版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、一、工程概況湖南省長沙市中環(huán)· 現(xiàn)代城工程是長沙集成置業(yè)有限公司在長沙市五一西路 202 號傾力打造的大型樓盤。 總建筑面積 86586.41m2,由兩棟高層建筑組成。其地理位置優(yōu)越,南面為城市主干道五一西路,東西向臨城市支路,交通較為便利。2本工程地下室兩層,建筑面積為12299m;地上分南北兩棟,其中南棟地上 30 層、北棟地上 26 層,建筑面積共 74287.41m2;總建筑面積為 86586.41m2 ;建筑物高度 ( 室外地面至主要屋面板的頂板 ) :100.0m。二、質(zhì)量目標及編制依據(jù)1. 質(zhì)量目標:1 群體工程質(zhì)量目標:群體合格,確保市優(yōu)。2 單位工程質(zhì)量目標:各單位
2、工程一次性驗收合格率達到100%。3 分部工程質(zhì)量目標:分部工程一次性驗收合格率100%。4 分項工程質(zhì)量目標:分項工程合格率100%。5檢驗批質(zhì)量目標: 檢驗批一次性驗收合格率 95%,驗收合格率 100%。檢驗批的主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查均合格,檢驗批有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。6各檢驗批主控項目質(zhì)量目標:檢驗批各主控項目質(zhì)量均應(yīng)符合相應(yīng)的設(shè)計、施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的要求。2. 編制依據(jù)2.1 中環(huán)·現(xiàn)代城主體工程施工合同書。2.2 中建五局三公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件2.3 中建五局三公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊1
3、2.4 設(shè)計圖紙2.5 ISO 14000:2000質(zhì)量管理質(zhì)量計劃指南三、組織機構(gòu)與職責權(quán)限1組織機構(gòu)項目經(jīng)理土建生產(chǎn)副經(jīng)理土建技術(shù)負責人項目商務(wù)副經(jīng)理水電安裝副經(jīng)理商務(wù)合約部物資設(shè)備部質(zhì)安部工程技術(shù)部綜合辦公室安裝部專業(yè)土建施工班隊專業(yè)安裝施工隊2職責權(quán)限21 職權(quán)的劃分項目經(jīng)理是項目的總負責人:對公司總經(jīng)理負責, 組織項目人員履行工程承包合同。項目技術(shù)負責人:對項目經(jīng)理負責, 主管項目技術(shù),接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。項目生產(chǎn)副經(jīng)理:對項目經(jīng)理負責,主管工程部、質(zhì)安部、物資設(shè)備部接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。項目經(jīng)理部各職能部門負責人:向分管領(lǐng)導(dǎo)負責, 接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)
4、督。項目質(zhì)量體系要素分配表詳見附表123. 部門職責3.1 工程技術(shù)部職責貫徹公司質(zhì)量體系文件,負責本部門主管要素有效運行,負責項目外來文件的收發(fā)、登記、傳遞和工程技術(shù)文件(資料)的管理。負責特殊過程及專題施工方案的編制和分 部分項工程施工的技術(shù)、安全交底,并檢查技術(shù)交底的實施情況。負責項目月施工生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整并上報分公司,檢查落實情況;組織施工過程的管理與控制,檢查、監(jiān)督項目文明施工,及時將檢查情況反饋至項目經(jīng)理。落實項目特殊工種人員的持證上崗制度。負責原材料、成品、半成品的取樣送檢。負責項目計量器具管理。及時辦理項目經(jīng)濟簽證和項目統(tǒng)計報量工作。收集顧客意見及時對顧客意見的處理。參與分
5、部工程的質(zhì)量檢驗,負責分項工程的質(zhì)量檢驗。組織項目成品保護,參與工程竣工驗收。負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。每月對工程部質(zhì)量記錄進行自查并記錄,運用統(tǒng)計技術(shù)對可能產(chǎn)生的不合格品原因進行分析,制定糾正或預(yù)防措施,并進行跟蹤檢查。負責隱蔽工程驗收,并填寫隱蔽工程驗收記錄。參與不合格品評審,對一般不合格品的評審結(jié)果,組織糾正和預(yù)防3措施的實施。組織項目每月的綜合考評,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施并組織落實。及時填寫其他工程有關(guān)資料及計劃成本中的有關(guān)資料。3.2 質(zhì)安部職責負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理制度,按照工程質(zhì)量檢驗評定標準對施工進行檢查監(jiān)督。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的
6、規(guī)范、標準和法規(guī),對項目的安全生產(chǎn)進行檢查監(jiān)督。定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),收集信息,為制定預(yù)防措施提供依據(jù)。參與一般不合格品的評審和對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。負責對分項工程質(zhì)量進行等級核定,參與分部工程的質(zhì)量評定。組織項目質(zhì)量三檢, 并保證原始紀錄的準確性、完整性及可追溯性。組織項目質(zhì)量檢查,對工程質(zhì)量問題督促限期整改,并對整改情況進行核查。參與質(zhì)量、安全技術(shù)交底,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn),及時將安全檢查情況反饋至項目經(jīng)理。參與項目安全事故的處置,制定安全預(yù)防措施并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)其實施。每月對班組施工的分項工程任務(wù)書的質(zhì)量進行核定。4每月對質(zhì)安部質(zhì)量記錄進行自查并記錄,運用統(tǒng)計技術(shù)對
7、可能產(chǎn)生的不合格原因進行分析,如:采用排列圖或直方圖對分項工程不合格點進行分析,并制定糾正或預(yù)防措施,并進行跟蹤檢查。3.3 商務(wù)合約部職責參與分部、分項工程分承包的考察、選擇和分項工程分承包的評價,負責項目工程合同管理。負責編制項目施工預(yù)算及工程結(jié)算,組織開展質(zhì)量成本分析,搞好質(zhì)量成本控制。負責執(zhí)行財經(jīng)政策和公司財務(wù)制度,并組織項目資金的及時回收和有計劃使用,協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,拒付不合格原材料和半成品有關(guān)費用。每月對經(jīng)營部質(zhì)量記錄進行自查并記錄,運用統(tǒng)計技術(shù)對可能產(chǎn)生的不合格原因進行分析制定糾正或預(yù)防措施,并進行跟蹤檢查。3.4 物資設(shè)備部職責組織編制物資搬運技術(shù)交底記錄 。負責
8、組織進場材料的接收、驗證、搬運、貯存、標識、發(fā)放和使用管理。負責組織對項目物資、成品、半成品進行產(chǎn)品標識和檢驗的狀態(tài)標識。參與不合格物資的評審、處置及糾正和預(yù)防措施的制定。5負責組織收集并及時提供原材料合格證。負責按照設(shè)備需用計劃結(jié)合施工進度,組織設(shè)備的進出場,及時填寫臺帳。負責組織設(shè)備、 電氣安裝后的驗收工作, 合格后方能使用。組織設(shè)備、電氣的安全檢查, 對發(fā)現(xiàn)的問題即使督促整改。3.5 安裝部職責負責合同內(nèi)的安裝工作的原材料進場、安裝、試壓及系統(tǒng)的試運轉(zhuǎn)。負責安裝分部的人、財、物管理,及與土建的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。3.6 綜合辦公室職責負責項目的后勤保衛(wèi)工作以及對外接待工作。負責項目人員的培訓(xùn)
9、和取證工作。負責組織作業(yè)班組的三級安全教育工作。負責項目人員的考勤工作。負責作業(yè)班組進場的登、 注冊,并負責辦理勞動用工手續(xù)。負責勞動作業(yè)管理的有關(guān)工作。參與項目部民工勞務(wù)合同的簽訂。4. 崗位職責4.1 項目經(jīng)理向公司和分公司經(jīng)理負責,代表公司認真履行施工合同,6負責本項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本控制等各項管理工作,是項目總負責人,接受公司和分公司的監(jiān)督和指導(dǎo)。組織項目資源的配置和調(diào)整,保證項目實施所需的資源。組織實施公司質(zhì)量體系文件, 對本項目的質(zhì)量負全面責任,主持制訂并組織實施項目質(zhì)量保證計劃和項目質(zhì)量管理措施, 明確項目部有關(guān)人員的職責, 堅持每月一次對職責履行情況的考核,
10、并檢查、督促其履行職責。組織分部工程及單位工程的質(zhì)量驗收。履行質(zhì)量體系文件中規(guī)定的各項職責。4.2 項目技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司質(zhì)量體系文件,督促項目施工技術(shù)人員履行其職責主持編制并組織實施項目施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃,以及施工驗收規(guī)范、驗評標準。并檢查實施情況。組織圖紙會審,組織編制特殊過程和專題施工方案,組織分部工程質(zhì)量檢驗評定,參與單位工程質(zhì)量評定。負責文件中規(guī)定的技術(shù)交底,并進行檢查、監(jiān)督。審批項目施工員、技術(shù)員的技術(shù)交底。編制設(shè)備需用計劃,審批材料需用計劃。檢查、督促項目成品、半成品取樣、送檢工作。落實項目文件和資料的控制和管理。負責項目統(tǒng)計技術(shù)工作的管理和控制。7負
11、責施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理,組織施工中一般不合格品的評審。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部同顧客、設(shè)計單位、分承包方的關(guān)系,配合業(yè)主、監(jiān)理深化設(shè)計。指導(dǎo)分包單位的技術(shù)管理工作。組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。4.3 項目生產(chǎn)副經(jīng)理負責項目日、旬施工生產(chǎn)安排和資源配置,組織施工過程的管理與控制;檢查、督促管理作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。負責組織分項工程的質(zhì)量檢驗與評定,參與不合格品的評審與處置;負責糾正和預(yù)防措施的實施。負責項目統(tǒng)計計量工作。負責工程質(zhì)量的管理與控制,執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中的有關(guān)規(guī)定。負責組織安全技術(shù)交底檢查,負責實施安全預(yù)防措施,參與項目安全事故的處置。實施對分承包方的協(xié)調(diào)控制。4
12、.4 質(zhì)安部主任職責負責組織現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)和核定分部、分項工程質(zhì)等級。負責組織項目質(zhì)量驗證工作,參加一般不合格過程產(chǎn)品和類不合格物資品的評審和對不合格過程產(chǎn)品處置結(jié)果進行跟蹤檢8查。對每天質(zhì)量情況進行記錄,收集并填寫質(zhì)量監(jiān)督記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進步同步。及時完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。負責組織制定項目安全保證措施、專題安全方案、預(yù)防措施并督促實施,。負責組織現(xiàn)場安全日常檢查、 安全大檢查和安全三級教育。負責組織項目安全事故的處置并負責處理意見的落實。4.5 項目綜合技術(shù)員參加圖紙會審,負責編制專題施工方案和材料需用計劃,負責工程復(fù)雜部位的施工放樣。指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場施工
13、人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、質(zhì)量保證計劃組織施工。負責施工中的技術(shù)復(fù)核和沉降觀測,處理一般技術(shù)變更。負責新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,指導(dǎo)項目新技術(shù)推廣工作的實施并作出技術(shù)總結(jié)。負責組織并參與對作業(yè)班組的培訓(xùn)工作。負責項目統(tǒng)計技術(shù)的管理和控制,每月對工程技術(shù)部質(zhì)量紀錄進行自查, 運用統(tǒng)計技術(shù)對可能產(chǎn)生的不合格原因進行分析,制定糾正或預(yù)防措施,并進行跟蹤檢查。參與施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題處理和分析及一般不合格過程產(chǎn)品的評審。9每月對項目技術(shù)工作進行考評,使工程資料與施工進度同步。4.6 項目專職質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司的質(zhì)量管理辦法,接受上級
14、和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。熟悉工程的施工圖紙和其它有關(guān)文件資料,參加圖紙會審及分部分項工程的技術(shù)交底,參與項目質(zhì)量保證措施的編制。負責項目的日常質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查記錄作出統(tǒng)計,制訂相應(yīng)的預(yù)防及糾正措施,并跟蹤檢查。督促施工班組認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,督促施工員及時做好分項工程質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級, 防止不合格產(chǎn)品過程產(chǎn)品進入下道工序。參與隱蔽工程驗收及分部工程、單位工程的質(zhì)量評定。參加公司組織的質(zhì)量大檢查以及項目質(zhì)量問題的分析、處理,督促和檢查質(zhì)量問題的整改。負責施工班組勞動結(jié)算單中質(zhì)量等級的核定工作。負責編制項目質(zhì)量月報,定期報送公司質(zhì)監(jiān)站。4.7 項目施工員參加圖紙會審及設(shè)
15、計單位、勘測單位的技術(shù)交底。分部、分項工程施工前,向作業(yè)班組和操作人員進行技術(shù)、安全交底,交底以書面形式進行。組織工人安全教育及技術(shù)培訓(xùn), 教育督促工人不違章作業(yè)。10負責按進度計劃的要求安排各項工作。同時根據(jù)進度要求,及時提供材料需用情況及使用部位。施工過程中,督促作業(yè)班組按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(或施工方案)施工,對特殊過程,作好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,檢查落實成品保護工作。組織隱蔽工程驗收,填寫檢驗批質(zhì)量驗收表。參與分部工程和單位工程的驗收。負責協(xié)調(diào)各班組間的工作。及時反饋業(yè)主、監(jiān)理的建議和意見。協(xié)助每月的工程統(tǒng)計報量,負責及時辦理經(jīng)濟簽證。負責及時編制計劃成本中相關(guān)的表格
16、。組織實施各項安全措施,組織項目的安全檢查及腳手架、機械、模板工程、電氣安裝的驗收,經(jīng)驗收合格后方可使用。參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析,負責按照處理方案組織處理。負責做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄,如施工日志、隱蔽工程記錄、砼施工記錄等,做到完整、準確和及時,并移交給項目資料員及有關(guān)部門。4.8 項目材料員負責項目各種進場材料的貯存、搬運、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并及時提交有關(guān)人員。11熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,按驗收標準對入場的原材料、外購件等進行驗收。 應(yīng)作試驗的原材料、 成品、半成品進場后,應(yīng)立即通知取樣員按要求取樣, 對鑒定的不合格品應(yīng)采取標識和隔離措施,并立即退貨,以免流入
17、現(xiàn)場使用而影響工程質(zhì)量。負責物資進出場審核制度、回收制度和保管制度的落實,控制好采購物資的質(zhì)量和成本,搞好限額領(lǐng)料,做到定期盤點,賬物相符,并做好有關(guān)質(zhì)量記錄。負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞和變質(zhì)。作好物資搬運技術(shù)交底;作好物資的標識和試驗狀態(tài)的標識。4.9 資料、試驗兼計量員負責項目文件和外來文件的收發(fā)、登記和保管,并做好收發(fā)文記錄。根據(jù)湖南省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、長沙市檔案館以及公司的有關(guān)文件規(guī)定, 負責項目質(zhì)量記錄的收集, 且根據(jù)類別進行編目整理、匯總、保管、歸檔。工程技術(shù)資料的收集、整理必須與施工進度同步。所有資料、文件都必須真實、準確,不得擅自修改,偽造和事后補作。在收集質(zhì)量
18、記錄時,若發(fā)現(xiàn)記錄中存在錯誤應(yīng)及時督促相關(guān)人員查明原因,限期整改。對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有效版本負責進行控制。12負責各類監(jiān)理資料的報驗及資料聯(lián)系工作。負責項目文件的借閱及質(zhì)量記錄的查閱,并填寫文件(借)查閱登記表。質(zhì)量記錄保存期滿后,及時填寫質(zhì)量記錄處理申請單,報經(jīng)部門(單位)負責人審批,以確定質(zhì)量記錄的處理方式。工程中間驗收提前十五天,將技術(shù)資料交分公司工程技術(shù)科審查,并對審查提出的問題及時整改、完善,工程竣工提前二十天將整理好的工程資料裝訂交分公司工程技術(shù)科審查。對需長期保存的質(zhì)量記錄,移交公司檔案室歸檔保存時,填寫質(zhì)量記錄處理手續(xù) ;對需移交顧客和長沙市檔案館的質(zhì)量記
19、錄,負責辦理移交手續(xù),并填寫工程資料移交單。接受有關(guān)部門的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對不合格或遺漏的資料要在規(guī)定時間內(nèi)進行整改和補充。負責原材料、試件(塊)按照國家、長沙市有關(guān)主管部門的規(guī)定取樣送檢,取樣送檢要及時。負責將各種原材料、試件(塊)的檢驗結(jié)果、施工配合比應(yīng)及時提供(反饋)給有關(guān)人員。對現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿后臺計量進行檢查、監(jiān)督。負責計量器具的送檢和C 類計量器具的比對,建立計量器具臺帳,并標明分布情況、儀器狀態(tài)。負責有關(guān)計量制度的落實,檢查、督促有關(guān)人員正確使用、妥善保管計量器具。13負責計量器具的彩標管理。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位的計量管理及取樣工作。按照質(zhì)量體系文件,及時填寫各類資料。4.11
20、項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、省(市)和企業(yè)頒布的確保工程施工安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和制度,接受上級及政府有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。參與項目安全保證措施和專題安全方案(組織設(shè)計)的編制,督促施工員和班(組)執(zhí)行安全技術(shù)交底,并參加交底,并在施工中檢查其落實和執(zhí)行情況。參與新工人及轉(zhuǎn)換工種人員安全知識教育,主持安全知識的考核,合格后方能上崗。組織安全檢查和安全活動日工作,支持班(組)兼職安全員工作,督促班組開展班組安全活動及自檢、互檢、交接檢,做到防患于未然。參加腳手架搭設(shè)、模板工程、 “四口防護的驗收,參與機械設(shè)備、電氣安裝后的驗收,合格后方可使用。參加安全大檢查,對檢查中提出的問題
21、,督促按期整改。參與安全事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見,作好工傷(交通)事故的統(tǒng)計,分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。建立安全工作臺帳,及時填寫安全日志并整理有關(guān)資料。144.12項目設(shè)備員職責認真執(zhí)行上級和公司機械設(shè)備管理規(guī)定。參與施工組織設(shè)計、施工用電組織設(shè)計、安全組織設(shè)計、塔吊安裝拆除施工方案的編制。協(xié)助項目經(jīng)理簽定設(shè)備租賃合同,按照設(shè)備需用計劃及進度要求,組織設(shè)備的進出場,及時辦理手續(xù),建立進出場臺帳。參與施工組織設(shè)計、塔吊等大型設(shè)備搬運、塔吊安裝、塔吊升節(jié)及拆除的技術(shù)交底。配合、協(xié)助專業(yè)隊安裝(拆卸)起重設(shè)備,負責組織設(shè)備安裝的調(diào)試工作,及時報請分公司
22、物資部進行驗收。制訂操作、維修人員的配備表,建立花名冊,檢查監(jiān)督作業(yè)人員對機械設(shè)備的維護和日常保養(yǎng)工作。負責項目機操作業(yè)人員及電工、焊工的日常管理,督促機操工如實填寫各種質(zhì)量記錄及電工的維修記錄和巡視記錄。收集整理設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)資料并及時整理上報。負責對機械設(shè)備安全使用和臨時用電安全的日常檢查,負責檢查存在問題的整改并作好記錄。負責組織項目每月兩次的現(xiàn)場設(shè)備、電氣的綜合檢查,并作好記錄,按時組織整改,并接受上級及其他有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。每月配合其他有關(guān)部門提供原始依據(jù)給項目成本員,如實填寫項目機械設(shè)備費用匯總表 。15參加項目機械設(shè)備事故、臨時用電安全事故的調(diào)查、分析和處理。4.13
23、 項目材料采購業(yè)務(wù)員職責了解物資市場行情,收集、綜合物資信息,并及時向分公司物資部及項目經(jīng)理反饋。負責項目采購權(quán)限內(nèi)物資的分供方進行考察、評估、參與項目采購合同的簽定,負責組織物資供應(yīng)進場。參與分公司物資部簽訂材料采購合同和周轉(zhuǎn)材料租貨合同,配合分公司物資部做好進場物資的供應(yīng)工作。及時、保質(zhì)、按量采購物資,做好項目采購臺帳,及時收集、移交多種材料質(zhì)量相關(guān)和證明資料。配合項目其它部門及本部門其它人員,做好項目物資管理和其它相關(guān)工作。4.14 項目材料保管員職責做好進場物資驗收關(guān),認真核實材料品種、規(guī)格、材質(zhì)證明、合格證、發(fā)票或鎊單,做好檢尺、點數(shù)、量重和折算,作到票據(jù)與實物相符。負責物資入庫,合
24、理貯存、保管,保持現(xiàn)場文明施工。執(zhí)行“先進先出,限額領(lǐng)料”制度,嚴格憑單發(fā)放物資。規(guī)范、及時做出材料臺帳、攤銷月報、材料盤點記錄和盤點表、庫存物資積壓表。及時清理、堆碼各種回收、 退庫材料、配合物資部處理廢16舊材料。4.15 項目材料內(nèi)業(yè)員職責負責收集、整理、保管與項目材料相關(guān)的技術(shù)、業(yè)務(wù)資料及記錄等。做好現(xiàn)場材料管理關(guān)健圖表上墻或存檔,連續(xù)、規(guī)范做好多類資料的交圈對口。做好現(xiàn)場材料統(tǒng)計分析、竣工后對項目材料管理做出完整準確的反映和評價。4.16 項目勞資員職責負責項目人員的培訓(xùn)和取證工作。負責組織作業(yè)班組的三級安全教育工作。負責項目人員的考勤工作。負責作業(yè)班組進場的登記、 注冊,并負責辦理
25、勞動用工手續(xù)。參與項目部民工勞務(wù)合同的簽訂。4.17 項目預(yù)算員職責參加圖紙會審,熟悉招投標文件、施工合同和施工組織設(shè)計(方案)及其他預(yù)決算資料。將設(shè)計變更、合同變更等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料收集齊全。根據(jù)工程實際情況,及時編制施工預(yù)算,并將數(shù)據(jù)提供有關(guān)部門和人員,作為編制資源需用和指導(dǎo)施工的依據(jù)。負責每月一次的工程統(tǒng)計報量工作。17負責民工班組結(jié)帳審核,把好成本關(guān)??⒐ず筠k理工程結(jié)算,牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。4.18 成本員職責遵守國家的財經(jīng)制度、公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法和各種財經(jīng)紀律以及項目計劃成本全額承包會計核算辦法,組織本項目財務(wù)管理和會計核算,真實、準確、全面反映項目的財務(wù)經(jīng)營狀況。根據(jù)項
26、目計劃成本,負責項目成本考核及分析,實事求是地編制成本考核資料,定期向項目經(jīng)理提供成本分析報告,當好項目經(jīng)理的參謀, 組織召開成本分析會, 提供真實的會計核算資料。落實材料稽核制度,使物資部門與財務(wù)部門的材料帳,帳帳相符,帳實相符。根據(jù)公司與項目的承包合同,認真落實項目的收入和上交公司的費用,編制項目收入分解表,并報送有關(guān)主管業(yè)務(wù)部門審批。5 質(zhì)量體系要素分配表質(zhì)量體系要素分配表項目工程物資預(yù)算質(zhì)量體系要素理技術(shù)部質(zhì)安部綜合辦棟號經(jīng)設(shè)備部合約部4.1管理職責4.2質(zhì)量體系4.3合同評審4.5文件和資料控制4.6采購4.7顧客提供產(chǎn)品的控制184.8產(chǎn)品標識和可追溯性4.9過程控制4.10檢驗和
27、試驗4.11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制4.12檢驗和試驗控制4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運貯存、 包裝、防護和交付4.16質(zhì)量記錄和控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)4.19服務(wù)4.20統(tǒng)計技術(shù)說明:“”表示主要責任部門;“”表示相關(guān)責任部門。四、質(zhì)量保證計劃1. 施工總進度計劃見附圖。2. 機械設(shè)備需用計劃機械設(shè)備需用計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)/臺用途1塔吊TC5610B1 臺65KW垂直運輸2塔吊TC5013B1 臺55KW垂直運輸3人貨電梯SCD200/2003 臺37W垂直運輸4砼輸送泵HBT602 臺110KW輸送砼5砼攪拌機500
28、L3 臺15KW砌筑、抹灰6砂漿拌和機200L2 臺5.5KW砌筑砂漿197鋼筋切斷機GJ-40-14 臺7.5KW鋼筋制作8鋼筋彎曲機GW-404 臺3KW鋼筋制作9鋼筋調(diào)直機GT4/84 臺5.5KW鋼筋制作10鋼筋對焊機UN-1004 臺100KVA鋼筋焊接11交流電焊機BX-5002 臺21KVA鋼筋焊接12電焊機BX3-3002 臺18KVA鋼筋連接13電渣壓力焊機4 套20KW鋼筋連接14直螺紋套絲機2 臺鋼筋加工15成套木工機械4 套模板制作16圓盤鋸 3004 臺2.2KW模板制作17手電刨8 臺1.5KW模板制作18手電鋸4 臺1.25KW模板制作19平板振動器8 臺1.5K
29、W砼振搗20插入式振動棒 5024 根2.2KW砼振搗21插入式振動棒 3012 根2.2KW砼振搗22加壓泵100m揚程4 臺7.5KW樓層砼養(yǎng)護23污水泵4pw4 臺30KW基礎(chǔ)抽水24反鏟挖掘機0.35m32 臺承臺、地梁土方開挖25強力打夯機4 臺7.5KW回填夯實27計算機兼容7 臺施工管理3. 計量、測量和試驗設(shè)備配備計劃試驗與計量器具需要計劃序號儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量用途1全站儀GTS-6021 臺測量定位2激光經(jīng)緯儀J22 臺定位放線3水準儀S32 臺施工放線4水準儀S21 臺沉降觀測5激光鉛錘儀2 臺施工放線6直尺、角尺各 10把質(zhì)量檢測7臺秤TGT-5003 臺砂漿制作8質(zhì)量
30、檢測器3 套質(zhì)量檢測9塔尺5m5 根施工放線2010大鋼尺50m、 30m各 4 把施工放線11鋼卷尺5m30 把放線、檢測12坍落度筒2 個砼性能檢驗13氧氣表10 個材料加工14乙炔表5 個材料加工15萬用表2 個臨時用電檢測16兆歐表2 個臨時用電檢測16天平1000kg1 臺砂石含水率檢測17游標卡尺2 把材料檢測4. 勞動力需用計劃勞動力需求量計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程收尾工程鋼筋工6090100木工180230202砼工203080磚工201004510架工2050306抹灰工158018020機操工1224244機修工2321維修電工2331試驗
31、工1111電焊工6841普工30303015保安6642測量工3430防水工2030204總數(shù)397689384675. 項目文件編制計劃21項目文件編制計劃序號施工方案名稱編制部門或人員完成日期批準部門或人員ZJWS/PM-ZH01施工組織設(shè)計項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM- ZH02底板施工方案項目技術(shù)負責人07/3項目經(jīng)理ZJWS/PM- ZH03地下室施工方案項目技術(shù)負責人07/3項目經(jīng)理ZJWS/PM- ZH04安全防護方案項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM- ZH05項目質(zhì)量計劃項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM- ZH06應(yīng)急準備與響應(yīng)實施
32、預(yù)案項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM- ZH07測量方案項目技術(shù)負責人07/3項目經(jīng)理ZJWS/PM- ZH08北棟塔吊基礎(chǔ)施工方案項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM-ZH09南棟塔吊基礎(chǔ)施工方案項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM-ZH10臨水、臨電方案項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM-ZH11項目環(huán)境 / 職業(yè)健康安全保證項目技術(shù)負責人07/3長沙分公司計劃ZJWS/PM-ZH12鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書項目工程技術(shù)部07/3項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH13砼施工作業(yè)指導(dǎo)項目技術(shù)負責人07/3項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH14外腳手架施工方案項目技
33、術(shù)負責人07/3長沙分公司ZJWS/PM-ZH15質(zhì)量通病預(yù)防措施項目技術(shù)負責人07/3項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH16模板施工方案項目工程技術(shù)部07/3項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH17轉(zhuǎn)換層施工方案項目技術(shù)負責人07/5長沙分公司ZJWS/PM-ZH18爬架施工方案分包單位07/5長沙分公司ZJWS/PM-ZH19砌體工程施工方案項目工程技術(shù)部07/9項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH20施工升降機基礎(chǔ)施工方案項目技術(shù)負責人07/5長沙分公司ZJWS/PM-ZH21屋面防水施工方案項目工程技術(shù)部07/9項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH22裝飾裝修工程施工方案項目工程技術(shù)部07/9項目經(jīng)理ZJWS/PM
34、-ZH23衛(wèi)生間、廚房防水施工方案項目工程技術(shù)部07/9項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH24安裝工程施工方案分包單位07/3長沙分公司ZJWS/PM-ZH25地下室外墻防水方案項目工程技術(shù)部07/4項目經(jīng)理ZJWS/PM-ZH26主體結(jié)構(gòu)施工方案項目技術(shù)負責人07/4項目經(jīng)理22ZJWS/PM-ZH27塔吊防碰方質(zhì)量安全部07/4項目經(jīng)理項目策劃書項目各部門07/2長沙分公司6. 技術(shù)交底計劃技術(shù)交底計劃交底名稱交底的內(nèi)容交底負責人1.工程概況, 工程特點設(shè)計意圖2.施工準備要求施工組織設(shè)計交底3. 主要施工方法技術(shù)負責人項目策劃書4. 工程施工的主要事項5.保證工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的主要技術(shù)措
35、施交底審批接受交底人施工員、質(zhì)檢員、材料員、項目經(jīng)理計量員、試驗員、設(shè)備員、安全員、預(yù)算員地下室施工方案測量方案轉(zhuǎn)換層施工方案主體鋼筋施工方案塔吊基礎(chǔ)施工方案主體砼施工方案主體模板施工方案施工員、質(zhì)檢砌體工程施工方案員、材料員、裝飾裝修工程施工方案1.施工準備要求計量員、試驗屋面防水施工方案2.技術(shù)負責人項目經(jīng)理主要施工方法員、設(shè)備員、衛(wèi)生間、廚房防水施工方案3.工程施工的主要事項安全員、預(yù)算外墻防水防滲施工方案4.保證工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保員安全防護方案的主要技術(shù)措施外腳手架施工方案項目質(zhì)量計劃項目環(huán)境 / 職業(yè)健康安全保證計劃臨水、臨電方案各基礎(chǔ)分部主要包括:分土方工程、 防水工程技術(shù)交部
36、底主體工程:1.施工準備分2.施工方法和操作工藝項鋼筋工程、模板工程、砌體項目技術(shù)負3.工工程、焊接工程、混凝土工質(zhì)量要求項目施工員勞務(wù)隊4.質(zhì)量、安全、環(huán)保的要求責人程程技術(shù)交底5.成品保護施屋面分部主要包括:工防水工程、找平層、保溫層、前建筑裝飾裝修主要包括:水23技泥砂漿樓地面工程、術(shù)抹灰工程、門窗工程、交外墻面磚技術(shù)交底底7. 技術(shù)復(fù)核計劃技術(shù)復(fù)核計劃計劃序號復(fù)核項目備注復(fù)核人復(fù)核時間1建 筑 物游海燕、李獻武土方開挖前主要復(fù)核測量定位的主軸線、標高,其他控制軸線標高由現(xiàn)場技術(shù)員與施工員共同復(fù)核2建筑物軸線標高舒毅、甘碩墻柱模板支設(shè)前根據(jù)控制軸線和標高, 檢查各分軸線和各墻柱控制標高3
37、模板王闊下一道工序施工前軸線、尺寸、位置、標高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、強度和剛度4鋼筋肖明下一道工序施工前截面尺寸、鋼筋規(guī)格型號、 插筋的位置等5混凝土施工復(fù)核王闊下一道工序施工前混凝土配合比、混凝土強度等級墻身軸線、 皮桿數(shù)、砂漿配合比、 構(gòu)造柱、6磚砌體王闊下一道工序施工前圈梁、拉結(jié)筋插筋、門窗洞口尺寸、位置等7裝飾裝修舒毅、甘碩下一道工序施工前垂直度、平整度8防水工程肖明下一道工序施工前防水砼、防水砂漿配合比、 止水帶固定位置等8. 砂漿、砼試塊制作計劃北棟砂漿、砼試塊制作計劃試塊代表工程設(shè) 計工程量計劃取樣數(shù)實 施部 位強 度取樣人地下室砌筑砂漿M532 組楊娟砌體 260m北1
38、層 - 屋面砌筑砂漿M5砌體 280012 組楊娟墊 層C1535 組楊娟420m底板砼C50S836 組抗壓 3 組抗?jié)B楊娟1300 m棟負二層墻、柱砼C50S8/ C5036 組抗壓 2 組抗?jié)B楊娟540 m24負一層墻、柱砼負一層梁、板砼14 層 墻、柱砼15 層 梁、板砼58 層墻、柱砼68 梁、板砼912 層墻、柱砼913 梁、板砼1316 墻、柱砼1417 梁、板砼1720 墻、柱砼1821 梁、板砼2126 墻、柱砼2226 梁、板砼屋頂水箱砼C50S6/ C503460 mC403320 mC503140 mC403120 mC453130 mC353115 mC403130 mC303115 mC353130 mC253115 mC303130 mC253105 mC253120 mC253105 mC25S6335 m5 組抗壓 1 組抗?jié)B透4 組抗壓 1 組同條件 1 組拆模每次 2 組抗壓共3 組同條件2 組抗壓 1 組拆模共設(shè)1 組同條件2 組抗壓共設(shè)3 組同條件2 組抗壓 1 組拆模共 1 組同條件2 組抗壓共設(shè)1 組同條件2 組抗壓 1 組拆模共 2 組同條件2 組抗壓共設(shè)2 組同條件2 組抗壓 1 組拆模共 1 組同條件2 組抗壓共 2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版體育賽事運營權(quán)收購協(xié)議書范本(含贊助商權(quán)益)3篇
- 農(nóng)業(yè)科技項目2025年度市場開發(fā)與品牌建設(shè)合同3篇
- 2025版二零二五民辦學(xué)校教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃聘用協(xié)議4篇
- 2025年度美容美發(fā)行業(yè)技師勞動合同續(xù)簽條件合同4篇
- 2025年度美甲店品牌形象保護與侵權(quán)糾紛處理合同4篇
- 二零二五年度車牌租賃經(jīng)營合作協(xié)議范本3篇
- 2025年高科技研發(fā)中心投資合作框架協(xié)議3篇
- 2025年度綠化工程進度跟蹤與管理合同4篇
- 2025年攤位電子支付系統(tǒng)合作協(xié)議3篇
- 2025年智能城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地買賣合同范例3篇
- 2024年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)理論考試試題
- 期末綜合測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年五年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 2024年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)本構(gòu)模型:斷裂力學(xué)模型:斷裂力學(xué)實驗技術(shù)教程
- 黑色素的合成與美白產(chǎn)品的研究進展
- 金蓉顆粒-臨床用藥解讀
- 法治副校長專題培訓(xùn)課件
- 《幼兒園健康》課件精1
- 汽車、電動車電池火災(zāi)應(yīng)對
- 中醫(yī)藥適宜培訓(xùn)-刮痧療法教學(xué)課件
- 免疫組化he染色fishish
評論
0/150
提交評論