成本利潤分析(共130頁).ppt

1、第5章 成本利潤分析v第第1節(jié)節(jié) 成本概念成本概念v第第2節(jié)節(jié) 成本函數成本函數v第第3節(jié)節(jié) 規(guī)模經濟性和范圍經濟性規(guī)模經濟性和范圍經濟性v第第4節(jié)節(jié) 貢獻分析法及其應用貢獻分析法及其應用v第第5節(jié)節(jié) 盈虧分析法及其應用盈虧分析法及其應用第第1節(jié)節(jié)成本概念成本概念一、相關成本和非相關成本 適用于決策的成本為適用于決策的成本為相關成本相關成本 與決策無關的成本為與決策無關的成本為非相關成本非相關成本 如過去買進的鋼材如過去買進的鋼材10噸，價格是噸，價格是3500元元/噸，噸，現在市價為現在市價為5000元元/噸。噸。二、機會成本與會計成本二、機會成本與會計成本 機會成本機會成本屬于相關成本，屬

2、于相關成本，會計成本為非相關成本會計成本為非相關成本 會計成本會計成本雖不直接用于決雖不直接用于決策，但它是確定機會成本策，但它是確定機會成本的基礎的基礎會計利潤顯性成本顯性成本隱性成本經濟利潤總收益總收益總機會成本會計師眼中的成本利潤 經濟學家眼中的成本利潤三、增量成本和沉沒成本 增量成本：由決策引起的成本增加量增量成本：由決策引起的成本增加量 C=C2C1 沉沒成本：不因決策而變化的成本沉沒成本：不因決策而變化的成本 決策前已經（承諾）支出的成本決策前已經（承諾）支出的成本,與決策無關與決策無關 決策方法：決策方法： 增量成本增量成本增量收入的方案增量收入的方案-不可接受不可接受 增量成本

3、增量收入的方案增量成本增量收入的方案-可接受可接受 可接受時，更進一步地，還要考慮企業(yè)的平均投資收益水平?？山邮軙r，更進一步地，還要考慮企業(yè)的平均投資收益水平。墮甑不顧 孟敏是東漢山東巨鹿人，客居孟敏是東漢山東巨鹿人，客居在太原。在太原。有一次孟敏背著甑（古代瓦制有一次孟敏背著甑（古代瓦制器皿）行走，不慎失手，甑墜器皿）行走，不慎失手，甑墜地打破了，孟敏頭也不回繼續(xù)地打破了，孟敏頭也不回繼續(xù)向前走。這事被當時的名士郭向前走。這事被當時的名士郭林宗看見了，問他，他回答說：林宗看見了，問他，他回答說：“甑已經破了，看他有什么用甑已經破了，看他有什么用?”郭林宗覺得他不一般，就勸說郭林宗覺得他不一般

4、，就勸說他去游學。他去游學。十年以后，孟敏名聞天下，位十年以后，孟敏名聞天下，位列三公。列三公。“墮甑不顧墮甑不顧”比喻事情已經過比喻事情已經過去，不作無益的惋惜。去，不作無益的惋惜。投標準備費用固定成本(不中標也要支出的費用，如折舊、管理人員工資等)變動成本(中標后為了完成合同需要增加的支出，如材料費、工人工資等)總成本利潤(30%)報價單位：元 例例51 某安裝工程公司投標承包一條生產線，其工程預算如表某安裝工程公司投標承包一條生產線，其工程預算如表71所示。所示。2000 0002000 0005000 0009000 0003000 0001 2000 000 安裝工程公司報價安裝工程

5、公司報價1 2000 000元，可是投標后，發(fā)元，可是投標后，發(fā)包方堅持只愿出包方堅持只愿出6000 000元，而該安裝公司目前元，而該安裝公司目前能力有富裕。它應不應接受承包這項工程能力有富裕。它應不應接受承包這項工程? 解：沉沒成本解：沉沒成本=2000 000 + 2000 000=4000 000元元 （投資準備費用）（投資準備費用） （固定成本）（固定成本）增量收入增量收入=6000 000元元增量成本增量成本=5000 000元元增量利潤增量利潤=6000 000-5000 000=1000 000元元安裝公司可以接受這項承包工程。安裝公司可以接受這項承包工程。 如果準備投標前已經

6、知道發(fā)包方的最高價格是如果準備投標前已經知道發(fā)包方的最高價格是6000 000元，增量成本將為元，增量成本將為7000 000元元（=5000 000+2000 000）此時投標準備費）此時投標準備費用就應算作增量成本。用就應算作增量成本。 例例52 某企業(yè)原生產產品某企業(yè)原生產產品A 1 000件，單位變動成本件，單位變動成本1元，元，總固定成本為總固定成本為500元元(單位固定成本為單位固定成本為0.5元元)，單位，單位全部成本為全部成本為1.5元，單位價格為元，單位價格為2元。現有人只愿元?，F有人只愿以以1.3元價格元價格 訂購訂購400件，如企業(yè)生產能力有富余，件，如企業(yè)生產能力有富余

7、，該企業(yè)是否應接受這筆訂貨該企業(yè)是否應接受這筆訂貨? 解：沉沒成本解：沉沒成本=500元元增量成本增量成本=400元（元（=1.0400）增量收入增量收入=520元（元（=1.3400）增量利潤增量利潤=520400=120元元例例53 為了獎勵員工一年的努力，臨近年末的時候，單位發(fā)給員工每人一張音為了獎勵員工一年的努力，臨近年末的時候，單位發(fā)給員工每人一張音樂會門票，價值樂會門票，價值800元?？墒翘旃蛔髅?，在開音樂會的那天突然來了元。可是天公不作美，在開音樂會的那天突然來了一場暴風雪，你如果要去，只能冒著寒風徒步行走半個小時去音樂廳。一場暴風雪，你如果要去，只能冒著寒風徒步行走半個小時去

8、音樂廳。請問你會不會去聽這場音樂會？請問你會不會去聽這場音樂會？ 同樣是一場你很感興趣的音樂會，同樣碰上了難得一遇的暴風雪導致交同樣是一場你很感興趣的音樂會，同樣碰上了難得一遇的暴風雪導致交通癱瘓。如果這張票不是單位發(fā)的，而是你自己排隊花通癱瘓。如果這張票不是單位發(fā)的，而是你自己排隊花800元錢去買的，元錢去買的，你又會不會冒著風雪步行半小時去聽音樂會呢？你又會不會冒著風雪步行半小時去聽音樂會呢？ 關于這個問題，我想你馬上可以發(fā)現這里面是心理賬戶在作怪。單位發(fā)關于這個問題，我想你馬上可以發(fā)現這里面是心理賬戶在作怪。單位發(fā)下來的票是下來的票是“意外的收獲意外的收獲”，不需要自己掏腰包，這樣浪費了

9、也不會太心，不需要自己掏腰包，這樣浪費了也不會太心疼，沒有必要冒著風雪和生病的風險去聽音樂會了。可是自己辛辛苦苦疼，沒有必要冒著風雪和生病的風險去聽音樂會了?？墒亲约盒列量嗫嗯抨牷ㄥX去買的票，是付出了一筆不小的排隊花錢去買的票，是付出了一筆不小的“成本成本”，所以大多數人不愿意，所以大多數人不愿意放棄，覺得放棄就是浪費了。放棄，覺得放棄就是浪費了。 我們要分析的是，為什么大家花了錢買票以后，就有更大的動力去聽我們要分析的是，為什么大家花了錢買票以后，就有更大的動力去聽音樂會音樂會? 一個完全理性的決策者在做成本收益分析的時候是不應該把沉沒成本一個完全理性的決策者在做成本收益分析的時候是不應該把

10、沉沒成本算在內的，因為過去的不能挽回，既然不能挽回，就不能對現在產生算在內的，因為過去的不能挽回，既然不能挽回，就不能對現在產生影響，就應該讓它過去，在決策時應將其忽略。就音樂會這個例子而影響，就應該讓它過去，在決策時應將其忽略。就音樂會這個例子而言，不管是去還是不去，錢都已經花了，言，不管是去還是不去，錢都已經花了，800元它是個確定的常數，元它是個確定的常數，不應該影響我們其后的決策。我們僅僅需要考慮聽音樂會這件事情本不應該影響我們其后的決策。我們僅僅需要考慮聽音樂會這件事情本身所帶來的收益和從現在起去聽音樂會所要花費的成本，如時間，精身所帶來的收益和從現在起去聽音樂會所要花費的成本，如時

11、間，精力等哪個更大。力等哪個更大。 行為科學的許多研究表明，正常人往往是欠理性的。我們所說的行為科學的許多研究表明，正常人往往是欠理性的。我們所說的“既既然買了領帶，就戴上吧然買了領帶，就戴上吧”，“既然買了票，就去聽音樂會吧既然買了票，就去聽音樂會吧”，“既然好既然好不容易追到，就忍受著吧不容易追到，就忍受著吧”。實際上都是想通過這種。實際上都是想通過這種“把事情進行下去把事情進行下去”的方式來挽回沉沒成本。的方式來挽回沉沒成本。例例54 一家醫(yī)藥公司的總裁，正在進行一個新的止痛藥的開發(fā)項目。據知，一家醫(yī)藥公司的總裁，正在進行一個新的止痛藥的開發(fā)項目。據知，另外一家醫(yī)藥公司已經開發(fā)出了類似的

12、一種新的止痛藥。通過那家公另外一家醫(yī)藥公司已經開發(fā)出了類似的一種新的止痛藥。通過那家公司止痛藥在市場上的銷售情況可以預計，如果繼續(xù)進行這個項目，公司止痛藥在市場上的銷售情況可以預計，如果繼續(xù)進行這個項目，公司有將近司有將近90的可能性損失的可能性損失500萬，有將近萬，有將近10的可能性盈利的可能性盈利2500萬。到目前為止，項目剛剛啟動，還沒花費什么錢。從現階段到產品萬。到目前為止，項目剛剛啟動，還沒花費什么錢。從現階段到產品真正研制成功能夠投放市場還需耗資真正研制成功能夠投放市場還需耗資100萬。你會把這個項目堅持下萬。你會把這個項目堅持下去還是現在放棄？去還是現在放棄？ 還是這家公司還是

13、這家公司,到現在為止，這個項目已啟動了很久，你已經投入了到現在為止，這個項目已啟動了很久，你已經投入了500萬元，只要再投萬元，只要再投100萬，產品就可以研制成功正是上市了。你會萬，產品就可以研制成功正是上市了。你會把這個項目堅持下去還是現在放棄？把這個項目堅持下去還是現在放棄？除了你已經投入除了你已經投入500萬之外，第二個問題與前一個問題是完全一樣的。萬之外，第二個問題與前一個問題是完全一樣的。企業(yè)老總們絕大多數對第二題的回答是企業(yè)老總們絕大多數對第二題的回答是“堅持繼續(xù)投資堅持繼續(xù)投資”。他們認為已。他們認為已經投了經投了500萬，再怎么樣也要繼續(xù)試試看，說不定運氣好可以收回這萬，再怎

14、么樣也要繼續(xù)試試看，說不定運氣好可以收回這個成本。殊不知，為了這已經沉沒的個成本。殊不知，為了這已經沉沒的500萬，他們將有萬，他們將有90%的可能非的可能非但收不回原有投資，還會再賠上但收不回原有投資，還會再賠上100萬啊。萬啊。 所以在投資時應該注意：如果發(fā)現是一項錯誤的投資，就所以在投資時應該注意：如果發(fā)現是一項錯誤的投資，就應該立刻懸崖勒馬，盡早回頭，切不可因為顧及沉沒成本，應該立刻懸崖勒馬，盡早回頭，切不可因為顧及沉沒成本，錯上加錯。錯上加錯。 事實上，這種為了追回沉沒成本而繼續(xù)追加投資導致最終事實上，這種為了追回沉沒成本而繼續(xù)追加投資導致最終損失更多的例子比比皆是。許多公司在明知項

15、目前景暗淡損失更多的例子比比皆是。許多公司在明知項目前景暗淡的情況下，依然苦苦維持該項目，原因僅僅是因為他們在的情況下，依然苦苦維持該項目，原因僅僅是因為他們在該項目上已經投入了大量的資金（沉沒成本）。摩托羅拉該項目上已經投入了大量的資金（沉沒成本）。摩托羅拉公司的銥星項目就是沉沒成本謬誤的一個典型的例子。摩公司的銥星項目就是沉沒成本謬誤的一個典型的例子。摩托羅拉為這個項目投入了大量的成本，后來發(fā)現這個項目托羅拉為這個項目投入了大量的成本，后來發(fā)現這個項目并不像當初想象的那樣樂觀?？墒?，公司的決策者一直覺并不像當初想象的那樣樂觀?？墒?，公司的決策者一直覺得已經在這個項目上投入了那么多，不能半途

16、而廢，所以得已經在這個項目上投入了那么多，不能半途而廢，所以仍舊苦苦支撐。但是后來事實證明這個項目是沒有前途的，仍舊苦苦支撐。但是后來事實證明這個項目是沒有前途的，所以最后摩托羅拉公司只能忍痛接受了這個事實，徹底結所以最后摩托羅拉公司只能忍痛接受了這個事實，徹底結束了銥星項目，并為此損失了大量的人力、財力和物力。束了銥星項目，并為此損失了大量的人力、財力和物力。例例55 假設你正好在一家證券交易所看股票行情，聽到身邊有兩位股民在談論某支股票的行情。這支股票現在的價格是6元/股。同這兩位股民的談話中你得知，他們中的一位是以2元/股的價格買進這支股票的，而另一位股民的買入價是8元/股。那么請你你估

17、計一下他們兩個人中間現在誰更愿意把這支股票拋掉？理性地講，多少錢買進這只股票與你現在是否應該拋售它是完全沒有關系的。無論你是否拋售它，買進時的這筆錢都已付出，是收不回來的。股票的走勢也決不會受到你是多少錢買進的影響。我們在特定時間考慮是繼續(xù)持有股票還是立即拋售股票，應該以該股票的走勢、其他備選投資股票的情況和你當時所需的資金為考慮依據，而不應該囿于買入時的價格（沉沒成本）。 一個好的投資者是一個沒有記憶的投資者。一個好的投資者是一個沒有記憶的投資者。例例56 一個女孩子非常喜歡她的男朋友，想把男朋友永遠留在自己身邊，那么她該怎么做呢？當然，她有很多的辦法，但是有一個一舉兩得的辦法就是-多多地讓

18、男朋友請她吃飯，給她買東西。久而久之，她的男朋友會覺得已經在這個女孩子身上投入了這么多的“成本”，就更加舍不得離開自己的女朋友了。 - 解決問題:如果發(fā)現是一項錯誤的投資，就應該立刻懸崖勒馬，盡早回頭，切不可因為顧及沉沒成本，錯上加錯。第一次虧損是最小的虧損.“保本”-交易世界里沒有這個詞.練習題 有一項目有一項目A，上馬項目需要添置設備，上馬項目需要添置設備B，購置成本，購置成本200 000元，而決元，而決策者目前已經擁有閑置的設備策者目前已經擁有閑置的設備C，其帳面成本為，其帳面成本為300 000元，并在主元，并在主要性能上與設備要性能上與設備B相同，但要完全滿足項目相同，但要完全滿足

19、項目A的需要，還必須對其進的需要，還必須對其進行改造，改造成本行改造，改造成本5 0000元。元。 這樣就出現了兩個方案，購置方案和改造方案。對購置方案而言，這樣就出現了兩個方案，購置方案和改造方案。對購置方案而言，設備成本為設備成本為200 000元，而對改造方案則為元，而對改造方案則為350 000元（元（300 000+50 000），如果以兩方案的設備成本進行比較，那么購置方），如果以兩方案的設備成本進行比較，那么購置方案的設備成本更低，減少了案的設備成本更低，減少了150 000元（元（350 000-200 000），），這樣一比較，好像應該選擇購置方案了。這樣一比較，好像應該選擇

20、購置方案了。那么，是否意味著真的應當做出如此的決策呢？那么，是否意味著真的應當做出如此的決策呢？ 四、邊際成本四、邊際成本 指產量增加1個單位，引起總成本變化多少MC=TC/Q表52產量（Q）總成本（TC）邊際成本（MC）012340479104321五、變動成本和固定成本 變動成本變動成本可變投入要素的支出，隨產量變化可變投入要素的支出，隨產量變化而變化而變化 固定成本固定成本固定投入要素的支出，不隨產量變固定投入要素的支出，不隨產量變化而變化化而變化第2節(jié)成本函數一、成本函數導源于生產函數 C=f(Q)-成本函數（生產函數成本函數（生產函數Q和要素價格）和要素價格） Q=f(L,K)-生產

21、函數生產函數 圖52 圖53二、短期成本函數與長期成本函數 短期是指至少有一種投入要素的投入量是固定不短期是指至少有一種投入要素的投入量是固定不變，故短期成本中有固定成本。變，故短期成本中有固定成本。 長期是指所有投入要素的投入量的投入都是可變長期是指所有投入要素的投入量的投入都是可變的，故長期成本是變動成本。的，故長期成本是變動成本。 成本函數表達式成本函數表達式 C = （Q）= f（L，K） 1.短期成本函數短期成本函數 STC = f（L，K） = wL（Q）+r K = （Q）+ b （Q）為可變成本，）為可變成本， b 為固定成本。為固定成本。 2.長期成本函數長期成本函數 LTC

22、 = f（L，K） 三、短期成本曲線三、短期成本曲線 短期成本是指企業(yè)只能對一部分生產要素進短期成本是指企業(yè)只能對一部分生產要素進行調整時期內所發(fā)生的成本。行調整時期內所發(fā)生的成本。（一）短期總產量曲線和短期總成本曲線的關（一）短期總產量曲線和短期總成本曲線的關系：系：C=FQ=F f（L，K）0QLQCbSTCTVCTFC0TP 總變動成本（總變動成本（TVC）總變動成本曲線的形狀由總產量曲線的形狀決定，總變動成本曲線的形狀由總產量曲線的形狀決定，歸根到底，又是由邊際收益遞減規(guī)律決定的。歸根到底，又是由邊際收益遞減規(guī)律決定的。 （二）（二） 短期總成本（短期總成本（STC） 企業(yè)在短期內為生

23、產某一特定產量的產品花費的成本企業(yè)在短期內為生產某一特定產量的產品花費的成本總和?？偤汀?1.固定成本（固定成本（Fixed cost） 購買固定生產要素的費用支出。購買固定生產要素的費用支出。 2.可變成本可變成本 (Variable cost) 購買可變生產要素的費用支出。購買可變生產要素的費用支出。 3. STC = SVC + SFC 或或TC = VC + FC = (Q) + b (Q) 為為VC，b為為FC 。（三）短期平均成本（三）短期平均成本（SAC） AC = TC/Q=VC/Q+FC/Q=AVC + AFC （四）短期邊際成本（四）短期邊際成本（SMC） SMC = dT

24、C/dQ = d(VC+FC)/dQ = dVC/dQ = (Q)（五）（五）TC,AC和和MC曲線曲線 1. TC曲線曲線 2. AC曲線是曲線是TC曲線上每點射線的斜率，曲線上每點射線的斜率， 或是或是AVC曲曲線與線與AFC曲線的疊加。曲線的疊加。 3. MC曲線是曲線是TC 曲線（曲線（TVC）上每點切線的）上每點切線的斜率。斜率。 TC=Q-12Q+60Q+40 AC=Q-12Q+60+40/Q MC=3Q-24Q+603222CC0 0FCQQTCVC40MC ACAVCAFC 1 4 6 7 1 4 6 7 a拐點切點abcbbcdd（六）（六）TC,AC和和MC之間的關系之間的

25、關系 1. TC與與MC 2. MC與與AC（AVC） 1) MCAC,QAC 2) MC = AC , ACmin . 3) MCAC , QAC. 4) MC ACmin .MCACAVCQC0minHKPQH QKTFCTVC如果TRTVC，即PAVC，廠商停止營業(yè)（關閉點）停止營業(yè)（關閉點）（七）最低成本點和（七）最低成本點和 停止營業(yè)點停止營業(yè)點 短期成本函數與短期生產函數的關系短期成本函數與短期生產函數的關系 “對偶對偶” 平均產量和平均可變平均產量和平均可變成本成本 AVC = w/APL Q=f（L，K) APL=Q/L AVC=VC/Q =VC /(APLL) =w / AP

26、L 邊際產量和邊際成本邊際產量和邊際成本 MC = w/MPL C=F f（L，K） MPL= Q/ L MC=TC/ Q = TC/(MPL L) = w / MPL Q0LC0QAPmaxAVCminMPmaxMCmin四、長期成本曲線四、長期成本曲線 長期成本為廠商以調整生產規(guī)模的方法達到某種長期成本為廠商以調整生產規(guī)模的方法達到某種產量所發(fā)生的成本。產量所發(fā)生的成本。 （一）長期總成本（一）長期總成本（LTC） 1.定義：定義： 指長期內企業(yè)為生產某一特定產量的產品所指長期內企業(yè)為生產某一特定產量的產品所花費的成本總和。花費的成本總和。-在各個產量水平上可能的在各個產量水平上可能的最低

27、總成本。最低總成本。 LTC = LTC（Q） 2.長期總成本曲線是無數條短期總成本曲線的長期總成本曲線是無數條短期總成本曲線的包絡線。包絡線。 （二）（二） 擴展線和擴展線和 長期總成本長期總成本 曲線曲線c0QLTCSTC1STC2STCnTFC1TFC2TFCnKL 0C0QQ1 Q2 Q3C1C2C3Q1 Q2 Q3LTCRB1 B2 B3A3A2A1長期總成本曲線長期總成本曲線 長期成本曲線（長期成本曲線（LTC）長期總成本曲線反映，如果企業(yè)能選擇最優(yōu)規(guī)模，長期總成本曲線反映，如果企業(yè)能選擇最優(yōu)規(guī)模，在各個產量水平上，可能的最低的總成本。在各個產量水平上，可能的最低的總成本。生產擴大

28、路線圖（三）長期平均成本與長期邊際成本（三）長期平均成本與長期邊際成本1、 長期平均成本曲線長期平均成本曲線 長期平均成本曲線是無數條短期平均成本曲線的包絡線，也是長期平均成本曲線是無數條短期平均成本曲線的包絡線，也是LTC曲線上每點的射線的斜率。曲線上每點的射線的斜率。 aabbccSTCaSTCbSTCcLTCSACaSACbSACcLACQa Qb QcQa Qb QcQQ0C0C* 圖59 圖5102、長期邊際成本（、長期邊際成本（LMC） 定義：指企業(yè)在長期內每改變單位生產規(guī)模所引定義：指企業(yè)在長期內每改變單位生產規(guī)模所引起的總成本的變化量。起的總成本的變化量。 LMC=LTC/Q

29、. 長期邊際成本曲線是長期總成本曲線上每點的長期邊際成本曲線是長期總成本曲線上每點的切線的斜率。切線的斜率。 長期邊際成本曲線與短期邊際成本曲線的交點長期邊際成本曲線與短期邊際成本曲線的交點和長期平均成本曲線與短期平均成本曲線的切點和長期平均成本曲線與短期平均成本曲線的切點在同一產出水平線上。在同一產出水平線上。 長期邊際成本曲線與長期邊際成本曲線與 短期邊際成本曲線的交短期邊際成本曲線的交 點和長期平均成本曲線點和長期平均成本曲線 與短期平均成本曲線的與短期平均成本曲線的 切點在同一產出水平線切點在同一產出水平線 上。上。 abcSTCa STCbSTCcLTCC0C0QQa Qb QcQa

30、 Qb QcQaabccSMCaSMCbSMCcSACaSACcLACLMCSACb3、短期平均成本曲線和長期平均成本曲線的綜合、短期平均成本曲線和長期平均成本曲線的綜合關系。關系。 a規(guī)模經濟和規(guī)模不經濟情況下的短期和長期平均成本規(guī)模經濟和規(guī)模不經濟情況下的短期和長期平均成本 b規(guī)模報酬不變情況下的短期和長期平均成本規(guī)模報酬不變情況下的短期和長期平均成本 SACsSACmSACL +minminLACC0Q規(guī)模經濟規(guī)模不經濟適度規(guī)模規(guī)模報酬遞增規(guī)模報酬遞增規(guī)模報酬遞減規(guī)模報酬遞減規(guī)模報酬不變規(guī)模報酬不變)學習效應（學習效應（learning effects）在長期的生產過程中，企業(yè)的工人、技

31、術人員和經理可以積累起有關商品的生產、技術設計和管理方面的有益經驗，從而導致長期平均成本的下降。)范圍經濟（范圍經濟（economies of scope）在相同的投入下，由一個單一的企業(yè)生產關聯商品，比多個不同企業(yè)分別生產這些關聯商品中的一種商品，總產出水平要高，也就是單位商品的長期平均成本要低。例如，煉油廠同時生產汽油和柴油，可以共用某些設備或設施：4、長期平均成本的下降TC( Q1+Q2) TC(Q1) + TC(Q2)第節(jié)規(guī)模經濟和范圍經濟一、規(guī)模經濟 一、規(guī)模經濟性和規(guī)模不經濟一、規(guī)模經濟性和規(guī)模不經濟性性 圖713 規(guī)模經濟規(guī)模經濟-是指當長期平均成本隨是指當長期平均成本隨著產量的

32、增加而減少時形成的經濟。著產量的增加而減少時形成的經濟。-是描述企業(yè)在生產過程中平均成是描述企業(yè)在生產過程中平均成本下降特征的一個指標。本下降特征的一個指標。 如果如果MCAC規(guī)模不經濟規(guī)模不經濟 如果如果MCAC規(guī)模最優(yōu)規(guī)模最優(yōu) 規(guī)模經濟是企業(yè)擴大規(guī)模的理論基礎規(guī)模經濟是企業(yè)擴大規(guī)模的理論基礎二、學習效應與范圍經濟1、學習效應 學習效應是隨著累積生產量的增加，以一定規(guī)律學習效應是隨著累積生產量的增加，以一定規(guī)律引起單位勞動時間增加或單位生產成本的減少的引起單位勞動時間增加或單位生產成本的減少的現象。又稱為現象。又稱為“干中學干中學”。既存在于工人的操作過。既存在于工人的操作過程中，也存在于管

33、理人員的管理活動中。程中，也存在于管理人員的管理活動中。 因此，一旦發(fā)生學習效應，隨著生產累積量的增因此，一旦發(fā)生學習效應，隨著生產累積量的增加，引起單位勞動時間的減少。所以以前生產的加，引起單位勞動時間的減少。所以以前生產的物品的成本比剛剛生產的物品成本更大。物品的成本比剛剛生產的物品成本更大。怎么來怎么來衡量？衡量？QACLAC1LAC2規(guī)模經濟學習效應結論結論 所謂規(guī)模經濟（所謂規(guī)模經濟（economics of scaleeconomics of scale），），是指當產量是指當產量愈多時，其長期平均成本會愈少。愈多時，其長期平均成本會愈少。 工人和管理人員都會隨著經驗的增多而提高效

34、率，投工人和管理人員都會隨著經驗的增多而提高效率，投入的成本也會有所下降。這種現象叫做學習效應。入的成本也會有所下降。這種現象叫做學習效應。 學習效應使長期成本曲線向下移動。學習效應使長期成本曲線向下移動。 學習效應是影響規(guī)模經濟的因素之一。學習效應能帶學習效應是影響規(guī)模經濟的因素之一。學習效應能帶來比以前更大的產量，長期成本曲線也下降。因此導來比以前更大的產量，長期成本曲線也下降。因此導致規(guī)模經濟。致規(guī)模經濟。 只要是手工的只要是手工的,不是機器制造的不是機器制造的,大都滿足學習效應大都滿足學習效應.如如手工制布業(yè)手工制布業(yè), 廚師等等廚師等等. 2、范圍經濟 一家企業(yè)生產多種產品的總成本低

35、于如每種產品分別由一家企業(yè)生產所需成本的總和時，就存在范圍經濟性。 范圍經濟性的程度(SC)可由下列公式來衡量：范圍經濟是企業(yè)多元化發(fā)展的理論基礎。()()(,)(,)XYXYXYC QC QC QQSCC QQ范圍經濟的成因 大批量采購、銷售、運輸的經濟性 生產技術設備的通用性、中間產品或零部件的多用途性 研究開發(fā)的外溢性某項研究成果可用于相關用途 聲譽效應大大降低營銷成本規(guī)模經濟與范圍經濟關系 規(guī)模經濟是指在一個給定的技術水平上，隨著規(guī)模擴大，規(guī)模經濟是指在一個給定的技術水平上，隨著規(guī)模擴大，產出的增加則平均成本（單位產出成本）逐步下降。范圍產出的增加則平均成本（單位產出成本）逐步下降。范

36、圍經濟是指在同一核心專長，從而導致各項活動的多樣化，經濟是指在同一核心專長，從而導致各項活動的多樣化，多項活動共享一種核心專長，從而導致各項活動費用的降多項活動共享一種核心專長，從而導致各項活動費用的降低和經濟效益的提高。低和經濟效益的提高。 內部規(guī)模經濟與內部范圍經濟內部規(guī)模經濟與內部范圍經濟 內部規(guī)模經濟是指隨著內部規(guī)模經濟是指隨著產量的增加產量的增加，企業(yè)的長期平均，企業(yè)的長期平均成本下降。成本下降。 內部范圍經濟是指隨著內部范圍經濟是指隨著產品品種的增加產品品種的增加，企業(yè)長期平，企業(yè)長期平均成本下降。均成本下降。 外部規(guī)模經濟與外部范圍經濟外部規(guī)模經濟與外部范圍經濟 外部規(guī)模經濟是指

37、在同一個地方同行業(yè)企業(yè)外部規(guī)模經濟是指在同一個地方同行業(yè)企業(yè)的增加，多個同行企業(yè)共享當地的輔助性生產、的增加，多個同行企業(yè)共享當地的輔助性生產、共同的基礎設施與服務、勞動力供給與培訓所帶共同的基礎設施與服務、勞動力供給與培訓所帶來的成本的節(jié)約。來的成本的節(jié)約。 外部范圍經濟是指在同一個地方，單個企業(yè)外部范圍經濟是指在同一個地方，單個企業(yè)生產活動專業(yè)化，多個企業(yè)分工協作，組成地方生產活動專業(yè)化，多個企業(yè)分工協作，組成地方生產系統(tǒng)。外部經濟是通過企業(yè)之間的分工與協生產系統(tǒng)。外部經濟是通過企業(yè)之間的分工與協作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。-河北清河羊絨之都河北清河羊絨之都

38、 “內在經濟與不經濟內在經濟與不經濟”的對稱，是整個行業(yè)規(guī)模和產量的擴大的對稱，是整個行業(yè)規(guī)模和產量的擴大所引起的個別廠商的平均成本及收益的變動情況。所引起的個別廠商的平均成本及收益的變動情況。 外在經濟是由于整個行業(yè)的發(fā)展和規(guī)模擴張，使外在經濟是由于整個行業(yè)的發(fā)展和規(guī)模擴張，使得個別廠商得到服務、運輸、修理、人才供給、得個別廠商得到服務、運輸、修理、人才供給、科技情報、基礎設施等方面的便利條件，從而減科技情報、基礎設施等方面的便利條件，從而減少成本支出；外在不經濟是整個行業(yè)的發(fā)展使得少成本支出；外在不經濟是整個行業(yè)的發(fā)展使得個別廠商交通運輸緊張、動力不足、引進人才困個別廠商交通運輸緊張、動力

39、不足、引進人才困難、環(huán)境惡化等，從而增加成本、減少收益。難、環(huán)境惡化等，從而增加成本、減少收益。如如三聚氰胺事件導致整個乳品行業(yè)受損。三聚氰胺事件導致整個乳品行業(yè)受損。 3). 外在經濟和外在不經濟外在經濟和外在不經濟1、內部規(guī)模經濟 內部規(guī)模經濟，即廠商水平上的規(guī)模經濟，指的是廠商可內部規(guī)模經濟，即廠商水平上的規(guī)模經濟，指的是廠商可以通過擴大其本身的規(guī)模來提高效率和降低成本。以通過擴大其本身的規(guī)模來提高效率和降低成本。 內部規(guī)模經濟是現實世界中普遍存在的形式。內部規(guī)模經濟是現實世界中普遍存在的形式。 通常一個規(guī)模大的廠商較規(guī)模小的廠商更富有效率。因為通常一個規(guī)模大的廠商較規(guī)模小的廠商更富有效

40、率。因為大廠商能夠采用更加先進的設備、工藝和生產技術來進行大廠商能夠采用更加先進的設備、工藝和生產技術來進行現代化大生產，生產效率較高；而且，大規(guī)模生產經營還現代化大生產，生產效率較高；而且，大規(guī)模生產經營還能降低單位產出的行政管理、營銷費用等，從而使廠商的能降低單位產出的行政管理、營銷費用等，從而使廠商的單位產出的邊際成本隨著生產規(guī)模的擴大而趨于下降。單位產出的邊際成本隨著生產規(guī)模的擴大而趨于下降。 廠商可以通過擴大規(guī)模、降低成本、贏得競爭優(yōu)勢；或者廠商可以通過擴大規(guī)模、降低成本、贏得競爭優(yōu)勢；或者采取高于邊際成本的定價方式謀取高額利潤。采取高于邊際成本的定價方式謀取高額利潤。2、外部規(guī)模經

41、濟 外部規(guī)模經濟，即產業(yè)水平上的規(guī)模經濟，是指規(guī)模擴張帶來的外部效應，即個體廠商從其他廠商的經濟活動(主要指同行業(yè)或相關行業(yè)規(guī)模的擴大)中所獲得好處，這被稱為“溢出效應”。 將外部規(guī)模經濟的概念宏觀化，應用在地區(qū)產業(yè)結構發(fā)展上，就意味著如果每一個地區(qū)都按照各自產業(yè)的經濟規(guī)模進行生產，那么就能使本地區(qū)的某種產業(yè)得到更大的經濟效益，從而在整個社會中實現規(guī)模收益遞增，推動經濟長期增長。 3、規(guī)模經濟的實質 規(guī)模經濟的實質，就是通過企業(yè)生產規(guī)模的不斷規(guī)模經濟的實質，就是通過企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大，每個產品上附著的固定成本攤薄，以達到擴大，每個產品上附著的固定成本攤薄，以達到降低單位產品的平均成本，最終

42、將企業(yè)的經濟效降低單位產品的平均成本，最終將企業(yè)的經濟效益和生產要素的使用效率達到最經濟值。益和生產要素的使用效率達到最經濟值。 “歐盟總統(tǒng)歐盟總統(tǒng)”的誕生意味著全球化的新進步，全球的誕生意味著全球化的新進步，全球化的內在邏輯：化的內在邏輯： 規(guī)模經濟的需要規(guī)模經濟的需要-合合-經濟性經濟性 各民族個體差異的需要各民族個體差異的需要-分分-社會性社會性 中間妥協的需要中間妥協的需要 -妥協妥協-政治性政治性產業(yè)聚集獲取競爭優(yōu)勢的主要來源 一是外部經濟效應一是外部經濟效應-產業(yè)聚集區(qū)內，各企業(yè)的專業(yè)技能通過各種渠產業(yè)聚集區(qū)內，各企業(yè)的專業(yè)技能通過各種渠道外溢到相鄰企業(yè)，從而使各個企業(yè)都從這種知識

43、外溢中受益。大量道外溢到相鄰企業(yè)，從而使各個企業(yè)都從這種知識外溢中受益。大量的專業(yè)信息，通過個人關系、各種社區(qū)聯系、人員流動等等進行交流，的專業(yè)信息，通過個人關系、各種社區(qū)聯系、人員流動等等進行交流，節(jié)省了空間交易成本。新知識的利用速度大大加快，利用效率也大大節(jié)省了空間交易成本。新知識的利用速度大大加快，利用效率也大大提高。各企業(yè)分工協作而又相互競爭，提高了生產率。提高。各企業(yè)分工協作而又相互競爭，提高了生產率。 二是人才聚集效應二是人才聚集效應-產業(yè)聚集區(qū)吸引相關專業(yè)人才來區(qū)內工作，事產業(yè)聚集區(qū)吸引相關專業(yè)人才來區(qū)內工作，事實上形成專業(yè)化的人才庫，各企業(yè)所需人才可互相流動或調劑，專業(yè)實上形成

44、專業(yè)化的人才庫，各企業(yè)所需人才可互相流動或調劑，專業(yè)人才的就業(yè)機會更有保證。人才的就業(yè)機會更有保證。 三是學習創(chuàng)新效應三是學習創(chuàng)新效應-產業(yè)聚集區(qū)內企業(yè)彼此接近，競爭激烈，迫使產業(yè)聚集區(qū)內企業(yè)彼此接近，競爭激烈，迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新，一家企業(yè)的知識創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內其他企業(yè)，因企業(yè)不斷創(chuàng)新，一家企業(yè)的知識創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內其他企業(yè)，因為很容易進行實地考察和面對面交流，從而容易學到新的知識，促進為很容易進行實地考察和面對面交流，從而容易學到新的知識，促進創(chuàng)新的產生。創(chuàng)新的產生。 四是產業(yè)群聚效應四是產業(yè)群聚效應-產業(yè)聚集會波及相關互補性商品，產生優(yōu)勢產產業(yè)聚集會波及相關互補性商品，產生優(yōu)勢產業(yè)群

45、。由此看來，一個發(fā)展良好的產業(yè)聚集區(qū)，可以成為吸引人才的業(yè)群。由此看來，一個發(fā)展良好的產業(yè)聚集區(qū)，可以成為吸引人才的熱點，成為引進技術和技術創(chuàng)新的重點，成為相關企業(yè)集中的地區(qū)，熱點，成為引進技術和技術創(chuàng)新的重點，成為相關企業(yè)集中的地區(qū)，有的還可以發(fā)展成為世界級的研究與開發(fā)中心。有的還可以發(fā)展成為世界級的研究與開發(fā)中心。 結果 產業(yè)集聚，實際上就是規(guī)模經濟在外部的表現 在企業(yè)的角度，通過產業(yè)集聚，可以降低自身的生產成本和交易成本，從而擴大企業(yè)的生產利益。 在政府的角度，產業(yè)的集聚，有利于政府統(tǒng)一管理，降低管理成本，獲得更大的管理規(guī)模經濟利益。 成本函數推導舉例 例53 某企業(yè)的技術部門已經估計出

46、該企業(yè)的生產函數為： ，這里，Q為每月的產量(單位：萬件)，K為每月的資本投入量(單位：萬臺時)，L為每月雇用的人工數(單位：萬工時)。假定工人每萬工時的工資為8 000元，資本每萬臺時的費用為2 000元。 （1）求出它的短期總成本函數、短期平均成本函數和短期邊際成本函數(假定在短期內，K是固定的，等于10)。4QKL （2）求出它的長期總成本函數、長期平均成本函數和長期邊際成本函數。 （3）畫出它的短期和長期平均成本和邊際成本曲線，并說明它們之間的相互關系。2245 128521652500253QKLTCKLQLKQTCKK解: () 000 000 ()由5-1,可得 =代入式(),得

47、: 000 () （1）從短期看，K=10 短期總成本函數為： 短期平均成本函數為：225002 000 105020 000QSTCKQ 25020 00020 00050STCQSACQQQQQ 短期邊際成本函數為： （2）從長期看，所有投入都是可變的。為了找出產量為Q時使總成本最低的資本投入量，根據式(73)，令：,2502 000100STCSMCQQQQd()dd( ) d 225002 00002TCQKKQK d d或 代入式(53)，得：長期總成本函數為： LTC=2 000Q長期平均成本函數為：長期邊際成本函數為：2 000LTCLACQ 2 0002 000LTCQLMCQ

48、Qd()d( ) dd （3）該企業(yè)的短期和長期平均成本和邊際成本曲線如圖512所示。在圖512中，短期邊際成本曲線與短期平均成本曲線相交于后者的最低點（Q=20萬件，SAC=SMC=2 000元）。長期平均成本曲線與短期平均成本曲線在后者的最低點相切。這里LAC是一條水平線，說明該企業(yè)規(guī)模收益不變。第4節(jié) 貢獻分析法及其應用一、貢獻分析法 貢獻（增量利潤）貢獻（增量利潤）=增量收入增量收入-增量成本增量成本 單位產品貢獻單位產品貢獻=價格價格-單位變動成本單位變動成本 貢獻分析法就是根據貢獻的大小來判斷方案優(yōu)劣。貢獻分析法就是根據貢獻的大小來判斷方案優(yōu)劣。主要用于短期決策。主要用于短期決策。

49、 貢獻的經濟性質：首先是補充固定成本。如果補貢獻的經濟性質：首先是補充固定成本。如果補充全部固定成本之后還有剩余，則是利潤。故又充全部固定成本之后還有剩余，則是利潤。故又稱為對固定成本與利潤的貢獻。稱為對固定成本與利潤的貢獻。例54 某企業(yè)單位產品的變動成本為某企業(yè)單位產品的變動成本為2元，總固定成本為元，總固定成本為 10 000元，原價為元，原價為3元?，F有人愿按元?，F有人愿按2.5元的價格訂元的價格訂貨貨5 000件。如不接受這筆訂貨，企業(yè)就無活可干。件。如不接受這筆訂貨，企業(yè)就無活可干。企業(yè)應否承接此訂貨企業(yè)應否承接此訂貨? 解：如果接受訂貨，則接受訂貨后的利潤為解：如果接受訂貨，則接

50、受訂貨后的利潤為 利潤利潤 =銷售收入銷售收入-（總變動成本（總變動成本+總固定成本）總固定成本） = 2.55 000-（25 000+10 000）=-7 500（元）（元） 接受訂貨后的貢獻將為接受訂貨后的貢獻將為 貢獻貢獻 =單位產品貢獻單位產品貢獻產量產量=（2.5-2）5 000= 2 500（元）（元） 如果根據有無利潤來決策，由于企業(yè)接受訂貨后如果根據有無利潤來決策，由于企業(yè)接受訂貨后要虧損要虧損7 500元，所元，所 以，就不應接受訂貨，但這以，就不應接受訂貨，但這是錯誤的。因為在計算中，把固定成本考慮是錯誤的。因為在計算中，把固定成本考慮 進進去了，而固定成本在這里是沉沒成

51、本。去了，而固定成本在這里是沉沒成本。 應當按有無貢獻來作決策，貢獻不是利潤，而是應當按有無貢獻來作決策，貢獻不是利潤，而是指指利潤的變化利潤的變化。如不接受訂貨，企業(yè)仍然要支出。如不接受訂貨，企業(yè)仍然要支出固定成本，即企業(yè)利潤為固定成本，即企業(yè)利潤為-10 000元。接受訂貨后元。接受訂貨后企業(yè)的利潤為企業(yè)的利潤為-7 500元。兩者比較，企業(yè)若接受元。兩者比較，企業(yè)若接受訂貨可以減少虧損訂貨可以減少虧損2 500元，這就是利潤的變化量，元，這就是利潤的變化量，即貢獻，即貢獻，有貢獻就應接受訂貨。有貢獻就應接受訂貨。 貢獻分析法的應用 是否接受訂貨是否接受訂貨 是自制還是外購是自制還是外購

52、發(fā)展何種新產品發(fā)展何種新產品 虧損的產品要不要停產或轉產虧損的產品要不要停產或轉產 有限資源怎樣最優(yōu)使用有限資源怎樣最優(yōu)使用 向公司內還是向公司外購買向公司內還是向公司外購買 1、是否接受訂貨、是否接受訂貨 例55條件：條件： 1、企業(yè)有剩余的生產能力、企業(yè)有剩余的生產能力 2、新訂貨不影響正常銷售、新訂貨不影響正常銷售 3、訂貨價格雖低于單位總成本，但高于單位、訂貨價格雖低于單位總成本，但高于單位 變動成本變動成本大陸儀器公司生產各種計算器，一直通過它自己的大陸儀器公司生產各種計算器，一直通過它自己的銷售網進行銷售。最近有一家大型百貨商店愿意銷售網進行銷售。最近有一家大型百貨商店愿意按每臺按

53、每臺80元的價格向它購買元的價格向它購買20 000臺臺X19型的計型的計算器。大陸公司現在每年生產算器。大陸公司現在每年生產X19型型160 000臺，臺，如果這種型號的計算器再多生產如果這種型號的計算器再多生產20 000臺，就要臺，就要減少生產更先進的減少生產更先進的X27型計算器型計算器5 000臺。與這臺。與這兩個型號有關的成本、價格數據見表兩個型號有關的成本、價格數據見表58。表58 X19型 X27型材料費直接人工變動間接費用固定間接費用利潤 16.5 23.2 10.3 50.0 20.0 18.7 30.2 11.1 60.0 24.0 批發(fā)價格 120.0 144.0 大陸

54、儀器公司很想接受百貨商店的這筆訂貨，但又不太愿意按80元的單價出售(因為在正常情況下X19型計算器的批發(fā)價是120元)?？墒?，百貨商店則堅持只能按80元單價購買。大陸儀器公司要不要接受這筆訂貨? 解：如果接受20 000臺X19型的訂貨： 貢獻=20 00080-(16.5+23.2+10.3) -5 000144.0-(18.7+30.2+11.1) =18 0000(元) 有貢獻就應接受這筆訂貨，因為它能為企業(yè)增加利潤18 0000元，盡管其訂貨價格低于批發(fā)價。2.是自制還是外購 增量成本增量成本=會計成本會計成本沉沒成本沉沒成本+機會成本機會成本3 3、發(fā)展何種新產品、發(fā)展何種新產品 企

55、業(yè)利用剩余的生產能力企業(yè)利用剩余的生產能力增加生產新產品時，應選擇貢獻大的產品而非利潤大的產品 例例5757 某企業(yè)原來只生產產品A，現有B、C兩種新產品可以上馬，但因剩余生產能力有限，只允許將其中之一投入生產。公司每月總固定成本為50 000元，并不因上新產品而需要增加。新、老產品的有關數據如表510所示。表510 項 目 A產品 B產品 C產品產銷數量（月平均（件）單價(元)單位變動成本(元) 20 000 5 2 10 000 10 5.450 000 3 2 這種情況下，該企業(yè)應增加哪種新產品? 解： 產品B的總貢獻=(10-5.4)10 000=46 000 (元) 產品C的總貢獻=

56、(3-2)50 000=50 000(元) 產品C的貢獻大于產品B 4 000元(=50 000- 46 000)，所以應發(fā)展產品C，它比發(fā)展產品B可多得利潤4 000元。 這個決策的正確性，可通過比較兩種方案(一個是生產產品A和B，另一個是生產產品A和C)的利潤得到證明。 生產產品A和B的總利潤=(520 000+10 10 000)-(220 000+5.410 000)-50 000= 56 000(元) 生產產品A和C的總利潤=(520 000+3 50 000)-(220 000+250 000)-50 000= 60 000(元) 增加生產新產品C比新產品B可多得利潤4 000元(

57、60 000-56 000)。這個答案和前面計算貢獻的答案相同，但不如貢獻法簡捷。 需要指出的是，按下面的方法，即先在各種產品上分攤固定成本，然后計算每種產品的利潤，再根據利潤大小來決策是錯誤的。 按銷售收入的大小來分攤固定成本，則：100 00050 0005 20 000 10 10 00025 000()50 000 350 0005 20 0003 50 00030 000() 產品B應負擔B的銷售收入總固定成本的固定成本A和B的總銷售 元產品C應負擔C的銷售收入總固定成本的固定成本A和C的總銷售額 元產品B的利潤10 10 0005.4 10 00025 00021 000()3 5

58、0 0002 50 00030 00020 000() 元產品C的利潤 元21 00020 000，所以應增加產品B的生產。 這個答案之所以錯誤，是因為它先在各種產品中這個答案之所以錯誤，是因為它先在各種產品中分攤固定成本有很大的隨意性。例如，可以按分攤固定成本有很大的隨意性。例如，可以按銷銷售收入分配，也可以按工人工資、工時數售收入分配，也可以按工人工資、工時數分攤等分攤等等。所以，把作為沉沒成本的固定成本牽涉進去，等。所以，把作為沉沒成本的固定成本牽涉進去，實在是吃力不討好的事，而貢獻分析法則可以免實在是吃力不討好的事，而貢獻分析法則可以免去分攤固定成本。去分攤固定成本。例58 在例57中

59、，如果增加產品C的生產，需要增購一臺設備，使固定成本每月增加10 000元。這種情況下，企業(yè)應發(fā)展哪種新產品? 解：需要注意的是，這里增加的固定成本不是沉沒成本，而是增量成本。 產品B的總貢獻=(10-5.4)10 000 =46 000(元) 產品C的總貢獻=(3-2)50 000-10 000 =40 000(元) 46 00040 000，所以應發(fā)展新產品B。 項 目 A B C 總計銷售收入成本 變動成本 固定成本利潤1 000 000 700 000 200 000 100 0001 500 0001 000 000 300 000 200 0002 500 0002 200 000

60、 500 000 -200 0005 000 0003 900 0001 000 000 100 0004 4、虧損的產品要不要停產或轉產、虧損的產品要不要停產或轉產例59假定某企業(yè)生產三種產品A、B、C，其中產品C是虧損的。每月的銷售收入和成本利潤數據如表511所示。 問：（1）產品C要不要停產? （2）假如把產品C的生產能力轉產產品D，產品D每月的銷售收入為2 000 000元，每月變動成本為1 500 000元。試問要不要轉產產品D? （3）假如產品C停產后，可以把部分管理人員和工人調往他處，使固定成本下降80 000元，騰出的設備可以出租，租金收入預計每月250 000元。問產品C要不