工程施工中易出現(xiàn)的問題和對策

1、工程施工中易出現(xiàn)的問題和對策RSS打印 復制鏈接 大 中 小 發(fā)布時間：2011-09-03 08:12:09工程施工中易出現(xiàn)的問題和對策摘要隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)今的建筑施工也已經(jīng)有了長足的發(fā)展，但建筑施工方面存在的 問題又不得不引起我們建筑施工單位的思考。本文從建筑施工方面存在的極大問題談 起，思考如何解決這些問題。關鍵詞：建筑施工安全環(huán)境對策目錄前言11我國當前建筑工程施工的現(xiàn)狀22工程施工中常見的問題22.1 工程施工引起的環(huán)境污染22.2 工程施工中常見的安全問題 32.3 工程施工中常見的質(zhì)量問題 32.3.1 勘察、設計的原因32.3.2 地基加固處理不好42.3.3 建筑材料及制品

2、不合格42.3.4 施工和管理問題42.3.5 自然與使用影響52.4 工程施工中常見的管理問題 53工程施工中常見問題的對策53.1 提倡綠色施工53.2 建立工程施工安全管理措施63.2.1 中央與地方政府對安全生產(chǎn)的宏觀監(jiān)管63.2.2 部門對行業(yè)和微觀企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管63.2.3 切實加強工程監(jiān)理在施工安全監(jiān)管中發(fā)揮的作用63.3 保證質(zhì)量采取的措施73.3.1 加強施工技術檢查73.3.2 積極實施全面質(zhì)量管理（TQM） 73.3.3 嚴控建材、設備等要素質(zhì)量83.3.4 努力去營造良好的團隊精神83.3.5 做好竣工檢查與驗收工作 83.4加大管理力度實現(xiàn)多管齊下94建筑施工過程

3、中問題的擔憂 9結論11參考文獻12謝辭13刖百有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè)，因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地方， 但 是建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘，在當今這個信奉人權、環(huán)境至上的社會，我們究竟應當怎樣去規(guī)范建筑施工行業(yè)？這不是我們不得不思考的一個問 題。發(fā)現(xiàn)如提就要解決問題，那么我們究竟應當如何去處理這些問題呢？1我國當前建筑工程施工的現(xiàn)狀百年大計，質(zhì)量第一。為造福子孫后代，防止和減少事故發(fā)生，保障人民的生命和財 產(chǎn)安全，讓全社會都來關注質(zhì)量問題。工程質(zhì)量問題是建筑施工中的核心問題， 是決定 工程建設成敗的關鍵。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設任務不斷增加，在精品工程不斷涌

4、現(xiàn) 的同時，出現(xiàn)的豆腐渣工程使國家蒙受重大損失， 給人民生命安全構成嚴重威脅，引起 社會各界普遍關注。工程項目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關鍵， 是提高經(jīng)濟效益、社會標簽:標題 效益和環(huán)境效益的核心，它直接關系著國家財產(chǎn)和人民生命安全， 隨著國家有關工程建 設的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善，對建筑施工現(xiàn)場的管理要求越來 越嚴格，對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。2工程施工中常見的問題2.1 工程施工引起的環(huán)境污染建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖 時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反 應最強烈和常見的問題。

5、據(jù)統(tǒng)計，在環(huán)境噪聲源中，建筑施工噪聲占5%施工時打樁機的 噪聲瞬間值超過90 dB (A),混凝土澆搗時的噪聲達到80 dB (A),可見施工噪音是一個 非常值得關注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危 害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染； 而光污染是近年來才提出的問題， 城市 建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料，特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛，引起視覺紊亂，甚至引起交通事故。同時這些也是施工現(xiàn) 場引起火災的重要來源。2.2 工程施工中常見的安全問題

6、建筑生產(chǎn)活動多為露天高空作業(yè)， 不安全因素較多，有些工作危險性較大，是事故多 發(fā)性行業(yè)。每年死亡人數(shù)僅次于礦山，居全國各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來看， 僅次于礦井，給國家和人民生命、財產(chǎn)帶來大很損失，制約著建筑業(yè)的進一步發(fā)展。 近標簽:標題 幾年來，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計，因高處墜落、觸電、物體打擊、 機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的8 5 %以上。建設部最新統(tǒng)計顯示，2004年1月至11月，有關部門溝通不力，事故處理不當，造成全國共發(fā)生建筑施工事故956起、死亡1 125人，很多同類事故。與去年同期相比分別下降 19.05%和19.2%。但進入 11月以來，全國建筑施

7、工一次死亡3人以上重大事故就發(fā)生了6起、死亡22人，與去年同期相比分別上升50%和69.2%。根據(jù)事故致因理論，事故是由于人的不安全行為 和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結果。據(jù)有關統(tǒng)計分析，90 %左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成，80%以上的事故發(fā)生在民工、臨時工身上。引起安全事 故的主要原因有以下幾點：1線操作人員安全意識和技能較，2.以包代管，導致安全 管理薄弱，3.安全制度形同虛設，監(jiān)管部門力度不夠。2.3 工程施工中常見的質(zhì)量問題隨著建筑工程的不斷發(fā)展，對工程質(zhì)量的要求越來越高，工期要求也越來越短。由于 不合理的工期要求，致使工程質(zhì)量常出現(xiàn)這樣或那樣的問題， 這給人們帶來很

8、多不便及 不安全的因素，也為建立和諧社會帶來許多不穩(wěn)定的因素。施工項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣，諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、 破壞、開裂、滲水、漏水、剛度等、強度不足、斷面尺寸不準等等，但究其原因，可歸 納如下：2.3.1 勘察、設計的原因如基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆扎深度不夠，沒有 查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確， 計算荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆 驗算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。2.3.2

9、 地基加固處理不好對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層山露、溶巖、土洞等不均勻 地基未進行加固處理或處理不當， 均是導致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的 工程特性，按照地基處理應與上部結構相結合，使其共同工作的原則，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。2.3.3 建筑材料及制品不合格諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級 配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均 會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、 蜂窩、露筋等質(zhì)量問題；預制構

10、件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。2.3.4 施工和管理問題許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例如 ：不熟悉圖紙，盲目施工， 圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設計部門同意，擅自修改設計。不按圖施工。把錢接做成剛接，把簡支梁做成連續(xù)梁，抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等， 致使結 構裂縫破壞；擋土壤不按圖設濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。不按有關施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法任意留設施工 縫；不按規(guī)定的強度拆除模板；砌體不按組砌形式砌筑，留直槎不加拉結條，在小于 1m寬的窗間

11、墻上留設腳手跟等。 不按有關操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混 凝土時，不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法，致使混凝土振搗 不實；整體性差；又如，石專砌體包心砌筑，上下通縫，灰漿不均勻飽滿，不橫平豎直等 都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。 施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施 工順序錯誤。技術組織措施不當，技術交底不清，違章作業(yè)，都是導致質(zhì)量問題的禍根。2.3.5 自然與使用影響施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、 大風、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。建筑物使用不當，亦易造成質(zhì)量問題。如不經(jīng)

12、校核、驗算、就在原有建筑物上任意加層； 使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開梢、打洞、削弱承重結構的截面等。2.4 工程施工中常見的管理問題在傳統(tǒng)設備管理體系中，設備管理在設備的技術、經(jīng)濟、管理三者關系方面，側重于 技術管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面， 很少注意到設 備全過程的管理，并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部 分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說，所 有的問題都是管理的問題。3工程施工中常見問題的對策3.1 提倡綠色施工綠

13、色施工技術對于工程施工而言，并不是很新的思維途徑，降低施工噪音、減少施工擾 民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工 中應用的重點在于將 掾色方式”作為一個整體運用到工程施工中去，實施綠色施工，以 便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程 施工中應用的主要體現(xiàn)，是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各 個方面，如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟的發(fā)展等。實施綠色施工應 遵循一定的原則，如減少場地干擾，尊重基地環(huán)境，結合氣候施工，節(jié)約資源（能源）,減少環(huán) 境污染，實施科學管理，保證施工質(zhì)量等。環(huán)境與施

14、工的關系如下圖所示：3.2 建立工程施工安全管理措施3.2.1 中央與地方政府對安全生產(chǎn)的宏觀監(jiān)管從宏觀經(jīng)濟上來說，中央政府的作用是通過宏觀經(jīng)濟調(diào)控，用其看得見的手”去促使市場經(jīng)濟機制這只 看不見的手”發(fā)揮其對資源起基礎性配置作用；同時為社會創(chuàng)造 一個公平競爭環(huán)境。對于國家安全生產(chǎn)監(jiān)管，中央政府的監(jiān)督手段主要為：法律政策和 行政政策，并通過各級政府和安監(jiān)機構加以落實。3.2.2 部門對行業(yè)和微觀企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴格推行安全生產(chǎn)市場準入機制和市場退出機制，依法嚴把建筑施工單位安全資質(zhì) 關。按照建筑法規(guī)定的精神和有關地方建筑立法規(guī)定， 建筑施工單位必須取得由建 設行政主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格認

15、證，否則視為不具備安全生產(chǎn)條件。因此，準入問題實質(zhì)上就是建筑安全資格問題。建立建筑市場退出”制度，以符合國家整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的要求。3.2.3 切實加強工程監(jiān)理在施工安全監(jiān)管中發(fā)揮的作用第一，加強監(jiān)理隊伍自身素質(zhì)建設，在施工安全的監(jiān)理責任難以明確的情況下，監(jiān)理工程師能否做好工程項目的施工安全管理工作很大程度上取決于監(jiān)理隊伍自身素質(zhì)的 局低。第二，充分利用經(jīng)濟制衡機制和手段加強施工安全責任主體的安全意識。施工安 全問題源頭還在于責任主體的不良行為。要使得監(jiān)理工程師在施工安全中發(fā)揮真正的作 用，首先必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，督促施工單位健全安全保證體系并切實搞好自控。為

16、此，必須從企業(yè)外部形成能迫使施工企業(yè)自我校正其不 良行為的環(huán)境和機制。一方面要保證施工企業(yè)進行安全施工能獲得合理的收益，企業(yè)對施工安全措施和設施的投入應有必要的補償； 另一方面，又應大大提高施工企業(yè)不良行 為的違法成本，有效的處罰必須要有較大的力度，不能等到事故發(fā)生后才來處罰；即使 尚未釀成事故，但經(jīng)查實己形成不安全狀態(tài)或有不安全行為時即應處罰。3.3 保證質(zhì)量采取的措施3.3.1 加強施工技術檢查作為一個工程項目，從建筑、結構、裝飾裝修、水電采暖通風安裝等，施工工藝復雜， 材料品種規(guī)格繁多，施工班組多、雜，而且各工人的水平基本素質(zhì)高低不一致。 這樣要 求我們現(xiàn)場施工管理人員必須做好技術準備，

17、首先熟悉施工圖紙，對每一施工工藝，施工工序，及每一分項、分部工程，都要仔細考慮各工藝、工序、人力、物力、財力的資 源，同時還要考慮不可預見偶然因素（如天氣氣候突變等），綜合上述各項影響工程質(zhì)量、 進度、投資及安全等因素原因，合理的做好施工組織計劃安排，以施工組織設計中編制 的橫道圖或網(wǎng)絡進度計劃圖表，做好質(zhì)量、進度的技術交底，深入淺出，以面及點，確 保每一分項、分部工程全部納入受控狀態(tài)之中。 另外，根據(jù)工程特點，除了按施工組織 設計外，還要合理的、具體的安排施工工序、施工工藝，作好技術準備。3.3.2 積極實施全面質(zhì)量管理（TQM）TQM是以質(zhì)量為中心的全面管理，其基本的思想理論觀點和方法可簡

18、單歸納如下： 四全管理”，即全面質(zhì)量、全過程、全員參加、全面綜合運用各種有效的現(xiàn)代管理方法。四個第一”，即質(zhì)量第一、用戶第一、適用性第一、長遠利益第一。四種觀點”，即預防、改進、管理因素為主，不排斥嚴格質(zhì)量檢驗，防檢結合，綜合治理的觀 點；一切用事實和數(shù)據(jù)說話的觀點；下道工序是用戶，過程控制一次成功的觀點；用經(jīng) 濟的方法為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務的觀點。 四大支柱"，即PDCA循環(huán)工作程序、 QC小組活動、標準化和質(zhì)量培訓工作。3.3.3 嚴控建材、設備等要素質(zhì)量我國建筑法明確指出：用于建筑工程的材料、構配件、設備等必須符合設計要求 和產(chǎn)品質(zhì)量標準。”因此，要把住 四關”，即采購關、

19、檢測關、運輸保險關和使用關。 當前，在物資供應處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有回扣銷售”、宥獎銷售”、送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。3.3.4 那里去營造良好的團隊精神根據(jù)工程進度情況，質(zhì)量要求，按技術水平高低，合理的組合施工班組。人是決定工 程優(yōu)劣成敗的關鍵，是第一要素，所有的工程都是由人創(chuàng)建出來的。 因此，只有合理的 組織人力資源，富有創(chuàng)造力，具有嚴明的組織紀律，高水平的技能，才能做出高質(zhì)量的 優(yōu)良工程。因此，必須營造出一種和諧共榮的氣氛，分工明確，職責分明，團結協(xié)作， 親力親為，使每一個人都感覺到自己是這個建設項目中的一員。這樣施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員就可發(fā)揮最大的才智

20、，保質(zhì)按時完成任務。3.3.5 做好竣工檢查與驗收工作竣工預檢是承包單位內(nèi)部的自我檢驗， 目的是為正式驗收作好準備。竣工預檢可根據(jù) 工程重要程度和性質(zhì)，按竣工驗收標準，分層次進行。通常先由項目組織自查，對缺漏或不符合要求的部位和項目，確定整改措施，指定專人負責整改。在項目部整改復查 完畢后，報請承包企業(yè)或上級單位進行復驗，通過復驗，經(jīng)確認全部符合竣工驗收標準。3.4 加大管理力度實現(xiàn)多管齊下現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)的一個重要方面， 是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的 基礎，也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣， 最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低。 企業(yè)要保證

21、建筑施工質(zhì)量，實現(xiàn)建筑項目效益 的最大化，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，必須努力提高建筑施工的現(xiàn)場管理水平。管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈， 要注意多管齊下，要技術、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設立專門的管理機構， 不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。 還有特別要注意安全觀路問 題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。第一，技術發(fā)展的變化有利于我國搶占新一代汽車的技術主動權。 汽車產(chǎn)品在由傳統(tǒng) 的機械體系技術向高新技術集成轉變中， 微電子技術、新材料技術、新能源技術發(fā)揮著 巨大作用，可以產(chǎn)生較大的技術突破機會。同時，外國公

22、司巨大的傳統(tǒng)汽車工業(yè)沉入成 本的顧慮將會使新一代產(chǎn)品的投放時間延遲，為我國贏得了一定的發(fā)展機會。4建筑施工工程過程中問題的擔憂隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)今的建筑施工也已經(jīng)有了長足的發(fā)展， 但建筑施工方面存在的問 題又不得不引起我們建筑施工單位的思考。 建設領域出現(xiàn)了基本建設規(guī)模逐年增大， 科 技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術風險日益突出等一些新特點， 建設工 程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應現(xiàn)在的建筑生 產(chǎn)方式，因此一直由政府主導的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關建筑安全的 法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合 市場經(jīng)濟規(guī)律的、法律手