的參加）共同檢驗，合格后方能進行下步工作。分部工程總監(jiān)、施工單位項目負責人、項目技術、質量負責人、設計單位工程項目負責人等。檢驗批和分項工程質量驗收記錄單 竣工初驗位工程 正式驗收施工單位、專業(yè)監(jiān)理工程師工程竣工報驗申請表、工程竣工報驗單施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、建設單位或上級主管部門見課本五項 驗收程序與組織精選ppt三、建筑工程質量驗收的具體內(nèi)容 1、施工驗收基本規(guī)定： 施工現(xiàn)場質量管理要求： 要有相應的施工技術標準，健全的

26、質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評價考核制度，并做好施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄（見課本表5-4）。 施工質量控制規(guī)定： 材料、構配件檢驗、工序檢查、交接檢查。 施工質量驗收要求： 10條。精選ppt2、驗收具體內(nèi)容 檢驗批的驗收： 分項工程的驗收： 分部（子分部）工程質量驗收： 單位（子單位）工程質量驗收：精選ppt3、施工質量不符合要求時的處理 經(jīng)返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行檢驗； 經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收； 經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批； 經(jīng)翻修或加固的分項、分部工程；

27、分部工程、單位（子單位）工程存在最為嚴重的缺陷。精選ppt案例分析 某監(jiān)理公司承擔了100米長的高速公路工程監(jiān)理任務。由于施工現(xiàn)場和某些技術的原因，在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。其中一項變更是由承包商提出的對基坑開挖邊坡的修改。此項變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后，總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實施。問題： 1、工程變更可由哪些單位提出？ 2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準的對基坑開挖邊坡的修改變更是否有效？如無效，應由誰批準才有效？ 3、基坑開挖邊坡的修改是屬于技術修改問題，此問題一般由誰組織？那些單位代表參加？精選ppt4、如果是建設單位提出的變更，是否需總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令？5、如果變更涉及到結構主體及

28、安全時，該工程變更應報送哪個單位進行審批后才可實施？6、工程變更單是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)？工程變更引起的工期改變及費用的增減應如何進行協(xié)商？精選ppt答案 1、工程變更可由建設單位、設計單位和施工承包商提出。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準的對基坑開挖邊坡的修改變更無效。應由總監(jiān)理工程師批準后方可有效。 3、技術修改問題一般由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，承包商和現(xiàn)場設計代表參加。 4、建設單位提出的變更需總監(jiān)理工程發(fā)布變更指令。 5、如變更涉及到結構主體和安全，該工程變更還要按有關規(guī)定報送施工圖原審查單位進行審批，否則變更不能實施。 6、工程變更單是由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程變更引起的工期改變及費用增減時，總監(jiān)

29、理工程師應分別與建設單位和承包商協(xié)商，力求達成雙方能滿意的結果。精選ppt案例分析 某主體工程進行到第二層時，該層的100根鋼筋砼柱已澆筑完成和拆模后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)砼外觀質量不良，表面酥松，懷疑其砼強度不夠，設計要求砼抗壓強度達到C20的等級，于是要求承包商出示有關砼質量的檢驗與試驗資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理企業(yè)出示其對9根樁施工時，砼抽樣的檢驗和試驗結果，表明砼抗壓強度值（28天強度）全部達到或超過C20的設計要求，其中最大值達到了C30即30MPa。 問題： 1、你作為監(jiān)理工程師應如何判斷承包商這批砼結構施工質量是否達到要求。 2、如果監(jiān)理企業(yè)組織復核性檢驗結果證明該批砼全部未達到C

30、20的設計要求，其中最小值僅有C10，應采取什么處理決定？精選ppt3、如果承包商承認他所提交的砼檢驗和試驗結果，不是按照砼檢驗和試驗規(guī)程和規(guī)定，在現(xiàn)場抽取試樣和進行試驗的，而是在實驗室內(nèi)，按照設計提出的最優(yōu)配合比，進行配置和制取試件后的試驗結果，對于這起質量事故，監(jiān)理工程師應該承擔什么責任？承包商應承擔什么責任？4、如果查明發(fā)現(xiàn)的砼質量事故，主要是由于建設單位提供水泥質量問題導致砼強度不足，而且在建設單位采購及向承包商提供這批水泥，均未向監(jiān)理工程師咨詢和提供有關信息，協(xié)助監(jiān)理企業(yè)掌握材料質量和信息。雖然監(jiān)理企業(yè)和承包商都按規(guī)定對建設單位提供的材料進行了進貨抽樣檢驗，并根據(jù)檢驗結果確認其合格而

31、接受。試問在這種情況下，建設單位及監(jiān)理企業(yè)應承擔什么責任？精選ppt答1、作為監(jiān)理工程師為了確切判斷砼的質量是否合格，應當組織自身檢查力量或聘請有權威的第三方檢測機構，或承包商在監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督下，對第二層主體結構的鋼筋砼柱，用鉆芯取樣的方法，進行抗壓強度試驗，取得砼強度的數(shù)據(jù)，進行分析和鑒定。2、采取全部返工重做的處理決定，以保證主體結構的質量。承包商應承擔為此所付的全部費用。3、承包商不按合同標準、規(guī)范及設計要求進行施工和質量檢驗與試驗，應承擔工程質量責任，承擔返工處理的一切有關費用和工期損失責任，監(jiān)理企業(yè)未能認真嚴格地對承包商的砼施工和檢驗工作進行監(jiān)督、控制，使承包商的施工質量的不到嚴格的

32、及時的控制和發(fā)現(xiàn)，以至出現(xiàn)嚴重的質量問題，造成重大經(jīng)濟損失和工期拖延，屬于嚴重失誤，監(jiān)理企業(yè)應承擔不可推卸的間接責任，并應按合同的約定給予罰金。4、建設單位向承包商提供了質量不合格的水泥，導致出現(xiàn)嚴重的砼質量問題，建設單位應承擔其質量責任，承擔質量處理的一切費用，判令承包商延長工期。監(jiān)理企業(yè)和承包商都按規(guī)定對水泥等材料質量和施工質量進行了抽樣檢驗和試驗，不承擔其質量責任。精選ppt5.4工程質量問題與質量事故的處理案例分析 t省h市一幢商住樓工程項目，建設單位a與施工單位b和監(jiān)理單位c分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項目的主體工程為鋼筋混凝土框架式結構，設計要求混凝土抗壓強

33、度達到c20.在主體工程施工至第三層時，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第三層全部80根鋼筋混凝土柱的外觀質量很差，不僅蜂窩麻面嚴重，而且表面的混凝土質地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱施工現(xiàn)場取樣的混凝土強度試驗結果表明，混凝土抗壓強度值均達到或超過了設計要求值，其中最大值達到c30的水平，監(jiān)理工程師對施工單位提交的試驗報告結果十分懷疑。 精選ppt問題：1.在上述情況下，作為監(jiān)理工程師，你認為應當按什么步驟處理？2.常見的工程質量問題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面？。3.工程質量問題的處理方式有哪些？質量事故處理應遵循什么程序進行？質量事故分為幾類？如

34、有一造價8000萬元的高層建筑，主體工程完成封頂后，裝修過程中發(fā)現(xiàn)建筑物整體傾斜，無法控制，最后人工控制爆破炸毀。這一質量事故屬于哪一類？4.工程質量事故處理的依據(jù)包括哪幾方面？質量事故處理方案有哪幾類？事故處理的基本要求是什么？事故處理驗收結論通常有哪幾種？如果上述質量問題經(jīng)檢驗證明抽驗結果質量嚴重不合格（最高c18，最低僅為c8），而且施工單位提交的試驗報告結果不是根據(jù)施工現(xiàn)場取樣，而是在試驗室按設計配合比做出的試樣試驗結果，你認為應當如何處理？ 精選ppt答案：1.該質量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按下述步驟處理：（1）監(jiān)理工程師應首先指令施工單位暫停施工；（2）如果自己具有相應技術實力及設

35、備，可通知施工單位，在其參加下：從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進行抽樣檢驗和試驗；也可以請具有權威性的第三方檢測機構進行抽檢和試驗；或要求施工單位在有監(jiān)理方現(xiàn)場見證的情況下，重新見證取樣和試驗。（3）根據(jù)抽檢結果判斷質量問題的嚴重程度，必要時需通過建設單位請原設計單位及質量監(jiān)督機構參加對該質量問題的分析判斷；（4）根據(jù)判斷的結果及質量問題產(chǎn)生的原因決定處理方式或處理方案；（5）指令施工單位進行處理，監(jiān)理方應跟蹤監(jiān)督；（6）處理后施工單位自檢合格后，監(jiān)理工程師復檢合格加以確認；（7）明確質量責任，按責任歸屬承擔責任。 精選ppt2.常見的工程質量問題可能的成因有：（1）違背建設程序；（2）違反法規(guī)行為

36、；（3）地質勘查失真；（4）設計差錯；（5）施工管理不到位；（6）使用不合格的原材料、制品及設備；（7）自然環(huán)境因素；（8）使用不當。 精選ppt3.工程質量問題的處理方式、處理程序和質量事故分類與判斷如下。（1）工程質量問題的處理，根據(jù)其性質及嚴重程度不同可有以下處理方式：當施工引起的質量問題尚處于萌芽狀態(tài)時，應及時制止，并要求施工單位立即改正；當施工引起的質量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，要求其進行補救處理，當其采取保證質量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報監(jiān)理通知回復單；某工序分項工程完工后，如出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應填寫不合格項處置記錄，要求施工單位整改，并對其補救方案進行確認，跟蹤其處理過程，對處理結果進行驗收，不合格不允許進入下道工序或分項工程施工；在交工使用后保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質量問題時，監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)監(jiān)理通知，指令施工單位進行保修（修補、加固或返工處理） 精選ppt（2）質量事故處理的一般程序是：質量事故發(fā)生后，總監(jiān)理