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文檔簡介

1、幼兒園園務月工作計劃與幼兒園園務的工作總結匯編幼兒園園務月工作計劃.;一、指導思想 .以 xxx 精神統(tǒng)領各項工作,以幼兒園教育指導綱要3 6 歲兒童學習與發(fā)展指南為指針. ,按照教委辦的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內涵發(fā)展。圍繞規(guī)范管理,突出特色,促進均衡中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長. 。二、工作思路 .;20* 年度幼兒園工作思路是:認真貫徹幼兒園

2、管理條例幼兒園工作規(guī)程 3 6 歲兒童學習與發(fā)展指南和幼兒園教育指導綱要,以 發(fā)展孩子、服務家長,成就教師 為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設,規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質服務。努力營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長。三、主要工作目標 ;(一)規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。第1頁共25頁(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日

3、活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學上有所突破。(四)優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施 ;1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定誰分管誰負責的責任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。2、以 愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有 互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工

4、形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變 要我做,為 我要做,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。3、營造良好的人文環(huán)境。(1) 強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術能力。(2)園本培訓計劃,進行每月一次的教師教學能力的培訓。第2頁共25頁(3)加強教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師之間增強教研活動的實效性,教研活動緊緊圍繞:問題的產(chǎn)生如何解決問題反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。(4)加強師資隊伍基本功的培訓。(5) 加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。

5、多開展相互觀摩活動。利用業(yè)余時間,擴大教師的視野,抓住一切學習的機會給自己充電,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。經(jīng)常翻閱早期教育、幼兒教育、學前教育等幼兒雜志,加強對園本教研的研究。(6)教師一周一例會制度。4組織各類人員外出參加業(yè)務培訓突出特色,本學期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念,多學、多看、多鉆研出色完成各項工作任務。五、保教工作 ;1、加強園內教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。2、打造德育教學特色。立足幼

6、兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。第3頁共25頁3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育。4、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。5、努力做好教學業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。六、后勤工作 ;

7、1、更新觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫家園聯(lián)系手冊。利用環(huán)境創(chuàng)設展示幼兒在園活動情況,在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。2、抓好幼兒保健管理。(1) 保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)

8、生保健工作的管理。認真落實幼兒園食品一日流程管理及考核辦法,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和營養(yǎng)流失關。第4頁共25頁附、月份安排七、八月份:1對幼兒園安全、衛(wèi)生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。2各崗人員參加上崗前體檢。3做好教育常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設、安全工作檢查。4搞好招生、編班、收費等開學準備工作。九月份:1制定學園計劃及各部門條線計劃、各種考核、評價方案。2做好新生接待工作,開好家長會,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環(huán)境。3各班加強常規(guī)訓練,行政跟班檢查。4建立在園幼兒電子學籍檔案。5幼兒園各類統(tǒng)計報表的上報工作。6 各班與家長簽

9、定寶寶幼兒園 20* 秋季家長安全責任書。717 個 推普周 活動(大段制作宣傳旗、中段開心過暑假 、小段學說禮貌用語)。8開展安全逃生演練活動。9. 檢查環(huán)境創(chuàng)設活動10、迎接鎮(zhèn)期初工作檢查。11、早操比賽十月份:1各班開展慶國慶 主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。2加強幼兒良好行為習慣養(yǎng)成教育。第5頁共25頁3根據(jù)秋天的季節(jié)特點,開展幼兒秋游活動4抓好幼兒的常規(guī)教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養(yǎng)。5年段活動:大段幼兒講故事比賽、中段重陽節(jié)主題活動、小段自理能力比賽6 召開家委會。7、組織幼兒進行體檢。8、常規(guī)比賽十一月份:1 秋天真美麗主題活動。2結合 119組織幼兒進行逃生演練活

10、動。3班級常規(guī)觀摩。4做好秋季傳染病、多發(fā)病的預防工作。5分年級向家長開放半日活動舉行小、中、大班親子制作超輕粘土創(chuàng)作比賽。6、教師制作戶外活動器械評比十二月份:1 開展第四屆親子運動會2、組織幼兒進行衛(wèi)生保健。3家長問卷調查,匯總調查情況。4各段活動歌表演一月份:1. 課題資料的收集、小結。搞好幼兒發(fā)展評價及各項評價工作。第6頁共25頁3. 收集筆記,各類人員、各組小結工作。4各部門做好期未總結、量化、評比工作。5做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。6 安排好假期值班工作。計劃二:幼兒園園務月工作計劃 ;一、現(xiàn)狀分析我園在學期即將結束時,采用多渠道聽取意見的方式,如 : 發(fā)放家長調查表、召

11、開家長(家委會)座談會等,虛心聽取各種意見,不斷調整工作思路,努力辦家長滿意、幼兒喜歡、教師熱愛的學校。在調研的過程中,我們看到了一支積極向上、朝氣蓬勃、熱愛工作、凝聚力強的教師隊伍,大家為了幼兒園的長足發(fā)展,認真思考,出謀劃策,提出了很多寶貴意見,同時,在調研過程中我們也看到了自身的不足,如個別教師的服務意識不夠、工作責任心不強,不善于與家長溝通、教育教學觀念改革緩慢、保教配合不默契、部分家長的育兒和教育觀差、家長不良的行為習慣導致孩子習慣較差等等。根據(jù)上述情況,我園制定新學年工作計劃如下:二、指導思想:繼續(xù)以科學發(fā)展觀為引領,以貫徹落實幼兒園教育指導綱要為核心,以轉變觀念、科學管理、外樹形

12、象、內抓質量為重點,以辦人民滿意的幼兒教育為中心,全面提高教職員工的基本素質,發(fā)揚團結協(xié)作、務實創(chuàng)新、儉約融合的精神,將辦人民滿意的幼兒教育真正落實到行動上。三、工作目標:第7頁共25頁(一)繼續(xù)抓好幼兒園等級園達標建設,努力發(fā)揮縣示范幼兒園的作用。1、認真落實分層管理,組織園務各部門擬定工作目標,從硬件軟件方面對各部門目標實施進行指導、監(jiān)控、評價、獎勵。開展園本管理培訓,打造積極合作的管理團隊,培育積極的組織氛圍。辦好家長學校,和社區(qū)建立良好的協(xié)作關系,積極利用社區(qū)資源豐富教育活動,積極爭取社會各界支持。努力打造 一校一品 工程,結合 五個校園 建設,一年內創(chuàng)重慶市示范幼兒園。2、結合教委提

13、升幼教質量的工作要求,努力落實好 幫扶結隊工程 的任務,充分發(fā)揮示范園應有的作用。(二)抓好隊伍建設、教科研工作及游戲活動,突出辦園特色。1、通過各種形式強化教師培訓工作,提高教師專業(yè)化水平。繼續(xù)抓好 保教一日常規(guī) 和 分級閱讀 等教研工作,參加國家幼教協(xié)會的幼兒園戶外體育活動器材投放的有效性研究 的健康課題研究,鼓勵指導教師積極參加縣各項競賽活動,不斷總結、提煉,逐漸形成園本特色。2、深入開展黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型工會組織及五一巾幗標兵崗活動,抓緊抓好落實工作。3、狠抓師德師風建設,全園性開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實好縣教委20* 年關于師德師風的1、2、3 號文件。(三)安全工作常抓不懈,進一步加

14、強軟硬件建設,實現(xiàn)安全事故零目標。第8頁共25頁(四)加強德育工作,注重師生和家長的文明行為教育,提高文明素質,結合璧山縣創(chuàng)建文明縣城的契機,開展相關的活動。四、工作任務與措施(一)重點工作1、有效組織科研教研,構建園本化課程,不斷完善游戲特色課程的設置,使建構式的課程內容真正適合我園幼兒的發(fā)展。領導人員全員參與教科研,分課題、分層次進行指導,過程中將內容有機整合在主題中;將社會實踐活動有機結合到課程中去,關注孩子的需求、興趣,注重教師教和學生學的有效性。2、樹立服務意識,認真做好家長工作,在家長中樹立良好的口碑:端正自身的工作態(tài)度與作風,熱情耐心主動地與家長溝通,傾聽家長的需求,滿足他們的合

15、理需求。以講座、家長會、網(wǎng)絡、宣傳櫥窗等形式積極宣傳育兒知識,更新育兒觀念;以半日活動、家訪、家園聯(lián)系條等形式密切與家長的聯(lián)系,增進與家長的溝通。開展如何做好家長工作的研討,請有經(jīng)驗的教師現(xiàn)身說法,或觀摩其組織的家長活動,學習與家長溝通的藝術。3、強調幼兒園活動以游戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習,為幼兒創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,區(qū)域內投放的材料應根據(jù)教學需求及時更新,墻面的布置要求美觀、富有童趣,做到師幼合作。4、認真抓好幼兒的養(yǎng)成教育,結合幼兒園一日保教常規(guī)細則培養(yǎng)孩子良好的衛(wèi)生習慣、生活習慣、行為習慣、交往能力等,使她們逐步成為有禮貌、守規(guī)則、活潑開朗、健康自信、積極向上的孩子。第9頁共

16、25頁5、制定科學合理的教師培訓計劃,加強教師隊伍建設,為全面提高教師的整體素質搭建平臺:園內開展讀書活動、基本功培訓、評課賽課等活動,園外通過請進來走出去的方式全面培訓管理人員和教師。今年派 1 名園長參加骨干培訓,派教師1 名參加市級基本技能培訓,其余教師全部參加縣級培訓一輪,其余的交流式專題培訓隨機大量進行。(二)常規(guī)工作1、抓好幼兒園安全管理工作。定期檢查園內各項設施,并做好記錄;加強班級安全管理,戶外活動、生活活動做到兩教一保全部到位,加強法制安全教育,增強安全意識。每兩周各班上一節(jié)安全教育課,每周升旗儀式上集中對幼兒進行安全教育,每月集中開展一次法制安全教育講座(教職工及家長),對

17、幼兒行走,乘車,玩水、火等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。每天做好下班前的水、電、門、窗常規(guī)檢察,每月進行一次電器設備、戶外玩具的全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強門衛(wèi)職能意識、校園巡視管理和檢查等工作,嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全,杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。2、做好保健工作,確保幼兒健康成長。貫徹以防為主,防治結合 的方針,落實各項衛(wèi)生保健工作,健全和實施各項有利幼兒健康的保健工作制度,采取多種形式加強對傳染病及季節(jié)流行病的防治工作,定期向家長進行疾病防治宣傳,針對季節(jié)流行病的特點,制定出第10頁共

18、25頁臺防治措施細則、制度及應急預案。晨檢嚴格把關,針對班級體弱兒、生病兒保育員要負責配合教師共同擔負起觀察、照料的職責。3、食品安全嚴格按照教委的要求落實各項措施。4、充分發(fā)揮后勤作用。進一步完善園財產(chǎn)管理制度,狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品,愛護公物等,保證園內環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物,做好綠化工作,保證園內的景觀美觀整潔:春季植物的補種、修剪;夏季的除蟲、澆水等;深入各部門了解教師的需求,有計劃地添置幼兒玩具、活動器具與部分設備,不斷完善辦園條件,為方便教育教學工作提供有力保障。5、課程和一日常規(guī)工作,加強督導和檢查,努力形成教師自律。五、本期具體工作安排九月份1、做好開學前的準備工

19、作,如:環(huán)境布置、打掃衛(wèi)生、備課兩周、幼兒生活學習物品配備等,為孩子入學做好充分準備;舉行開學典禮大會。2、完成各類計劃的制定:教研組完成各自工作計劃、專題計劃、特色計劃,教師完成班級計劃、周日計劃;做好教研組、班級間的溝通交流。3、教師對照各年齡培養(yǎng)目標,期初對幼兒發(fā)展進行定量分析。4、召開家長會、家教委員會。5、做好新生預防接種的統(tǒng)計、查漏、補種工作。6、開展教師節(jié)、中秋節(jié)慶祝活動,各年齡班開展迎國慶、愛祖國 主題教育活動。第11頁共25頁7、結合第 14 屆普通話宣傳周開展教師經(jīng)典誦讀、 硬筆書法展示活動及專欄。8、開展緊急疏散逃生演練,進行安全大檢查,及時維修并記錄。9、更新家園聯(lián)系橋

20、內容。10、園本培訓活動:教育信息能力培訓、幼兒園一日保教常規(guī)。11、常規(guī)工作檢查:幼兒一日作息時間執(zhí)行情況、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設。12、發(fā)放安全及文明工作致家長的一封信。十月份:1、各年齡班早操展示。2、國慶、重陽節(jié)主題教育活動。4、各年齡班收集并開展適合本年齡組幼兒開展的各類游戲活動。5、園本培訓活動:幼兒園一日保教常規(guī)。6、更新十月份的家園聯(lián)系橋7、常規(guī)工作檢查:文明進餐習慣、戶外運動的開展、自由活動、專用活動室、教師各類案頭記錄十一月份:1、開展區(qū)角及主題墻環(huán)境創(chuàng)設評比活動。2、做好秋季流行病的預防工作和保健知識宣傳工作,安全工作大檢查。4、各年齡班開展家長半日開放及教研課展示活動。5、常規(guī)工

21、作檢查:戶外運動的開展、自主性游戲的開展、集體活動的組織。第12頁共25頁6、園本培訓:教育信息能力培訓、幼兒園一日保教常規(guī)十二月份:1、各年齡班開展慶元旦 親子文藝表演活動。2、各年齡組開展冬季親子運動會,開展冬季教職工運動會。3、常規(guī)工作檢查:教師帶班一日操作規(guī)范、各類案頭記錄。4、園本培訓:教育信息能力培訓、幼兒園一日保教常規(guī)。20* 年一月份1、教師對照各年齡培養(yǎng)目標,期末對幼兒發(fā)展進行定量分析2、各類資料匯總、整理并交流。3、撰寫各類工作總結。第13頁共25頁幼兒園園務的工作總結幼兒園園務的工作總結本學期幼兒園克服人力資源緊缺的困境,以“求實、求真、求穩(wěn)”為工作宗旨,堅持腳踏實地,聚

22、焦基礎,堅持立足園情,真問題切入,努力提升管理效益,扎實教學研究,加快教師培養(yǎng),創(chuàng)新家教工作取得了較好的發(fā)展成效。幼兒園先后榮獲松江區(qū)依法治校示范校、松江區(qū)師資隊伍建設先進集體、上海市家門口的好幼兒園、十三五家庭教育實驗基地等榮譽稱號。班子、行政履職滿意度測評達到95 %,教師工作家長滿意度測評達 96%。幼兒園各項工作得到上級領導、專家及廣大家長的高度認可。幼兒園呈現(xiàn)謙和、大氣、陽光、進取的團隊氛圍。以下簡要回顧本學期工作 :一、園務管理1、聚焦基礎管理,提高管理效益。高效的管理是園所發(fā)展的保障。我們立足原有基礎,以優(yōu)化程序化管理、問題管理、民主管理為切入點努力改進基礎管理,提升管理效益。程

23、序化管理力在將各項復雜的工作簡單化,簡單的工作規(guī)范化,規(guī)范的工作程序化,從而保證各項工作的有序、優(yōu)效執(zhí)行。我們組織條線負責人對部分日?;A性工作進行梳理,在原有基礎上優(yōu)化。如:推進信息工作管理的程序化。健全信息工作檔案,配套編制“網(wǎng)站維護、新聞發(fā)布、資源庫建設”等8 類信息工作用表,分類明確各項工作操作細則,每月對信息工作完成情況進行自檢與評估。工作檔第14頁共25頁案的梳理為管理者及教師執(zhí)行信息工作要求提供了更清晰的執(zhí)行要求。如:課程管理的程序化。依托課程中心組教研組教師三級課程管理網(wǎng)絡,進一步細化各層級職責,初步形成了自上而下的的課程實施跟進式引領,為年輕的教師提供了從主題方案的設計、解讀

24、到執(zhí)行的跟進式引領,有效減輕了教師的操作負擔,同時提高了課程的有序、有效執(zhí)行。又如:后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐點管理細節(jié)、班級資產(chǎn)管理等工作的具體操作要求等,力在促進繁瑣的后勤管理逐步形成相對科學、合理、長效的運作機制。程序化管理是推進園所管理長效減負的重要舉措,我們的探索實踐還剛起步,如何優(yōu)化程序,完善程序的規(guī)范要求與執(zhí)行之間的良性循環(huán),還有待后續(xù)深入思考。問題管理力在以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為過程管理的基本方式,從而不斷改進工作。本學期我們繼續(xù)以月計劃管理機制為抓手,完善月工作計劃及達成度交流,注重對一線問題的分析與改進,并將之納入條線考核指標,逐步提升管理條線的問題管理意識與能力。如

25、:針對消毒液配制不達標、鋸齒發(fā)生率逐年上升、環(huán)境創(chuàng)設年齡特點不清晰、食堂硬件配制不達標、消防設施存在隱患等各類問題及時跟進改進措施,確保各項工作不斷完善。問題管理促使管理層更多從具體的一線問題出發(fā),夯實基礎管理。民主管理力在深入推進黨的群眾路線及三嚴三實教育活動,進一步加強依法辦園、規(guī)范辦園,努力貼近群眾、凝聚團隊。我們進一步完善了三重一大制度,健全重大事項的民主決策、備案、公開機制。制定了教職工考核方案,修訂了學期考核指標,進一步細化、具體化內容與標準,加強考核的嚴謹性。健全了財務內控制度,梳理完成了政采、基建項目管理等系列財務操作流第15頁共25頁程。開展了園務管理工作的群眾調研、班子、條

26、線履職滿意度的測評,收集來自一線的意見與建議,結合群眾訪談,認真組織管理層進行研討,為后續(xù)工作改進提供依據(jù)。2、課題引領發(fā)展,創(chuàng)新家長工作。幼兒安全教育要體現(xiàn)其實效與長效需更多回歸孩子的生活,關注日常的教育滲透,因此家長的作用不容忽視。為了進一步推進幼兒安全教育特色項目,探索家長參與的有效載體與機制,我們啟動了市級課題家長資源參與幼兒特色項目建設的機制研究以安全教育親子手冊研發(fā)為例,完成了專家開題論證,組建了由園領導、家長、教師共同參與的課題小組,設置了試點班,初步完成了居家安全系列的親子手冊,手冊分為家長冊和親子冊。初步建立了1+N的家庭聯(lián)動機制由志愿者家庭為核心,組成家庭互助苑,以家長帶動

27、家長,通過生活實景教育、技能實訓等,推廣手冊的使用。以課題為載體積極推進家長自愿者在園所特色項目建設中積極參與,助推安全教育更多回歸孩子的生活。在創(chuàng)新工作的同時,我們認真完成了“家長會、家長學校、蝸牛小分隊”等各類家長、社區(qū)工作,并積極參與社區(qū)活動,獲得了方松社區(qū)家庭才藝展示優(yōu)秀組織獎,承擔了方松社區(qū)科學育兒進社區(qū)專場活動,全國婦女兒童會主任、副區(qū)長、教育局局長、區(qū)婦聯(lián)主席等各屆領導親臨現(xiàn)場參加活動。園所聲譽不斷提升。3、按需合理統(tǒng)籌,改善園所環(huán)境。以規(guī)范與服務為宗旨,立足幼兒園財務狀況,我們合理統(tǒng)籌分步落實,優(yōu)化園所環(huán)境。一是服務課程,針對運動活動相對薄弱的現(xiàn)狀,整體規(guī)劃運動場地,拓展、改善

28、運動環(huán)境,增設運動區(qū)域,添置第16頁共25頁運動器械,以平衡運動經(jīng)驗。針對自然環(huán)境教育功能不足的問題。我們完善了種植區(qū)的修繕與管理,開辟了果樹區(qū),增加了桃樹、茶樹等具有明顯季節(jié)特征的樹木,增加了綠化植被的標識,對園所綠化進行初步規(guī)劃,將自然環(huán)境納入課程資源。二是聚焦規(guī)范,結合新的食堂規(guī)范、消防法等的學習,對食堂、消防等問題制定整改方案,調整保育員操作室、擴建食堂洗消間、增設防火門等,并爭取專項資金予以保障。二、隊伍建設1、打造幸福團隊,真情浸潤校園。我們以幸福團隊為主題,借助各類活動載體,引導教師靜心感悟,體會“我與團隊”的關系,體會“辛勞”背后的幸福,體會陽光心態(tài)的重要,學會感恩與寬容、學會

29、享受教師純粹的快樂。我們先后組織了我和團隊的征文交流,一篇篇征文,質樸的表述、真實的情感交流,讓大家體味著團隊的重要,感悟著作為團隊一員的責任。開展了”教師的幸福”、“和幸福相約”專題講座、“我的幸?!毙」适陆涣鞯然顒樱诨顒又谢匚秾ふ易约旱目鞓?,引導教師在平凡的工作中,正確定位自己的工作價值,領悟教師職業(yè)幸福的內涵,保持一種健康的心態(tài)。借助“師幼互動”專題研究項目,影響教師的兒童觀與教育觀,不斷改進師生關系,提高幸福感。我們還組織了“師德標兵、優(yōu)秀班主任”的評選活動,鼓勵教師用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)同伴的閃光點,進一步凝聚務實、健康、向上的團隊之風。學期結束的家長滿意度測評高,教師敬業(yè)、精業(yè)的付出得

30、到家長的高度認可。2、優(yōu)化研訓機制,夯實強師之體第17頁共25頁以激勵與保障為重心,我們不斷優(yōu)化園本研訓機制。繼續(xù)推進教師組團式發(fā)展機制的探索,以“數(shù)學研修小組”為試點,鼓勵教師根據(jù)自身興趣或教學特長組成研修小組,通過主動學習、小組共研、名師參與指導,針對性提供培訓支持等方式開展,促進教師在幼兒數(shù)學教育方面的個性突破。優(yōu)化名師工作室研修機制,明確工作室職責,以“室內運動”為切入點,領銜研究課程實施中的共性問題,初步梳理完成了室內運動組織與實施的園本化指導方案,促進工作室作用的發(fā)揮。優(yōu)化大組研訓與小組教研的有效銜接。以大教研學習與梳理,小教研實踐與反思為園本教研的基本方式,通過蹲點教研組、定期各

31、組專題推進研討等,加強對小組教研實效的過程評估,及時發(fā)現(xiàn)突出問題,跟進大組教研,形成培訓引領實踐反思評估改進的循環(huán)跟進。實施教研組專題研究交流機制。圍繞“師幼互動”專題開展實踐活動與經(jīng)驗交流,實現(xiàn)園內研究資源經(jīng)驗的分享,切實做到組際間研究與實踐的相互滲透、互動共享、共同發(fā)展。加強骨干教師的教學交流。開展階段展示活動,明確質量要求,給予骨干適度加壓,促區(qū)、園兩級骨干教師在教學設計、師幼互動、課堂駕馭能力能多方面專業(yè)能力的主動提升,園內引領作用的積極發(fā)揮。機制優(yōu)化體現(xiàn)了整合、優(yōu)效的研訓工作思路。3、倡導自主氛圍,助推個性發(fā)展。結合園所新一輪規(guī)劃的實施,組織教師修訂個人制定個人發(fā)展規(guī)劃。制定分層分類

32、教師任務書,指導教師以基礎性任務與發(fā)展性任務相結合的方式設計個人規(guī)劃,對個人規(guī)劃進行審議和指導。制定教師規(guī)劃執(zhí)行的階段考評,加強動態(tài)管理,不斷完善教師個人成長過程中的整體調控與支持。健全對個人規(guī)劃實施的保障機制,根據(jù)教師意第18頁共25頁愿,制定分層分類的培養(yǎng)計劃,為后續(xù)分步提供教師師徒帶教、外出培訓、教學展示等機會提供依據(jù)。同時,我們將個人規(guī)劃達成度納入考核常態(tài)項目,注重以發(fā)展的眼光欣賞教師的成長,鼓勵教師立足自身,主動發(fā)展。在自主發(fā)展機制下,幼兒園調整了教學名師、教學能手、教壇新秀三級園級骨干評選機制,為不同層面的教師提供發(fā)展平臺,完善了相應的骨干管理手冊,為下學期的新一輪骨干選拔做好了前

33、期工作。三、保教工作1、修訂方案,梳理課程實施指南根據(jù)幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展思路,特色項目的定位,及規(guī)模擴增、硬件環(huán)境變化等情況完成了幼兒園課程實施方案的修訂,進一步加強對基礎性課程實施的保障與服務,科學調整課程設置,合理優(yōu)化現(xiàn)有資源,架構專門性與滲透性相結合的安全教育特色項目實施機制,加強安全教育與主題活動、幼兒日常生活中的滲透。同時,著手梳理已有經(jīng)驗,初步匯編“課程實施操作指南”,分別從來園、離園、家長工作、生活、運動、游戲、學習等各版塊,為教師提供具體操作性的指導建議,并以“小貼士”的形式同時為教師提供一些專業(yè)的學習資源。2、完善機制,優(yōu)效落實主題計劃本學期我們進一步推進與完善了“課

34、程先導組、教研組、班級”自上而下的三級備課機制,進一步加強上位的實施引領。依托先導組著重加強主題核心經(jīng)驗的分析與梳理,結合各領域幼兒階段發(fā)展經(jīng)驗,進一步提高活動內容設置的科學、平衡與適量。預設保底性活動內容,注重優(yōu)質資源的刪選,確保領域發(fā)展平衡及主題目標達成,同第19頁共25頁時注重適度預留空間,鼓勵教師結合班級實際及個人專長發(fā)展,自主生成活動內容。指導教研組著重加強核心經(jīng)驗的解讀,引領教師把握主題核心價值 ; 指導教師內化3-6 指南,分析幼兒領域發(fā)展規(guī)律,準確把握當前幼兒發(fā)展水平; 啟發(fā)教師拓展思路,充分利用各種課程資源為主題服務,如:自然環(huán)境、家長資源等,讓主題活動的實施更生活化、更多元

35、化。同時,加強班級主題實施的執(zhí)行監(jiān)督。通過案頭資料檢查,日常巡查,多種形式的聽課、評課等了解教師主題實施情況,并嘗試建立主題執(zhí)行反饋機制,圍繞“適宜性、科學性、可操作性”組織教師開展研討,收集一線信息,反思在內容選擇、組織實施、資源利用等環(huán)節(jié)中存在的問題,為下一輪主題滾動式修訂提供準確信息。3、加強銜接,提高專題研究實效本學期我們基于教學觀察,繼續(xù)開展了集體活動中有效師幼互動的專題研究。由大組研訓引領,從教師最興趣,也最感困惑的“互動時機與互動方式”切入,以課題為載體,以加強三環(huán)節(jié)銜接為抓手,切實提高研訓實效。做到活動前,溝通研訓重點,同步為教師提供針對性學習資源,支持教師提前自學,有準備的參

36、與研討 ; 活動中形式靈活多樣,一句話點評,典型案例分析,參與式研討、經(jīng)驗交流等,鼓勵教師人人參與。經(jīng)驗梳理、理論提升有理有據(jù),思考到位,充分體現(xiàn)業(yè)務管理者的專業(yè)領銜 ; 活動后注重內化反思,通過教學觀摩、案例撰寫、小組教研等多渠道,指導教師以研訓所獲改進教學實踐。在大組研訓引領下各教研組結合大、中、小各年齡段特點,分別從“有效提問、教玩具設計與投放、教學情境的創(chuàng)設”三個角度,開展了更深入、更具針對性的實踐研究。以更聚焦的視角,集中研究力第20頁共25頁量,引領教師實踐驗證、體驗感悟有效的互動時機與互動方式,引導教師舉一反三,經(jīng)驗遷移。一學年的專題研究取得了明顯的成效,正悄然改變著教師的兒童觀

37、、教育觀,老師們的目光更多投向孩子,學著觀察、分析孩子,從研究孩子反思自身的教學,主動改進教學策略。4、聚焦問題,抓實課程實施短板以幼兒生活習慣養(yǎng)成教育為抓手,夯實生活課程的日常實施。根據(jù)生活教參, 3-6 指南及已有經(jīng)驗,梳理完成了各年齡段幼兒生活習慣教育指導內容與建議,對如廁、盥洗、整理等各方面習慣,從內容要求、指導要點、策略等進行整體梳理,形成具體、可操作的指導性文本資料,組織教師學習,引導教師借助“資料”,利用 1+2 班會機制,客觀分析本班幼兒生活習慣養(yǎng)成情況,有效跟進教育策略。同時將幼兒生活習慣養(yǎng)成納入本學期保教人員履職重點考核項目,開展針對性的月考核及綜合性的學期考核。以室內運動

38、內容與組織形式的持續(xù)研究為重點,不斷改進運動課程實施難點。依托項目組對前期研究活動資源進行梳理,鞏固已形成的活動機制,選擇典型材料進行重點研發(fā),以點帶面啟發(fā)教師的創(chuàng)新思維,并初步嘗試優(yōu)質室內集體體育游戲的研究,收集經(jīng)典活動素材。完成了室內運動活動資源庫的初步梳理,對各區(qū)域活動內容、組織形式、指導要點及器械提供進行了系統(tǒng)的思考。在改進室內運動的同時,我們著手區(qū)域運動的初期探索,為下階段的重點研究做好充分準備。嘗試開展了中大班的混班混齡區(qū)域運動,借鑒戶外游戲經(jīng)驗,初步建立了活動運行機制。完成了區(qū)域運動環(huán)境的整體規(guī)劃,重點拓展、豐富了三處運動區(qū)環(huán)境,重新劃分了 7 大區(qū)域。綜合分析現(xiàn)有運第21頁共2

39、5頁動設施情況,添置了側重幼兒垂吊、投擲、攀爬等動作發(fā)展的器械,創(chuàng)設了迷宮、輪胎山等更具野趣的運動環(huán)境。并初步編制了戶外區(qū)域運動實施方案,就各區(qū)域運動經(jīng)驗分析、指導、觀察提示、環(huán)境創(chuàng)設等進行了初步思考。四、保健工作1、注重常態(tài)監(jiān)控,推進精細化管理務實、優(yōu)化后勤管理,注重管理的常態(tài)化、精細化是關鍵。本學期我們對幼兒園保健各項常規(guī)工作進行了認真的梳理,對其中部分環(huán)節(jié)的操作規(guī)范做了進一步完善和細化,如消毒液配制、玩具消毒、幼兒餐點及運動環(huán)節(jié)保育管理等,使這些環(huán)節(jié)的操作規(guī)范更加科學、嚴謹,操作性更強,并結合實踐,修訂保育員日常規(guī)范操作指南,細化工作要求。在細化操作的同時,我們著力推進日常管理監(jiān)控與指導

40、。初步編制了一日八大生活環(huán)節(jié)保育工作監(jiān)控用表,梳理常規(guī)、基礎性要求,為管理者日常巡查提供依據(jù)。嘗試以項目方式,分步細化環(huán)節(jié)監(jiān)控機制,以“幼兒餐點保育操作”為點,制訂了幼兒餐點保育工作監(jiān)控用表,細化細節(jié)要求,采取對部分班級半日跟班及不定期抽查等多種方法,了解幼兒餐點保育規(guī)范實施情況。在日常監(jiān)控過程中,及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題,并針對問題進行深入剖析,通過集體討論、實踐研究等方式探討問題解決方法,不斷改進工作。后續(xù)我們將著力推進基礎性項目的全面監(jiān)控與重點環(huán)節(jié)的項目式監(jiān)控有機結合,不斷提升后勤管理的精細化水平。2、推進保教協(xié)同,加強幼兒習慣培養(yǎng)幼兒生活教育重在日常良好生活習慣的養(yǎng)成,我們積極聯(lián)動教師

41、、家長、保育員共同配合開展幼兒生活習慣的培養(yǎng),不斷加強保教第22頁共25頁聯(lián)動管理,提高管理效應。根據(jù)階段共性問題、突出問題,設置專項檢查項目,由業(yè)務牽頭梳理幼兒生活指導培養(yǎng)的要點,保教管理者同步培訓教師及保育員,由保健室重點負責,業(yè)務園長協(xié)同負責、行政人員配合跟進開展針對性的重點檢查。設置“好習慣星星棒”,階段展示評選結果,通過版面創(chuàng)設加強宣教,鼓勵家長、孩子積極參與,重視日常習慣養(yǎng)成。充分利用“2+1”班會研討活動,由教師牽頭,針對班級幼兒習慣養(yǎng)成情況進行交流,思考策略,統(tǒng)一保教人員日常指導要點。同時,開展了“保育員參與生活教育的現(xiàn)狀調查與對策研究”的專題研究。,通過利用問卷調查了解保育員參與幼兒生活教育的現(xiàn)狀,通過對問卷的統(tǒng)計分析以及深入班級實際調查,了解保育員參與幼兒生活教育的可行性以及參與的方式方法,并以幼兒生活習慣養(yǎng)成項目為點,鼓勵、指導保育員積極發(fā)揮教育指導作用。專題的調研為后續(xù)進一步提高保育員的教育角色認識

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