碼頭工程施工管理措施

1、碼頭工程施工管理措施碼頭施工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動，具有協(xié)作性高、受外界 干擾及自然因素影響大等特點。以下根據(jù)多年的施工管理經(jīng)驗，對施 工單位在碼頭建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)注意的問題進行總結(jié)。一、施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程， 充分的施工準(zhǔn)備是管理 好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備， 才能保障施 工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟。在進行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以 下問題：(1)建立健全嚴謹、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。(2)調(diào)查工程施工范圍內(nèi)影響施工的因素， 標(biāo)注出平面位置圖。(3)研究施工圖紙，吃透設(shè)計意圖，澄清圖紙中的問題，準(zhǔn)確

2、布置施工平面和高程控制網(wǎng)以及施工放樣。(4)根據(jù)施工合同相關(guān)條款和現(xiàn)場調(diào)研認真編制施工控制預(yù)算， 作為控制支出、進行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依 據(jù)。(5)進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底。(6)建立工地試驗室，并申請臨時資質(zhì)。(7)繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查 評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上 墻。(8)根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自 然條件等進行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計。二、資源配置合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組 合，完成階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在

3、施工過程中， 人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。 要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃；根據(jù)材料供應(yīng)與使 用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機 械；根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。做到人、機、 料協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三、提高質(zhì)量意識人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設(shè)中 各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和 間接地影響工程質(zhì)量。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點 控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工 作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中做好質(zhì)量宣傳工作，作為搞好質(zhì)量管 理

4、的一種重要手段。質(zhì)量意識的灌輸，分層次，一級一級地灌輸下去， 使得往往是很復(fù)雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口 味。對質(zhì)量的認識，采用多次循環(huán)制，質(zhì)量意識才能深入人心。所以, 要提高全員質(zhì)量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)。管理人 員要有信心、有耐心、有誠心，使質(zhì)量意識深深刻在每個人的腦海中。四、質(zhì)量控制措施1 .完善質(zhì)量保證體系，強化工程質(zhì)量檢測手段為了搞好質(zhì)量，應(yīng)從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全 了質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)置總工崗位，負責(zé)項目技術(shù)管理和質(zhì) 量工作，下設(shè)測量、試驗、質(zhì)量檢查三個班組，具體負責(zé)工程項目質(zhì) 量控制、檢查和驗收工作。在建立完善的質(zhì)量保證體

5、系基礎(chǔ)上，進一 步強化質(zhì)量檢測手段。2 .把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理(1)要求各級技術(shù)干部現(xiàn)場盯崗。在施工中，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干 部和工程技術(shù)人員堅持現(xiàn)場辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場就 等于脫崗。關(guān)鍵工序開工前，必須有項目經(jīng)理部總工、技術(shù)負責(zé)人在 現(xiàn)場。堅持深入現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，解決施工中的各種技術(shù)問題 和質(zhì)量問題并及時解決。(2)把工序管理作為施工管理的重要環(huán)節(jié)來抓。主要做法是： 堅持開工前進行技術(shù)交底。在各分項工程開工前，由技術(shù)負 責(zé)人向工長及施工人員、機械人員進行技術(shù)交底，詳細講述施工工藝、 施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員清清楚楚、 明明白白

6、。 加強現(xiàn)場工序管理，明確分工，責(zé)任到人 合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉?作業(yè)。每道工序施工結(jié)束后，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場始終 保持干凈整潔。安全生產(chǎn)作為文明施工的一個重要內(nèi)容。承包單位、項目經(jīng) 理部、班組建立了三級安全組織，在施工現(xiàn)場臨江、高邊坡、深基坑、 施工道路平叉路口等重要部位都設(shè)置了安全標(biāo)語、標(biāo)牌，配備了消防器材，設(shè)置了安全監(jiān)督員。公司安全部門堅持每月進行一次安全檢查。3.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，必須堅持認真執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化、 制度化的質(zhì)量管理。(1)根據(jù)碼頭施工技術(shù)要求，制定工程實施方案，并將方案發(fā) 放到全體技

7、術(shù)干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗目標(biāo)心中有 數(shù)。(2)堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月定期對施工班組進行 二次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果發(fā)布通報，并與獎懲掛鉤。(4)為增強職工的質(zhì)量意識和競爭意識，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工 種在獎金分配上進行大幅度傾斜。五、重點治理質(zhì)量通病工程質(zhì)量是碼頭工程建設(shè)永恒的主題。 貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的 方針，提高全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場管理的重 點。碼頭建設(shè)工程中的質(zhì)量通病有：混凝土蜂窩、麻面、孔洞、缺棱, 高擋墻不均勻沉降，碼頭平臺平整度差等。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，要以 治理質(zhì)量通病為突破口，重點抓好以下工作。(1)堅持設(shè)計混凝土試配制、原材料重量比，認真安裝模板、 正確選擇脫模濟。(2)徹底處理軟弱擋墻地基， 確保高擋墻基礎(chǔ)整體穩(wěn)定。(3)嚴格控制碼頭平臺縱橫坡度及標(biāo)高。(4)確保結(jié)構(gòu)