倉庫管理調(diào)查問卷

1、LEKIBM standardization office IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C一、部門基本情況1、公司共有多少個(gè)原材料倉庫倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪2、公司共有多少個(gè)成品倉庫倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪3、公司共有多少個(gè)半成品倉庫倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪4、公司共有多少個(gè)存放不良品（包括材料和產(chǎn)成品）的倉庫倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪5、包裝材料是否有單獨(dú)的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪否；6、低值易耗品是否有單獨(dú)的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪否：7、備品備件是否有單獨(dú)的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪 否:8、廢品廢料是否有單獨(dú)的倉庫

2、？ 是：倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪否：9、危險(xiǎn)品是否有單獨(dú)的倉庫？ 是：倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪否：10、公司是否有需要對供應(yīng)商庫存進(jìn)行管理？ 是；倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪否：11、是否需要對客供料進(jìn)行管理？ 是：倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪否：12、公司是否還有英他特殊倉庫 是：分別是什么倉管員分別是誰存放地點(diǎn)在哪否：13、倉庫每天/每月需要向財(cái)務(wù)部提交什么單據(jù)或報(bào)表？請列示:14、請列出倉庫部門的組織結(jié)構(gòu)圖。二、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)1、公司有庫存記錄的物料（包括原材料、組件、產(chǎn)成品、半成品、包材等）總數(shù)約為：個(gè)，其中4 原材料約有個(gè)：組件/配件約有個(gè)C產(chǎn)成品約有個(gè)：D半成品約有個(gè)：E.包材約有個(gè)：F

3、.耗材約有個(gè)：G.其它材料約有個(gè)2、是否對物料進(jìn)行ABC分類 是；由哪個(gè)部門進(jìn)行分類判左？如何進(jìn)行分類/分級：口按數(shù)量；口按金額：口其它方式否：3、公司物料是否需采用保質(zhì)期管理？ 是：保質(zhì)期多長超出保質(zhì)期的物料如何管理否：4、公司物料是否有進(jìn)行庫齡管理？ 是；如何計(jì)算庫齡？否：5、是否使用周期盤點(diǎn)方式？是：盤點(diǎn)周期多長：否：6、物料的ABC分類是否會影響盤點(diǎn)的周期 是；A類物料盤點(diǎn)一次；B類物料盤點(diǎn)一次：C類物料盤點(diǎn)一次；否：7、公司是否使用全而盤點(diǎn)方式？ 是：什么時(shí)候進(jìn)行全面盤點(diǎn)：否：8、全而盤點(diǎn)時(shí)，公司生產(chǎn)是否停工？是：停工多少天：否：9、盤點(diǎn)分別由哪個(gè)部門提議和執(zhí)行？財(cái)務(wù)部：倉庫：生產(chǎn)車

4、間；其它部門：10、盤點(diǎn)后的庫存調(diào)整分別由哪個(gè)部門確認(rèn)和執(zhí)行？財(cái)務(wù)部：倉庫：生產(chǎn)車間；其它部門：11、是否對車間在制品進(jìn)行盤點(diǎn)？是：由哪個(gè)部門執(zhí)行：否：12、是否需要按倉庫、倉位、批號進(jìn)行物料的盤點(diǎn)?按倉庫；按倉庫、倉位：按倉庫、倉位、批號13、盤點(diǎn)時(shí)，是否需記錄物料的系列號？是：否：14、物料是否需要進(jìn)行有效期管理15、 是：管理范囤：原材料產(chǎn)品口半成品口其它16、盤點(diǎn)完后，是否有部門對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對或抽盤？是：哪個(gè)部門：否：17、超出盤點(diǎn)誤差后，是否需進(jìn)行重盤？ 是：什么時(shí)候進(jìn)行重盤：否：18、盤點(diǎn)的庫存準(zhǔn)確度如何19、數(shù)M 金額%：20、公司物料的存貨計(jì)價(jià)方法為：加權(quán)平均法：移動加權(quán)平

5、均法;先進(jìn)先出法：后進(jìn)先出法：分批認(rèn)泄法：計(jì)劃成本法二、庫存業(yè)務(wù)1、公司是否對倉庫進(jìn)行倉位管理？ 是；哪些倉庫采用了倉位進(jìn)行管理：全部成品倉原材料倉 其它否：2、公司是否對物料進(jìn)行批號管理？ 是；哪些物料采用了批號進(jìn)行管理：全部成品半成品倉 口半成品 原材料其它否；3、批號何時(shí)產(chǎn)生？銷售接單時(shí);采購下單時(shí);倉庫收料時(shí);生產(chǎn)下單時(shí);其它；4、公司是否有批號的有效期控制？是；有效期多少天：否：5、公司是否有系列號控制？半成品 原是：哪些物料采用了系列號進(jìn)行管理：全部成品材料 其它：否；6、物料的系列號何時(shí)產(chǎn)生？物料入庫時(shí)：物料出庫時(shí)：7、供應(yīng)商送貨過來后，由哪個(gè)部門進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、暫收?倉庫：品質(zhì)部：其

6、它部門：8、收料控制：無訂單不口收料:無訂單可暫收物料，但需補(bǔ)充訂單;無訂單也可收料：9、物料收料時(shí)會有什么單據(jù)伴隨？送貨單；采購單：發(fā)票：其它單據(jù)10、品質(zhì)部對物料檢驗(yàn)完成后，如何與倉庫進(jìn)行交接 提供檢驗(yàn)報(bào)告，并通知倉庫入庫；由品質(zhì)部直接將物料入庫：由生產(chǎn)部直接將物料入到車間：11、品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的物料由哪個(gè)部門開具退料單，并通知供應(yīng)商品質(zhì)咅E:采購部:倉庫：其它；12、是否有專門的部門執(zhí)行發(fā)料口是；部門是：否：13、公司是采用領(lǐng)料模式還是發(fā)料模式 領(lǐng)料模式，由車間幵好領(lǐng)料單，貨倉根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料 發(fā)料模式，由倉庫備好料，開好領(lǐng)料單送料到車間其它；14生產(chǎn)領(lǐng)料是否存在批量領(lǐng)料，領(lǐng)套料現(xiàn)象? 是

7、；哪個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)需領(lǐng)套料：否；15.發(fā)料時(shí)是否已將損耗率的料件發(fā)至車間 是；考慮了 bom中物料的損耗率； 否；需單獨(dú)開具補(bǔ)料單才可領(lǐng)損耗件：16生產(chǎn)補(bǔ)料程序如何，需要誰簽字確認(rèn)生產(chǎn)主管；倉庫主管；物料計(jì)劃員；其它；1生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程中未使用完的物料何時(shí)進(jìn)行退料？ 產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫后，當(dāng)天退：盤點(diǎn)時(shí)退：存放在車間，以備急用；其它方式處理；18生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的壞料如何處理； 由車間領(lǐng)料人員到倉庫隨退隨換：需執(zhí)行嚴(yán)格的壞料處理程序 到月底時(shí)，由車間統(tǒng)一進(jìn)行壞料的入庫動作19、產(chǎn)品完工入庫時(shí)，是否需先進(jìn)行成品檢驗(yàn) 是，執(zhí)行何種檢驗(yàn)方式：全檢抽檢否，直接入庫，20、產(chǎn)品入庫工作'由哪

8、個(gè)部門執(zhí)行生產(chǎn)車間:倉庫；品質(zhì)咅E:其它部門;21、產(chǎn)成品出貨，是否有專門的部門執(zhí)行是，哪個(gè)部門：否22、發(fā)貨控制:無訂單不可發(fā)貨；口無訂單可發(fā)貨：23、產(chǎn)品出貨時(shí)會有什么單據(jù)伴隨？出貨單；發(fā)票： packing list：其它單據(jù)：24、客戶退貨是否需要進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換？口是；否：25、客戶退貨是否需要審批/檢驗(yàn)？是：哪個(gè)部門審批/檢驗(yàn)：口否：26、公司是否還有以上未提及的其它出/入庫業(yè)務(wù)？是；具體是何業(yè)務(wù)？否；27、產(chǎn)品退貨的流程如何?四、日常使用表單1、請列出本部門曰常使用的表單并請將每種類型表單附在本調(diào)研清單后，如收料單、入庫單、退料單（退供應(yīng)商）、領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、退料單（車間退好料、車間退壞料）、完工產(chǎn)品入庫單、出貨單、退貨單（客戶退貨）、物料調(diào)撥單（倉庫