關(guān)于年度工作總結(jié)范文集合十篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關(guān)于年度工作總結(jié)范文集合十篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是為大家整理的年度工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 20xx至20xx年度第一學(xué)期，本人擔(dān)任了*英語商務(wù)班的宣傳委員一職。在職期間，本人認(rèn)真履行好宣傳委員的職責(zé)，做好本份工作，對(duì)我們整個(gè)班集體負(fù)責(zé)。在做好宣傳委員應(yīng)該做好的本分工作之余，也將認(rèn)真負(fù)責(zé)好歸于本人名下管理的“小慧消息”這一博客專欄，及時(shí)做好與班上同學(xué)的互動(dòng)溝通，讓大家多多關(guān)

2、注我們班的博客。同時(shí)，本人也將按照原來的工作時(shí)間設(shè)定，即每隔兩個(gè)星期準(zhǔn)時(shí)到我們班的信箱處查看是否有新的信件，以便班上同學(xué)能夠及時(shí)收到自己的信件。此外，本人也積極配合班委的一切班集體活動(dòng)安排，順利完成團(tuán)日活動(dòng)等各項(xiàng)班集體活動(dòng)。在職期間，本人受益頗多。從一個(gè)普通的學(xué)生到一個(gè)班干部，我學(xué)會(huì)了怎樣去靈活地角色轉(zhuǎn)換，并不是說班干部就有多么的了不起，重要的是如何真正地為搞好我們*英語商務(wù)班盡一份力量。同時(shí)，本人也很珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì)，為班集體活動(dòng)出謀獻(xiàn)策，為組織紀(jì)律奉獻(xiàn)微力。而在跟其他班干一起努力配合搞好班務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，本人也發(fā)現(xiàn)本人所在的班集體存在的問題，即整體積極性不是很高，以至于每次都會(huì)或多或少地發(fā)

3、生某個(gè)別同學(xué)包攬完成了任務(wù)的大半部分而部分同學(xué)全然不知情的情況。希望這個(gè)問題我們能夠在下個(gè)學(xué)期繼續(xù)努力改善。但是，我還是十分感謝*英語商務(wù)班全體班干以及全體同學(xué)，希望在以后我們能夠繼續(xù)為*英商努力，力爭在營造良好學(xué)習(xí)與集體氛圍上取得新突破。 年度工作總結(jié) 篇2 20xx年，我辦在上級(jí)主管部門的大力支持XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿順利地完成了省局分配給我縣的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1300萬元。結(jié)合我縣的實(shí)際情況，以農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策為依托，大力推廣先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、適宜我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的各類農(nóng)業(yè)機(jī)械。按照河北省20xx-20_(請(qǐng)自填)年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見（冀農(nóng)計(jì)發(fā)20xx5

4、1號(hào)）的要求，堅(jiān)持遵循公開、公正、公平的原則，因地制宜，精心組織、扎實(shí)有效地工作?，F(xiàn)就20xx年具體工作總結(jié)如下：一、制定縣20xx20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案為做好我縣20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，我農(nóng)機(jī)辦XX縣政府、縣財(cái)政局經(jīng)過深入調(diào)查研究聯(lián)合制定了縣20xx20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案并報(bào)市農(nóng)牧局、市財(cái)政局備案，以指導(dǎo)具體工作實(shí)施，縣農(nóng)機(jī)辦嚴(yán)格按照縣20xx20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案執(zhí)行，確保購機(jī)補(bǔ)貼前期宣傳工作順利實(shí)施。二、成立了縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組為確保我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作順利開展，成立縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管副縣長擔(dān)任，成員由縣政府辦、財(cái)政局、農(nóng)牧

5、局、農(nóng)機(jī)辦等相關(guān)部門組成，共同研究制定實(shí)施方案，明確補(bǔ)貼資金使用、重點(diǎn)推廣機(jī)具種類等事宜，對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)機(jī)辦，具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目的組織管理、操作實(shí)施等工作。三、做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的宣傳發(fā)動(dòng)工作為了讓廣大農(nóng)民群眾充分了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，我辦以發(fā)放宣傳資料等形式，把農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、內(nèi)容、申請(qǐng)程序及相關(guān)要求進(jìn)行了宣傳，并聽取意見反饋，盡可能把購機(jī)補(bǔ)貼政策做到家喻戶曉。同時(shí)在農(nóng)機(jī)辦政務(wù)公開欄XX縣政府信息公開平臺(tái)張貼公告，公告的內(nèi)容有縣20xx20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案。同時(shí)為讓購機(jī)農(nóng)戶充分了解補(bǔ)貼的各項(xiàng)政策要求，我辦安排專人搞好咨詢服務(wù)，做好購

6、機(jī)補(bǔ)貼手續(xù)和有關(guān)信息解答工作。同時(shí)，為了保證補(bǔ)貼報(bào)名工作的順利開展，我們積極召集縣區(qū)內(nèi)的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)，召開了兩次會(huì)議，對(duì)各個(gè)經(jīng)銷商提出了明確要求，切實(shí)保證即將開始的報(bào)名工作公開公平、順利有效地開展。四、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼報(bào)名工作在認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，報(bào)名期間設(shè)立了報(bào)名窗口，共抽調(diào)了三名工作人員并進(jìn)行了明確分工，進(jìn)行報(bào)名登記和咨詢服務(wù)。這期間共有700多人參與報(bào)名和咨詢，報(bào)名共需補(bǔ)貼資金20xx多萬元。五、嚴(yán)格按照實(shí)施方案做好補(bǔ)貼資金落實(shí)工作按照河北省20xx20xx年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見的要求，將確定的507戶購機(jī)補(bǔ)貼對(duì)象的姓名、家庭住址、擬購機(jī)型、數(shù)量、機(jī)具價(jià)格、補(bǔ)貼金額，

7、采用張榜公示的方式，分批在縣集中辦公場所予以公示，并設(shè)立專門監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。經(jīng)過七天公示無異議后，及時(shí)進(jìn)行了電腦信息錄入和資料匯總。同時(shí)，我農(nóng)機(jī)辦切實(shí)加強(qiáng)購機(jī)補(bǔ)貼資料檔案管理，認(rèn)真整理完善補(bǔ)貼資料紙質(zhì)檔案。另外，我辦在做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼情況進(jìn)行核實(shí)，做好國家補(bǔ)貼機(jī)具的編號(hào)及噴涂工作。20xx年，上級(jí)分配給我縣國補(bǔ)資金是1300萬元，使用國補(bǔ)資金1300萬元。共補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具720臺(tái)，具體詳細(xì)如下：拖拉機(jī)429臺(tái)，收獲機(jī)械23臺(tái)，耕整地機(jī)械121臺(tái)，種植施肥機(jī)械30臺(tái)，排灌機(jī)械56臺(tái)（特殊設(shè)備數(shù)量344臺(tái)），田間管理機(jī)械51臺(tái)，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)

8、殖機(jī)械10臺(tái),受益農(nóng)戶507戶，帶動(dòng)農(nóng)戶投資5537余萬元。六、我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作的主要成效（一）農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來，加快了我縣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣運(yùn)用，極大地激發(fā)了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的熱情，促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展，有效地改善了我縣農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。為我縣農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化、改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后方式、提高生產(chǎn)效率等提供了堅(jiān)實(shí)保障。（二）嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。嚴(yán)格按照河北省20xx20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見（冀農(nóng)計(jì)發(fā)20xx51號(hào)）操作，接受紀(jì)檢部門和群眾的監(jiān)督，尊重農(nóng)民自主選擇權(quán)，對(duì)經(jīng)銷商做到公平、公正、公開，確保我縣農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼工作安全順利完成，最大限度地讓群

9、眾受益，為今后工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。七、建議和意見（一）農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、和諧工程、民心工程，建議各級(jí)政府把農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，進(jìn)一步加大資金投入力度，加大地方配套資金比例。同時(shí)，我縣農(nóng)機(jī)辦積極向上級(jí)相關(guān)部門爭取足夠的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，確保農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼這項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。（二）適當(dāng)增加農(nóng)民籌資渠道，農(nóng)民在自有資金不足的情況下，可申請(qǐng)信貸投入，幫助農(nóng)民解決資金不足的困難。（三）積極引導(dǎo)有生產(chǎn)經(jīng)營能力的人員及農(nóng)業(yè)組織開展土地連片規(guī)模承包經(jīng)營，對(duì)其購置大中型農(nóng)機(jī)具實(shí)行累加補(bǔ)貼政策，為發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供更大的空間，改變農(nóng)業(yè)生

10、產(chǎn)方式，使大多數(shù)農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解放出來，從事第三產(chǎn)業(yè)，加快小康步伐。（四）進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查工作力度，防止部分經(jīng)銷商與農(nóng)戶相互勾結(jié)虛購套取補(bǔ)貼資金，對(duì)于各地核查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)給予處理并公開曝光，由省局統(tǒng)一對(duì)全省經(jīng)銷商進(jìn)行必要培訓(xùn)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，自覺執(zhí)行經(jīng)銷商管理辦法。（五）保持監(jiān)管的經(jīng)?；椭贫然冀K繃緊政策和法律準(zhǔn)繩，采取定期不定期檢查的辦法進(jìn)行，通過檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中存在的問題，并及時(shí)糾正和整改，有效防范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作過程中的不正之風(fēng)。 年度工作總結(jié) 篇3 又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的半年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,

11、踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一. 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理。總部負(fù)責(zé)配送，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞，這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持。二.公司安全管理安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé)，上半年沒發(fā)生安

12、全事故，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)，徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。三. 采購、倉庫管理經(jīng)過幾個(gè)月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個(gè)方面，一是實(shí)體店采購，主要是價(jià)錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購，主要針對(duì)價(jià)錢有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格，為店面做好配送工作。倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時(shí)施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。四、商品銷售上半年，公司嘗試

13、了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯，但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性，只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣，積極思考銷售策略，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會(huì)進(jìn)一步尋找商品渠道，學(xué)習(xí)銷售策略，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基矗五、用車管理車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠，用車施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。六、公司網(wǎng)絡(luò)管理1、xxx公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度，宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗2、公司淘寶網(wǎng)站的建立，為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障，同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，為

14、xxx未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。3、56網(wǎng)站的開通，將xxx人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望未來，更容易將xxx文化沉淀下來，同時(shí)為大家提供一個(gè)交流平臺(tái)。4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立，使別人可以更容易了解xxx，使客戶可以更簡單的尋求xxx的服務(wù)，同時(shí)使xxx的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客，xxx已近形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，為不久的將來xxx新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾，為xxx的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利，為xxx的加盟提供完美的保障。在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:1、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失，原則性

15、還不夠強(qiáng)。2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化，配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。3、財(cái)務(wù)不明確，沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒有向各個(gè)店面報(bào)告保潔用品的損耗。4、車輛管理還比較混亂，用車還很隨便，沒有一個(gè)明確的規(guī)定。以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.新的一年來到了,對(duì)我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在xxx各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為xxx的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾，保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信xxx的明天會(huì)更好!謝謝大家！ 年度工作總結(jié) 篇4 20xx即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

16、，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，更好的做好技術(shù)工作，在這辭舊迎新之際，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作情況。在這一年中，感想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，我在合福項(xiàng)目西山隧道擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)主管的工作。我全程參與了從開洞門到進(jìn)洞300米的技術(shù)、質(zhì)檢工作，并積極協(xié)助項(xiàng)目部的施工管理工作，對(duì)隧道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。工作之余，我還積極撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡報(bào)，并多次在公司報(bào)刊上發(fā)表。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提

17、醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛開始覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有

18、了，才得心應(yīng)手起來。比如說隧道現(xiàn)場管理，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，隧道管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了，而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。隧道施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，

19、才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。很多時(shí)候，質(zhì)量是安全的保證，質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是火工品的管理、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等，要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施，并且完成進(jìn)洞登記工作才允許進(jìn)入隧道內(nèi)進(jìn)行工作。在初支立架

20、、施作錨桿、噴射混凝土?xí)r，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。這一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長，為鐵路公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 年度工作總結(jié)

21、篇5 回首過去的一年，酒店在集團(tuán)王董、詹董的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)”為依據(jù)，即“以顧客為中心、重管理樹形象、重發(fā)展控成本”，全年總營業(yè)額元，出租客房間數(shù)間，平均房價(jià)元，出租率%，總結(jié)今年的主要工作如下：一、以顧客為中心：“顧客就是上帝、顧客就是朋友”一年來我們結(jié)合以顧客的需要為目標(biāo)、以顧客的滿意為標(biāo)準(zhǔn)，但是如何從行動(dòng)中讓顧客享有“上帝”感，不是靠一句就能展現(xiàn)出來的，要付諸行動(dòng)從多方面著手：通過各崗位設(shè)立賓客意見建議表、實(shí)時(shí)跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)賓客的意見建議和不定時(shí)的拜訪制度充分了解顧客的需求，并針對(duì)不同的問題和反饋的意見給予處理和反饋，并努力在多方面上提高員工素質(zhì)，如每月不少于四次的內(nèi)部培訓(xùn)

22、，聘請(qǐng)老師對(duì)于前臺(tái)員工專業(yè)英語的培訓(xùn)等，并努力提高管理水平，提供舒適的環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量等等方面的工作相結(jié)合。根據(jù)顧客的需要，完善我們的工作方式，根據(jù)顧客的滿意度來衡量我們的成績。只有讓顧客滿意，酒店才能有更高的發(fā)展，因此酒店全年的工作始終圍繞這個(gè)中心來進(jìn)行，力爭更多的“滿意+驚喜”。二、重管理樹形象、重發(fā)展控成本：1、管理就是從細(xì)節(jié)開始，首先我們調(diào)整了內(nèi)部的組織架構(gòu)，將前廳部和銷售部合并為營銷部，后勤部門即保安部、人事部和工程部統(tǒng)一合并為行政部，客房房調(diào)整了逯經(jīng)理為客房部經(jīng)理，通過組織架構(gòu)的合并縮減了人員成本。2、加強(qiáng)了日常工作管理制度，通過酒店各部門規(guī)章制度的制定，嚴(yán)格落實(shí)，從而規(guī)范了各崗

23、位的制度，使之更加規(guī)范化;3、嚴(yán)格落實(shí)消防、公安和工商系統(tǒng)的各項(xiàng)要求，全年共舉辦消防培訓(xùn)兩次，接受公安局和工商領(lǐng)導(dǎo)檢查不少于十次;4、對(duì)外，我們通過發(fā)放的士帶客提成獎(jiǎng)勵(lì)方案的的士卡片，并在酒店邊上制作了酒店指引牌，提升了酒店的宣傳力度和知名度;5、同居委會(huì)和物業(yè)管理處協(xié)調(diào)處理了酒店門口跳舞一事，使之我們的客人有了一個(gè)更安靜的休息場所;6、在員工管理方面，樹立員工家的歸屬感，并落實(shí)到日常的工作管理當(dāng)中去，一方面要求行政部定期舉行員工生日活動(dòng)，另一方面不定期舉辦員工的集體活動(dòng)，如外出燒烤、集體出游、羽毛球比賽等，通過一系列的活動(dòng)，提升了員工對(duì)酒店的認(rèn)可度，也提現(xiàn)了酒店對(duì)員工的關(guān)懷;7、在服務(wù)方面：

24、提升服務(wù)細(xì)節(jié)，如接/送機(jī)服務(wù)，送果盤服務(wù)、客房限額免洗衣服務(wù)等。通過這一細(xì)節(jié)的服務(wù)，大大提升了賓客的滿意度;8、在酒店發(fā)展方面，一方面制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策，另一方面也加大了酒店的促銷力度，如會(huì)員的充值獎(jiǎng)勵(lì)、鐘點(diǎn)房的住滿五次送一次等，通過這一系列的優(yōu)惠政策，大大提升了散客、網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員的銷售額，從原來占營業(yè)額的8%左右提升到了15%左右，進(jìn)一步提升了酒店的知名度。9、在成本控制方面，一方面要求各部門制定并嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的節(jié)能方案，如燈光的控制、低值易耗品的控管和回收等，另一方面要求各部門嚴(yán)格把控所有物品的采購和報(bào)廢制度，其次對(duì)酒店用電較大的區(qū)域，如大堂的水池射燈和鎢絲燈進(jìn)行改造、關(guān)閉了客房衛(wèi)生間的

25、部分射燈等，從而節(jié)省了一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象;三、存著的不足之處：一年來我們做的有很多，其主要的目的就是希望能夠提升我們的營業(yè)利潤，并努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境，回首過去的一年我們的不足還有很多很多：1、各部門的執(zhí)行能力和管控能力相對(duì)不足：一方面各部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行酒店相關(guān)規(guī)定和制度時(shí)，比較隨意，不會(huì)用心并重視酒店的相關(guān)指令等;另一方面各部門員工在執(zhí)行酒店相關(guān)規(guī)章制度時(shí)，缺乏持之以恒的工作態(tài)度，以致很多方面無法長期有效地執(zhí)行下去;2、對(duì)客服務(wù)的不足：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”這個(gè)道理相信很多員工都能理解和明白，但是在服務(wù)的過程中很多員工往往就疏于對(duì)這些細(xì)節(jié)的日常養(yǎng)成，如服務(wù)的不

26、及時(shí)，不到位，不親切等，導(dǎo)致大多的客人對(duì)于我們的服務(wù)一直無法給予肯定，這也必將是我們今后所要努力和完善的;3、日常維護(hù)工作的不足：主要體現(xiàn)在工程和酒店設(shè)備的維護(hù)方面，一方面由于工程人員的不足和水平限制，導(dǎo)致我店的日常維護(hù)制度較難以執(zhí)行，也因此各個(gè)區(qū)域的硬件方面都出現(xiàn)了或大或小的問題，修補(bǔ)工作無法及時(shí)，很多時(shí)候又要請(qǐng)外援，以致客戶對(duì)于我們的硬件方面總有些美中不足;4、保安日常維護(hù)方面：整體保安的人員素質(zhì)和服務(wù)有待于進(jìn)一步提高，一方面服務(wù)的意識(shí)還不夠積極主動(dòng)，另一方面對(duì)于車場和日常工作區(qū)域的管控還需加強(qiáng)，一年來發(fā)生過了三次保安人員同客人吵架的現(xiàn)象，也因?yàn)閷?duì)車輛管控的不到位導(dǎo)致客人車輛損壞和投訴等;

27、5、后勤保障工作方面：日常工作的組織能力和后勤保障能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如員工的每次活動(dòng)要善于安排和總結(jié)，以致在下次的活動(dòng)中能更好地奠定基礎(chǔ)。其次對(duì)于員工的關(guān)心、關(guān)愛還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們一直在講只有服務(wù)好我們的員工，員工才能更好地服務(wù)好我們的客人，在今后的工作中不管行政部還是各部門負(fù)責(zé)人要多關(guān)心員工，盡可能地幫助和解決員工在工作和生活中所遇到的困難，努力營造一個(gè)溫馨的工作氛圍;6、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)整體有待于提升：很多員工在服務(wù)過程中往往很計(jì)較和在意相等的利益關(guān)系，凡事總是很在意個(gè)人的利益問題，無法同我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)融為一體，例如，個(gè)別員工在賣房或做房時(shí)，若有提成其態(tài)度就表現(xiàn)得特別積極，反之，態(tài)度就一落千

28、丈，這一方面很不可取，也因此會(huì)影響了我們整體的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)的定律是100-1=0的道理就是希望大家能夠從一而終做好各項(xiàng)服務(wù)。 年度工作總結(jié) 篇6 伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張，忙碌的XX，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛，充滿希望和激情的XX年。一轉(zhuǎn)眼，來中大鱷魚已經(jīng)一年了，擔(dān)任店長工作也已大半年，回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾分感觸，在過去大半年的時(shí)間里，首先要感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心的培養(yǎng)。感謝區(qū)域經(jīng)理，督導(dǎo)給予我工作的鼓勵(lì)，引導(dǎo)，與督促，讓我學(xué)會(huì)了很多帶店的知識(shí)，和管理銷售等多方面的技巧，讓我?guī)У甑姆椒ǜM(jìn)，成熟了很多，并順利的為公司的銷售發(fā)展邁出了第一

29、步。半年來不斷與區(qū)域的管理模式進(jìn)行磨合，與店鋪員工銷售的多樣性進(jìn)行磨合，這一路來讓我更加的認(rèn)識(shí)到自己的不足和長處，通過這么長時(shí)間的工作積累，整體上對(duì)店鋪的業(yè)績是不滿意，主要表現(xiàn)在店員對(duì)連帶銷售的認(rèn)知度缺乏，目標(biāo)不夠明確，銷售技巧有待突破，希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，跟進(jìn)自己的自信心和帶店的多種技巧。XX店的管理模式也在不斷的加強(qiáng)與跟進(jìn)，這個(gè)功勞也歸中大鱷魚區(qū)域各位領(lǐng)導(dǎo)和一線的各位店長所有，因?yàn)閰^(qū)域組織的每周店長會(huì)，給予大家一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相交流，互相影響，互相跟進(jìn)不足之處的機(jī)會(huì)，讓大家明白在這個(gè)大家庭里各自肩上擔(dān)負(fù)著的責(zé)任，有問題大家商討解決，當(dāng)大家心朝一個(gè)方向時(shí)基

30、層的員工也能通過會(huì)議了解和感受到有凝聚力的團(tuán)隊(duì)核心，就是相信，堅(jiān)持與沖刺。在這種人脈涌泉的團(tuán)隊(duì)里，我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)努力去打造出更好的個(gè)終端店鋪。XX年的展望與規(guī)劃XX馬上就要過去，雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿意，但人總要往前看，一年之計(jì)在于春，在新的一年來臨之際，要為店鋪播好種，做好規(guī)劃，期待明年做年終總結(jié)時(shí)能更好的表現(xiàn)。公司在發(fā)展進(jìn)程中，我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分融入到店鋪的發(fā)展中，才能更加有條有序的開展工作。在每次會(huì)議當(dāng)中學(xué)到的東西都要帶回店鋪，以店鋪會(huì)議的方式強(qiáng)化到店鋪每一位員工的腦海里去，有根基有思想的去為

31、店鋪某進(jìn)取，某發(fā)展。做好連帶銷售的培訓(xùn)課程，開展好店鋪細(xì)節(jié)的跟進(jìn)工作，用多看，多學(xué)，多動(dòng)手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作，以制吸引客流，為進(jìn)店律打下基礎(chǔ)。我相信在我與員工的不懈努力下，XX店會(huì)一年比一年更好，因?yàn)槲覀冊(cè)笧榉?wù)品牌，發(fā)展品牌做更多的貢獻(xiàn)。以上就是我XX年的總結(jié)和XX年的展望及規(guī)劃。 年度工作總結(jié) 篇7 本人XXX，20xx年3月入工程檢測(cè)有限公司，先后在工地試驗(yàn)室從事試驗(yàn)試驗(yàn)檢測(cè)工作，20xx工作快要接近尾聲，現(xiàn)對(duì)本人入職至今的工作情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報(bào)：工地試驗(yàn)室期間（20xx.04-20xx.05、20xx.10-20xx.11），本人迅速的適應(yīng)新工作環(huán)境并且很好的融入新的工作團(tuán)

32、隊(duì)之中，負(fù)責(zé)與參與的工作有：水泥混凝土原材料試驗(yàn)及混凝土配合比試驗(yàn)；迎接各級(jí)檢查；工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)驗(yàn)收；路面各結(jié)構(gòu)層配合比設(shè)計(jì)等工作。S20五克項(xiàng)目屬于新開工建設(shè)項(xiàng)目，工地試驗(yàn)室的建設(shè)和管理也處于不斷完善的過程中，而且試驗(yàn)室目前許多工作都是為項(xiàng)目正式施工做準(zhǔn)備工作。雖然沒有從一開始參與試驗(yàn)室建設(shè)，但是在S20五克項(xiàng)目工作當(dāng)中對(duì)試驗(yàn)室的前期建設(shè)、工地試驗(yàn)室的日常管理和施工前期的準(zhǔn)備工作都是有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，這對(duì)本人在今后項(xiàng)目正式施工中從事相應(yīng)的工作有很大的幫助，便于自己很好的配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成相關(guān)的工作。工地試驗(yàn)室工作期間（20xx.05-20xx.09）很好的拓寬了自己的試驗(yàn)檢測(cè)工作范圍

33、，學(xué)習(xí)和接觸到了許多以前接觸很少甚至沒有接觸過的工作，而且實(shí)際參與其中，學(xué)習(xí)和提高相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)能力，參與的主要工作有：迎接各級(jí)檢查；土工試驗(yàn)；基層、底基層配合比設(shè)計(jì)以及前場、后場施工質(zhì)量控制；瀝青原材料試驗(yàn)檢測(cè)以及瀝青配合比設(shè)計(jì)；現(xiàn)場試驗(yàn)檢測(cè)等相關(guān)工作。在此期間本人在原來已有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的試驗(yàn)檢測(cè)知識(shí)，與本人之前的工作相比來說，工地試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作直接體現(xiàn)在工程實(shí)體建設(shè)當(dāng)中，如何去合理的控制現(xiàn)場施工質(zhì)量等問題需要不斷的在工作過程當(dāng)中積累和學(xué)習(xí)。在省道工地S316項(xiàng)目試驗(yàn)室工作期間最大的收獲就是學(xué)習(xí)了路面試驗(yàn)檢測(cè)，將這一方面的理論知識(shí)真正的與實(shí)際工作結(jié)合了起來。一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建

34、設(shè)離不開各個(gè)部門的相互些協(xié)作，由于之前沒有在工地試驗(yàn)室的工作經(jīng)歷，在省道S316項(xiàng)目工作的期間，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)單位、部門之間的工作任務(wù)以及協(xié)作機(jī)制得到了一定的認(rèn)識(shí)。在20xx年的工作當(dāng)中，我很榮幸參加了檢測(cè)中心組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)了解熟悉了更多的檢測(cè)知識(shí)與檢測(cè)技術(shù)，拓寬了自己的現(xiàn)有對(duì)檢測(cè)知識(shí)范圍，同時(shí)也讓我深刻認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)試驗(yàn)知識(shí)和基礎(chǔ)試驗(yàn)在試驗(yàn)檢測(cè)工作中的重要性。當(dāng)然在20xx年的工作還存在許多的不足，理論知識(shí)缺乏，現(xiàn)場質(zhì)量控制缺乏經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不足，對(duì)工作的熟悉程度遠(yuǎn)不夠，對(duì)試驗(yàn)過程中存在部分不規(guī)范操作，缺少學(xué)習(xí)主動(dòng)性，工作進(jìn)度拖延滯后等問題。因此，在以后的工作中努

35、力改正和克服以上存在的問題并防止其他不好的問題出現(xiàn)，在來年工作中多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的崗位技能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身各個(gè)方面的素質(zhì)，工作中態(tài)度端正，踏實(shí)負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)參與各項(xiàng)試驗(yàn)，制定并實(shí)施工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力成為一個(gè)具備嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)素養(yǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)人員。 年度工作總結(jié) 篇8 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：東簡良經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視，東簡良搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長親臨現(xiàn)場，對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)員工進(jìn)行了慰問，鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難，做好本職工作。魏進(jìn)強(qiáng)魏總親自參與搬家工作，對(duì)門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進(jìn)展情況，十分重視搬家工作

36、。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，對(duì)門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖，同時(shí)也表示感謝。請(qǐng)?jiān)试S我代表東簡良全體員工，向支持我們搬家工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對(duì)我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡要匯報(bào)一下近期工作情況，一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上半年累計(jì)銷售5

37、250/t，同比增長9.6%。累計(jì)采購5305/t，同比增長9%。累計(jì)銷售收入 3382萬元，但經(jīng)濟(jì)效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強(qiáng)做大市場份額為目標(biāo)，爭取在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。二、搬家情況簡介1，現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹有于搬家工作比較倉促，時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善，做起來很被動(dòng)。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，

38、把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá) 40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會(huì)有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會(huì)滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時(shí)期的長征路，走過去就是燦爛的明天!晴天一身汗，雨天一身泥，這是對(duì)我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問題，盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過難關(guān)

39、。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向東簡良全體員工說一聲：“你們辛苦了?！?新廠區(qū)介紹為了提升公司形象，滿足市場需求，適應(yīng)市場發(fā)展，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?；⒒A(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)度，趕工期，力

40、爭早日投產(chǎn)!三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設(shè)在市場供需失衡的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競爭已無法拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù)，周到服務(wù)。才能更好的得到市場的認(rèn)可，得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能有利于品牌更好建設(shè)。四、東簡良經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃新車間落成之后;對(duì)我們每個(gè)人都是一次新的考驗(yàn)，面對(duì)新形勢(shì)、新工藝，我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，提高自身水平，以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個(gè)方面來促進(jìn)門市發(fā)展。1、以散裝油為一個(gè)業(yè)務(wù)單元，主要客戶對(duì)

41、象為食品廠和二級(jí)批發(fā)商。2、中包裝全面升級(jí)，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎(chǔ)上，發(fā)展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。3、灌裝小包裝，走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。4、罐容擴(kuò)建以后，爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)自已的實(shí)力。5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點(diǎn)。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。新門市落成之后，將為東簡良經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對(duì)東簡良來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。東簡良將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚(yáng)合益榮企業(yè)文化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時(shí)代的開拓者，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已

42、的實(shí)際行動(dòng)為公司、為員工交上一份滿意的答卷! 年度工作總結(jié) 篇9 20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是我縣發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)、加快綠色崛起的破題破局之年。我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞 “綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)發(fā)展之路，以“摘帽快跑解放思想大討論活動(dòng)”為契機(jī)，以“擴(kuò)大有效投資月和五大專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)”為載體，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作較好地完成了預(yù)期目標(biāo)。一、多措并舉，有效投資成效顯著1、加強(qiáng)銜接，確保投資完成任務(wù)。以“擴(kuò)大有效投資月”和“五大專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)為載體，我局積極做好擴(kuò)大有效投資工作，確保固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。截止到11月底，全縣固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成56.6億

43、元，同比增長16.1%，列全市第三，預(yù)計(jì)能完成全年增長15%的工作目標(biāo)。一是計(jì)劃任務(wù)分解。開展擴(kuò)大有效投資專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作，制定工作方案，將固定資產(chǎn)投資計(jì)劃56.83億元，細(xì)化分解到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)相關(guān)部門。二是具體項(xiàng)目對(duì)接。聯(lián)合統(tǒng)計(jì)局對(duì)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫和重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目庫、省市重點(diǎn)項(xiàng)目庫，一一對(duì)接、查漏補(bǔ)缺，梳理出需要對(duì)接的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)單位。聯(lián)合統(tǒng)計(jì)局召集所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩批到尖山鎮(zhèn)、新渥鎮(zhèn)召開投資統(tǒng)計(jì)對(duì)接會(huì)議，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目、工業(yè)投資項(xiàng)目、其他投資項(xiàng)目進(jìn)行投資任務(wù)分解說明，投資項(xiàng)目上報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。又召集縣農(nóng)發(fā)辦、國土局、交通局等相關(guān)單位經(jīng)辦人員，開展具體項(xiàng)目對(duì)接工作，結(jié)合各單位和項(xiàng)目實(shí)際情況，指

44、導(dǎo)做好項(xiàng)目入庫工作，及時(shí)申報(bào)已完成的項(xiàng)目投資。每個(gè)月都開展重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目入庫存在的問題，督查項(xiàng)目單位及時(shí)入庫申報(bào)投資。三是協(xié)調(diào)項(xiàng)目入庫。根據(jù)項(xiàng)目入庫情況，跟蹤了解，梳理出一批需抓緊協(xié)調(diào)入庫項(xiàng)目，召集縣國土局、農(nóng)辦、建設(shè)局等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)部分投資額未達(dá)到500萬元入庫標(biāo)準(zhǔn)條件的項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位開展項(xiàng)目包裝打捆，達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)已在建或已快完成但沒入庫項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位開展項(xiàng)目補(bǔ)充入庫。逐個(gè)單位、逐項(xiàng)指導(dǎo)項(xiàng)目如何入庫、如何操作，如何走程序等等。會(huì)后又多次和國土局、環(huán)保局、安文鎮(zhèn)等單位溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目入庫，大膽變通，只要有實(shí)際投資就可以專門為項(xiàng)目單位出具統(tǒng)計(jì)入庫所需立

45、項(xiàng)文件，立項(xiàng)文件隨到隨辦。截止到11月底，為項(xiàng)目單位變通辦理批文50多個(gè)。2、科學(xué)謀劃，奠定有效投資增長基礎(chǔ)一是努力爭取省市重點(diǎn)項(xiàng)目。主動(dòng)進(jìn)行超前謀劃，加強(qiáng)政策和向上溝通，及時(shí)跟蹤各類產(chǎn)業(yè)政策方向，做好項(xiàng)目篩選、包裝、推介和上報(bào)。今年上半年，共有花溪水庫工程、市嶺下水庫工程等9個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目，其中新增浙中療養(yǎng)度假中心項(xiàng)目1個(gè)。江南藥鎮(zhèn)、第四中學(xué)新建工程等20個(gè)項(xiàng)目列入市重點(diǎn)項(xiàng)目；中醫(yī)藥健康養(yǎng)生園、浙中療養(yǎng)度假中心等6個(gè)項(xiàng)目列入省“411”項(xiàng)目。二是充實(shí)完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。把符合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及中央、省級(jí)資金投入導(dǎo)向的項(xiàng)目擴(kuò)充到項(xiàng)目庫，現(xiàn)已儲(chǔ)備縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)項(xiàng)目238個(gè)，其中

46、實(shí)施類161個(gè)、前期類44個(gè)、預(yù)備類11個(gè)、招商類22個(gè)。同時(shí)根據(jù)投融資體制改革工作需要，建立了ppp（政府和社會(huì)資本合作）項(xiàng)目庫，并將石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程等11個(gè)項(xiàng)目納入其中。項(xiàng)目涉及交通、水利、環(huán)保、市政基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)、三產(chǎn)旅游農(nóng)業(yè)農(nóng)村、能源電力等多個(gè)領(lǐng)域，為擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)。3、全力以赴，推進(jìn)重大項(xiàng)目前期我局在事關(guān)我縣發(fā)展大局的金臺(tái)鐵路、抽水蓄能電站等項(xiàng)目中，千方百計(jì)、不遺余力的加大爭取，積極協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期：金臺(tái)鐵路項(xiàng)目在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、防洪影響評(píng)價(jià)、文物埋藏調(diào)查、棄碴場選址等工作中，我局主動(dòng)地協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)職能部門加快工作進(jìn)度

47、，使我縣相關(guān)工作的進(jìn)度在金臺(tái)鐵路沿線開展項(xiàng)目前期的七個(gè)縣市中名列前茅；在線路優(yōu)化調(diào)整過程中，在縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局積極同省發(fā)改委、金臺(tái)鐵路籌備組和設(shè)計(jì)單位溝通，因項(xiàng)目建設(shè)需拆遷房屋從原來建設(shè)方案中的近兩百戶50000平方米減少到目前建設(shè)方案的20戶5000平方米，大大減少了我縣政策處理工作量。可行性研究報(bào)告已獲浙江省人民政府和國家鐵路總公司審批，將軍嶺隧道先期開工段施工紅線已劃定，并將于12月下旬開工建設(shè)?？h人民政府關(guān)于金臺(tái)鐵路（段）建設(shè)工程征遷工作實(shí)施辦法已報(bào)縣政府印發(fā)，火車站區(qū)域交通及發(fā)展定位研究在吸收金臺(tái)鐵路最新設(shè)計(jì)成果的基礎(chǔ)上并向相關(guān)部門征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化。抽水蓄能電

48、站項(xiàng)目在年初組織了預(yù)可研審查后，水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院已于4月份印發(fā)浙江抽水蓄能電站預(yù)可行性研究報(bào)告審查意見，我局積極與國網(wǎng)新源控股有限公司、中國電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司等單位溝通聯(lián)系，目前該項(xiàng)目已完成必要性論證，并列入國家電網(wǎng)集團(tuán)“十三五”期間開工建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。青山尖風(fēng)電場一期工程、仁川風(fēng)電場二期工程：除積極聯(lián)系省市發(fā)改委項(xiàng)目核準(zhǔn)外，還多次召集相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目紅線范圍的確定、用地預(yù)審、林地報(bào)批等開展協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目盡快得到核準(zhǔn)。杭溫高鐵項(xiàng)目已納入國家鐵路網(wǎng)中長期規(guī)劃及鐵路“十三五”規(guī)劃。4、優(yōu)化服務(wù)，提高項(xiàng)目審批效能一直以來，我們始終以提高審批效率為目標(biāo)，積極主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目前期審批，相

49、繼出臺(tái)了縣政府投資項(xiàng)目并聯(lián)審批辦法（試行）、縣政府投資項(xiàng)目全流程高效審批管理暫行辦法，簡化項(xiàng)目審批手續(xù)。一是對(duì)相對(duì)規(guī)模比較小的政府投資項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行表格式申請(qǐng)。二是對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不高、不涉及公共群眾利益和結(jié)構(gòu)安全的項(xiàng)目不再要求業(yè)主單位編報(bào)項(xiàng)目建議書，而是直接合并審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。三是縮短了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的審批時(shí)限，多數(shù)都在3個(gè)工作日以內(nèi)，比承諾時(shí)限縮短了近2個(gè)工作日。截止到10月底，共辦理政府投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)70件、辦理企業(yè)和村級(jí)組織投資項(xiàng)目備案事項(xiàng)94件；組織召開項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等審查會(huì)及其他協(xié)調(diào)會(huì)17次。指導(dǎo)擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)（包括工業(yè)園區(qū)

50、）辦理政府投資項(xiàng)目審批12件，企業(yè)投資項(xiàng)目備案事項(xiàng)8件。牽頭做好簡政放權(quán)建議的梳理、征求意見、溝通協(xié)調(diào)，提出初步建議方案提交縣政府，及時(shí)做好企業(yè)難題交辦工作。5、強(qiáng)化管理，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)一是重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。完成了縣20xx年度重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的編制并由縣政府印發(fā)，共安排重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目111（含金臺(tái)鐵路和杭紹臺(tái)高速公路2個(gè)重大前期項(xiàng)目）個(gè)，20xx年計(jì)劃投資20.86億元。1-10月：省重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.49億元，完成年度計(jì)劃的93.9%；市重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資17.42億元，完成年度計(jì)劃的93.25%；省“411”項(xiàng)目累計(jì)完成投資4.615億元，完成年度投資計(jì)劃的93.

51、23%；市擴(kuò)大有效投資項(xiàng)目累計(jì)完成投資23.13億元，完成年度投資計(jì)劃的93.81%。二是從嚴(yán)做好政府投資項(xiàng)目工程變更。嚴(yán)格按照縣政府投資項(xiàng)目工程變更管理實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真做好政府投資項(xiàng)目工程受理和審批工作，受理并開展了文溪小學(xué)一期工程、安文小學(xué)塑膠球場工程、新興街安置房土石方工程、玉山古茶場陳列館等16個(gè)項(xiàng)目的工程變更，核減了351.9萬元投資。三是加強(qiáng)投資項(xiàng)目監(jiān)管。做好全縣21個(gè)中央投資項(xiàng)目、111個(gè)政府投資項(xiàng)目等各個(gè)項(xiàng)目從開工到竣工的全程監(jiān)管，包括投資進(jìn)度控制、建設(shè)資金使用、規(guī)范建設(shè)程序等內(nèi)容。開展了尖山污水處理廠和XX區(qū)污水管網(wǎng)工程兩個(gè)項(xiàng)目的聯(lián)合跟蹤稽察。完成了重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目半年和

52、三季度督查通報(bào)。四是積極向上爭取資金。面對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)移支付日趨規(guī)范、資金爭取難度不斷加大的現(xiàn)狀，我局積極向上溝通協(xié)調(diào)，做好資金爭取，緩解我縣資金困難。截止目前，累計(jì)向上爭取資金2732萬元（去年結(jié)余745萬），其中仁川風(fēng)電場發(fā)電項(xiàng)目爭取到360萬，省公建資金785萬，古竹移民小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套300萬。首次爭取到石坑里安置小區(qū)農(nóng)發(fā)行專項(xiàng)建設(shè)基金9800萬元，其中一期3000萬元資金已到位。6、積極主動(dòng)，做好招商引資黃檀林場綜合開發(fā)項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目列入市重點(diǎn)招商項(xiàng)目計(jì)劃并編入20xx年縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目冊(cè)推出招商；精心組織協(xié)調(diào)，促成浙江省基礎(chǔ)建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司與我縣簽訂了縣基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投

53、資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，中廣核風(fēng)電有限公司在對(duì)我縣風(fēng)電資源進(jìn)行多次考察后也與我局成功簽訂了測(cè)風(fēng)協(xié)議；積極參加浙洽會(huì)以及縣政府組織的招商活動(dòng)；會(huì)同相關(guān)部門做好工業(yè)項(xiàng)目和旅游項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、落地考察。二、加強(qiáng)調(diào)研，積極發(fā)揮參謀作用1、完成20xx年度計(jì)劃報(bào)告和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。立足我縣實(shí)際，認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)，完成了縣人代會(huì)20xx年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告草案。完成一、二、三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，提出符合實(shí)際的建議和舉措，為縣委縣政府提供決策參考。新增監(jiān)測(cè)樣本18家，其中新增工業(yè)監(jiān)測(cè)樣本11家、服務(wù)業(yè)監(jiān)測(cè)樣本4家、農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)樣本3家，全面完成市發(fā)改委下達(dá)的省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè)

54、。2、科學(xué)推進(jìn)規(guī)劃編制。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究謀劃我縣“十三五”發(fā)展工作，更好地引領(lǐng)我縣今后一個(gè)時(shí)期的'加快發(fā)展、跨越發(fā)展，制定了縣“十三五”規(guī)劃編制工作方案，共有22個(gè)規(guī)劃列入縣“十三五”規(guī)劃編制目錄。完成縣“十三五”規(guī)劃基本思路，完成了縣“十三五”規(guī)劃綱要初稿并開展征求意見。縣交通組織“十三五”規(guī)劃、縣環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃、縣水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃等25個(gè)規(guī)劃已列入20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃，估算總經(jīng)費(fèi)709萬元。結(jié)合江南藥鎮(zhèn)概念性規(guī)劃，對(duì)進(jìn)一步進(jìn)行修改完善健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成了縣溫室氣體清單編制實(shí)施方案編制，并通過市發(fā)改委組織的專家審查。3、扎實(shí)開展課題調(diào)研。印發(fā)了20xx年縣發(fā)改局

55、調(diào)研課題計(jì)劃，共安排關(guān)于ppp模式的幾點(diǎn)思考、推進(jìn)我縣健康產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議等8個(gè)課題。完成了縣領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)調(diào)研課題“十三五”時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體思路研究、“十三五”時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問題和重大項(xiàng)目研究和茶文化特色小鎮(zhèn)調(diào)研等課題。20xx年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)研究正在起草之中。三、強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管與服務(wù)，維護(hù)市場穩(wěn)定1、加強(qiáng)價(jià)格管理完善價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)包括糧油、肉禽蛋、蔬菜、建材、土特產(chǎn)、農(nóng)資、能源等7大類71個(gè)品種的商品進(jìn)行每月一次的重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，定期進(jìn)行民生價(jià)格公示制度。開展了城區(qū)自來水、污水處理費(fèi)、出租車運(yùn)價(jià)和公交車票價(jià)等項(xiàng)目的成本監(jiān)審；人民醫(yī)院和建筑業(yè)大廈停車費(fèi)2個(gè)項(xiàng)目的成本調(diào)查

56、。20xx年我省取消了收費(fèi)許可證制度，停止了收費(fèi)許可證的年度審驗(yàn)工作，轉(zhuǎn)而改為以收費(fèi)單位情況和其收支狀況年度報(bào)告為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，完成20xx年度64家單位的收費(fèi)執(zhí)行情況報(bào)告，收費(fèi)總額7665.23萬元。召開舞龍峽景區(qū)門票價(jià)格調(diào)整聽證會(huì)，并出臺(tái)新的門票價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；召開城區(qū)出租車和公交車價(jià)格調(diào)整聽證會(huì)，將調(diào)整方案提交縣政府審定通過，并已正式發(fā)布。調(diào)整核定了馬嶺電站小水電上網(wǎng)電價(jià)。核定了建筑業(yè)大廈和人民醫(yī)院停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。超計(jì)劃用水累進(jìn)加價(jià)制度制定已經(jīng)形成初稿，已完成制度制定并提交縣審核。完成浙江省行政事業(yè)性收費(fèi)單位收費(fèi)目錄公示清單的網(wǎng)上維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)和20xx年以來174個(gè)有效物價(jià)文件的

57、電子化錄入工作，并在相關(guān)網(wǎng)站上進(jìn)行公開。開展了27項(xiàng)強(qiáng)制壟斷性的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目清理，其中1項(xiàng)由收費(fèi)單位提出了取消建議。2、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查一是開展明碼標(biāo)價(jià)巡查。在春節(jié)、五一、十一等開展節(jié)日市場價(jià)格檢查，重點(diǎn)檢查與人民群眾密切相關(guān)的生活必需品、客運(yùn)市場、旅游市場、商貿(mào)流通等領(lǐng)域的價(jià)格行為。對(duì)城區(qū)上百家餐飲店開展了2次巡查以及餐飲行業(yè)明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)整治，宣傳明碼標(biāo)價(jià)政策，對(duì)其中的38家發(fā)出了限期整改通知，取得了初步成效。對(duì)相對(duì)封閉區(qū)域諸永高速公路服務(wù)區(qū)商品和餐飲業(yè)明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格信息發(fā)布情況開展了檢查，提出了整改意見，近期將對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。二是開展各類專項(xiàng)檢查。結(jié)合出租車燃油附加費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，開展了城區(qū)出租車運(yùn)價(jià)、農(nóng)村客運(yùn)票價(jià)等交通專項(xiàng)、商業(yè)零售促銷價(jià)格行為專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)開展了游覽參觀點(diǎn)明碼標(biāo)價(jià)及優(yōu)惠政策公示情況檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召開了景區(qū)負(fù)責(zé)人參加的價(jià)格政策告誡會(huì)，進(jìn)一步明確了價(jià)格政策，提出了限期整改意見。整改期滿后，進(jìn)行了跟蹤檢查。三是民生價(jià)格公示成效明顯。調(diào)整完善民生價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)品種，共設(shè)7個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，包括3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、兩家超市