電力公司無違章工作總結(jié)專題合集.doc

1、電力公司無違章工作總結(jié)專題合集_電力公司20_年安全生產(chǎn)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動方案為認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司安全生產(chǎn)工作意見，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升安全管理水平，確?！叭宕蟆备母锖蟀踩置娴某掷m(xù)穩(wěn)定，公司決定，20_年繼續(xù)開展“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動 ，具體方案如下：一、總體目標(biāo)持續(xù)嚴(yán)抓嚴(yán)管，進(jìn)一步培育員工自覺遵章守紀(jì)理念，深化反違章，實(shí)現(xiàn)無違章，全面完成公司20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)公司成立20_年安全生產(chǎn)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究決定重大決策，協(xié)調(diào)有

2、關(guān)重要事項(xiàng)。三、活動內(nèi)容20_年安全生產(chǎn)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動的主要內(nèi)容是“一深化、二推進(jìn)、三到位”。（一深化：深化反違章；二推進(jìn)：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)隱患排查治理；三到位：安全履職到位、生產(chǎn)管控到位、安全監(jiān)督到位。）（一）一深化：深化反違章。1、加大反違章力度。（1）加大安全稽查力度。一是加大公司本部稽查力度。除稽查組外，安監(jiān)部、基建部、運(yùn)檢部每月稽查現(xiàn)場次數(shù)不少于四次；營銷部針對業(yè)擴(kuò)、計(jì)量等工程、現(xiàn)場，每月稽查現(xiàn)場次數(shù)不少于三次；水電部每月稽查現(xiàn)場次數(shù)不少于二次；稽查情況于每月底前報(bào)安監(jiān)部，在稽查月報(bào)中通報(bào)。二是加大領(lǐng)導(dǎo)干部督查力度。二級單位一把手每月督查現(xiàn)場次數(shù)不少于二次，分管領(lǐng)

3、導(dǎo)每月督查現(xiàn)場次數(shù)不少于四次，各部室稽查次數(shù)不少于公司本部相關(guān)部室稽查次數(shù)；三級單位一把手每月督查現(xiàn)場次數(shù)不少于二次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月督查現(xiàn)場次數(shù)不少于四次；領(lǐng)導(dǎo)干部、各部室督查情況于每月底前報(bào)二級單位安監(jiān)部，在稽查月報(bào)中通報(bào)。三是加大班組自查自糾力度。強(qiáng)化班長、工作負(fù)責(zé)人、安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違章行為；班組應(yīng)對每次作業(yè)的工作票（操作票）、“三交”錄音、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書檢查分析p ，做好改進(jìn)提高。（2）加大違章查處力度。一是加大行為性違章的查處。突出對無票作業(yè)，無人監(jiān)護(hù)，擅自擴(kuò)大工作范圍，擅自解鎖，安全措施不到位，票、卡代簽名_或漏簽名_，約時(shí)停、送電，作業(yè)流程錯誤，使用不合格的安全工器具等嚴(yán)

4、重違章的查處。二是加大管理性違章的查處。突出對重復(fù)性違章的懲處力度，對同類型安全風(fēng)險(xiǎn)小的問題多次出現(xiàn)在同一單位，按嚴(yán)重違章處理；對人員到崗到位不滿足要求、不發(fā)布作業(yè)信息、故意推遲開工、有意逃避稽查的要嚴(yán)查嚴(yán)處；對超承載力安排工作、“三種人”管理不到位等違章要追究領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。三是加大裝置性違章的查處。每次安全大檢查、專項(xiàng)檢查時(shí)，應(yīng)加大對電氣設(shè)備安全距離不滿足要求，絕緣配電線路沒有設(shè)置驗(yàn)電接地環(huán)，輸電線路“三牌”不齊全、無桿號牌或字跡不清晰等作業(yè)環(huán)境不滿足要求的裝置性違章的查處。（3）嚴(yán)格落實(shí)違章懲處。一是強(qiáng)化“四?！贝胧┻\(yùn)用。對查處為嚴(yán)重違章的現(xiàn)場要“停工”整改，對重復(fù)性違章的單位、專業(yè)、個人

5、要“停產(chǎn)”整頓，對屢教不改的隊(duì)伍要“停用”整治，對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、干部要“停職”反省。二是嚴(yán)格執(zhí)行“說清楚”制度。上級單位查處的嚴(yán)重違章，下級單位領(lǐng)導(dǎo)到上級單位說清楚，對發(fā)生嚴(yán)重違章的單位，按分層分級原則召開現(xiàn)場分析p 會。2、拓展反違章深度。一是全過程反違章。從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維等方面，突出“五個重點(diǎn)查處”反違章。設(shè)計(jì)方面，重點(diǎn)查處新建、改擴(kuò)建工程不按國家電網(wǎng)公司、省公司有關(guān)反事故技術(shù)措施要求設(shè)計(jì)的違章；招標(biāo)方面，重點(diǎn)查處將偽劣產(chǎn)品引入系統(tǒng)的違章；施工方面，重點(diǎn)查處基建、農(nóng)網(wǎng)升級改造、外包施工作業(yè)現(xiàn)場安全管控不到位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不到位的違章；驗(yàn)收方面，重點(diǎn)查處驗(yàn)收項(xiàng)目不

6、全不到位、驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)的缺陷或隱患未按要求整改的違章；運(yùn)維方面，分析p 每次缺陷、跳閘事件，重點(diǎn)查處運(yùn)行維護(hù)管理不到位的違章。二是質(zhì)量工作反違章。深入開展質(zhì)量事件調(diào)查分析p ，重點(diǎn)查處質(zhì)量事件中暴露的管理性違章行為。在電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量方面，重點(diǎn)查監(jiān)理工作不到位、監(jiān)管缺失的違章；在設(shè)備質(zhì)量方面，重點(diǎn)查產(chǎn)品質(zhì)量抽檢流程不到位、導(dǎo)致不合格產(chǎn)品進(jìn)入系統(tǒng)的違章；在運(yùn)行質(zhì)量方面，重點(diǎn)查運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量不高、導(dǎo)致設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)所暴露的違章；在服務(wù)質(zhì)量方面，重點(diǎn)查供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”落實(shí)不到位的違章。3、拓展反違章廣度。從單位、人員、現(xiàn)場方面全方位反違章，實(shí)現(xiàn) “三個延伸”。單位方面，實(shí)現(xiàn)從重點(diǎn)抓專業(yè)所、縣局延伸到抓代

7、管縣局（公司）、集體企業(yè)、分包隊(duì)伍；人員方面，實(shí)現(xiàn)從重點(diǎn)抓生產(chǎn)班組人員延伸到抓集體企業(yè)人員、臨時(shí)勞務(wù)派遣人員；現(xiàn)場方面，實(shí)現(xiàn)從重點(diǎn)抓生產(chǎn)、基建、農(nóng)網(wǎng)升級改造現(xiàn)場延伸到抓營銷業(yè)擴(kuò)計(jì)量、戶表集抄改造、分包隊(duì)伍施工現(xiàn)場。對這些單位、人員、現(xiàn)場全部納入反違章范疇，進(jìn)行違章計(jì)分管理和考核，對現(xiàn)場要做到100的管控到位、稽查到位。（二）二推進(jìn)：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進(jìn)隱患排查治理。1、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 （1）推進(jìn)作業(yè)行為的固化。一是生產(chǎn)管理部門應(yīng)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況檢查，分析p 在現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)行中存在問題，不斷完善、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，規(guī)范作業(yè)流程、工序質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制措施。省公司、各單位的運(yùn)檢部、基建部、營銷部

8、、安監(jiān)部等部門應(yīng)建立會商機(jī)制，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，省公司運(yùn)檢部每季度、各單位運(yùn)檢部每月負(fù)責(zé)編發(fā)專題通報(bào)。二是安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)“雙票”管理，每月做好統(tǒng)計(jì)分析p ；做好對作業(yè)前培訓(xùn)、工前“三交”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)管控等的監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查，每月編發(fā)稽查通報(bào)。三是班組應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范工作過程“九件事”，即工作前的現(xiàn)場查勘、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)，工作中的站隊(duì)三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工作后的作業(yè)點(diǎn)評、驗(yàn)收交接、總結(jié)提高。（2）推進(jìn)管理流程的固化。一是進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，清除無效、歸并重復(fù)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理流程，做到正確簡潔、操作性強(qiáng)。各級安全生產(chǎn)管理部門在

9、一季度前行文公布本部門的有效安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并按要求配置到相關(guān)班組，做到班組有章可依。二是對工作實(shí)行痕跡化管理，在開展每項(xiàng)工作時(shí)留下痕跡(文檔、錄音等資料)，定期對“痕跡化”管理指導(dǎo)、檢查、考核。三是固化現(xiàn)場安全管理的過程控制，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、作業(yè)提醒、現(xiàn)場把關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督的百分之百，做到人員到位，措施到位，監(jiān)護(hù)到位，把關(guān)到位。（3）推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是健全安全網(wǎng)。要行文公布省、地、縣、班四級安全網(wǎng)人員，按照“三集五大”改革后安全監(jiān)察質(zhì)量部的職能迅速開展工作；定期召開安全網(wǎng)例會，省公司安監(jiān)部每半年組織一次，各單位每月組織一次。二是做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)?！叭宕蟆睒?biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中，制定了28

10、項(xiàng)新的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，各單位應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，確保各級人員掌握新標(biāo)準(zhǔn)并按要求開展工作，要確保標(biāo)準(zhǔn)和流程落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場。三是抓“日早會”管理。建立班組管理、項(xiàng)目管理“日早會”制度，班長、供電所長、項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人要親自主持“日早會”，交代、安排好當(dāng)天工作任務(wù)，分析p 每個現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)，做好“日早會”的記錄管理（含錄音）。四是強(qiáng)化SG186安全監(jiān)督系統(tǒng)（包括隱患管理信息系統(tǒng)）應(yīng)用，規(guī)范流程管理，確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高。2、推進(jìn)隱患排查治理。（1）完善機(jī)制。一是健全工作機(jī)構(gòu)。及時(shí)調(diào)整“三集五大”改革后隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)，各二級、三級單位應(yīng)分專業(yè)明確隱患排查治理工

11、作專責(zé)并行文公布；發(fā)揮機(jī)構(gòu)效能，及時(shí)修訂完善制度、梳理工作流程，確保隱患排查治理工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效、閉環(huán)，工作全面覆蓋。二是定期分析p 通報(bào)。各單位在月度安全生產(chǎn)分析p 會上要對隱患排查治理情況進(jìn)行分析p 、通報(bào)，要提出每一項(xiàng)隱患下階段具體的控制、治理措施。三是強(qiáng)化激勵考核。各單位應(yīng)制定隱患排查治理評價(jià)考核辦法，明確各部門、各級人員職責(zé)，制定隱患排查治理工作的評價(jià)考核指標(biāo)和激勵措施。四是加強(qiáng)隱患管理信息系統(tǒng)應(yīng)用。維護(hù)好系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)錄入使用系統(tǒng)的人員，設(shè)置相應(yīng)的角色和使用權(quán)限；做好過程管控，依據(jù)工作進(jìn)展在線管理、動態(tài)跟蹤隱患，對隱患從發(fā)現(xiàn)、登記直至統(tǒng)計(jì)、分析p 、歸檔進(jìn)行全過程管理。規(guī)范隱患填報(bào)

12、，使隱患簡題、內(nèi)容描述、后果判定、分類、治理情況、驗(yàn)收結(jié)論等用詞規(guī)范、語句完整。五是加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司安全隱患排查治理管理辦法（國家電網(wǎng)安監(jiān)20_1532號），使各級人員掌握安全隱患的定義、分級、管理要求、報(bào)送流程、填報(bào)要求等，全面提升隱患排查治理工作水平。（2）全面排查。堅(jiān)持以常態(tài)化開展為主，專項(xiàng)活動為輔，主輔結(jié)合、協(xié)調(diào)開展的隱患排查治理工作原則，將隱患排查治理工作有機(jī)融入到日常工作中去。一是常態(tài)排查。結(jié)合日常巡視、檢修預(yù)試、電網(wǎng)年度和臨時(shí)運(yùn)行方式分析p 、各類安全檢查、安全稽查、已發(fā)生事故的原因分析p 等全面排查隱患。二是專業(yè)排查。年度內(nèi)各單位應(yīng)組織各專業(yè)開展不少于一次的專

13、業(yè)隱患排查，要有排查方案，有整改計(jì)劃，做到閉環(huán)管理。 （3）抓好治理。一是抓“五落實(shí)”。隱患一經(jīng)確定，隱患所在單位應(yīng)立即采取控制措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)編制治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。二是抓過程監(jiān)督。安監(jiān)部應(yīng)根據(jù)治理時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤隱患治理，及時(shí)督促整改。三是抓驗(yàn)收。省公司組織對重大事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，二級單位組織對一般事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，三級單位組織對安全事件隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后填寫“重大、一般事故或安全事件隱患排查治理檔案表”。（三）三到位：安全履職到位、生產(chǎn)管控到位、安全監(jiān)督到位。1、安全履職到位。（1）行政正職安全履職到位。二級單位行政正職

14、：每半年至少講一堂安全課，每半年至少聽取一次安全投入情況匯報(bào)，每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析p 會，每月至少督查二個施工檢修現(xiàn)場，每月到一個基層生產(chǎn)單位調(diào)研現(xiàn)場辦公，每季對安全文件的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看。三級單位行政正職：每周主持一次安全生產(chǎn)例會，每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析p 會，每月至少督查二個施工檢修現(xiàn)場，每月至少參加一次班組安全日活動，每年至少講一堂安全課，每年至少參加二次大型作業(yè)全過程把關(guān)。 （2）分管副職安全履職到位。二級單位分管副職：每周主持一次安全生產(chǎn)例會，每月至少參加一次三級單位月度安全分析p 會，每月至少參加一次班組安全日活動，每月至少督查四個施工檢修現(xiàn)場，每季度至少主持一

15、次大型作業(yè)點(diǎn)評，每季度主持一次稽查分析p 會。三級單位分管副職：每月至少參加二次班組安全日活動，每月至少督查四個施工檢修現(xiàn)場，每月至少主持一次作業(yè)點(diǎn)評，每月主持一次跳閘分析p 會(縣局含農(nóng)配網(wǎng)跳閘)，每季度至少參加三次大型作業(yè)全過程把關(guān)，每半年至少組織一次大型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡的編制。2、生產(chǎn)管控到位。（1）現(xiàn)場管控到位。一是抓周例會管控。生產(chǎn)檢修（技改）、基建過渡、配網(wǎng)報(bào)裝接電、農(nóng)網(wǎng)升級改造、市政涉電、桿線遷移等工程應(yīng)全部納入周例會平衡協(xié)調(diào)，農(nóng)網(wǎng)升級改造期間各縣局每次周例會原則上由安全第一責(zé)任人主持。二是抓信息發(fā)布。周例會中生產(chǎn)活動信息，應(yīng)及時(shí)、正確、完整地在公司生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布平臺發(fā)布，包括

16、農(nóng)網(wǎng)升級改造中不涉及停電的立桿、放線等前期工作。三是抓承載力分析p 和執(zhí)行。各單位應(yīng)加強(qiáng)班組承載力分析p ，行文明確基層單位每天最多可開工的現(xiàn)場個數(shù)，并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的檢查。四是抓安全把關(guān)。把關(guān)人員應(yīng)通過安監(jiān)部組織的考試并公布；做好分級、分層把關(guān)，把關(guān)人員應(yīng)持安全把關(guān)卡工作并做好相應(yīng)記錄。（2）閉環(huán)管理到位。一是抓問題、缺陷閉環(huán)。對季節(jié)性安全檢查和上級檢查中發(fā)現(xiàn)的管理和設(shè)備問題，以及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷，要按輕重緩急的原則落實(shí)整改，做到有計(jì)劃、有安排、有責(zé)任人、有驗(yàn)收、有總結(jié)；重大、緊急缺陷和管理問題應(yīng)限期整改。二是抓安全隱患閉環(huán)。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“發(fā)現(xiàn)-評估-報(bào)告-治理（控制）-驗(yàn)收-銷

17、號”的流程落實(shí)各部門閉環(huán)管理責(zé)任，對不能立即整改的要制定針對性的控制措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）計(jì)劃檢修到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行“年計(jì)劃、月安排、周優(yōu)化、日跟蹤”工作要求，統(tǒng)一生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電、用戶工程等各類生產(chǎn)活動的計(jì)劃管理。二是抓檢修計(jì)劃的編制和執(zhí)行。利用周例會平臺，做好綜合停電計(jì)劃的平衡協(xié)調(diào)，合理分配每一時(shí)段的檢修任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃檢修管理和周計(jì)劃執(zhí)行的剛性，全面提高計(jì)劃檢修率和計(jì)劃檢修執(zhí)行率。三是抓應(yīng)急搶修（臨時(shí)檢修）管控。各單位應(yīng)制定制度，明確應(yīng)急搶修（臨時(shí)檢修)審批權(quán)限、應(yīng)急搶修(臨時(shí)檢修)申報(bào)批準(zhǔn)流程，堅(jiān)決控制和嚴(yán)肅考核未列入周計(jì)劃的臨時(shí)工作和非計(jì)劃檢修。（4）安全培訓(xùn)到位。一是抓安規(guī)

18、和風(fēng)險(xiǎn)辨識的培訓(xùn)。各單位務(wù)必認(rèn)真組織好每年一度的安規(guī)考試，最少組織一次包括領(lǐng)導(dǎo)、管理、生產(chǎn)人員在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識及預(yù)控學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。二是抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。要突出現(xiàn)場培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、工序質(zhì)量要求的培訓(xùn)，突出員工的基本工作技能培訓(xùn)，以提高動手操作、解決實(shí)際問題的能力。三是抓安全基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，使各級員工掌握安全技能基礎(chǔ)知識，以提高安全意識。四是抓反違章教育培訓(xùn)。利用班組安全日活動、安全網(wǎng)例會、違章案例分析p 、稽查通報(bào)學(xué)習(xí)等多種形式，組織開展反違章教育，提高對各類違章的辨識能力，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全自我管理水平。3、安全監(jiān)督到位。（1）安全稽查到位。一是嚴(yán)格稽查人員資質(zhì)管理，對專職稽查人員實(shí)施持

19、證上崗制度，各級安監(jiān)部門應(yīng)于一季度前組織專職稽查人員考試，并行文公布合格的專職稽查人員。二是強(qiáng)化個人違章和反違章記分管理，細(xì)化個人違章減分和反違章加分規(guī)則，建立個人違章和反違章記分檔案，將記分作為個人評先的依據(jù)。三是適應(yīng)“三集五大”改革，結(jié)合公司實(shí)際，重新修訂、補(bǔ)充完善公司界定的80種嚴(yán)重違章及執(zhí)行說明。四是抓稽查重點(diǎn)。要對作業(yè)點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜的作業(yè)現(xiàn)場，“不放心”的現(xiàn)場，安全風(fēng)險(xiǎn)高的現(xiàn)場重點(diǎn)稽查；要對安全基礎(chǔ)管理薄弱、重復(fù)性違章經(jīng)常發(fā)生的單位、專業(yè)要重點(diǎn)稽查；要重點(diǎn)查作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辯識和預(yù)控措施、“三交”是否到位，現(xiàn)場安全措施是否正確完備，“雙票”及作業(yè)卡流程是否正確規(guī)范，人員作業(yè)行為是否規(guī)范

20、等內(nèi)容。五是抓稽查分析p 。公司每季度、二級單位每月舉行一次稽查工作會議，總結(jié)安全稽查情況，分析p 稽查存在問題，對稽查中發(fā)現(xiàn)的共性的、難以理解的問題，做好書面解釋或答復(fù)。（2）“五類制度”執(zhí)行監(jiān)督到位。一是各單位應(yīng)按照關(guān)于印發(fā)“五類制度”執(zhí)行情況監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的通知（安監(jiān)20_7號），認(rèn)真開展“五類制度”監(jiān)督工作。二是公司定期抽查二、三級單位“五類制度”開展情況，每季至少抽查5個二級單位、10個三級單位、10個農(nóng)村供電所，并在季度的安全生產(chǎn)會議上通報(bào)。三是二級單位每月至少抽查 50的下屬單位及 5 個農(nóng)村供電所的“五類制度”開展情況，并在月度安全分析p 會上點(diǎn)評，指出問題并提出整改意見。四是各縣局

21、（含代管公司）每月至少抽查 30的農(nóng)村供電所的周例會開展情況，并在月度安全分析p 會上點(diǎn)評，指出問題并提出整改意見。（3）“四不放過”到位。一是抓安全事件的“四不放過”。省公司對五級人身、六級電網(wǎng)事件，一般設(shè)備事故和五級設(shè)備事件，六級信息系統(tǒng)事件“四不放過”；二級單位對六級人身、七級電網(wǎng)事件，六級設(shè)備事件，七級信息系統(tǒng)事件 “四不放過”；三級單位對七級人身、八級電網(wǎng)事件，七級設(shè)備事件，八級信息系統(tǒng)事件“四不放過”。二是抓各類違章的“四不放過”。對查出的每起違章，應(yīng)做到原因分析p 清楚，責(zé)任落實(shí)到人，整改措施到位，并深入分析p 違章背后的管理責(zé)任；對反復(fù)發(fā)生的同類性質(zhì)違章，以及引發(fā)安全事件的違章

22、，責(zé)任單位要到上級單位“說清楚”。三是抓缺陷隱患的“四不放過”。要深入追查缺陷隱患背后的從規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)選型、安裝調(diào)試、監(jiān)理驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)等各個環(huán)節(jié)的管理性責(zé)任和違章。（4）“三種人”管理到位。一是嚴(yán)格按照班組工作負(fù)責(zé)人數(shù)量不超過班組人數(shù)30的要求，控制“三種人”的數(shù)量。二是加大對“三種人”的考核，嚴(yán)格“三種人”安規(guī)考試，對“三種人”實(shí)行動態(tài)管理，對工作負(fù)責(zé)人實(shí)行分級管理。（5）開展專項(xiàng)監(jiān)督。針對目前安全管理較薄弱、問題較多的工作、現(xiàn)場，開展農(nóng)網(wǎng)升級改造、建設(shè)工程施工分包管理等專項(xiàng)安全監(jiān)督，省公司一季度前制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查方案，按照三級單位自查、二級單位復(fù)查、省公司督查3個階段開展。農(nóng)網(wǎng)升級改

23、造要突出對施工計(jì)劃管理、作業(yè)信息發(fā)布、施工隊(duì)伍分包管理、施工方案編制審核、現(xiàn)場安措執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)管控、施工物資設(shè)備管理等的監(jiān)督。建設(shè)工程施工分包管理專項(xiàng)監(jiān)督要突出對管理職責(zé)落實(shí)（包括建設(shè)、監(jiān)理、施工單位以及業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部）、分包隊(duì)伍資質(zhì)管理、“黑”制度執(zhí)行、施工分包合同與分包計(jì)劃管理、施工分包現(xiàn)場管理、分包隊(duì)伍考核評價(jià)、建設(shè)過程管控、現(xiàn)場安全文明施工管理、責(zé)任考核等的監(jiān)督。四、活動總體要求（一）各單位應(yīng)成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，要在20_年元月底之前組織召開“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動動員大會，迅速將省公司活動方案，傳達(dá)貫徹到每一個班組和個人，層層簽訂無違章承諾書，確?！吧罨?/p>

24、反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動有序開展。（二）各單位在20_年元月底前要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出切實(shí)可行的活動實(shí)施細(xì)則，充分利用公司系統(tǒng)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動深入人心。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢，開展豐富多彩的活動，營造“處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)提醒不要違章”的安全氛圍。（三）為配合“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動開展，省公司將繼續(xù)開展“四創(chuàng)”活動：即創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章集體”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”。各單位可根據(jù)各自情況，明確“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”的評比與獎勵細(xì)則。（四）年底前各單位要認(rèn)真總

25、結(jié)本年度“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無違章”活動經(jīng)驗(yàn)，并于20_年12月10日前報(bào)送活動總結(jié)到公司安監(jiān)部。無違章承諾書我承諾，在從事的電力安全生產(chǎn)工作中，自覺的嚴(yán)格遵守國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定及電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程，不發(fā)生違章行為，如果違反，愿意接受按照新晃電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定給與處罰。承諾人：部門：202_年一月崗位安全職責(zé)電力無違章先進(jìn)個人申報(bào)材料（電力系統(tǒng)生產(chǎn)職工通用）-不要忘記給我評分喲！同志現(xiàn)任，_學(xué)歷，自_年從事_工作至今，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，20_年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)行管理規(guī)程規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技

26、進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化配電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，克服人員少，工作環(huán)境艱苦，工作量大等困難，精心安排，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成20_年工作目標(biāo),沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員責(zé)任造成的事故和障礙，順利完成了各項(xiàng)配電線路任務(wù)。（一）加大輸電線路運(yùn)行維護(hù)力度，電網(wǎng)安全水平和設(shè)備健康狀況持續(xù)提升今年以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟班組的配合，_部的指導(dǎo)下，安全順利地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真貫徹“保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞“三防十要”，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，牢記安全宗旨，真正做到了生產(chǎn)零違章、人員零傷害、工作零差錯，無異

27、常和未遂事故的出現(xiàn)。在緊張生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，積極參加公司的各項(xiàng)活動。結(jié)合春、秋季及臨時(shí)檢修，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，積極開展設(shè)備運(yùn)行工作，不斷提高設(shè)備的健康水平。在對各線路進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析p 的基礎(chǔ)上，查缺陷查安全隱患，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，采取_和文字匯報(bào)總結(jié)的方式，及時(shí)溝通線路缺陷信息，使得缺陷及時(shí)處理，保證設(shè)備安全運(yùn)行，使得線路健康水平持續(xù)提升。對線路班所屬安全工器具進(jìn)行定期試驗(yàn)，無漏試，每月進(jìn)行定期檢查。（二）認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢和工程改造及施工任務(wù)根據(jù)公司春季清掃檢修計(jì)劃的安排，對3_線、_線、_線、_線、_線進(jìn)行了清掃、消缺。完成了_線路施工工作。對_kv線的樹

28、木進(jìn)行了清理，大約清理樹木_余棵。線路進(jìn)行定期巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除。利用巡線、清障的同時(shí)對沿線居民進(jìn)行護(hù)線宣傳，使群眾了解電力設(shè)施保護(hù)條例，有效的保證了輸電線路的安全運(yùn)行。全年共進(jìn)行帶電作業(yè)_次，對供電可靠率起了一定的提高作用，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益。面對困難，_同志合理分配工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，把安全操作和線路巡視作為配電運(yùn)行管理工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行了工程前警示制度，大型工程事先制定工程方案，檢查工作票的正確性，做好“三大措施”準(zhǔn)備，監(jiān)督工程操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確定操作中的“危險(xiǎn)點(diǎn)，明確現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)，控制薄弱點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)。對于小型工程，嚴(yán)格執(zhí)行工程前“危險(xiǎn)點(diǎn)

29、”提醒制度，控制和掌握人員的情緒變化，有效地防止了誤操作事故的發(fā)生。針對線路改造工程，工作周期長，現(xiàn)場施工人員多，現(xiàn)場比較復(fù)雜的特點(diǎn)，嚴(yán)把安全措施、運(yùn)行準(zhǔn)備和驗(yàn)收送電關(guān)，收到良好效果。加強(qiáng)對設(shè)備的熟悉和使用，修改整理設(shè)備臺帳，同兄弟班組一起對逐個設(shè)備進(jìn)行檢查，不放過一絲一毫的缺陷，全過程參與工程的驗(yàn)收送電。在人員緊張的情況下，進(jìn)行合理安排，堅(jiān)持現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)及監(jiān)督，有時(shí)放棄休息和節(jié)假日，堅(jiān)持工作。嚴(yán)把巡視要求標(biāo)準(zhǔn)，不留死角，對各線路進(jìn)行監(jiān)督性巡視，收到了良好效果，共發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理了各類設(shè)備缺陷，及線路問題。有效避免了線路和電網(wǎng)事故的發(fā)生，對公司安全生產(chǎn)的好局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。（三）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

30、制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)針對運(yùn)行工作特點(diǎn)，在安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)細(xì)化措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新思路，將新安規(guī)的學(xué)習(xí)掌握作為年度的重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)管理。樹立“一切工作看安全”的思想。結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)安全工作著力點(diǎn)，選準(zhǔn)安全工作的突破口，講求安全工作的實(shí)效性，凝心聚力，真抓嚴(yán)管，推動安全工作繼續(xù)向著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。開展安全生產(chǎn)無違章、無隱患、無事故活動。安全生產(chǎn)“無違章”，增強(qiáng)依法管理安全的意識，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，切實(shí)做到運(yùn)行負(fù)責(zé)人遵章指揮，操作人按章操作。安全生產(chǎn)“無隱患”，樹立“安全生產(chǎn)無小事，小事可致大隱患，隱患就是事故”的觀念，確保隱患排查到位，按期

31、整改治理到位。安全生產(chǎn)“無事故”，在行為無違章、現(xiàn)場無隱患的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。實(shí)施“四嚴(yán)”管理，就是要嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)管理、嚴(yán)措施、嚴(yán)獎懲，細(xì)致強(qiáng)化管理，以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵精神”，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)定不移的把以嚴(yán)治隊(duì)的方針落到實(shí)處。認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程參加公司組織的安規(guī)考試。利用每月一次的技術(shù)問答和事故予想，每周一次的抽簽考問，來鞏固工作人員的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識。通過每周開展的安全活動，嚴(yán)肅、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件和事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。各種工程開工前認(rèn)真制定三大措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，并加強(qiáng)對農(nóng)電工和民工的安全思想教育，杜

32、絕事故的發(fā)生。教育職工日常生活中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，基本消滅了習(xí)慣性違章和常見的小毛病，如駕乘摩托車不戴頭盔，駕車不系安全帶等一系列違章。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司下發(fā)的_活動內(nèi)容。通過以上措施，線路班確保了“零違章”“零事故”，把抓好隊(duì)伍建設(shè)同安全教育有機(jī)結(jié)合起來，收到了良好效果。形成了壓力人人有、風(fēng)險(xiǎn)共同擔(dān)的體系，保證了各項(xiàng)工作安全進(jìn)行。（四）突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化 運(yùn)行管理水平不斷提升20_年，為貫徹落實(shí)電力線路安全工作規(guī)程、_活動，提升管理水平，在線路運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作，對線路標(biāo)示進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。為加強(qiáng)配電運(yùn)行管理的計(jì)劃性和可操作性，每周對各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃和分配到人，明

33、確個人責(zé)任；加強(qiáng)配電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，對各線路資料記錄進(jìn)行了生產(chǎn)_錄入，設(shè)臵了線路班記錄格式、填寫規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了記錄無紙化等。針對線路工程數(shù)量急劇增加，設(shè)備改造更新速度加快，運(yùn)行人員面臨設(shè)備熟悉和事故處理難題，不斷組織各種專題培訓(xùn)講座，形成人人掌握操作新設(shè)備，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（五）依靠科技進(jìn)步、現(xiàn)代化手段抓運(yùn)行管理堅(jiān)持走依靠科技提升線路班管理之路，注重運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，可有效緩解人員緊張的狀況，達(dá)到提升管理的目的。在運(yùn)行管理方面，實(shí)現(xiàn)工作票、設(shè)備管理、缺陷管理、設(shè)備巡視等管理流程智能流轉(zhuǎn)。大力加強(qiáng)配電運(yùn)行管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，依靠科技進(jìn)步、現(xiàn)代化手段抓管理。充分利用辦公OA

34、、生產(chǎn)_等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資，實(shí)現(xiàn)配電線路管理資的整合，便于公司各級人員隨時(shí)掌握線路的健康狀況和運(yùn)行管理情況。_電力公司反違章工作制度為了更加有效地制止違章作業(yè)行為，加大反違章力度，防止人身事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定，特制定公司反違章工作制度。一、總則為了更加有效地制止違章作業(yè)行為，規(guī)范作業(yè)人員的行為，規(guī)范反違章工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防止人身事故的發(fā)生，特制定本制度。二、違章作業(yè)1、從事與電力生產(chǎn)有關(guān)的工作中，凡違反國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和要求，以及我公司制定的規(guī)章制度而進(jìn)行的工作稱之為違章作業(yè)。其中，有可能直接導(dǎo)致人身傷亡事故和設(shè)備事故，性質(zhì)嚴(yán)重且規(guī)程制度明確規(guī)定禁止的行為稱之

35、為嚴(yán)重違章作業(yè)行為。對一些常見的違反安全工作規(guī)程的不良工作習(xí)慣，稱之為習(xí)慣性違章作業(yè)。2、裝臵性違章是指作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、工器具不符合規(guī)程要求，對人身安全造成危險(xiǎn)的現(xiàn)象。3、違章現(xiàn)象包括領(lǐng)導(dǎo)干部及工作負(fù)責(zé)人違章指揮、責(zé)任不到位，不履行安全職責(zé)，工作人員違章作業(yè)和裝臵性違章。三、處罰與獎勵1、對違章現(xiàn)象實(shí)行“五步法則”即暴光、罰款、下崗、制定整改措施、考試考核合格后重新上崗。對下崗的處理采取基本分值的考核辦法。即干部職工考核基本分值為5分，不論那一級查處的班組職工的違章行為，一次扣責(zé)任人基分1分；查處的管理干部各類違章一次扣責(zé)任人基分2分；查處的部門領(lǐng)導(dǎo)的各類違章一次扣責(zé)任人基分3分；扣除部門領(lǐng)導(dǎo)

36、的分值，記入當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任制中。職工連續(xù)發(fā)生相同類型違章，第二次扣分加倍，并扣所在班組班長1分；管理干部連續(xù)發(fā)生相同類型違章，第二次扣分加倍，建議調(diào)離管理崗位，并扣所在部門安全第一責(zé)任人1分；部門領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)發(fā)生相同類型違章，第二次扣分加倍，第三次建議調(diào)整崗位；一月部門一次違章未查處，但上級部門在所在部門有查處的違章，考核所在部門領(lǐng)導(dǎo)違章查處不力扣1分。被處罰干部職工累計(jì)分達(dá)3分，取消全年各種評先進(jìn)資格，年內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)5分者，下崗一周參加安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給合格通知書方可重新上崗。2、單位、部門、班組都應(yīng)設(shè)立違章暴光欄，建立反違章記錄簿，對查出的人員違章現(xiàn)象進(jìn)行暴光公布，并記入反違章

37、記錄簿。3、對查出違章人員，根據(jù)違章性質(zhì)采取罰款處理，查處的違章罰款交財(cái)務(wù)。4、班組長主要查找和糾正班組成員違章行為，對查出人員的違章行為，要在班組違章暴光欄進(jìn)行暴光批評，并扣違章人員基本分。對查找出的裝臵性違章及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門，制定限期整改措施。5、領(lǐng)導(dǎo)和管理干部，主要檢查各班組查處和糾正違章情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場具體違章行為進(jìn)行查處。對查出的人員違章行為，在公司暴光欄進(jìn)行暴光批評，根據(jù)違章性質(zhì)進(jìn)行罰款，嚴(yán)重違章最低處罰不低于400元，一般性違章行為罰款20_元，并扣違章人員基本分，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)，下崗學(xué)習(xí)時(shí)間為3天至一周，經(jīng)考試合格后再重新上崗工作。6、在安全生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并制

38、止嚴(yán)重違章，避免人身、設(shè)備事故的有功人員，由部門申報(bào)，經(jīng)公司核準(zhǔn)給予表揚(yáng)，按避免事故性質(zhì)給予一次性獎勵，避免人身輕傷和一般設(shè)備電網(wǎng)事故獎勵100500元，避免人身重傷和惡性誤操作事故獎勵5001000元，避免人身死亡和重大設(shè)備損壞事故獎勵100020_元。四、反違章工作要求1、違章作業(yè)是安全生產(chǎn)的大敵，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，帶頭深入生產(chǎn)現(xiàn)場糾正和查處違章，職工認(rèn)真執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，制止各種違章現(xiàn)象。2、加強(qiáng)對職工的安全規(guī)程和實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用強(qiáng)制性的操作程序糾正違章作業(yè)習(xí)慣。3、安監(jiān)及各部門的安全員負(fù)責(zé)各級違章查處暴光、罰款、扣分和下崗學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、考勤、考試等具體工作。下崗學(xué)習(xí)期

39、間扣發(fā)全部崗位工資。4、職工下崗學(xué)習(xí)考試主要內(nèi)容是結(jié)合本人工作實(shí)際學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度和安全規(guī)程，并針對個人違章行為制定整改措施。安監(jiān)部有權(quán)對下崗學(xué)習(xí)考試不合格者延長下崗時(shí)間，直至考試合格。習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，大力倡導(dǎo)以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。扎實(shí)開展每周

40、一的安全學(xué)習(xí)活動，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的事故快報(bào)中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析p 、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根。二、運(yùn)行分析p ，注重實(shí)際。堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析p 例會

41、制度，堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析p 清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析p 總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開安全分析p 例會，提高了班組成員的安全意識，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們在每季度的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照安規(guī)

42、和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。四、建章立制，杜絕違章我們始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標(biāo)，以人本管理作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對

43、發(fā)現(xiàn)違章，要及時(shí)制止，并在班后會按規(guī)定宣布處理意見。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對違章沒有及時(shí)制止的，也視為違章，并對其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。要認(rèn)識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認(rèn)識，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，

44、確保了安全生產(chǎn)無事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭。在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為不公平時(shí)，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全的好風(fēng)氣。國網(wǎng)湖南省電力公司 安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定一、特別嚴(yán)重違章1、應(yīng)停電的設(shè)備沒有按規(guī)定進(jìn)行停電。2、約時(shí)停送電。3、不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電。4、不按規(guī)定做好作業(yè)現(xiàn)場接地保護(hù)措施。5、設(shè)置的圍欄不能有效隔離工作區(qū)域與帶電區(qū)域。6、作業(yè)人員擅自擴(kuò)大工作范圍。7、作業(yè)人員擅自變更安全措施

45、。8、作業(yè)人員不正確佩戴安全帽或著裝不正確。9、無人監(jiān)護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。10、高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全帶等高處防墜裝置。11、登桿塔前，作業(yè)人員不核對停電線路的識別標(biāo)記和雙重 名稱。12、作業(yè)前不進(jìn)行“站隊(duì)三交”或關(guān)鍵部分交待不清楚。13、無票進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)（倒閘操作）。14、無人監(jiān)護(hù)進(jìn)行倒閘操作。15、未經(jīng)唱票、復(fù)誦進(jìn)行倒閘操作。16、操作前后不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢查核對。17、擅自解鎖進(jìn)行倒閘操作。18、隨意跨項(xiàng)進(jìn)行倒閘操作。19、超安全生產(chǎn)承載力安排工作任務(wù)。 20、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。 二典型嚴(yán)重違章（一）行為性違章1、不按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場查勘。2、非工作負(fù)責(zé)人代辦工作票開工或終結(jié)手續(xù)。3、

46、未經(jīng)工作許可，工作人員擅自進(jìn)入工作區(qū)域或帶電區(qū)域。4、操作監(jiān)護(hù)人、（分）工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、起重指揮 員監(jiān)護(hù)時(shí)未穿“紅馬甲”。5、工作未結(jié)束，工作負(fù)責(zé)人提前辦理工作終結(jié)手續(xù)。6、作業(yè)現(xiàn)場的主要風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。7、立、撤桿（塔）或放、緊、撤線沒有采取相應(yīng)的防倒桿措施。8、桿塔上作業(yè)人員攜帶使用移動電話。9、在交通要道施工時(shí)未設(shè)置警示標(biāo)志。10、深溝、深坑四周無安全警示和防墜落措施。11、不按規(guī)定進(jìn)行起重作業(yè)。12、不按規(guī)定使用絞磨和地錨。13、在金屬容器內(nèi)工作時(shí)不按規(guī)定使用電氣工具。14、在帶電區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場不按規(guī)定運(yùn)送、傳遞、轉(zhuǎn)移器具、材料。15、不按規(guī)定使用合格的安全工器具、施工機(jī)具進(jìn)行

47、作業(yè)。16、高處作業(yè)不按規(guī)定搭設(shè)使用腳手架。17、不按規(guī)定對有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊。18、作業(yè)現(xiàn)場存在以材料代替工具現(xiàn)象。19、不按規(guī)定使用“雙人雙機(jī)”進(jìn)行遙控操作。 20、工作票、操作票票面嚴(yán)重錯誤。21、送、配電線路停電作業(yè)不使用停電區(qū)域圖。22、工作票、作業(yè)卡確認(rèn)簽名_漏簽或代簽。23、不按規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡（施工作業(yè)票）進(jìn)行作業(yè)。24、作業(yè)卡（票）關(guān)鍵項(xiàng)目編寫、執(zhí)行錯誤。25、現(xiàn)場無施工“三措”或與實(shí)際不符。26、作業(yè)人員不具備相應(yīng)資質(zhì)。27、檢修、改造設(shè)備投運(yùn)前，工作負(fù)責(zé)人不按規(guī)定書面向運(yùn) 行。28、人員交待設(shè)備檢修變更情況或交待錯誤。29、送電后不按規(guī)定進(jìn)行帶保護(hù)負(fù)荷

48、檢查或結(jié)論錯誤。 30、違反調(diào)度紀(jì)律。31、違反值班紀(jì)律。32、在調(diào)度室、控制室、倉庫、危險(xiǎn)品貯存地等場所使用明 火、電爐。33、不按規(guī)定存放、使用易燃、易爆物品及各種氣瓶。34、不按規(guī)定動火作業(yè)。35、超載進(jìn)行水上運(yùn)輸或水上作業(yè)不佩戴救生設(shè)施。36、無證開車、酒后開車、超速行駛、將車交無證人駕駛、駕駛員私自出車、行車中拔打或接聽手機(jī)。（二）管理性違章1、各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不履行崗位職責(zé)。2、以應(yīng)急搶修為由開展非應(yīng)急搶修工作。3、不按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)。4、多單位、多專業(yè)、多班組的作業(yè)現(xiàn)場無人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。5、配置的安全工器具、個人防護(hù)用品不能滿足工作需要。6、沒有按要求對查處的違章進(jìn)行整改。7

49、、一人同時(shí)擔(dān)任多個基建項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）。8、使用安全生產(chǎn)證未報(bào)備的分包隊(duì)伍。9、不按要求進(jìn)行工程分包。10、發(fā)包方未按規(guī)定對外委項(xiàng)目實(shí)行安全管理與監(jiān)督。11、新改擴(kuò)建工程沒有執(zhí)行有關(guān)反事故措施。12、對新投或檢修后的設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收合格即投運(yùn)。13、將偽劣產(chǎn)品引入系統(tǒng)。14、沒有按規(guī)定上報(bào)安全生產(chǎn)信息或發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)信息。15、沒有按“四不放過”原則對事件、嚴(yán)重違章進(jìn)行分析p 處理。（三）裝置性違章1、電氣設(shè)備的安全距離不符合規(guī)程要求。2、變電站電氣設(shè)備沒有防誤閉鎖裝置。3、35千伏及以上電壓等級的輸電線路“三牌”不全或錯誤，10千伏配電線路無桿號牌或不清晰。4、電氣設(shè)備沒有按規(guī)定設(shè)置金

50、屬裸露部分或接地裝置，導(dǎo)致不能做安全措施。5、砼桿埋深不符合要求。6、線路接地電阻不合格或架空地線沒有對地有效導(dǎo)通。7、起重機(jī)械無制動和逆止裝置，或裝置不靈敏。8、臨時(shí)電沒有按要求安裝漏電保護(hù)器。9、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部分沒有防護(hù)罩。10、電氣設(shè)備外殼沒有按規(guī)定接地（接零）。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，_電業(yè)局修施工區(qū)一次積極參加公司今年開展的“創(chuàng)建無違章班組、無違章個人”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)定和電力工作安全規(guī)程。對違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，堅(jiān)決抵制違章行為，不斷提高本班組安全生產(chǎn)工作水平，確保人身和電網(wǎng)安全。班組擔(dān)負(fù)著_電網(wǎng)110KV及以上變電所一

51、次設(shè)備檢修、技改、消缺等維護(hù)工作。多年來，一次班在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，班組全體成員本著積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的精神，以強(qiáng)化安全管理，提高檢修質(zhì)量，努力建設(shè)成“無違章班組”。一、指導(dǎo)思想自開展安全生產(chǎn)“反違章”活動以來 ，通過班組安全活動，廣泛的發(fā)動、學(xué)習(xí)，營造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強(qiáng)了防范意識。班組成員深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動開展以來，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于

52、反違章活動的開展，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。二、“無違章班組創(chuàng)建”的主要工作內(nèi)容：1、班組認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)電力安全事故簡報(bào)，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安全活動的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“四不傷害”。2、班組成員在思想上不斷提高對安全工作的認(rèn)識，積極參加每周開展的安全活動學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件、事故快報(bào)、安全簡報(bào)等內(nèi)容，學(xué)習(xí)之后要求每人結(jié)合自身情況談體會、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全日活動的主要內(nèi)容，能夠結(jié)合自己身上存在的一些問

53、題，加深大家對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的認(rèn)識,以此來提高他們對習(xí)慣性違章的認(rèn)識，杜絕了違章行為。3、在國家電網(wǎng)公司開展的“人人過關(guān)”網(wǎng)絡(luò)考試活動中，該班個個都好樣的，他們天天日背熟記，將學(xué)到的知識應(yīng)用于日常工作中，用實(shí)踐來檢驗(yàn)他們的學(xué)習(xí)效果，使違章現(xiàn)象埋葬在萌芽狀態(tài)。4、班組長根據(jù)“安康杯”競賽活動的參與情況針有對性地進(jìn)行督促和指導(dǎo)，使系列活動有序、有效、全面地落實(shí)開展，結(jié)合“無違章、無誤操作年”、“三節(jié)約”、“百日安全生產(chǎn)”競賽等活動，營造了隆重而熱烈的“安康杯”活動氛圍。5、在班組例會、安全分析p 活動等過程中分階段組織班組成員學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程、勞動保護(hù)手冊、安全生產(chǎn)典型違章1

54、00條等安全文件，參加省公司新安規(guī)普考全員通過。有計(jì)劃的開展事故分析p 和“安全為了誰”的大討論、觀看安全生產(chǎn)事故警示錄等教育活動，并在活動后及時(shí)傾聽、總結(jié)學(xué)習(xí)體會和觀后感。通過此類活動，以扎實(shí)有效的政治理論、安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí)促進(jìn)班員辯明是非，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，現(xiàn)場安全管理規(guī)范，進(jìn)一步堅(jiān)定了班組成員“我要安全”的理想信念。6、在施工作業(yè)現(xiàn)場，該班時(shí)刻牢記安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，把安全工作始終放在第一位。在工作現(xiàn)場，班組成員開展反違章稽查，互查互學(xué)，認(rèn)真開好班前班后會。班組長認(rèn)真執(zhí)行到崗到位制度，履行崗位職責(zé)，使全班人員的思想由“要我安全”向“我要安全”的

55、轉(zhuǎn)變。7、在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面，班組長要求個個都要成為業(yè)務(wù)精通的能手，有不熟悉業(yè)務(wù)的人員，該班不定期的強(qiáng)化他們的培訓(xùn)力度，提高他們的技能，使他們終身受益早日成材。班組不定期安排人員參加各類技能培訓(xùn)，如吊車指揮，高空作業(yè)車安全技術(shù)等培訓(xùn)。班組曾組織全班人員在工區(qū)廠房對扒桿起吊110kV流變、避雷器等設(shè)備的學(xué)習(xí)，解決了對于部分變電所無法使用吊車起吊110kV流變、避雷器等設(shè)備的問題。8、班組培養(yǎng)新員工危險(xiǎn)意識作為安全工作的重點(diǎn)之一。班組采用有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶新徒弟的模式培養(yǎng)新員工。如進(jìn)入現(xiàn)場工作，首先要更換上勞動保護(hù)用品，然后進(jìn)行班前會，待工作票許可后，現(xiàn)場再一次進(jìn)行工作票交底，確認(rèn)安全措施是否到位，

56、然后再進(jìn)行工作，工作中對有習(xí)慣性違章大家都及時(shí)提醒糾正，當(dāng)天收工時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場清理，然后進(jìn)行班后會，對當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，分析p 危險(xiǎn)點(diǎn)，并且著重分析p 習(xí)慣性違章。9、班組在平時(shí)的工作開展“看圖片找違章”活動，認(rèn)真開展“身邊違章現(xiàn)象查找”活動。不放過任何違章行為，發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止、及時(shí)分析p 原因、及時(shí)整改并杜絕類似違章再次發(fā)生。10、工區(qū)開展“風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動以來，班組從結(jié)合實(shí)際工作情況出發(fā)，在各個不同階段積極開展安全性評價(jià)，隱患排查，工器具安全檢查，春季安全大檢查等整改措施和要求，完善危險(xiǎn)點(diǎn)臺賬，并結(jié)合日常工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場安全隱患、缺陷和問題。在“迎峰度夏”期間，班組認(rèn)真組織人員對備品備件進(jìn)行了清查，及時(shí)對所缺的備品備件進(jìn)行補(bǔ)充。并將備品備件進(jìn)行統(tǒng)一分類和定制，完善了倉儲系統(tǒng)，保證了檢修、搶修工作的有效開展。11、班組開展每周一題討論活動，內(nèi)容涉及設(shè)備檢修質(zhì)量和工藝，安全技術(shù)措施等。班組曾重點(diǎn)對平時(shí)在離墜落基準(zhǔn)面2米左右高度的檢修作業(yè)（110kV閘刀、35kV開關(guān)柜頂部、主變上作業(yè)等）容易發(fā)生未系安全帶的違章現(xiàn)象展開討論如何做好安全防范措施。同時(shí)我們也對新購置的110kV閘刀檢修平臺進(jìn)行了現(xiàn)場模擬搭建和討論學(xué)習(xí)，從而解決了在狹小空間及不能懸空場所檢修的問題。12、班組針對平時(shí)臨