21黃河電檢公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂1)解析

1、1 黃河電力檢修工程有限公司 發(fā)電設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn) 1 目 的 為了加強(qiáng)公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作，提高現(xiàn)代化管 理水平，根據(jù)中國(guó)電力投資集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理 辦法、黃河水電公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理辦法等相關(guān)文 件要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司屬各檢修部。 3 術(shù)語和定義 3.1 可靠性管理：通過可靠性統(tǒng)計(jì)與分析，客觀地反映設(shè)備 固有的技術(shù)規(guī)律和運(yùn)行可靠性，找出完善途徑，實(shí)施目標(biāo)管 理?？煽啃怨芾硪龅郊皶r(shí)、準(zhǔn)確、完整。通過對(duì)設(shè)備全過 程的可靠性評(píng)價(jià)和分析，研究和擬定設(shè)備最佳可靠性目標(biāo)， 建立可靠性效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)，提高公司的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平 和管

2、理水平。 3.2 可靠性管理目標(biāo)：建立健全可靠性管理制度和管理網(wǎng)絡(luò)， 保證可靠性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確；建立可靠性分析制度，用可 靠性數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)設(shè)備的檢修、維護(hù)和技術(shù)改造，保證 設(shè)備可靠運(yùn)行。 3.3 可靠性目標(biāo)管理：在對(duì)年度各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算的基礎(chǔ)上， 結(jié)合黃2 河水電公司和各發(fā)電分公司分解下達(dá)的可靠性指標(biāo)， 制定出公司的可靠性目標(biāo)管理值，分解并下達(dá)到各檢修部， 實(shí)行量化的目標(biāo)管理。 4 管理內(nèi)容 4.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4.1.1 公司設(shè)立發(fā)電設(shè)備可靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是負(fù)責(zé) 全公司范圍內(nèi)可靠性管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) , 其主要職責(zé)為： 4.1.1.1 負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹上級(jí)管理部門的可靠性管

3、理辦 法、標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)公司的可靠性網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4.1.1.2 負(fù)責(zé)公司發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法 及相關(guān)管理規(guī)定的審批，對(duì)公司發(fā)生的重大發(fā)電設(shè)備可靠性 事件進(jìn)行決策。 4.1.1.3 負(fù)責(zé)審批公司可靠性管理目標(biāo)和可靠性分析結(jié)果等。 4.1.1.4 定期組織研究、分析可靠性管理指標(biāo)的完成情況， 針對(duì)存在的問題及時(shí)采取對(duì)策。 4.1.2 公司安生部負(fù)責(zé)公司可靠性管理的日常工作，其主要 職責(zé)為： 4.1.2.1 負(fù)責(zé)制定公司可靠性管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī) 定等。 4.1.2.2 貫徹上級(jí)部門下發(fā)的電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，按 照公司可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于可靠性工作的要求，安排做 好全公

4、司各部門可靠性管理的日常工作。 4.1.2.3 負(fù)責(zé)分解和落實(shí)發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)，對(duì)各部門可 靠性管理工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查督促和考核。 3 4.1.2.4 建立可靠性統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)和效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全 公司可靠性信息的審校、統(tǒng)計(jì)、分析、存儲(chǔ)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后報(bào)各發(fā)電分公司和黃河水電公司，做到及時(shí)、完整、 準(zhǔn)確。 4.1.2.5 進(jìn)行公司的可靠性分析與評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備狀況、維護(hù) 檢修、缺陷管理等作出全面評(píng)價(jià)，提出可靠性目標(biāo)及措施。 4.1.2.6 定期公布可靠性指標(biāo)完成情況，并組織召開可靠性 管理會(huì)議。 4.1.2.7 向黃河水電公司提交年度公司可靠性管理工作總結(jié)、 計(jì)劃及可靠性分析報(bào)告。 4.1.

5、2.8 將可靠性管理工作納入到公司的年度計(jì)劃、目標(biāo)管 理和考核之中。 4.1.2.9 針對(duì)工作需要，進(jìn)行各級(jí)人員的可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 普及可靠性管理知識(shí)，增強(qiáng)可靠性管理意識(shí)。 4.1.3 檢修部職責(zé) 4.1.3.1 貫徹執(zhí)行公司頒布的可靠性管理辦法等，制定本部 門可靠性管理的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)罰規(guī)定。 4.1.3.2 負(fù)責(zé)將部門的可靠性指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)班組，并 采取措施保證其完成。負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送涉及到本部門 的各項(xiàng)可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息，并做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 4.1.3.3 對(duì)由于本部門造成的非計(jì)劃停運(yùn)事件和強(qiáng)迫停運(yùn)事 件，及時(shí)以書面形式上報(bào)公司安生部。 4.1.3.4 定期召開本部門可靠性

6、分析會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定 出措施，4 及時(shí)進(jìn)行處理。 4.1.3.5 制定部門半年和年度可靠性管理工作計(jì)劃，制定實(shí) 現(xiàn)可靠性目標(biāo)的保證措施。提交半年和年度工作總結(jié)及分析 報(bào)告。 4.1.3.6 將可靠性管理工作納入到本部門的年度計(jì)劃、目標(biāo) 管理和考核之中。 4.1.3.7 確定一名負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本部門的可靠性管理工 作，建立部門可靠性管理小組。 4.2 可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送、分析與評(píng)價(jià) 4.2.1 統(tǒng)計(jì)要求 4.2.1.1 可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì) 頒發(fā)的 發(fā)電設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程 DL/T793-2001 、輸變電 設(shè)施可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程 DL/T837-2003 、中電聯(lián)電

7、力可靠性中 心頒發(fā)的新建發(fā)電機(jī)啟動(dòng)試運(yùn)行階段可靠性評(píng)價(jià)辦法（暫 行）及相關(guān)的規(guī)程的規(guī)定， 按照分解到公司的可靠性指標(biāo)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)和報(bào)送 ，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 4.2.1.2 可靠性統(tǒng)計(jì)中的設(shè)備注冊(cè)要與實(shí)際設(shè)備一致。 4.2.1.3 新機(jī)組從投產(chǎn)之日進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)，投入商業(yè)化運(yùn) 營(yíng)后進(jìn)行考核。 4.2.2 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)送 4.2.2.1 數(shù)據(jù)報(bào)送格式：上報(bào)數(shù)據(jù)格式按照中國(guó)電力聯(lián)合會(huì) 可靠性管理中心發(fā)放的可靠性管理程序中的數(shù)據(jù)格式上報(bào)。 5 4.2.2.2 報(bào)送方式：可靠性管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的報(bào)送采用自上而 下統(tǒng)一布臵，自下而上逐級(jí)匯總、審核填報(bào)形式。報(bào)送可以 是書面、傳真或電子郵件等形式

8、，但必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行 確認(rèn)。 4.2.2.3 檢修部要定期（每月）向公司安生部報(bào)送發(fā)電設(shè)備 可靠性數(shù)據(jù)和資料（結(jié)合公司月度安全生產(chǎn)會(huì)議，要求在每 月 21 日?qǐng)?bào)送上月度發(fā)電設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)） ，結(jié)合公司月 度安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布分析上月度可靠性數(shù)據(jù)。 4.2.2.4 檢修部對(duì)由于本單位造成的非計(jì)劃停運(yùn)事件和強(qiáng)迫 停運(yùn)事件，必須客觀、認(rèn)真地分析原因，及時(shí)以書面或電子 郵件形式上報(bào)公司安生部。 4.2.2.5 檢修部在每年 7 月 5 日前向安生部提交上半年的可 靠性分析報(bào)告，每年 1 月 5 日前向安生部提交上年度可靠性 分析報(bào)告。公司分別在每年 1 月 8 日前和 7 月 8 日前向黃河 水

9、電公司上報(bào)。 4.2.2.6 公司每半年組織召開一次可靠性分析會(huì)，通報(bào)可靠 性指標(biāo)完成情況，事件原因分析和計(jì)劃?rùn)z修完成情況，分析 可靠性數(shù)據(jù)偏差產(chǎn)生的原因，查找設(shè)備管理工作中存在的問 題。 4.2.3 總結(jié)與評(píng)價(jià) 4.2.3.1 檢修部在每年 1 月 5 日前向安生部提交上年度可靠 性工作總結(jié)，確定下年度可靠性管理工作的設(shè)想和措施；公 司在每年 1月 8日前向黃河水電公司上報(bào)。 4.2.3.2 公司每年組織召開一次可靠性管理工作會(huì)議總結(jié)上 年度各項(xiàng)工作及可靠性指標(biāo)目標(biāo)值的完成情況，提出存在的 問題；制定下年6 度可靠性管理工作計(jì)劃。 4.2.3.3 根據(jù)各電站可靠性指標(biāo)的完成情況和分析結(jié)果，提

10、 出關(guān)于發(fā)電、輸變電設(shè)備檢修、維護(hù)、技改的建議，在制定 發(fā)電、輸變電設(shè)備檢修、技改計(jì)劃時(shí)予以指導(dǎo)參考，并作為 設(shè)備點(diǎn)檢定修（狀態(tài)檢修）確定項(xiàng)目、工期及檢修間隔的依 據(jù)。 4.3 可靠性指標(biāo)管理 4.3.1 水電站可靠性指標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理和分級(jí)控制。檢修部 按照公司下達(dá)的年度各項(xiàng)可靠性指標(biāo)目標(biāo)值， 嚴(yán)格控制執(zhí)行 年終根據(jù)各項(xiàng)可靠性指標(biāo)目標(biāo)值的完成情況對(duì)檢修部進(jìn)行考 評(píng)。 4.3.2 檢修部要結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定相應(yīng)的保證措施、 考核辦法，落實(shí)到班組，以確保各項(xiàng)可靠性指標(biāo)目標(biāo)值的完 成。 4.3.3 檢修部要定期組織開展各級(jí)設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)，針對(duì)設(shè) 備可靠性指標(biāo)完成情況及存在問題進(jìn)行分析、總結(jié)，提

11、出整 改意見。從信息統(tǒng)計(jì)到分析、評(píng)價(jià)，再到指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，使 設(shè)備可靠性指標(biāo)目標(biāo)管理形成良性的閉環(huán)管理機(jī)制。 4.3.4 公司每年組織進(jìn)行一次設(shè)備可靠性指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，深 入分析各項(xiàng)設(shè)備可靠性指標(biāo)的內(nèi)在因果關(guān)系， 評(píng)價(jià)當(dāng)前可靠 性指標(biāo)的合理性，提出設(shè)備檢修計(jì)劃和技術(shù)改造建議，將設(shè) 備可靠性指標(biāo)的變化情況作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造效果 的主要依據(jù)。根據(jù)發(fā)電分公司分解的可靠性指標(biāo)制定公司下 年度可靠性指標(biāo)目標(biāo)值。 4.3.5 檢修部根據(jù)生產(chǎn)工程項(xiàng)目、科技項(xiàng)目合同技術(shù)要求中 對(duì)設(shè)備可靠性指標(biāo)提出的目標(biāo)要求，在項(xiàng)目完成后，對(duì)設(shè)備 可靠性指標(biāo)進(jìn)行7 檢測(cè)， 以此衡量該項(xiàng)目的技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo)。 5 實(shí)施 5.

12、1 本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，應(yīng)以上級(jí)有關(guān)規(guī)定 為準(zhǔn)。 5.2 本辦法解釋權(quán)歸公司安生部。 5.3 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 6 相關(guān)支持性文件 6.1 發(fā)電設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程 6.2 輸變電設(shè)施可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程 6.3 新建發(fā)電機(jī)啟動(dòng)試運(yùn)行階段可靠性評(píng)價(jià)辦法（暫行） 6.4 電力可靠性管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則 6.5 中國(guó)電力投資集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理辦法 6.6 黃河水電公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理辦法 6.7 黃河水電公司水電站設(shè)備可靠性指標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 附件： 1、發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)分析模式 2、黃河水電公司水電站可靠性指標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值確定8 附件 1： 發(fā)電設(shè)備可靠性指標(biāo)分析模式 1

13、指標(biāo)分析內(nèi)容： 根據(jù)分解下達(dá)的可靠性指標(biāo)，分析可靠性指標(biāo)的月度、 年度（半年）累計(jì)完成值以及與同期、目標(biāo)值的比較和偏差 分析。 2 指標(biāo)完成情況的分析： 該部分主要是對(duì)可靠性指標(biāo)升高或降低的原因進(jìn)行詳細(xì) 分析。 2.1 系數(shù)分析 分析計(jì)劃停運(yùn)、非計(jì)劃停運(yùn)、等效降低出力時(shí)間（系數(shù)） 對(duì)等效可用系數(shù)的影響額度，應(yīng)指出占用時(shí)間最長(zhǎng)，對(duì)系數(shù) 影響較大的具體事件及影響程度。 2.2 事件分析 2.2.1 非計(jì)劃停運(yùn)事件分析 對(duì)非計(jì)劃停運(yùn)事件要求能準(zhǔn)確、真實(shí)地反映，有較詳細(xì) 的補(bǔ)充說明。 在補(bǔ)充說明中要求準(zhǔn)確地對(duì)事件過程進(jìn)行描述， 確定設(shè)備及部件的位臵、技術(shù)原因、責(zé)任原因。對(duì)相同原因 或相同設(shè)備超過兩次及

14、以上的非計(jì)劃停運(yùn)事件必須進(jìn)行細(xì)致 的分析。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，找出事件的規(guī)律性或特殊性，從設(shè) 備部件、技術(shù)原因、責(zé)任原因、發(fā)生頻度、第一次發(fā)生非計(jì) 劃停運(yùn)的間隔、同類型機(jī)組或不同類型機(jī)組是否存在共性問 題等多角度加以分析，通過歷史數(shù)據(jù)的情況，分析所發(fā)生的 非計(jì)劃停運(yùn)事件是否具有重復(fù)性等等。 分析應(yīng)指出當(dāng)前生產(chǎn) 管理工作在降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)，提高設(shè)備可靠性方面的工 作重點(diǎn)。 對(duì)承壓部件爆漏、 人員責(zé)任引起的非計(jì)劃停運(yùn)事件 要重點(diǎn)分析。 2.2.2 降低出力事件分析 類同于非計(jì)劃停運(yùn)事件分析，對(duì)相同原因或相同設(shè)備超 9 過兩次及以上的降低出力事件要進(jìn)行詳細(xì)的分析，如相同原 因引起的起因分析、暴露問題、

15、應(yīng)吸取的教訓(xùn)等；對(duì)相同設(shè) 備要對(duì)該設(shè)備的內(nèi)部、 外部運(yùn)行狀況、 檢修狀況等進(jìn)行了解、 分析。 3 機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修情況分析： 該部分分析內(nèi)容應(yīng)包括：機(jī)組的檢修間隔、計(jì)劃工期、 實(shí)際工期、 修后機(jī)組非停及降出力情況、 無故障連續(xù)運(yùn)行天 數(shù)（ 時(shí)間 ） 、影響本機(jī)或全廠等效可用系數(shù)的幅度等問題。 4 可靠性指標(biāo)預(yù)測(cè)： 內(nèi)容包括：累計(jì)完成值、生產(chǎn)考核值、一流考核定額、 年度預(yù)測(cè)、月 （ 季） 目標(biāo)等等?？梢愿鶕?jù)當(dāng)年已經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃 停運(yùn)時(shí)間、預(yù)計(jì)的非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)和等效非停 （ 系數(shù) ） 時(shí)間， 預(yù)測(cè)當(dāng)年可能完成的可靠性指標(biāo)。 預(yù)測(cè)可以只針對(duì)等效和非 停兩項(xiàng)指標(biāo) （ 也可以根據(jù)情況適當(dāng)增加指標(biāo) ） 。每月初

16、根據(jù)上 月累計(jì)完成值與全年目標(biāo)值進(jìn)行比較，計(jì)算出剩余時(shí)間應(yīng)完 成的指標(biāo)和余量，合理安排計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間，減少非計(jì)劃停運(yùn) 事件。 5 存在問題、建議及應(yīng)采取的措施 通過數(shù)據(jù)分析，得出目前影響設(shè)備可靠性的事件原因、 專業(yè)發(fā)生趨勢(shì)、特殊性及規(guī)律性問題，供領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人 員決策時(shí)參考。 對(duì)發(fā)生兩次及以上相同原因或相同設(shè)備的非 計(jì)劃停運(yùn)、降低出力要作為重點(diǎn)，提出防范建議，發(fā)揮超前 控制的作用?？煽啃詳?shù)據(jù)不僅僅是事后統(tǒng)計(jì)，用來說明設(shè)備 的固有狀態(tài)， 而更重要的是通過這些已發(fā)生的歷史數(shù)據(jù) （事件 ） 的分析，找出設(shè)備存在的問題和發(fā)生非停事件的規(guī)律，及早 采取有效的防范措施，以達(dá)到減少非計(jì)劃停運(yùn)事件發(fā)生之10

17、目 的。11 附件 2： 黃河水電公司水電站可靠性指標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值確定 1 指標(biāo)內(nèi)容 1.1 機(jī)組等效可用系數(shù) 等效可用系數(shù)=（可用小時(shí)一降低出力等效停運(yùn)小時(shí)） / 統(tǒng)計(jì)期間小時(shí)X 100% 1.2 機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù) 非計(jì)劃停運(yùn)：指設(shè)備處于不可用而又不是計(jì)劃停運(yùn)的狀 態(tài)。 根據(jù)停運(yùn)的緊迫程度分為以下 5 類：第 1 類非計(jì)劃停運(yùn) 機(jī)組需立即停運(yùn)或被迫不能按規(guī)定立即投入運(yùn)行的狀態(tài) （如啟動(dòng)失敗） 。第 2 類非計(jì)劃停運(yùn)機(jī)組雖不需立即停運(yùn)， 但需在 6 小時(shí)以內(nèi)停運(yùn)的狀態(tài)。第 3 類非計(jì)劃停運(yùn) （UO3） 機(jī)組可延遲至 6小時(shí)以后 ,但需在 72 小時(shí)以內(nèi)停運(yùn)的狀態(tài)。 第 4 類非計(jì)劃停運(yùn)機(jī)組可

18、延遲至 72 小時(shí)以后 , 但需在下次 計(jì)劃停運(yùn)前停運(yùn)的狀態(tài)。第 5 類非計(jì)劃停運(yùn)計(jì)劃停運(yùn)的機(jī) 組因故超過計(jì)劃停運(yùn)期限的延長(zhǎng)停運(yùn)狀態(tài)。 1.3 機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)率 強(qiáng)迫停運(yùn)：發(fā)生第13類非計(jì)劃停運(yùn)的狀態(tài)。 強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)=第13類非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)之和 強(qiáng)迫停運(yùn)率=強(qiáng)迫停運(yùn)小時(shí)/（強(qiáng)迫停運(yùn)小時(shí)+運(yùn)行小時(shí)） X 100%。 12 1.4 機(jī)組啟動(dòng)成功率 機(jī)組啟動(dòng)成功率=機(jī)組全年一次啟動(dòng)成功次數(shù) /機(jī)組全 年啟動(dòng)總次數(shù)X 100% 1.5 設(shè)備消缺率 缺陷消除率=消除設(shè)備缺陷次數(shù) /設(shè)備缺陷次數(shù)X 100% 1.6 主變壓器可用系數(shù) 主變壓器可用系數(shù)=主變壓器可用小時(shí) /統(tǒng)計(jì)期間小時(shí) X 100% 1.7 10KV 以上斷路器正確動(dòng)作率和可用系數(shù) 斷路器正確動(dòng)作率=斷路器正確動(dòng)作次數(shù) /斷路器動(dòng)作 次數(shù)X 100% 斷路器可用系數(shù)=斷路器可用小時(shí) /統(tǒng)計(jì)期間小時(shí)X 100% 1.8 AGC 投入率 1.9 自動(dòng)裝臵及繼電保護(hù)的投入率和正確動(dòng)作率 自動(dòng)裝臵（繼電保護(hù)）投入率=自動(dòng)裝臵（繼電保護(hù)） 投入套數(shù)/自動(dòng)裝臵（繼電保護(hù)）安裝套數(shù)X 100% 自動(dòng)裝臵（繼電保護(hù)）正確動(dòng)作率=自動(dòng)裝臵（繼電保 護(hù)）正確動(dòng)作次數(shù)/自動(dòng)裝臵（繼電保護(hù)）動(dòng)作次數(shù)X 100% 1 10 設(shè)備完好率 設(shè)備完好率=一、二類設(shè)備臺(tái)套數(shù)之和 / 一、二、三類設(shè) 備總臺(tái)套數(shù)之和X 100% 一、二、三類設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參見