安全風(fēng)險評價管理制度模板

1、安全風(fēng)險評價管理制度模板安全風(fēng)險管理制度1 .目的與編制依據(jù)1.1 編制目的為規(guī)范公司安全風(fēng)險（以下簡稱“風(fēng)險”）的評價管理，及 時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患和重大危險源，為制訂風(fēng)險控制措施提 供可靠依據(jù)，落實“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，特制定本制 度。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法（）安全生產(chǎn)責(zé)任制（CHALCO-GS910125C-01）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理制度（ZS-AWH-SMP-01,）2 .主題內(nèi)容本制度規(guī)定了風(fēng)險評價的目的、范圍和評價準(zhǔn)則，規(guī)定了風(fēng) 險評價和風(fēng)險控制措施管理的工作程序，明確了相關(guān)部門的風(fēng)險 管理職責(zé)。3 .范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)風(fēng)險評價工作管理。4

2、 .職責(zé)4.1 公司安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”）為風(fēng)險評價 的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險評價計劃，組織實施重大項目和 常規(guī)活動的風(fēng)險評價，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險控制措施的落實。4.2 安全環(huán)保部（以下簡稱“安環(huán)部”）負(fù)責(zé)協(xié)助組織風(fēng)險評價， 編制評價報告，制訂風(fēng)險控制措施，并參與措施落實工作的組織 與監(jiān)督。4.3 生產(chǎn)、研發(fā)、中試、設(shè)備動力、分析技術(shù)、行政等部門參與風(fēng) 險評價，負(fù)責(zé)落實風(fēng)險控制措施，參與本制度的編制與修訂。4.4 本制度由安委會組織編制、修訂。本制度經(jīng)公司管理程序?qū)?核、批準(zhǔn)后，由行政部頒布實施。安環(huán)部負(fù)責(zé)將本制度及其修訂 版本報行政部備案。5 .術(shù)語與定義5.1

3、 風(fēng)險發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害 或健康損壞的嚴(yán)重性組合。5.2 風(fēng)險評價評估由危險源導(dǎo)致的風(fēng)險、考慮現(xiàn)有控制措施的充分性并確 定風(fēng)險是否可接受的過程。5.3 危險有害因素可能導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)， 主要表現(xiàn)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 5.4常規(guī)/非常規(guī)/異?；顒映Ｒ?guī)活動為日常生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的活動，具有周期性、 重復(fù)性的特點，如生產(chǎn)原料的采購和儲存、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常 維護(hù)清潔、危險化學(xué)品的管理使用等；非常規(guī)活動為不經(jīng)常出現(xiàn) 的市場經(jīng)營活動，如新項目的建設(shè)或生產(chǎn)工藝改造、新設(shè)備或新 裝置的安裝使用等；異?；顒訛榉钦?/p>

4、情況下所采取的各類應(yīng)急 措施。6 .風(fēng)險評價基本要求6.1 評價范圍風(fēng)險評價的基本范圍應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有方面和 可能產(chǎn)生生產(chǎn)安全事故的所有因素，主要包括：新項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；常規(guī)和異常活動；事故及潛在的緊急情況；所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動；原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的運輸、儲存與使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行 為；丟棄、廢棄、拆除與處理；氣候、地震及其它自然災(zāi)害。6.3 評價準(zhǔn)則有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范；公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

5、6.4 評價頻率常規(guī)活動每年評價一次，可結(jié)合年度安全總結(jié)和定期安全評價實施。非常規(guī)活動在其開始前進(jìn)行，可結(jié)合安全預(yù)評價、可行 性研究等前期準(zhǔn)備工作實施。6.5 必須實施評價的情形在下列工作階段和出現(xiàn)下列情形時，公司應(yīng)及時組織風(fēng)險評價和風(fēng)險信息更新：建設(shè)項目和技術(shù)改造項目的規(guī)劃和設(shè)計階段；新產(chǎn)品試生產(chǎn)和新裝置投入使用的準(zhǔn)備階段； 改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)裝置、操作條件的策劃階段；對事件、事故和其它安全信息有新的認(rèn)識時；公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)發(fā)生大的調(diào)整時；新的或變更的法律法規(guī)或其它要求與現(xiàn)狀不符時。7 .風(fēng)險評價控制程序7.1 風(fēng)險評價的內(nèi)容與方法7.1.1 風(fēng)險評價分為風(fēng)險識別道險預(yù)測風(fēng)僮控制措施三個階段實施。7.1.2 公司各