機電深化設計管理與實施ppt課件

1、1機電深化設計管理與實施揚安集團2目錄 第一章 深化設計了解與運用 第二章 深化設計內容與要求 第三章 深化設計原那么 第四章 深化設計組織與管理 第五章 深化圖紙制造細那么3第一章 深化設計的了解與運用 根據目前建筑市場的特點，由設計單位所提供圖紙的深度只能到達招標圖紙所顯示的深度，并未到達施工圖之深度，特別是大型復雜綜合性工程工程和高裝修的高檔工程工程中，更是經常會根據現場的實踐情況和客觀條件的變化進展設計變卦。那么這要求施工單位具有施工圖或者招標圖的二次設計才干，根據業(yè)主或者設計單位提供的原理圖、條件圖、設計變卦等，結合現場實踐情況、施工進度需求、選型設備的參數、土建條件的變化、裝修圖的

2、要求等結合本身的特點進展施工圖或招標圖的二次設計，這就是我們常說的深化設計。4深化設計的定義“深化設計是指在業(yè)主或設計顧問提供的施工圖或招標圖的根底上，在不改動原設計原理和條件的前提下，結合施工現場實踐情況，對圖紙進展細化、優(yōu)化、補充和完善。深化設計后的圖紙滿足業(yè)主或設計顧問的技術要求，符合相關地域的設計規(guī)范和施工規(guī)范，并經過審查，圖形合一，能直接指點現場施工和工程量清單的結算。5深化設計的分類設計單位完成方案設計，施工單位完成施工圖設計。設計單位已有施工圖但不完備，如設備房大樣只給出大致的布置，施工單位根據實踐的設備選型尺寸完成補充設計。設計圖紙已到達施工圖要求，但詳細實施過程中仍需繼續(xù)施工

3、巧化，主要表達在機電管線的綜合規(guī)劃、定位、標高等，同時根據裝修裝飾的設計方案，進展水電空調未端設備的定位設計等。設計圖紙已到達施工圖要求，但詳細實施過程中存在設計修正的情況，特別是建筑規(guī)劃和裝修方案的設計修正，要求施工單位結合這些變卦進展相應的機電修正設計。6深化設計的目的經過深化設計對施工圖或招標圖的繼續(xù)深化，運用機電綜合管線、三維技術和綜合協(xié)調手段對機電管線的路由進展優(yōu)化調整，對設備及未端機電點位的精準定位，使深化設計后的施工圖完全具備可實施性，滿足機電安裝工程準確按圖施工的嚴厲要求。經過深化設計對施工圖或招標圖中未能表達詳細的大樣圖、安裝詳圖、節(jié)點圖，設備內部原理圖、二次接線圖等進展優(yōu)化

4、補充，對工程量清單中的未列出的施工內容進展補漏拾遺，準確調整施工預算。經過深化設計對施工圖紙的補充、完善及優(yōu)化，進一步明確機電與裝修、土建、幕墻等其它專業(yè)的施工界面，明確彼此能夠交叉施工的內容，為各專業(yè)順利配合施工發(fā)明有利條件。經過深化設計復核計算，準確地進展最終的資料與設備選型，保證原設計的可靠性、合理性，到達設計目的的最終實現。7深化設計的作用深化設計作為設計與施工之間的介質，立足于協(xié)調配合其他專業(yè)，保證本專業(yè)施工的可實施，同時保證各項功能的最終實現。深化設計任務強調發(fā)現問題，反映問題，并提出有建立性的處理方法。經過對施工圖的深化設計，協(xié)助主體設計單位發(fā)現方案中存在的問題，發(fā)現各專業(yè)間能夠

5、存在的交叉；同時，協(xié)助施工單位了解設計意圖，把可實施性的問題及相關專業(yè)交叉施工的問題及時向主體設計單位反映；在發(fā)現問題及反映問題的過程中，深化設計提出合理的建議，提交主體設計單位參考，協(xié)助主體設計單位迅速有效地處理問題，加快推進工程的進度8第二章 深化設計的內容與要求 序號序號深化設計項目深化設計項目深化設計要求深化設計要求說說明明1 1機電綜合管線圖機電綜合管線圖根據機電各專業(yè)施工圖或招標圖及根據機電各專業(yè)施工圖或招標圖及機電綜合管線圖深化設計原則機電綜合管線圖深化設計原則確定機電管線的布局、確定機電管線的布局、排列、定位、標高及安裝方式（含支吊架形式）。排列、定位、標高及安裝方式（含支吊架

6、形式）。2 2機電綜合預留孔機電綜合預留孔洞圖洞圖根據機電綜合管線圖所確定的機電管線位置，確定結構及二次結構預留孔洞、套管的位置，根據機電綜合管線圖所確定的機電管線位置，確定結構及二次結構預留孔洞、套管的位置，并協(xié)調結構專業(yè)采取必要的加固措施、封堵等。并協(xié)調結構專業(yè)采取必要的加固措施、封堵等。3 3機電綜合管井大機電綜合管井大樣圖樣圖1 1，根據管井內管道及其附件，確定管井內管道及其附件定位、安裝詳圖；，根據管井內管道及其附件，確定管井內管道及其附件定位、安裝詳圖；2 2，提出土建施，提出土建施工要求和其他機電承包商的工作界面。工要求和其他機電承包商的工作界面。4 4設備功能房大樣設備功能房大

7、樣圖圖1 1，根據供貨設備的安裝要求及設備機房安裝條件，確定設備機房的平面布置，確定設備及，根據供貨設備的安裝要求及設備機房安裝條件，確定設備機房的平面布置，確定設備及附件的位置，確定與設備連接的管道、電氣、風管和附屬配件等的安裝詳圖；附件的位置，確定與設備連接的管道、電氣、風管和附屬配件等的安裝詳圖；2 2，提出土建，提出土建施工要求和其他機電承包商的工作界面；施工要求和其他機電承包商的工作界面；3 3，根據設備用房的性質，確定機電設備安裝及相，根據設備用房的性質，確定機電設備安裝及相關管線的接駁以及對土建的要求等。關管線的接駁以及對土建的要求等。5 5機電設備安裝詳機電設備安裝詳圖圖1 1

8、，根據供貨設備安裝條件確定設備安裝方式、安裝詳圖；，根據供貨設備安裝條件確定設備安裝方式、安裝詳圖；2 2，根據供貨設備安裝條件提出，根據供貨設備安裝條件提出設備基礎安裝條件。設備基礎安裝條件。6 6機電專業(yè)施工圖機電專業(yè)施工圖1 1，根據機電綜合管線所確定的機電管線位置，以業(yè)主或設計單位提供的施工圖或投標圖為，根據機電綜合管線所確定的機電管線位置，以業(yè)主或設計單位提供的施工圖或投標圖為基礎，結合工程指令、工地指令、基礎，結合工程指令、工地指令、RFIRFI、CVICVI、設備選型參數和裝修設計圖進行施工圖的調、設備選型參數和裝修設計圖進行施工圖的調整、修改，確定系統(tǒng)圖與平面圖、大樣圖、原理圖

9、等的完整性和一致性。整、修改，確定系統(tǒng)圖與平面圖、大樣圖、原理圖等的完整性和一致性。2 2，對原設計遺漏、，對原設計遺漏、錯誤、不合理的地方以及圖紙與現場差距較大的地方通過設計協(xié)調手段進行校正和修改。錯誤、不合理的地方以及圖紙與現場差距較大的地方通過設計協(xié)調手段進行校正和修改。7 7機電深化設計計機電深化設計計算書算書1 1，根據材料設備選型參數進行用電負荷核對計算，主要對電纜、開關、母線及電纜橋架、，根據材料設備選型參數進行用電負荷核對計算，主要對電纜、開關、母線及電纜橋架、線槽等大小進行核對計算；線槽等大小進行核對計算；2 2，根據設備選型參數進行風量、制冷量、制熱量、風壓、管徑，根據設備

10、選型參數進行風量、制冷量、制熱量、風壓、管徑大小等進行核對計算；大小等進行核對計算；3 3，根據設備選型參數進行泵的揚程、管徑大小等核對計算。，根據設備選型參數進行泵的揚程、管徑大小等核對計算。8 8機電綜合點位定機電綜合點位定位圖位圖1 1，根據裝修設計圖對綜合天花機電點位進行準確定位包括燈具、噴淋頭、風口、煙感、溫，根據裝修設計圖對綜合天花機電點位進行準確定位包括燈具、噴淋頭、風口、煙感、溫感、檢修口等，并使其能滿足技術規(guī)范和使用功能的要求；感、檢修口等，并使其能滿足技術規(guī)范和使用功能的要求；2 2，根據裝修設計圖和產品選型，根據裝修設計圖和產品選型參數對墻面地面機電點位進行準確定位，包括

11、給水點、排水點、參數對墻面地面機電點位進行準確定位，包括給水點、排水點、 地漏、開關、插座、消防地漏、開關、插座、消防設備等設備等9第三章 深化設計的原那么 保證運用功能的原那么主干管線集中布置的原那么管線布置陳列普通原那么：決議各管道的最終安裝標高的優(yōu)先排序是排水管，電纜橋架、線槽、暖通管道、通風管道。電纜橋架、線槽盡量高位安裝，通風管道低位安裝。水管與電纜橋架、線槽應盡量錯位安裝，保證水管與電纜橋架平面不在同一路由。遇管線交叉時，應本著“小管讓大管、有壓讓無壓原那么避讓方便施工的原那么方便系統(tǒng)調試、檢測 、維修的原那么美觀的原那么構造平安的原那么10第四章 深化設計的組織與管理 深化設計部

12、根據深化設計目錄及設計要求和綜合深化設計原那么對深化設計圖紙進展審核，控制設計質量；在完成內部審核確認、工程部審核確認后，由工程部擔任呈交深化設計圖紙審批。經審批確認后深化設計圖紙由工程部加蓋“深化設計確認公用章簽發(fā)，作為工程施工圖運用。工程中，我司與業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、其他分包等單位之間關于建筑和系統(tǒng)本體的信息溝通和傳送，都將以圖紙為載體的方式進展，詳細構造間以下圖：我司對于收到業(yè)主指令，設計變卦等信息，都將在第一時間反映在深化設計圖紙上，并做好相應的記錄。同時，我司將也會把更新后的深化設計圖紙抄送各家單位，以完成信息的共享和傳送。11Main Contents and Flow Cha

13、rt (主要內容和流程)設計協(xié)調機電專業(yè)深化圖制造與送審機電綜合管線和預留孔洞圖制造與送審機電施工大樣圖制造與送審機電施工詳圖制造與送審精裝修圖紙的協(xié)調施工技術交底12Control Flow Chart for Design Coordination 設計協(xié)調流程Owner 建立單位/業(yè)主Architect 建筑師Consultant 顧問Main Contractor 總承包商Sub-Contractor 分承包商Supplier 供應商設計圖紙/建筑師指令/工地指令圖紙會審設計修正施工設計變卦施工歸檔開工圖深化設計小白圖專業(yè)要求疑問廓清設計疑問RFI13Procedure Flow Ch

14、art For Production of Shop Drawings 深化圖制造流程搜集文件信息整理設計圖紙文件圖紙分類深化設計部門召開內部協(xié)調會/一致圖紙目錄構造/圖紙格式/分工與協(xié)作根據相關信息整理平面圖并打印草圖根據相關信息整理系統(tǒng)圖并打印草圖組織專業(yè)工程師及技術人員進展圖紙檢查部分修正整理成檔打印圖并簽字預備送審第一次送審設計/顧問審批/同意檢查顧問審批意見并進展圖紙修正整理成檔打印圖紙并簽字預備再次送審再次送審設計/顧問審批/同意曬成藍圖成檔并分發(fā)給各單位作施工之用為制造CSD/CBWD/施工圖作預備是否是否0.5天0.5天7天12天12天7天23天1天7天共30天共19天為制造C

15、SD/CBWD/施工圖作預備14Procedure Flow Chart For Production of CSD & CBWD 機電綜合管線和預留孔洞圖制造流程修正綜合管線圖并開場制造剖面圖，打印圖紙并檢查搜集各專業(yè)設計及深化圖紙的電子檔案整理歸檔，制造綜合管線，打印草圖工程施工部、各分包及設計部之間召開協(xié)調會并于草圖上標明意見，開場預備剖面圖第一次綜合管線圖報審工程施工部及各分包檢查作部分修正，并于圖紙上會簽部分修正圖紙，打印硫酸紙，并于圖紙上會簽，作為第一次圖紙報審曬成藍圖并分發(fā)給各單位作為施工之用工程施工部及各分包檢查作部分修正，并于圖紙上會簽檢查從設計顧問單位前往的意見并修

16、正工程施工部及各分包檢查作部分修正，并于圖紙上會簽工程施工部及各分包檢查作部分修正，并于圖紙上會簽工程施工部、各分包檢查從設計顧問單位前往的意見并修正部分修正綜合管線圖及剖面圖，并打印硫酸紙，作為再一次圖紙報審搜集各專業(yè)設計及深化圖紙的電子檔案整理歸檔，制造預留孔洞圖，打印草圖修正預留孔洞圖，打印圖紙并檢查部分修正預留孔洞圖，并打印硫酸紙，作為再一次圖紙報審第一次預留孔洞圖報審設計/顧問審批/同意部分修正留洞圖，并打印硫酸紙，作為第一次圖紙報審曬成藍圖并分發(fā)給各單位作為施工之用再次報審設計/顧問審批/同意設計/顧問審批/同意工程施工部、各分包及繪圖部門之間召開協(xié)調會并于草圖上標明意見再次報審設

17、計/顧問審批/同意修正綜合管線圖并開場制造剖面圖，打印圖紙并檢查搜集各專業(yè)設計及深化圖紙的電子檔案整理歸檔，制造綜合管線，打印草圖機電部、各分包及繪圖部門之間召開協(xié)調會并于草圖上標明意見，開場預備剖面圖6天3天23天2天1天1天714天2天2天7天1天3天3天1天1天1天2天6天3天2-3天2天2天2天7-14天7天合計44天合計30天是否否是是特殊步驟是否是否合計23天合計35天圖例：工程部/各分包深化設計部圖紙管理部門設計/顧問機電綜合管線圖制造步驟預留孔洞圖制造步驟15Procedure Flow Chart For Production of Detail Drawings 大樣圖制造

18、流程搜集資料與設備報審資料召開相關設計協(xié)調會，明確方案及業(yè)主/顧問要求搜集審批經過之系統(tǒng)圖和深化圖繪制設備及相應配件圖塊和現場測繪建筑及構造標高根據系統(tǒng)圖及原設計平面圖進展大樣面布置繪制剖面圖/立面圖和詳圖并打印草圖組織現場工程師/技術工程師進展圖紙檢查部分修正圖紙/整理圖紙格式/打印圖紙預備送審第一次送審設計/顧問審批/同意檢查顧問審批意見并進展圖紙修正整理成檔打印圖紙并簽字預備再次送審再次送審設計/顧問審批/同意繪制設備根底及根底大樣圖并送審繪制設備根底及根底大樣圖并送審否是否是曬成藍圖存檔并分發(fā)給各單位作施工之用曬成藍圖存檔并分發(fā)給各單位作施工之用12天0.5天0.5天13天1-2天13天1天共19天47天13天1天47天共30天16Procedure Flow Chart For Production of Fitting Out Drawings 精裝修圖制造流程機電總包/分包搜集審批經過之各專業(yè)相關深化圖建筑師/精裝修設計發(fā)出精裝修指令圖精裝修分包進展圖紙深化根據專業(yè)圖整理出相關的機電點位圖提交給精裝修分包含地面/墻面/天花精裝修分包根據指令圖將深化好的天花平面圖/剖面圖/立面圖/節(jié)點大樣圖提交給機電總包/分包精裝修分包根據機電點位最終定稿天花平面圖/剖面圖/立面圖/節(jié)點大樣并打印圖紙設計/顧問審批/同意各專業(yè)分包/相關工程進展圖紙檢查并會