工程項(xiàng)目管理措施

1、.工程項(xiàng)目管理措施我公司已通過(guò)GB/T19001-2000idtISO9001 ： 2000質(zhì)量管理體系要求GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 。由于三峽水利樞紐工程管理區(qū)左岸分水島區(qū)域水保綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、起點(diǎn)高、要求嚴(yán) , 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終把工程建設(shè)作為一件大事來(lái)抓, 我公司本著“速度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省”的宗旨, 嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制度 , 對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解 , 加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理 , 使該項(xiàng)目無(wú)論是在總體質(zhì)量上 , 還是在建設(shè)周期上 , 都在同行業(yè)、同規(guī)模項(xiàng)目中居領(lǐng)先地位。 在規(guī)范項(xiàng)目管理中 , 基本措施如下：1、質(zhì)量管理措施（1）明確工程

2、所簽定的工程質(zhì)量要求，根據(jù)質(zhì)量要求制定質(zhì)量奮斗目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理體系， 制定完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度， 配備各方面高素質(zhì)專業(yè)質(zhì)量管理人員，依據(jù)國(guó)際國(guó)家企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制工程質(zhì)量控制大綱。（2）根據(jù)工程構(gòu)造特征，和工程所處的地理位置、環(huán)境及可能涉及的新材料、新技術(shù)、新工藝、質(zhì)量通病等，編制詳盡的質(zhì)量控制措施方案，確保工程達(dá)到合格工程。（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效性，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施， 持續(xù)改進(jìn)和完善質(zhì)量體系。 加強(qiáng)質(zhì)量工作隊(duì)伍建設(shè)， 不斷完善質(zhì)量管理監(jiān)控體系。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（4）認(rèn)真組織質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。大力開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，全面提高整

3、體質(zhì)量意識(shí)。（5）加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集、反饋及利用，充分發(fā)揮質(zhì)量信息的作用。2、技術(shù)管理措施本項(xiàng)目的技術(shù)管理措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定，具體制定內(nèi)容如下：（1）圖紙自審制度；（2）圖紙會(huì)審制度；（3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；（4）施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理；（5）技術(shù)交底制度；.（6）技術(shù)核定制度；（7）單位工程施工記錄制度；（8）技術(shù)復(fù)核制度；（9）隱蔽工程驗(yàn)收制度；（10）科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；（11）施工技術(shù)總結(jié)；（12）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；（13）工程技術(shù)檔案制度。3、安全管理措施為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理， 提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部的管理水平，提升湖北龍騰園林的自身形象， 打造品牌力

4、度， 迎合市場(chǎng)的需要， 本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。 以國(guó)家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工方案。（1）安全生產(chǎn)制度1）各單位必須建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門(mén)對(duì)其進(jìn)行檢查。安全施工管理小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：安全工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人2）明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過(guò)程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境， 配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考核。3）制定嚴(yán)格的安

5、全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。4）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對(duì)個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。（2）安全管理目標(biāo).工亡事故為零，無(wú)重傷，千人負(fù)傷率0.3 ; 杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲、塵毒、三廢）達(dá)標(biāo)率 100%；特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到 100%；對(duì)新開(kāi)工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到 100%。（3）施工組織設(shè)計(jì)1）由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)

6、安全生產(chǎn)。2）對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、 難度大的施工項(xiàng)目， 單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。并呈報(bào)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批， 未經(jīng)審批的項(xiàng)目， 不準(zhǔn)施工。 杜絕盲目的沒(méi)有任何安全措施方案進(jìn)行施工。預(yù)防坍塌事故： 做好邊坡或邊坡支護(hù)工作， 并做好周圍的排水； 腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算， 做到科學(xué)合理， 所用材料必須牢固； 大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定； 大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。預(yù)防機(jī)械傷害事故： 必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作，按規(guī)定佩帶防護(hù)用具；各種其中設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置； 起重機(jī)指揮人員和司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定

7、，不得違章作業(yè)；所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)機(jī)具都要經(jīng)常檢查、 保養(yǎng)和維修， 保證其靈敏可靠。預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度， 制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、 運(yùn)行管理、定期檢查制度；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50kw 及以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。 而且必須適合施工用電規(guī)范。 根據(jù)施工組織和施工方案， 訂出具體用電計(jì)劃， 遠(yuǎn)用合適的變壓器； 做好電器設(shè)備和防護(hù)措施，采用安全電壓；使各種用電設(shè)備必須符合“一機(jī)一漏一閘一開(kāi)一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員， 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和車間的電氣設(shè)備及時(shí)排除隱患；有計(jì)劃有組織地培訓(xùn)各類電工、 電器設(shè)備操作工、 電焊工和經(jīng)常與

8、電氣接觸人員，學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和用電管理規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。預(yù)防中毒、 中暑事故和職業(yè)性疾?。?對(duì)職工中使用具有毒性的材料， 要嚴(yán)加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；對(duì)高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、 通風(fēng)和其它有效措施。 項(xiàng)目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可.證而且要達(dá)到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機(jī)應(yīng)采取密封及排塵、 除塵等措施， 以減少水泥粉末的濃度， 使其達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)； 提高機(jī)械設(shè)備的精密度， 并采取消音措施。（4）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底1）由項(xiàng)目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對(duì)其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對(duì)一些特殊工種如（電工

9、、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。2）在安全技術(shù)交底的過(guò)程中，要針對(duì)性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。（5）安全檢查1）堅(jiān)持定期召開(kāi)安全會(huì)議，公司每月，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項(xiàng)目部安全人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見(jiàn)，督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。2）對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書(shū)。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書(shū)面簽字，在安全問(wèn)題上做到“令行禁止”。（6

10、）安全教育建立安全教育制度。在開(kāi)工前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容， 使其在思想上認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。 將接受安全教育簽字的人員名單收集起來(lái)， 工地存檔。4、文明管理措施（1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度， 消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理；（2）認(rèn)真貫徹宣傳， 執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。（3）現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場(chǎng)文明施工。并且制定一套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)文明制度， 使得項(xiàng)目管理人員必須明

11、確“管施工必須管安全的原則”。.（4）按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)牌，做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表姓名，開(kāi)、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。 施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份的證卡；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。

12、（7）做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作， 設(shè)置專職辦案人員 24 小時(shí)值班， 采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入。（8）控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，清理時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。（9）所有現(xiàn)場(chǎng)人員都要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響， 由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào)， 聽(tīng)取有關(guān)方面提出意見(jiàn)和建議， 虛心的接受檢查和批評(píng)。 并在可能的情況下加以整改， 滿足有關(guān)部門(mén)要求， 使工程能順利進(jìn)行。5、進(jìn)度管理措施（1）項(xiàng)目工程開(kāi)工后 , 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)， 合同工期用網(wǎng)絡(luò) / 橫道圖編制如下施工進(jìn)度計(jì)劃： a、施工總

13、進(jìn)度計(jì)劃； b、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃； c、周進(jìn)度計(jì)劃。按照制訂計(jì)劃 , 建設(shè)工作全面鋪開(kāi) , 統(tǒng)一協(xié)調(diào) , 分頭實(shí)施。項(xiàng)目辦公室會(huì)同施工單位按照倒計(jì)時(shí)的辦法嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方案, 定期統(tǒng)計(jì)匯報(bào) , 做到時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量三落實(shí)。對(duì)未能落實(shí)的項(xiàng)目, 立即查明原因 , 采取補(bǔ)救措施 ,確保階段計(jì)劃工期不拖延。 由于前期工作準(zhǔn)備充分 , 雙方密切協(xié)作 , 土建工程進(jìn)展順利 , 按照計(jì)劃全面交付安裝 , 確保了工程總體進(jìn)度的如期實(shí)施。（2）項(xiàng)目經(jīng)理或其代表人參加業(yè)主、監(jiān)理召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)問(wèn)題，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決。（3）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)要做好會(huì)議記錄，同時(shí)外部協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由

14、綜合辦公室保存，涉及其它協(xié)調(diào)內(nèi)容抄送相關(guān)部門(mén)。.6、合同管理措施工程合同管理是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同， 從條款的擬定、 協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作， 以期通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“三大控制”的任務(wù)要求， 維護(hù)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。 監(jiān)理單位可以通過(guò)有效的合同控制措施來(lái)完成工程項(xiàng)目的“三大控制”目標(biāo)， 不但可以達(dá)到業(yè)主對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的要求，而且可以更進(jìn)一步的為業(yè)主方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體包括以下方面：（1）協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度；（2）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合

15、同（包括設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并參與各類合同的談判；（3）進(jìn)行對(duì)各類合同的跟蹤管理，并對(duì)合同相關(guān)各方在執(zhí)行過(guò)程中的情況檢查；（4）協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜和合同的糾紛事宜。7、現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督力量 , 落實(shí)安全管理人員專業(yè)分工 , 設(shè)立專門(mén)安全管理機(jī)構(gòu)和專職的安全管理人員 , 提高對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理的力度。只要現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患 , 一經(jīng)查出就要求將工作先停下來(lái) , 分析事故隱患的性質(zhì) , 研究采取整改措施 , 促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。同時(shí) , 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況 , 對(duì)管理人員進(jìn)行考核 , 促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng) , 提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。（

16、2）在施工現(xiàn)場(chǎng) , 做到文明施工 , 保持衛(wèi)生良好、施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條。 同時(shí) , 我公司對(duì)安全施工特別重視 , 工地所有人員必須樹(shù)立 “安全第一”的思想 , 嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作 , 確保安全施工。 施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度 , 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽 , 必須正確使用個(gè)人勞保用品 , 如安全帶等 , 上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 在整個(gè)施工過(guò)程中 , 沒(méi)有發(fā)生一起人身設(shè)備事故 , 有力地保證了整個(gè)工程進(jìn)度。8、財(cái)務(wù)管理措施（1）在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中, 我公司實(shí)行專立賬戶、?？顚Ｓ弥贫?。（2）對(duì)土建工程在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上, 按工程進(jìn)

17、度實(shí)行分期申請(qǐng)工程款；.對(duì)簽訂的材料合同認(rèn)真審核, 在確認(rèn)無(wú)誤的基礎(chǔ)上 , 按安裝進(jìn)度先后 , 分期付款提貨 , 做到合理使用資金。（3）在資金管理上 , 實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。項(xiàng)目辦公室提出用款計(jì)劃,對(duì)照工程進(jìn)度批付用款；并定期召開(kāi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員會(huì)議, 通報(bào)工程進(jìn)度和財(cái)務(wù)開(kāi)支情況 , 提高資金使用透明度。（4）項(xiàng)目辦公室內(nèi)部還制訂了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度, 凡是重大合同用款均由項(xiàng)目辦公室人員集體研究決定, 日常工作開(kāi)支必須先請(qǐng)示, 再批準(zhǔn)。項(xiàng)目辦公室提出“能少花錢(qián)的不多花一分錢(qián), 能遲付的款項(xiàng)一天也不早付” , 這不僅緩解了資金緊張的局面 , 而且節(jié)約了投資 , 達(dá)到了既控制了資金總額又

18、不影響工程進(jìn)度的目的。9、勞務(wù)管理措施本項(xiàng)目的勞務(wù)管理措施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，技術(shù)負(fù)責(zé)人管理并實(shí)施：（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)掌握勞務(wù)的整體情況。（2）在勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在核查人員的素質(zhì)基礎(chǔ)上，按要示對(duì)勞務(wù)進(jìn)行崗前教育； 在勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 公司有關(guān)部門(mén)對(duì)勞務(wù)的資源設(shè)置及管理能力進(jìn)行核查，確保對(duì)勞務(wù)進(jìn)行崗前教育。（3）施工過(guò)程中，要將勞務(wù)承擔(dān)的工作納入監(jiān)督、檢查的范圍。（4）勞務(wù)的施工及檢驗(yàn)記錄構(gòu)成竣工資料的一部分，公司各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集和保存。（5）公司各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)詳細(xì)記錄并保存對(duì)勞務(wù)的管理、檢查記錄。10、設(shè)備管理措施本項(xiàng)目的設(shè)備管理措施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，具體由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人管理并實(shí)施：（1）根據(jù)工程量（工作量） 、工期及施工要求，科學(xué)合理地配置使用設(shè)備，在保質(zhì)、保量、保安全、保工期的前提下，做到各種機(jī)械設(shè)備的最佳組合，循環(huán)周期最短，費(fèi)用最省。（2）建立健全設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程，大型設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)定崗位責(zé)任制，所有設(shè)備都要有專人負(fù)責(zé)。要認(rèn)真做好設(shè)備生產(chǎn)、維修、消耗等原始記錄。.（3）設(shè)備操作和維修人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，做到五懂三會(huì)以（懂原理、構(gòu)造、用