采購(gòu)管理及庫(kù)存控制第三方物流TPL模擬實(shí)驗(yàn)

1、采購(gòu)管理Purchasing Management實(shí)驗(yàn)報(bào)告院系名稱： 班 級(jí)： 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 日 期：201X 201X年第二學(xué)期 武夷學(xué)院商學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱采購(gòu)管理與庫(kù)存控制項(xiàng)目名稱：第三方物流TPL模擬實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)32成績(jī)姓名專業(yè)物流管理班級(jí)學(xué)號(hào)1、 實(shí)訓(xùn)背景 1、經(jīng)過211周的采購(gòu)課程學(xué)習(xí)，讓我們懂得很多關(guān)于采購(gòu)的知識(shí)，1214周開始在經(jīng)管綜合實(shí)訓(xùn)中心上機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)第三方采購(gòu)。 2、了解第三方物流管理系統(tǒng) 3、通過使用第三方物流管理模擬系統(tǒng)，了解生產(chǎn)企業(yè)，商場(chǎng)，運(yùn)輸企業(yè)，倉(cāng)庫(kù)各企業(yè)、物流調(diào)度中心是怎樣利用第三方物流管理系統(tǒng)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)物流信息和物流功能的共享； 4、掌握第三

2、方物流配送的業(yè)務(wù)流程2、 實(shí)訓(xùn)步驟和情況 1. 步驟情況：（1）注冊(cè)物流公司，證書認(rèn)證，注冊(cè)物流公司： 進(jìn)入網(wǎng)站：http：/4：8888tpl； 注冊(cè)賬號(hào)：a343 密碼：123 選擇第三方物流 進(jìn)行證書下載認(rèn)證 注冊(cè)物流公司如右圖A1所示： 企業(yè)：tomorrow 企業(yè)負(fù)責(zé)人：阿散井 地址：福建武夷山 其他：虛擬填寫 A1（2） 物流管理中心建設(shè)： 進(jìn)入物流管理中心建設(shè)物流市場(chǎng)：分別選擇車輛租賃、倉(cāng)庫(kù)租賃、人員招聘、海路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸對(duì)這幾大類進(jìn)行操作熟悉；比如：車輛、倉(cāng)庫(kù)可購(gòu)買可租賃，人員、海運(yùn)、鐵路、航空就只可租賃，租賃時(shí)也要分析好自己的起點(diǎn)終點(diǎn)避免白買、人

3、員的雇傭要與運(yùn)輸工具等級(jí)相匹配，否則容易產(chǎn)生事故或人力浪費(fèi)或者閑置；如下圖A2所示： 接著進(jìn)行公路、鐵路、航空及海陸聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸報(bào)價(jià)工作：依照步驟依次進(jìn)行填寫運(yùn)輸報(bào)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)得到托運(yùn)雇主的青睞。再進(jìn)入尋找長(zhǎng)期合同伙伴，簽訂長(zhǎng)期合同申請(qǐng)長(zhǎng)期合作者合同訂單管理。A3 A2（3）物流調(diào)度中心工作接單、人員車輛準(zhǔn)備： 進(jìn)入訂單分揀根據(jù)訂單種類：公路、海運(yùn)、航空三類進(jìn)行起點(diǎn)合并或者終點(diǎn)合并綜合成一個(gè)訂單歸類點(diǎn)擊訂單起點(diǎn)或者重點(diǎn)合并跳出對(duì)話框制定名稱； 接著單個(gè)制定配送方案選擇，記錄運(yùn)輸工具種類、數(shù)量及其起點(diǎn)、終點(diǎn)便于在物流市場(chǎng)購(gòu)買運(yùn)輸工具； 如圖所示： （4）進(jìn)入處理業(yè)務(wù)系統(tǒng)查看情況記錄下所需的運(yùn)輸數(shù)量及

4、工具：比如車輛型號(hào)SI東風(fēng)汽車、MII東風(fēng)汽車等；人員招聘和倉(cāng)庫(kù)的購(gòu)買或者租賃：海陸運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸輸入起點(diǎn)或終點(diǎn)，尋找所需的具體運(yùn)輸工具。購(gòu)買完成后進(jìn)入調(diào)度中心車輛管理給空閑煩人車輛配上司機(jī)，接著處理配選方案選車輛型號(hào)；如下三圖所示：為車輛配上司機(jī) 空閑車輛 為配送方案配送上車輛（5）提交配送方案到物流運(yùn)輸中心及出倉(cāng)公司。 進(jìn)入調(diào)度中心，開始配送提交公案填寫運(yùn)輸計(jì)劃提交運(yùn)輸計(jì)劃提交進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃： 運(yùn)輸計(jì)劃填寫時(shí)選擇運(yùn)輸工具，當(dāng)所要運(yùn)輸?shù)奈锲诽爻^車輛的負(fù)重時(shí)選擇附加一輛小車運(yùn)載接著提交運(yùn)輸方案；運(yùn)作如下圖所示：（6） 倉(cāng)儲(chǔ)中心出倉(cāng)作業(yè)： 出庫(kù)操作：出倉(cāng)通知->備貨->簽發(fā)

5、運(yùn)輸單->出庫(kù)裝貨->出庫(kù)登記->費(fèi)用結(jié)算。 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)中心選擇倉(cāng)庫(kù)操作，進(jìn)入操作狀態(tài)：如下圖所示做好前期工作后，翻轉(zhuǎn)至尾頁(yè)從后面依次處理訂單狀況，首先處理訂單分類為出倉(cāng)狀態(tài)的訂單，點(diǎn)擊出庫(kù)操作進(jìn)入頁(yè)面，依次顯示出倉(cāng)通知、備貨、簽發(fā)運(yùn)輸單、出庫(kù)裝貨、出庫(kù)登記、費(fèi)用結(jié)算并按步驟實(shí)施處理： 1、查看出庫(kù)通知后 2、備貨： 點(diǎn)擊備貨：選擇備貨補(bǔ)貨，選擇倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行補(bǔ)貨 接著編制備貨計(jì)劃，將備貨計(jì)劃填寫完整，返回進(jìn)入下一步簽發(fā)運(yùn)輸單 如圖所示： 3、簽發(fā)運(yùn)輸單： 4、出庫(kù)裝貨： 5、出庫(kù)登記： 6、費(fèi)用結(jié)算： （7） 倉(cāng)儲(chǔ)中心入庫(kù)作業(yè)： 點(diǎn)擊入庫(kù)操作進(jìn)入入庫(kù)操作頁(yè)面，操作的步驟：進(jìn)倉(cāng)通知

6、->接收計(jì)劃->簽收運(yùn)輸單->入庫(kù)卸貨->入庫(kù)登記->費(fèi)用結(jié)算。 完成出庫(kù)作業(yè)，緊接著入庫(kù)作業(yè)，將貨物從運(yùn)輸工具上卸載做好查收工作，依次進(jìn)倉(cāng)通知->接收計(jì)劃->簽收運(yùn)輸單->入庫(kù)卸貨->入庫(kù)登記->費(fèi)用結(jié)算。和出倉(cāng)作業(yè)很是相似。 1、點(diǎn)擊進(jìn)倉(cāng)通知：查看進(jìn)倉(cāng)貨物的規(guī)格、數(shù)量等各種屬性，做好接受的課前作業(yè)，避免失誤的出現(xiàn)影響作業(yè)效率的提高。如右圖所示：2、接受計(jì)劃：選擇按鈕點(diǎn)擊，選中要入庫(kù)的商品，制定接受計(jì)劃，完成接受計(jì)劃的制定選擇接受倉(cāng)庫(kù)名稱點(diǎn)擊“增加”，完成接受計(jì)劃的制定。如右圖所示：3、簽收運(yùn)輸單：如右圖所示：4、入庫(kù)卸載：5、入庫(kù)

7、登記：點(diǎn)擊入庫(kù)登記，確定完成登記，返回入庫(kù)操作界面，接著處理結(jié)算步驟。6、費(fèi)用結(jié)算：（8）結(jié)算上報(bào)及財(cái)務(wù)結(jié)算：完成費(fèi)用結(jié)算后，緊接著進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，統(tǒng)計(jì)雇傭、購(gòu)買等花費(fèi)以及盈利逐月統(tǒng)計(jì)結(jié)算。 上報(bào)合同狀態(tài)：處理運(yùn)輸方式，上報(bào)公司此運(yùn)輸編號(hào)，報(bào)價(jià)及其訂單狀態(tài)，便于結(jié)算意外事故處理：出現(xiàn)如圖所示的意外事故處理進(jìn)行上報(bào)公司財(cái)務(wù)結(jié)算，報(bào)銷所帶來的損失，（意外事故如：意外被盜、駕駛車輛事故等）財(cái)務(wù)結(jié)算：逐月結(jié)算已經(jīng)完成的訂單，上報(bào)月結(jié)算費(fèi)用，增加盈利。完成模擬采購(gòu)實(shí)驗(yàn)流程情況。2、步驟流程：步驟一、建立第三方物流公司：（1）注冊(cè)公司名稱及地址（2）設(shè)定注冊(cè)資金及法人代表（3）填寫其它相關(guān)信息（4）企業(yè)使

8、命及遠(yuǎn)景目標(biāo)描述（5）企業(yè)簡(jiǎn)單介紹步驟二、進(jìn)行公司網(wǎng)上認(rèn)證及銀行中心信息查看：（1）進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證證書申請(qǐng)（2）進(jìn)行證書安裝（3）確認(rèn)完成網(wǎng)上認(rèn)證（4）查看證書及銀行中心公司帳戶信息步驟三、物流管理中心建設(shè)：（1）購(gòu)買或租賃倉(cāng)庫(kù)（2）購(gòu)買或租賃車輛（3）招聘司機(jī)，保管，搬運(yùn)工等物流工作人員（4）進(jìn)行公路、鐵路、航空及海陸聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸報(bào)價(jià)工作（5）在物流市場(chǎng)進(jìn)行訂單的接洽工作步驟四、物流調(diào)度中心工作：（1）根據(jù)訂單種類進(jìn)行起點(diǎn)合并或者終點(diǎn)合并（2）對(duì)訂單集合分配名稱，制定配送方案（3）提交配送方案到物流運(yùn)輸中心及出倉(cāng)公司步驟五、物流運(yùn)輸中心工作：（1）車輛租借系統(tǒng)（2）車輛管理系統(tǒng)（3）運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)

9、步驟六、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心工作：（1）倉(cāng)庫(kù)租借（2）倉(cāng)庫(kù)整理（3）庫(kù)存查詢（4）倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)步驟七、公司經(jīng)營(yíng)管理：（1）財(cái)務(wù)管理（2）廣告發(fā)布（3）合同訂單管理（4）外包聯(lián)運(yùn)管理（5）意外事故處理3、 實(shí)訓(xùn)過程中的問題和解決措施 1. 遇到的問題 在實(shí)驗(yàn)過程中存在以下問題： 例如： 一、報(bào)價(jià)時(shí)存在誤解，亂報(bào)價(jià)導(dǎo)致程序一直提醒不符合報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間浪費(fèi)，精力消耗，對(duì)操作不熟悉。 二、購(gòu)買的車輛與實(shí)際訂單操作所需的車輛不相符，還有運(yùn)輸起點(diǎn)和終點(diǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)知，都不自覺得認(rèn)作為終點(diǎn)為北京，出現(xiàn)白買，錯(cuò)買現(xiàn)象。 三、購(gòu)買的車輛與司機(jī)等級(jí)不相匹配，高等級(jí)車輛無(wú)法配用低等級(jí)司機(jī)，高等級(jí)司機(jī) 四、填寫運(yùn)輸計(jì)劃是選擇運(yùn)輸工具

10、存在運(yùn)載工具運(yùn)輸量小于總運(yùn)輸量 五、入庫(kù)操作時(shí)，補(bǔ)貨點(diǎn)擊倉(cāng)庫(kù)無(wú)法出現(xiàn)選擇框 六、配送方案完成也沒能看到自己的財(cái)富榜財(cái)富進(jìn)一步的增加 七、車輛、人員配備和報(bào)價(jià)都存在資源的浪費(fèi)現(xiàn)象 2. 問題解決的措施 一、細(xì)心看報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)，按照系統(tǒng)提示步驟，依次填寫實(shí)驗(yàn)規(guī)矩。 二、在觀看實(shí)際訂單制作時(shí)用筆記錄下所需要的運(yùn)輸工具方式、起點(diǎn)終點(diǎn)、數(shù)量、運(yùn)輸工具型號(hào)，避免錯(cuò)買、白買等此類現(xiàn)象的出現(xiàn)。 三、依找購(gòu)買或者租賃的車輛類型適當(dāng)?shù)墓蛡蛩緳C(jī)，低級(jí)司機(jī)配低級(jí)車輛（S級(jí)），中級(jí)司機(jī)配中級(jí)車輛（M級(jí)），高級(jí)司機(jī)對(duì)配高級(jí)車輛（L級(jí)）。 四、點(diǎn)擊運(yùn)輸工具選擇最大的載重型號(hào)，運(yùn)載負(fù)荷，點(diǎn)擊附加取滿足運(yùn)載的車輛，完成訂單。 五、此類問題為終點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)未購(gòu)買或者未租賃，只需進(jìn)入物流市場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買或租賃，配上管理員即可使用。 六、完成訂單后要進(jìn)行任務(wù)上報(bào)，接著財(cái)務(wù)上報(bào)將訂單處理期間出現(xiàn)的損失、取得的利潤(rùn)報(bào)酬報(bào)至公司，月度結(jié)算提升財(cái)富榜財(cái)富。 七、全面熟悉運(yùn)輸流程，細(xì)心記錄下實(shí)際需要操作的步驟，精心策劃。四、 實(shí)訓(xùn)總結(jié) 本次實(shí)驗(yàn)歷時(shí)3個(gè)課時(shí)使我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中得到許多運(yùn)用知識(shí)儲(chǔ)備和發(fā)現(xiàn)我們?cè)诓僮髦写嬖诘?/p>