組織管理配置庫使用指南

1、I / 6 文檔可自由編輯打印卷號卷號卷內編號卷內編號密級密級項目管理部配置庫使用指南項目管理部配置庫使用指南Version 1.1技術委員會分類:使用者:文檔編號：托普信息（iTOP）集團,2001 II / 6 文檔可自由編輯打印文檔信息文檔信息標題:項目管理部配置庫使用指南作者:技術委員會創(chuàng)建日期: 2001-8-14上次更新日期: 2002/10/24 13:18:00版本:1.1部門名稱: 托普信息（iTOP）集團修訂文檔歷史記錄修訂文檔歷史記錄日期日期版本版本說明說明作者作者2001-8-141.0創(chuàng)建LVJUN2001-10-231.1增加關于驗收測試的內容LVJUN2002-3

2、-72.0根據(jù) 2001 年 11 月的 TPCA CMM3 級評估報告，SEPG 對當前標準軟件過程進行統(tǒng)一修訂。SEPG2002-8-282.1為了托普信息（iTOP）集團推廣 CMM 成果，對封面及部分內容作了調整托普信息（iTOP）集團技術委員會III / 6 文檔可自由編輯打印目目 錄錄1.目的目的.12.范圍范圍.13.定義定義.14.組織管理配置庫（組織管理配置庫（VSS）目錄結構和使用方式）目錄結構和使用方式.14.1組織過程管理.14.1.1立項.14.1.2結項.24.1.3階段評審.24.1.4變更管理.24.2項目管理.24.2.1項目開發(fā)計劃.24.2.2項目跟蹤和控

3、制.24.2.3配置管理.24.3項目開發(fā).24.3.1需求類.24.3.2分析設計類.24.3.3編碼類.24.3.4部署類.34.4質量管理.34.4.1SQA.34.4.2同行評審.34.4.3測試.34.5項目考核記錄.35.項目組配置庫項目組配置庫.31 / 6 文檔可自由編輯打印 項目管理部配置庫使用指南項目管理部配置庫使用指南1.目的目的本指南詳細描述了組織管理配置庫的路徑和工作區(qū)目錄結構，指導托普信息（iTOP）集團在技術委員會立項的所有軟件類項目組使用組織管理配置庫。2.范圍范圍本指南適用于托普信息（iTOP）集團在技術委員會立項的所有軟件類項目。3.定義定義SQA：軟件質量

4、保證VSS：Visual SourceSafe組織管理配置庫：是指由項目管理部管理的組織的配置庫，用于對托普信息（iTOP）集團在技術委員會立項的所有軟件類項目進行配置管理。4.組織管理配置庫（組織管理配置庫（VSS）目錄結構和使用方式）目錄結構和使用方式項目管理部負責為每個項目在組織管理配置庫（VSS）中建立工作區(qū)，并為項目組成員分配權限；工作區(qū)由“組織過程管理”、“項目管理”、“項目開發(fā)”、“質量管理”、“項目考核記錄”五個主要目錄組成，每個目錄下面還有子目錄。如下圖所示：注：工作區(qū)內容除“SQA”、“項目考核記錄” 由 SQA 維護， “階段評審” 由技術委員會維護外，其余均由項目組負責

5、維護。4.1組織過程管理組織過程管理組織過程管理目前包括“立項”、“結項”、“階段評審”、“變更管理”四部分，相關文檔分類為“組織過程管理”。4.1.1立項本工作區(qū)由項目組維護。2 / 6 文檔可自由編輯打印“立項”目錄中需要提交的文檔是在立項工作中涉及的所有文檔，如：項目審批表、項目開發(fā)委托合同、用戶需求說明書、市場需求報告、技術可行性報告、可評測性報告、立項評審報告等。4.1.2結項本工作區(qū)由項目組維護。 “結項”目錄中需要提交的文檔是在結項工作中涉及的所有文檔，如：項目開發(fā)總結報告、技術開發(fā)項目成果鑒定書、產成品清單、剩余物資清單、項目財務決算前確認表、項目成套文檔總目錄、委托方驗收報告

6、等。4.1.3階段評審本工作區(qū)由技術委員會維護。 “階段評審”目錄中需要提交的文檔包括階段評審報告等。4.1.4變更管理“變更管理”目錄中需要提交的文檔是在項目開發(fā)過程中涉及變更的所有文檔，如：項目組成員異動申請表、項目目標需求變更申請表、項目啟動申請表、項目延期申請表、項目預算調整申請表、項目暫停申請表、項目終止申請表、項目經理變更申請表等。4.2項目管理項目管理本工作區(qū)由項目組維護。項目管理目前包括“項目開發(fā)計劃”、 “項目跟蹤和控制”、“配置管理”三部分，相關文檔分類為“項目管理”。4.2.1項目開發(fā)計劃“項目開發(fā)計劃” 目錄中需要提交的文檔包括項目項目計劃、開發(fā)計劃評審報告、項目開發(fā)計

7、劃統(tǒng)籌圖等反映出項目計劃的一些文檔。4.2.2項目跟蹤和控制“項目跟蹤和控制” 目錄中需要提交的文檔包括月狀態(tài)報告、階段狀態(tài)報告、封閉開發(fā)申請表、周例會紀要等。4.2.3配置管理配置管理計劃在開發(fā)計劃中體現(xiàn)，配置報告在階段狀態(tài)報告或月狀態(tài)報告中體現(xiàn)，當項目組有詳細的配置管理計劃、配置策略、配置審計活動時，應該提交相關文檔資料。4.3項目開發(fā)項目開發(fā)項目開發(fā)包括“需求類”、“分析設計類”、“編碼類”、“部署類”四部分，相關文檔分類為“項目開發(fā)”。4.3.1需求類“需求類” 目錄中需要提交的文檔包括需求規(guī)格說明書。4.3.2分析設計類“分析設計類” 目錄中需要提交的文檔包括概要設計說明書、詳細設計

8、說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書等分析設計類文檔。4.3.3編碼類“編碼類” 目錄中需要提交的文檔包括源代碼、模塊開發(fā)卷宗。3 / 6 文檔可自由編輯打印4.3.4部署類“部署類” 目錄中需要提交的文檔包括用戶手冊、安裝程序、幫助文件等。4.4質量管理質量管理質量管理包括“SQA”、“同行評審”、“測試”三部分，相關文檔分類為“質量管理”。4.4.1SQA本工作區(qū)由 SQA 維護。 “SQA” 目錄中需要提交的文檔包括SQA 審計報告、SQA 階段評估報告、SQA計劃等。4.4.2同行評審本工作區(qū)由項目組維護。 “同行評審” 目錄中需要提交的文檔包括項目開發(fā)中各工作產品的同行評審記錄表以及測試工作產品的同行評審記錄。4.4.3測試本工作區(qū)由項目組維護。 “測試” 目錄中需要提交的文檔包括測試計劃、測試用例、測試日志、測試分析報告、驗收測試報告。4.5項目考核記錄項目考核記錄“項目考核記錄” 目錄中需要提交的文檔包括項目考核記錄表。5.項目組配置庫項目組配置庫項目組配置庫是項目組