淺談企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略和商標(biāo)管理

1、Word文檔淺談企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略和商標(biāo)管理 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位伴侶，很榮幸有機會能和大家一起來探討有關(guān)商標(biāo)的工作，那我就結(jié)合我公司的實際狀況談一點心得和體會，盼望大家批判指正。 一、商標(biāo)戰(zhàn)略 商標(biāo)的重要性，不言而喻，現(xiàn)在辦企業(yè)做買賣的，都會想到去注冊一個商標(biāo)，由于商標(biāo)代表了企業(yè)的形象、實力和競爭力，是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)。但對一個有眼光，想把企業(yè)做強做大的老總來說光有商標(biāo)的意識還是不夠的，還要有一個系統(tǒng)的商標(biāo)戰(zhàn)略，并按步驟，有規(guī)劃的進行。公務(wù)員之家版權(quán)全部 1、明確企業(yè)定位，確定商標(biāo)體系。 首先需要確定的就是企業(yè)的定位及進展戰(zhàn)略。只有企業(yè)的定位明確了，進展戰(zhàn)略確定了，才可以實施一系列的商標(biāo)戰(zhàn)

2、略來服務(wù)于企業(yè)。目前，常用的商標(biāo)體系主要有：單一品牌體系，多品牌體系，冠狀品牌體系。 所謂單一品牌體系，就是企業(yè)所生產(chǎn)的商品或供應(yīng)的服務(wù)均使用同一品牌。這種體系一般適用于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小的企業(yè)、事業(yè)單位或個體經(jīng)營者。 所謂多品牌體系，是指企業(yè)在其不同的產(chǎn)品或不同的服務(wù)上，分別使用不同的商標(biāo)。這種體系一般適用于產(chǎn)品種類、服務(wù)種類較多的多元化進展的大中型企業(yè)單位。 所謂冠狀品牌體系，就是企業(yè)以某個市場聲譽最高、公眾認知度最高的商標(biāo)作為母商標(biāo)，在不同的產(chǎn)品或服務(wù)上分別使用不同的子商標(biāo)，甚至還可以在某一子商標(biāo)下面再進展多個次一級的子商標(biāo)，形成冠狀結(jié)構(gòu)。像國際知名企業(yè)可口可樂，聯(lián)合利華等企業(yè)就是實行這

3、種方式。 我公司現(xiàn)在除了使用中文、英文、圖形三個主要的母商標(biāo)外，已經(jīng)依據(jù)不同的產(chǎn)品申請了新的子商標(biāo)，并將在以后的營銷過程中間續(xù)推出。這樣的策略使得公司的一貫宣揚有了連續(xù)性同時又推出了新產(chǎn)品，而且滿意了消費者既認牌子又需要新奇感的心理需求。公務(wù)員之家版權(quán)全部 2、設(shè)計具有顯著性的商標(biāo)。 確立商標(biāo)體系后，就要設(shè)計一個商標(biāo)，這個商標(biāo)的設(shè)計最主要的一點就是要具有顯著性，由于這是商標(biāo)的生命所在。商標(biāo)設(shè)計的勝利與否，對于其今后在市場上所能發(fā)揮作用的大小，以及其所標(biāo)志的商品、服務(wù)能否拓展和占據(jù)市場都會起到特別重要的作用。縱觀市場，越是獨特的、與眾不同的商標(biāo)，越能給消費者留下深刻的印象。如“柯達”、“海爾”這

4、些取得勝利的企業(yè)，他們的商標(biāo)顯著性是特別突出的。 我公司在1994年就注冊了“德意”商標(biāo)，當(dāng)時企業(yè)名稱還是“蕭山市康達燃氣用具廠”，在注冊“德意”商標(biāo)的同時，還申請注冊了其它的十幾個商標(biāo)。1995年，經(jīng)過慎重的考慮，企業(yè)確定起用“德意”商標(biāo)，1995年9月5日，企業(yè)正式更名為“蕭山市德意燃具制造有限公司”?！案呱械钠返?，頑強的意志”是我們對“德意”的注解及追求，而且“德意”與“得意”同音，給人以美妙、如意的聯(lián)想，因此既有顯著性又簡單被牢記。 3、準(zhǔn)時注冊，取得法律愛護。 設(shè)計并確定商標(biāo)后，下面的工作就是馬上開頭注冊，不能有半點延誤。我國的商標(biāo)愛護原則是先注冊原則，注冊了才受愛護，沒有注冊愛護的

5、難度就大。 有關(guān)商標(biāo)注冊還涉及到一個商標(biāo)愛護的問題，進行全方位注冊既可以愛護商標(biāo)又可以為企業(yè)可能的跨行業(yè)經(jīng)營降低風(fēng)險和贏得快速進展的先機。 我公司在1999年啟動了商標(biāo)全方位注冊的戰(zhàn)略，現(xiàn)在包括中文、英文、圖形商標(biāo)在國內(nèi)45大類都已注冊，并對與商標(biāo)讀音相同，字形近似的都進行了愛護性的注冊。1999年企業(yè)名稱是“杭州德意電氣實業(yè)有限公司”，當(dāng)時公司還是只在廚房電器行業(yè)經(jīng)營，目前，公司已更名為國家級無區(qū)域集團德意控股集團有限公司，已涉及廚具、置業(yè)、訓(xùn)練、汽車、文化傳播等5大行業(yè)，當(dāng)時公司提早全方位的商標(biāo)注冊發(fā)揮了重要作用。 4、海外注冊，再贏先機。 經(jīng)濟的全球化使得企業(yè)都將面對國際市場，但商標(biāo)的愛

6、護是有地域性的，在一個國家地區(qū)受愛護并不代表在全部國家和地區(qū)都受愛護。有消息顯示，國內(nèi)眾多的知名品牌在海外頻遭搶注，自己的商標(biāo)一旦被他人在海外搶注勝利，擁有這些商標(biāo)的國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品或者被迫放棄被搶注地市場，或者必需向搶注者交上一筆不菲的品牌使用費，這對企業(yè)來說肯定是進退兩難的結(jié)果，而最有效的方法就是主動出擊，提早注冊。 我公司已于2021年申請在香港注冊中文、英文、圖形商標(biāo)，2021年已經(jīng)拿到商標(biāo)注冊證。目前，我們已經(jīng)啟動了商標(biāo)全球注冊的方案，在全球130個國家地區(qū)進行商標(biāo)注冊，為公司全球戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。 二、商標(biāo)管理 商標(biāo)注冊完成，不是商標(biāo)工作的結(jié)束，接下來的商標(biāo)管理工作同樣具有重要的意義。

7、商標(biāo)管理是企業(yè)對于注冊商標(biāo)的掌握、使用、維護的過程，正確完善的管理可以最大程度地降低商標(biāo)在使用過程中的風(fēng)險，不斷完善無形資產(chǎn)的積累。跟據(jù)我公司商標(biāo)管理的方式，可以歸納為檔案管理、流程管理、危機管理、使用管理四項內(nèi)容。 1、檔案管理 首先，應(yīng)當(dāng)設(shè)立或明確特地管理部門及崗位，保證管理的精確性以及連貫性。實踐中，越來越多的企業(yè)將這一管理職責(zé)交由法務(wù)部門或?qū)Ｂ毞▌?wù)人員擔(dān)當(dāng)，或設(shè)立學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理部門，取得了較好的效果。 其次，應(yīng)當(dāng)建立商標(biāo)檔案。 商標(biāo)檔案及數(shù)據(jù)的建立，可以使企業(yè)全面了解自身的商標(biāo)狀況。 最終，要建立適合企業(yè)實際的檔案管理制度。 制度的形成是檔案管理的最終保證，數(shù)據(jù)材料的準(zhǔn)時更新、匯總，檔案

8、管理者的責(zé)任、權(quán)利都要通過制度的規(guī)范來實現(xiàn)。 我公司在管理方面也走曾過彎路，最先商標(biāo)由廣告門負責(zé)，但由于人員流淌，相關(guān)人員法律學(xué)問的欠缺，那段時間雖未給企業(yè)造成損失，但在商標(biāo)管理上的確沒有系統(tǒng)，現(xiàn)在公司的商標(biāo)由集團公司的總裁辦公室負責(zé)，下設(shè)專職法務(wù)人員主管商標(biāo)工作，對集團全部商標(biāo)的注冊類別，申請時間，核準(zhǔn)注冊等狀況全部進行了統(tǒng)一整理，并制作檔案，根據(jù)產(chǎn)品線劃分類目，同一類目下按商標(biāo)名稱建立卷宗，每一單件商標(biāo)再根據(jù)商標(biāo)本身特點設(shè)立檔案內(nèi)容。檔案內(nèi)容中分別注明注冊類別、申請時間、公告時間、核準(zhǔn)注冊時間、權(quán)利變動內(nèi)容；并在實踐過程中依據(jù)詳細的狀況和企業(yè)的進展實際對商標(biāo)管理制度進行了多次的修改，使制度

9、發(fā)揮真正的作用。這樣的管理模式使得商標(biāo)的工作更直接有效，在遇到問題時能夠快速反饋到董事長，因而能夠當(dāng)機立斷，為公司制造效益挽回損失。 2、流程管理 流程管理不僅包括商標(biāo)本身的流程，還包括商標(biāo)工作同其他工作的協(xié)作。 我公司現(xiàn)在的流程管理是由集團公司總裁辦統(tǒng)籌負責(zé)，以商標(biāo)注冊流程為例，應(yīng)首先由總裁辦依據(jù)企業(yè)進展規(guī)劃提出需求，然后由企劃部門完成創(chuàng)意、設(shè)計，最終由總裁辦進行評估、查詢，最終確定方案并注冊。在流程的各個環(huán)節(jié)中要落實到人，假如消失問題，可以總裁辦協(xié)調(diào)解決。在進行商標(biāo)注冊前都要進行大量的前期調(diào)查和查詢，雖然費用可能會較大，但保證了商標(biāo)最終注冊的勝利率，可謂是磨刀不誤砍柴功。這樣的管理避開了企

10、業(yè)的市場、銷售、企劃、法律部門各不相關(guān)，沒有主管部門導(dǎo)致推諉扯皮，效率低下，給企業(yè)造成損失的狀況發(fā)生。 3、危機管理 這里的商標(biāo)危機管理主要是指商標(biāo)監(jiān)測和處理商標(biāo)侵權(quán)大事。 我公司由法務(wù)專員對商標(biāo)公告進行監(jiān)測，準(zhǔn)時發(fā)覺在相同或近似類別注冊的同本公司在先權(quán)利相同或近似的商標(biāo)，發(fā)覺狀況后馬上向主管進行匯報，并準(zhǔn)時向國家工商總局商標(biāo)局提出異議，將商標(biāo)侵權(quán)毀滅在萌芽階段，防范于未然。 同時，通過一線銷售隊伍對市場進行監(jiān)測，準(zhǔn)時反饋市場中可能消失的侵權(quán)行為，一旦發(fā)覺侵權(quán)、假冒等行為，準(zhǔn)時向工商行政管理機關(guān)舉報或向法院提起訴訟，樂觀主動與假冒侵權(quán)行為作斗爭，主見自己的權(quán)利，用法律武器愛護自身的合法權(quán)益。

11、4、使用管理 這里的的使用管理主要指廣告宣揚，品牌營銷。 在現(xiàn)代社會中，“好酒不怕巷子深”已經(jīng)成為過去，企業(yè)須通過廣告宣揚、進行品牌營銷提高市場知名度及消費者的認知度。適時、樂觀的申報聞名商標(biāo)和馳名商標(biāo)不僅可以使企業(yè)獲得較高的榮譽，增加品牌的美譽度，還能使得企業(yè)商標(biāo)得到擴大商品范圍的愛護，強化商標(biāo)的愛護力，使企業(yè)贏得市場競爭力。 我公司除在中央電視臺及省、市、地區(qū)綜合運用多種媒體進行廣告宣揚外，公司還于2021年起動了“青春中國”系列公益活動，如與共青團蕭山區(qū)委共同舉辦德意杯“青春中國”音樂詩會，與共青團杭州市委聯(lián)合主辦“環(huán)保同行、綠色共護”大型提倡活動，與人民文學(xué)共同聯(lián)合舉辦“德意杯”首屆“青春中國”詩歌大賽等，為廣闊青年人的成長、成才供應(yīng)了一個寬闊的舞臺，既使德意企業(yè)文