工程項目部安全檢查管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列工程項目部安全檢查制度(3)(標準、完整、實用、可修改)i.編號:FS-QG-56437工程項目部安全檢查制度（3）Engineering project department safety inspection system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。工程項目部安全檢查制度（三）第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重要手段之一，要堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)常化。第二條開展安全檢查，必須有明確的目的，要求有具體

2、計劃，建立由各級領(lǐng)導負責、 有關(guān)人員參加的安全檢查組織。第三條安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導、 查思想、查紀律（包括 勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律）查制 度、查違章、查事故隱患。第四條對安全工作，定期組織抽查或互查。以安全檢查 為重要內(nèi)容的崗位責任制大檢查，每周組織一次。第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時，以各主管部門為主，組織有關(guān)人員參 加。第六條日常安全檢查按如下方式進行：1、施工現(xiàn)場的班組長和工人，應(yīng)嚴格遵守交接班檢查和 班中巡回檢查制度。2、非施工現(xiàn)場的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查。3、各級領(lǐng)導和各級安全管理人員，

3、應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促 有關(guān)部門解決。第七條定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點。夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防 凝、防滑為重點。2、節(jié)日前檢查節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備等進行檢查。第八條每年度對鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、機械設(shè)備、 安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護器具、消防設(shè)施、運 輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進行專業(yè)性檢查。第九條在機器開、停工

4、前、檢修中及試運轉(zhuǎn)時，進行不 定期的安全檢查。第十條各種形式的安全檢查都應(yīng)認真填寫檢查記錄，按 要求上報，并抄送質(zhì)量安全環(huán)保處。第十一條各級檢查組織，對查生的隱患要逐項研究，編 制整改方案，做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時防 護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三 不交：班組能整改的不交到技術(shù)科，技術(shù)科能整改的不交到 安質(zhì)部，安質(zhì)部能整改的不交項目部。第十二條暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外， 應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃，限期整改。第十三條隱患整改通知單的內(nèi)容有隱患項目、整改 意見和解決期限。通知單位由質(zhì)量安全環(huán)保處辦理，必要時經(jīng)主管安全的負責人簽署后發(fā)生，整改部門的負責人簽收并負責處理。否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責