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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上初賽、復(fù)賽執(zhí)行方案*年*月目錄專心-專注-專業(yè)一、初賽、復(fù)賽評(píng)審組成員(暫擬定,以最終參加評(píng)審為準(zhǔn),隨時(shí)會(huì)有增減)評(píng)審組組長(zhǎng)(決賽評(píng)委會(huì)主席):*評(píng)審組執(zhí)行組長(zhǎng):*(一)主辦方評(píng)委(財(cái)務(wù)、資本等方面)姓名職務(wù)(二)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、機(jī)構(gòu)評(píng)委(營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、管理、法律、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面)姓名職務(wù)二、初賽安排正確提交報(bào)名信息的參賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由大賽專家評(píng)審委員會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行合規(guī)性網(wǎng)絡(luò)審核。通過初賽晉級(jí)復(fù)賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由大賽組委會(huì)審核,預(yù)計(jì)結(jié)果將于兩個(gè)工作日內(nèi)于大賽官方微信公眾號(hào)公示。初賽時(shí)間:6月6日11日初賽方式:方案評(píng)審(一)評(píng)審流程1、評(píng)審流程(1)組委會(huì)提前將項(xiàng)目資料
2、、項(xiàng)目清單電子版發(fā)送各評(píng)委,評(píng)委需提前掌握各評(píng)審項(xiàng)目基本情況;(2)評(píng)審當(dāng)天,所有評(píng)審人手一份項(xiàng)目清單(紙質(zhì)版)/項(xiàng)目資料電子版(人手一臺(tái)電腦,無(wú)法自帶的由場(chǎng)地提供方提供)“詳見附件1”(3)評(píng)審當(dāng)天,評(píng)審組執(zhí)行組長(zhǎng)主持項(xiàng)目評(píng)審會(huì),對(duì)照項(xiàng)目批次清單,一個(gè)一個(gè)過審項(xiàng)目,共三輪評(píng)審(初審、二次評(píng)審、資料復(fù)審);(4)每個(gè)項(xiàng)目的初審合議時(shí)間原則上不超過3分鐘,超時(shí)項(xiàng)目或存在異議項(xiàng)目,將在第二輪評(píng)審(即二次評(píng)審)中深入合議;(5)評(píng)審結(jié)束后,評(píng)審組執(zhí)行組長(zhǎng)帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行資料復(fù)審,由組委會(huì)評(píng)委進(jìn)行監(jiān)督;(6)資料復(fù)審結(jié)束后,該批次晉級(jí)清單出爐,并由評(píng)審組執(zhí)行組長(zhǎng)、該批次評(píng)審評(píng)委聯(lián)合簽字后生效。2、評(píng)審
3、流程圖(二)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1、直接通過原則:在評(píng)審項(xiàng)目時(shí),如所有評(píng)委對(duì)該評(píng)審項(xiàng)目持通過意見,則該項(xiàng)目直接通過,進(jìn)入資料復(fù)審環(huán)節(jié);2、一票否定原則:在評(píng)審項(xiàng)目時(shí),如有一個(gè)評(píng)委對(duì)該評(píng)審項(xiàng)目存在評(píng)審異議,則該項(xiàng)目不可直接通過,需進(jìn)入復(fù)議、研究與再次評(píng)審環(huán)節(jié);3、最后復(fù)審原則:對(duì)所有直接通過、再次評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目,進(jìn)入最后資料復(fù)審階段,項(xiàng)目資料若在資料復(fù)審階段被發(fā)現(xiàn)有問題的,則由評(píng)審組合議,確定該項(xiàng)目是否具備通過初賽評(píng)選的條件;4、復(fù)賽發(fā)布:所有進(jìn)入復(fù)賽的項(xiàng)目,組委會(huì)將在公示期內(nèi)進(jìn)行公示,同時(shí)公示的還有參賽項(xiàng)目所報(bào)名的地區(qū)及參賽分賽區(qū),及各個(gè)分賽區(qū)的決賽晉級(jí)名額。(三)評(píng)審時(shí)間2018年6月9日-6月10日1
4、、資料整理、歸類期:6月6日-8日2、項(xiàng)目評(píng)審(第一批):6月9日-10日3、晉級(jí)項(xiàng)目資料整理、晉級(jí)名額確認(rèn):6月11日(四)評(píng)審地點(diǎn)*(五)初賽評(píng)審組成員三、復(fù)賽安排對(duì)通過合規(guī)性審定的參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)賽,參賽團(tuán)隊(duì)收到通知后,應(yīng)精心準(zhǔn)備,并根據(jù)通知的時(shí)間、地點(diǎn)參加復(fù)賽。復(fù)賽時(shí)間:6月13日28日復(fù)賽城市:*、*具體地址將通過大賽官方微信公眾號(hào)發(fā)布。(一)復(fù)賽評(píng)審流程1、各分賽區(qū)按組委會(huì)時(shí)間安排,先后進(jìn)行復(fù)賽;2、進(jìn)行復(fù)賽的分賽區(qū),參賽項(xiàng)目在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行抽簽,并依抽簽順序進(jìn)行比賽;3、參賽項(xiàng)目進(jìn)行比賽路演(8分鐘),倒計(jì)時(shí)1分鐘時(shí)主持人提示,若參賽項(xiàng)目路演超時(shí)則路演直接中止;4、參賽項(xiàng)目路演結(jié)束
5、后進(jìn)入答辯環(huán)節(jié),評(píng)審組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的提問,提問時(shí)間原則上不超過(8分鐘);5、評(píng)審組各評(píng)委對(duì)該參賽項(xiàng)目進(jìn)行合議、評(píng)分;6、評(píng)審組工作人員封裝該參賽項(xiàng)目評(píng)分表,并在工作區(qū)進(jìn)行分?jǐn)?shù)核算;7、下一個(gè)參賽項(xiàng)目路演+答辯結(jié)束后,公布上一個(gè)參賽項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)成績(jī)(公布項(xiàng)目的最高分、最低分、及最終分?jǐn)?shù))。8、進(jìn)行復(fù)賽的分賽區(qū),全部參賽項(xiàng)目比賽完畢后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)發(fā)布,并公布晉級(jí)決賽的名額及晉級(jí)的項(xiàng)目;(二)復(fù)賽評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1、評(píng)委依據(jù)評(píng)審表對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行各評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行具體評(píng)分“詳見附件2”2、評(píng)委評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(1)復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委數(shù)量應(yīng)為單數(shù);(2)復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委數(shù)量為3人以上的(含3人),采用去掉一個(gè)最高分、去掉一
6、個(gè)最低分,余下平均分制度;(3)評(píng)委數(shù)量為3人的(不得少于3人),直接采取平均分制度。(三)復(fù)賽分賽區(qū)劃定(暫定)*(四)復(fù)賽時(shí)間與地點(diǎn)(暫定)分賽區(qū)比賽時(shí)間地點(diǎn)(五)復(fù)賽各分賽區(qū)評(píng)審組組長(zhǎng)分賽區(qū)評(píng)審組組長(zhǎng)職務(wù)(六)復(fù)賽各分賽區(qū)評(píng)委組成(暫定)*分賽區(qū)評(píng)委姓名職務(wù)主辦方協(xié)辦方(七)復(fù)賽各分賽區(qū)決賽晉級(jí)名額決賽晉級(jí)名額總數(shù)為*個(gè)1、*分賽區(qū):*2、*分賽區(qū):*3、*分賽區(qū):*4、*分賽區(qū):*附件1:初賽項(xiàng)目評(píng)審清單初賽項(xiàng)目評(píng)審清單評(píng)委姓名: (現(xiàn)場(chǎng)填寫)序號(hào)項(xiàng)目名稱初審再次審核資料復(fù)審晉級(jí)復(fù)賽1是/否是/否是/否2是/否是/否是/否3是/否是/否是/否4是/否是/否是/否5是/否是/否是/否6是
7、/否是/否是/否7是/否是/否是/否8是/否是/否是/否9是/否是/否是/否10是/否是/否是/否11是/否是/否是/否12是/否是/否是/否13是/否是/否是/否14是/否是/否是/否15是/否是/否是/否16是/否是/否是/否說明:如項(xiàng)目進(jìn)入再次審核階段,則該處手動(dòng)填寫“是”或“否”。附件2:評(píng)委評(píng)分表路演項(xiàng)目綜合評(píng)分表項(xiàng)目名稱: (現(xiàn)場(chǎng)填寫)評(píng)委姓名: (現(xiàn)場(chǎng)填寫)提示:評(píng)分分值可精確到小數(shù)點(diǎn)后1位。評(píng)分項(xiàng)分?jǐn)?shù)區(qū)間評(píng)分說明概述110路演表達(dá)簡(jiǎn)明、扼要、特色鮮明,充分表達(dá)項(xiàng)目的形成過程、邏輯和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望。產(chǎn)品或服務(wù)115明確表述產(chǎn)品或服務(wù)如何滿足關(guān)鍵用戶需要;專利權(quán)、著作權(quán)、政府
8、批文、鑒定材料優(yōu)勢(shì)是否具備;技術(shù)水平及領(lǐng)先程度;產(chǎn)業(yè)化可能性。市場(chǎng)110項(xiàng)目的市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述、市場(chǎng)份額預(yù)估;市場(chǎng)調(diào)查和分析的科學(xué)性。競(jìng)爭(zhēng)110市場(chǎng)定位、全盤戰(zhàn)略及各階段目標(biāo);對(duì)現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的分析,替代品競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)的分析。營(yíng)銷110如何保持并提高市場(chǎng)占有率,把握企業(yè)的總體進(jìn)度,對(duì)收入、盈虧平衡點(diǎn)、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排。經(jīng)營(yíng)110業(yè)務(wù)流程、上下游關(guān)系、人力資源安排等;以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),是否描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。組織115管理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng);營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等組織結(jié)構(gòu)情況,領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。財(cái)務(wù)15營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性。前連續(xù)
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