物流系統(tǒng)分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

1、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)1SUMMARY2SUMMARY3SUMMARY4SUMMARY5SUMMARY6物流重新設(shè)計(jì)程序物流重新設(shè)計(jì)程序可行性分析項(xiàng)目計(jì)劃假設(shè)和數(shù)據(jù)收集分析提出建議實(shí)施狀態(tài)分析支持邏輯發(fā)展成本-收益估計(jì)目標(biāo)陳述約束陳述測量標(biāo)準(zhǔn)分析技術(shù)項(xiàng)目工作計(jì)劃定義分析方法和獲得技術(shù)定義和檢驗(yàn)假設(shè)定義分析問題完成和有效基線分析確認(rèn)數(shù)據(jù)資源收集數(shù)據(jù)收集有效數(shù)據(jù)完成方案分析完成敏感度分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)提出展示方式確認(rèn)最好的方案評價(jià)成本-收益數(shù)據(jù)定義實(shí)施計(jì)劃安排實(shí)施時(shí)間定義接受標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施啟發(fā)式分析程序調(diào)整變化7物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序8物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序9物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)

2、設(shè)計(jì)程序10物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序11物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序12“優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈”XYZ13優(yōu)化供應(yīng)鏈？優(yōu)化供應(yīng)鏈？買這個！買這個！14ECR是工作是工作CBD是做事方式是做事方式CBD KEA是地圖是地圖15“如何走向市場如何走向市場”16“如何走向市場如何走向市場”17“如何走向市場如何走向市場”價(jià)格體系價(jià)格體系工廠，工廠，RDCTOM，運(yùn)貨運(yùn)貨托盤，最低訂量托盤，最低訂量條形碼，條形碼，EDI第三方物流第三方物流EDI分銷系統(tǒng)分銷系統(tǒng)零售系統(tǒng)零售系統(tǒng)客戶隊(duì)伍客戶隊(duì)伍專業(yè)人員專業(yè)人員SLOG，整車整車18SLOG19SLOG結(jié)果結(jié)果20SLOG的目的的目的21SL

3、OG的原則的原則22SLOG的最佳方式的最佳方式23積極賣點(diǎn)積極賣點(diǎn)24SLOG歷程歷程25SLOG GUIDELINES26MRP框架圖框架圖27供應(yīng)鏈管理計(jì)劃體系圖供應(yīng)鏈管理計(jì)劃體系圖準(zhǔn)確準(zhǔn)確可靠性可靠性準(zhǔn)確：準(zhǔn)確：產(chǎn)品/時(shí)間 地點(diǎn)/質(zhì)量/成本庫存庫存完善訂單率完善訂單率需求誤差修正需求誤差修正銷售預(yù)測銷售預(yù)測（RDC）銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃28分銷模式簡介分銷模式簡介原則原則最低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)理由理由1.01.0 價(jià)格價(jià)格1.11.1 價(jià)格體系根據(jù)每一收貨點(diǎn)供貨模式的價(jià)格體系根據(jù)每一收貨點(diǎn)供貨模式的 總成本決定總成本決定. .1.1 AB Costing1.1 AB Costing1.21.2 價(jià)格折讓是激勵有效供貨模式價(jià)格折讓是激勵有效供貨模式1.21.2 訂貨、送貨、消費(fèi)者價(jià)值訂貨、送貨、消費(fèi)者價(jià)值1.31.3 在競爭性客戶中使用同一價(jià)格體系在競爭性客戶中使用同一價(jià)格體系1.31.3 公平、公正、公開公平、公正、公開2.02.0 待單取消但獲取實(shí)際需求信息待單取消但獲取實(shí)際需求信息2.02.0 減少重復(fù)勞動減少重復(fù)勞動3.03.0 價(jià)格變化通知價(jià)格變化通知( (在下單及分貨間的最低價(jià)在下單及分貨間的最低價(jià)) )3.03.0 減少不必要的復(fù)雜減少不必要的復(fù)雜4.04.0 現(xiàn)金折讓與付款條件適合所有品類現(xiàn)金折讓與付款條件適合所有品類4.04.0 公平公平5.