建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬1

1、 模擬 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬 1多項(xiàng)填空題（一）某公路工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。監(jiān)理范 圍包括了路基路面、 橋梁、隧道等主要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理。 在合同談判過(guò)程 中，業(yè)主原計(jì)劃僅將質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同控制、組織協(xié)調(diào)工作等任務(wù)委托 給該監(jiān)理公司，經(jīng)該監(jiān)理公司建議，業(yè)主最終將投資控制任務(wù)也交給了該公司。 業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)給了 3 家承包商。在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，有關(guān)人員就派駐該項(xiàng)目的總監(jiān)數(shù)量發(fā)生了爭(zhēng)議。有 人堅(jiān)持認(rèn)為要分別按橋梁工程、 隧道工程和路基路面工程設(shè)置機(jī)構(gòu)并分別委任 1 名總監(jiān)理工程師， 共計(jì) 3 名。監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容經(jīng)過(guò)討論一致

2、認(rèn)為應(yīng)包括： 工程概 況；監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；工程項(xiàng)目實(shí)施的組織；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立；監(jiān)理范圍 內(nèi)的總目標(biāo)；項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制；合同管理；信息管理；組織協(xié)調(diào)；承 包商配合監(jiān)理事項(xiàng)等。在某次監(jiān)理工作每周一次的例會(huì)上， 總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)下周工作的重點(diǎn) 是配合業(yè)主方提出的工程變更事項(xiàng)的審查，以及及時(shí)簽發(fā)工程變更令。 第 1 題： 業(yè)主直接將監(jiān)理任務(wù)委托給該監(jiān)理公司，是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī) 定? 參考答案： 這種直接委托監(jiān)理任務(wù)的做法違反了招投標(biāo)法等法律規(guī)范的規(guī)定，公路 工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)委托有關(guān)建設(shè)任務(wù)， 因此應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方 式。詳細(xì)解答：第 2 題： 該項(xiàng)目監(jiān)理公司應(yīng)派幾名總

3、監(jiān)理工程師為妥 ?為什么 ? 參考答案：1 名總監(jiān)理工程師，因?yàn)轫?xiàng)目只有 1 份監(jiān)理委托合同 （或組織派遣 1 個(gè)項(xiàng)目監(jiān) 理組織）。詳細(xì)解答：第 3 題： 該項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么結(jié)構(gòu)形式 ?為什么 ?參考答案： 按設(shè)計(jì)與施工階段分解的直線制監(jiān)理組織形式， 因?yàn)樵擁?xiàng)目在地理位置上比 較分散，線路比較長(zhǎng)且監(jiān)理任務(wù)包括了設(shè)計(jì)與施工階段。詳細(xì)解答： 第 4 題：業(yè)主最終采納了監(jiān)理公司的建議，將投資控制任務(wù)也委托給了該公司，說(shuō)明了 什么? 參考答案： 工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制要取得比較滿(mǎn)意的效果， 三大目標(biāo)的控制必須有機(jī)結(jié)合 起來(lái)。詳細(xì)解答： 第 5 題：監(jiān)理工程師在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃和控制時(shí)，應(yīng)注意

4、什么 ? 參考答案： 在目標(biāo)規(guī)劃時(shí)，要注意統(tǒng)籌兼顧，在需求與目標(biāo)之間，在三大目標(biāo)之間反復(fù) 協(xié)調(diào)，力求做到需求與目標(biāo)的統(tǒng)一， 三大目標(biāo)的統(tǒng)一； 要針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施 控制，防止盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。詳細(xì)解答：第 6 題：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的負(fù)責(zé)人一般分別是誰(shuí) ?該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃是否應(yīng) 該分階段編寫(xiě) ?監(jiān)理單位討論的上述監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編 人監(jiān)理規(guī)劃 ? 參考答案： 應(yīng)分別為總監(jiān)理工程師和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。 該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該分 階段編寫(xiě)。 上述討論的內(nèi)容中監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)、 工程項(xiàng)目實(shí)施的組織、 承 包商配合監(jiān)理事項(xiàng)等不應(yīng)列入監(jiān)理

5、規(guī)劃。詳細(xì)解答：第 7 題： 根據(jù)施工合同文件的規(guī)定，能夠構(gòu)成工程變更的常見(jiàn)事項(xiàng)有哪些 ?工程變更只能 由業(yè)主提出嗎 ?工程變更應(yīng)由誰(shuí)簽發(fā) ?參考答案： 常見(jiàn)事項(xiàng)有：更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約 定的工程量； 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序； 其他有關(guān)工程變更需要的附加工 作。工程變更不僅業(yè)主可以提出，承包商、工程師、設(shè)計(jì)師都可以提出。工程變 更令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。詳細(xì)解答：第 8 題： 監(jiān)理工程師在審查工程變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)注意什么事項(xiàng) ? 參考答案：承包人必須在雙方確定變更后的 14 天向總監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào) 告，否則將被認(rèn)為本次變更不涉及到合同價(jià)款的變更；

6、 工程師收到報(bào)告之日起 14 天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn)， 無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)則報(bào)告自動(dòng)失效； 總監(jiān)理工程師確認(rèn)增加的 工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款， 與工程款同期支付； 因承包人自身原因?qū)е鹿?程變更，承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。詳細(xì)解答： 第 9 題：變更合同按什么方法進(jìn)行 ?參考答案： 變更合同價(jià)款應(yīng)按以下方法進(jìn)行： 格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； 格，可參照類(lèi)似的價(jià)格變更合同價(jià)款； 程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，(1) 合同中已有適用于變更工程的價(jià)(2) 合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)(3) 合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工 經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。詳細(xì)解答：(二) 某業(yè)主貸款建一綜合大樓工

7、程，貸款年利率為 12%，銀行給出 2 個(gè)還 款方案。甲方案為從第 3 年末開(kāi)始償還，連續(xù) 3 年每年末償還 1500萬(wàn)元。乙方 案為第 5 年末一次性還清 5000 萬(wàn)元。業(yè)主要求承包商加快施工進(jìn)度，如提前產(chǎn) 生效益，獎(jiǎng)承包商 50 萬(wàn)元；并簽有協(xié)議。承包商因此擅自使用某整體提升腳手 架專(zhuān)利。并向別人推廣使用，收取費(fèi)用，造成侵權(quán)，引起糾紛，法院判決承包商 賠償專(zhuān)利權(quán)人 60 萬(wàn)元。結(jié)果工期提前，提前產(chǎn)生效益，但業(yè)主以承包商侵權(quán)引起糾紛為由，拒 付獎(jiǎng)金 50 萬(wàn)元。第 10 題：業(yè)主要求監(jiān)理工程師核算一下，哪種還款方案優(yōu) ? 參考答案： 乙方案第 5年末還款 5000萬(wàn)元，以此為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算一下甲

8、方案到第 5 年末的 還款值，按等級(jí)額年金終值公式為：詳細(xì)解答：第 11 題：承包商若不向別人推廣并收費(fèi)，就不是侵權(quán)，不應(yīng)賠償，這種說(shuō)法對(duì) 嗎? 參考答案：不對(duì)。不向別人推廣使用收取費(fèi)用，也是侵權(quán)。因?yàn)樯米允褂脛e人的專(zhuān)利， 而沒(méi)有經(jīng)專(zhuān)利人授權(quán)，等于剝竊專(zhuān)利權(quán)，就是侵權(quán)，如專(zhuān)利權(quán)人追究，侵權(quán)人應(yīng) 賠償。詳細(xì)解答：第 12 題：業(yè)主拒付獎(jiǎng)金恰當(dāng)嗎 ? 參考答案： 業(yè)主拒付資金不對(duì)，應(yīng)按協(xié)議執(zhí)行，承包商侵權(quán)不是侵犯業(yè)主權(quán)利，這不能 作為拒付資金的理由。詳細(xì)解答：（三）某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位 選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān) A、B 標(biāo)段工程的施工，并按照建設(shè)工程施工

9、 合同（示范文本 ） 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。 建設(shè)單位與乙施工單 位在合同中約定， B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照 正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。 在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下 事件：事件 1：建設(shè)單位在采購(gòu) B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自 己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量， 建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和 安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì) A 標(biāo)段某 部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。 甲施工單位稱(chēng)： 該部位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)

10、理工程師驗(yàn)收， 若剝離檢驗(yàn)， 監(jiān)理單 位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由 建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格， 建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換， 從而導(dǎo)致丙施工 單位停工。 因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位， 要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失 并延長(zhǎng)工期。第 13 題:在事件 1 中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確 ?為什么?若乙施工 單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處 理? 參考答案: 不正確，因?yàn)檫`反了合同約定；監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符 合要求， 可以由該廠安裝。 如乙單位接受該廠作為其分

11、包單位， 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助 建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同， 如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包， 監(jiān)娌單 位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同； 如不符合要求， 監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕該 廠商施工。詳細(xì)解答: 第 14 題:在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確 ?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié) 果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。 參考答案:總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無(wú)論工程師是否參加了驗(yàn)收，當(dāng)工程師對(duì)某 部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。 重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格， 發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款， 賠償施工單位的 損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的

12、全部費(fèi)用，工期不予 順延。詳細(xì)解答： 第 15 題：在事件 3 中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出 ?為什么?對(duì)該索 賠事件應(yīng)如何處理。 參考答案：(1) 不應(yīng)該，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒(méi)有合同關(guān)系。 (2) 處理： A) 丙向乙提出索賠， 乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書(shū)。 B) 監(jiān)理單位收集與索賠有 關(guān)的資料。C)監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書(shū)。D)總監(jiān)工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查， 初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間， 與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié) 商。E)總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。詳細(xì)解答： 第 16 題：按照答題紙表的給定數(shù)據(jù)和要求，計(jì)算進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。 參考答案： 詳

13、細(xì)解答：第 17 題：計(jì)算擬建項(xiàng)目設(shè)備投資費(fèi)用。 參考答案： 擬建項(xiàng)目設(shè)備投資費(fèi)用：4044.54+2000.00=6044.54( 萬(wàn)元 )詳細(xì)解答：第 18 題：試計(jì)算：(1) 已建類(lèi)似工程中建筑工程直接工程費(fèi)、建筑工程費(fèi)用。(2) 已建類(lèi)似工程中建筑工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)分別占建筑工 程費(fèi)用的百分比 ( 保留小數(shù)點(diǎn)后 2位)。(3) 擬建項(xiàng)目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù) (保留小數(shù)點(diǎn)后 2 位)。 參考答案：（1）人工費(fèi)：24000X 28=67.20（萬(wàn)元）材料費(fèi)：440X 2410+120X 1251+352+1985000=349.47（萬(wàn)元）則類(lèi)似已建工程建筑工程直接費(fèi)：67

14、.20+349.47+66.00=482.67（ 萬(wàn)元） 類(lèi)似已建工程建筑工程費(fèi)用： 482.67 X （1+24.74%）=602.08（ 萬(wàn)元 ）（2） 人 工費(fèi) 占建 筑工 程 費(fèi)用的比例：67.22/602.08 X 100%=11%或（ 11.16%） 材料費(fèi)占建筑工程費(fèi)用的比例： 349.47/602.08 X 100%=58%或（ 58.04%） 機(jī)械費(fèi)占建筑工程費(fèi)用的比例： 66.00/602.08 X 100%（或 10.96%）（3）2004 年擬建項(xiàng)目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：人工費(fèi)差異系數(shù)： 32/28=1.14擬建工程建筑工程材料費(fèi)：440X 4100+120X1250

15、+850X 383+1985000X1.1=446.31（ 萬(wàn)元） 材料費(fèi)差異 系數(shù)： 446.31/349.47=1.28 機(jī)械費(fèi)差異系數(shù)： 1.06 建筑工程綜合調(diào)整 系數(shù)：（0.11 X1.14+0.58 X1.28+0.11 X1.06） X（1+24.74%）=1.23或 2004 年擬建項(xiàng)目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：人工費(fèi)： 0.0032 X24000=76.8（ 萬(wàn)元） 材料費(fèi)： 0.41+440+0.125X120+0.0383X850+198.5X 1.1=446.31（ 萬(wàn)元） 機(jī)械費(fèi)： 66.00X1.06=69.96（ 萬(wàn)元） 直接工程費(fèi)： 76.8+446.31+69.

16、96=593.07（ 萬(wàn) 元 ）建 筑 工 程 綜 合 調(diào) 整 系 數(shù) ：593.07/482.67=1.23詳細(xì)解答：第 19題： 估算擬建項(xiàng)目靜態(tài)投資。 參考答案：擬建項(xiàng)目工程建設(shè)靜態(tài)投資估算。建筑工程費(fèi)： 6044.54 X 23%X1.23=1710.00（ 萬(wàn)元 ）安裝工程費(fèi)： 6044.54 X 9%X 0.98=533.13（ 萬(wàn)元 ）工程建設(shè)其他費(fèi)用： 6044.54X 8%X 1.16=560.93（ 萬(wàn)元 ） 基本預(yù)備費(fèi)： （6044.54+1710.00+533.13+560.93） X 8%=707.89（萬(wàn) 元 ）靜 態(tài) 投 資 ：6044.54+1710.00+53

17、3.13+560.93+707.89=9556.49（ 萬(wàn)元）詳細(xì)解答：（五） 某分部工程的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 2-1 所示，合同工期為 44天。圖 2-1 某分部工程的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖第 20 題： 計(jì)算該分部工程的計(jì)劃工期。 參考答案：計(jì)劃工期為 44 天。詳細(xì)解答：第 21 題：繪制施工進(jìn)度計(jì)劃的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。 參考答案：該分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖 2-2 所示： 詳細(xì)解答： 第 22 題： 若在施工過(guò)程中，發(fā)生如下事項(xiàng)：(1)A 工作因開(kāi)工條件不具備，工期拖延 4d；(2) B 工作因施工設(shè)備故障，工期拖延 2d；(3) E 工作因施工技術(shù)改變，工期提前 1d；(4) G

18、 工作因業(yè)主提供的材料檢驗(yàn)不合格，重新購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)致工期拖延 3d ；(5) L 工作因設(shè)計(jì)圖紙修改，工期拖延 2d。 問(wèn)工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包商多少天的工期補(bǔ)償 ?參考答案：應(yīng)批準(zhǔn)承包商 3 天的工期補(bǔ)償。詳細(xì)解答：第 23 題：在上述條件成立的情況下，繪制該分部工程第 20d 開(kāi)始實(shí)際的剩余時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 圖。 參考答案： 剩余工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖 2-3 所示詳細(xì)解答： 第 24 題： 如果在施工過(guò)程中承包商未采取任何趕工措施，而在施工合同中約定若承包商延誤交付工程，每天罰款 0.5 萬(wàn)元，則在該分部工程完工時(shí)業(yè)主對(duì)承包商的罰 款為多少 ? 參考答案： 業(yè)主對(duì)承包商的罰款應(yīng)為 0.5 萬(wàn)元。詳細(xì)解答：（六

19、）某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為 560萬(wàn)元。合同工期為 6 個(gè)月，施工合同中 規(guī)定：1 開(kāi)工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。2 業(yè)主自第 1 個(gè)月起， 從施工單位的應(yīng)得工程款中按 10%的比例扣留保 留金，保留金限暫定為合同價(jià)的5%，保留金到第 3 個(gè)月底全部扣完。3 預(yù)付款在最后 2 個(gè)月扣除，每月扣 50%。4 工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。5 業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。6 若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的 8%比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退 還施工單位。7 經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成產(chǎn)值如表2-2

20、 所示。表 2-2施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成產(chǎn)值單位（ 萬(wàn)元）<table width="393" border="1"><tr>vtd width="115"> 時(shí)間 / 月 </td><td width="37">1</td><td width="35">2</td><td width="40">3</td><td width="40"&

21、gt;4</td><td width="45">5</td><td width="35">6</td></tr><tr><td >計(jì)劃完成產(chǎn)值 </td> <td>70 </td> <td>90</td> <td>110</td> <td>110 </td> <td>110</td> <td>80</td>

22、</tr><tr><td> 實(shí)際完成產(chǎn)值 </td><td>70</td><td>80</td> <td>120</td> <td> </td> <td> </td> <td> </td></tr><tr><td> 業(yè)主供料價(jià)款 </td><td>8</td><td>12</td><td>15</td><td> </td><td> </td><td> </td></tr></table>為此，該工程施工進(jìn)入第 4 個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。 施工單位提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求：(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購(gòu)買(mǎi)的特殊工程材料，計(jì) 50萬(wàn)元。(2) 因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用 10萬(wàn)元。(3) 人員遣返費(fèi)用 8 萬(wàn)元