企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)范文

1、企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)范文時(shí)如流水，在你工作忙碌時(shí)這一年就已經(jīng)過去了。想好怎么寫工作總結(jié)了嗎？下面我就和大家分享企業(yè)部門年終總結(jié)，來欣賞一下吧。企業(yè)部門年終總結(jié)（一）時(shí)光飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。回顧即將過去的一年，財(cái)務(wù) 部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工 作，力求做好資金調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確地計(jì)算資金占用費(fèi)，保證工程計(jì)量款無 誤的支付等，各方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還 存在一些不足，以下 是我部對(duì)一年來工作的總結(jié)和匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)

2、系是我部的本職工作，隨著 業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，提高工作效率，完善公司的管理 機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、 審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)制度的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng) 條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起， 找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān) 在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào) 銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一 張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)部每天都離不幵資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，年初財(cái)務(wù)部人手較少，但在我們高效、有序的組織下，做到輕重緩急妥善

3、處理各項(xiàng) 工作，財(cái)務(wù)部20xx年6月份，我部新增財(cái)務(wù)人員，這為我們財(cái)務(wù)部更好 的完成繁重的日常工作提供了有利保證。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司 資金流量一直很大，尤其是在 4月至11月計(jì)量款支付期間，現(xiàn)金流量巨 大而繁瑣，我部同志本著"認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付 安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終 都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職 盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)幵支費(fèi)用盡自己最大的努力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，不斷提高員工綜合素質(zhì)為

4、了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外 界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。財(cái)務(wù)處其一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精 神，大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。在具體工作中，例如：20xx年4月積極配合審計(jì)部門的審計(jì)工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計(jì)量款支付等、工資分配核算、充分發(fā)揮 部門人員的相互協(xié)作精神。其二是加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司 的機(jī)構(gòu)

5、分布就象是一張網(wǎng)，各個(gè)職能部門密不可分，部門之間存在著必然 的聯(lián)系，財(cái)務(wù)部門常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在 具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門，對(duì)我們提高本本部門工作起到了很好的作 用。三、 資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來說，就如"血液"對(duì)于人體 一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪幵，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立和完善，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在4-11月份，我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利幵展，與總公司一 起籌劃、合理安排調(diào)度和使用資金。截止20xx年11月31日，到位資金55500萬元，其中：省高發(fā)公司投入項(xiàng)目資本金 205

6、00萬元；高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸 長(zhǎng)期借款10000萬元，高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸短期借款 25000萬元；累計(jì)完成投資 42285萬元，本 年累計(jì)完成投資40066萬元。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，我部一 直重視資金的最優(yōu)使用，力求降低貸款利息，為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù) 部加強(qiáng)與省公司的聯(lián)系和溝通，積極做好資金的信貸工作，同時(shí)使我們對(duì) 貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。四、發(fā)現(xiàn)不足，努力完善和提高?；仡櫼荒陙碡?cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想，也有很多應(yīng)做好而沒有做好的工作，比如，在對(duì)公司資產(chǎn)實(shí)物性管理 的建帳建卡上、在對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，嚴(yán)格 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工

7、作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作 需要更進(jìn)一步的完善，日常成本費(fèi)用的支出需要進(jìn)一步嚴(yán)格控制，要以公司的立場(chǎng)和利益 為出發(fā)點(diǎn)考慮和解決問題，這也是我們每一個(gè)"驛宛"人應(yīng)該提高自我、服務(wù)公司所要思考和改進(jìn)的必修課我們財(cái)務(wù)部門在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面 還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷的鞭策自己， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，和公司一同發(fā)展，共同成長(zhǎng)。企業(yè)部門年終總結(jié)（二）時(shí)光荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際， 將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新 觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里

8、取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn) 我們的力量。一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公 司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了 一些工作。一年里，共做各種工程預(yù)算480多份，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共90多套，并多次配合銷售部門洽談工程，基本滿足了銷售部、生產(chǎn)部和工 程部的需求。二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場(chǎng)不斷拓 展，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè) 發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司為設(shè)計(jì)部購置了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件 -中建院研發(fā)的PKP M

9、并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技 術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，努 力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。三、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)一年來，技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解 決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)一年來，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán) 節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的 損失。上述問題決心在新的

10、一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精， 爭(zhēng)取做到零失誤。五、新的一年里的工作重點(diǎn)在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精 神，努力提高全員技術(shù)水平，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、 大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì)，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè) 發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。六、希望與建議希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使 他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平, 也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。綜上所述，回顧過去成績(jī)是喜人的，但成績(jī)僅代表過去，今后的任 務(wù)會(huì)更加堅(jiān)巨，但技術(shù)部全體有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面

11、提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就企業(yè)部門年終總結(jié)（三）一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好 的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際， 認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工 作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的幵 展創(chuàng)造了良好條件。女口：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作 的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的 公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、 保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的

12、正常有序。成功組織了室外文化 拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體 檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果， 受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公 秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好"三個(gè)服務(wù)"，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服 務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到 了以下三點(diǎn)：1變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思 考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公

13、 耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做 到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān) 持做到了用心熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出 1-2個(gè)"重點(diǎn)"工作。做到工作有重 點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部 工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增 強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

14、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必 為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)"充電"，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深 學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研 行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè) 務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu) 成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方 面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行 抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培

15、訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在"學(xué)習(xí)培訓(xùn)月"活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng) 對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3. 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完 全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部 門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通， 深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn) 等等手段，讓員工喜歡公司的文化、

16、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職 業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè) 中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng) 報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié) 助下，行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很 多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨 細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力有限，不能把每件 事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存 在

17、的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用 發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上 稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮?工作中切實(shí)加以解決。六、行政部XX年工作綱要XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法 ；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理, 改善服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和

18、今 后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面幵展XX年度的工作：1努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào) 動(dòng)工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核帶 給科學(xué)依據(jù)；3、 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分思考員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī) 劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方 面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行 抽查，營(yíng)

19、造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在"學(xué)習(xí)培訓(xùn)月"活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng) 對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完 全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部 門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通， 深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn) 等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職 業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè) 中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng) 報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。七、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié) 助下，行政部取得了必須的