目標(biāo)管理與績效考核_2

1、目標(biāo)草案目標(biāo)草案目標(biāo)定案目標(biāo)定案總總 目目 標(biāo)標(biāo)單位目標(biāo)單位目標(biāo)個人目標(biāo)個人目標(biāo)目標(biāo)草案目標(biāo)草案目標(biāo)定案目標(biāo)定案總總 目目 標(biāo)標(biāo)單位目標(biāo)單位目標(biāo)個人目標(biāo)個人目標(biāo)目標(biāo)草案目標(biāo)草案目標(biāo)定案目標(biāo)定案總總 目目 標(biāo)標(biāo)單位目標(biāo)單位目標(biāo)個人目標(biāo)個人目標(biāo)目標(biāo)執(zhí)行人:所屬部門:職務(wù):月 月 月 月 月 月計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績完成情況工作條件（資源及配合要求）自行檢討時間進(jìn)度序號工作目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)量）實(shí)施計(jì)劃重要性%*公司目標(biāo)管理卡考核工作目標(biāo)要求描述清楚可落地；工作目標(biāo)也是考核指標(biāo)，是根據(jù)年度目標(biāo)中的指標(biāo)和當(dāng)期管理要求結(jié)合，原則是提升哪方面就重原則是提升哪方面就重點(diǎn)考哪方面，需要解決什么就重點(diǎn)考什

2、么點(diǎn)考哪方面，需要解決什么就重點(diǎn)考什么, ,公司公司當(dāng)期的需求和公司項(xiàng)目也是重點(diǎn)考核方面；當(dāng)期的需求和公司項(xiàng)目也是重點(diǎn)考核方面；日常事務(wù)可以不列或占權(quán)重很小權(quán)重也是根據(jù)工作的重要性分配原則是每月工作目標(biāo)不超過6項(xiàng)績效計(jì)劃績效評估績效實(shí)施與管理績效反饋面談評估結(jié)果適用受 約 人：XXX職 位： 大客戶部經(jīng)理直接主管：XXX績效期間： 一年工作目標(biāo) 主要產(chǎn)出 完成期限衡量標(biāo)準(zhǔn)評估來源 所占權(quán)重完善達(dá)客戶管理規(guī)范修訂后的達(dá)客戶管理規(guī)范2000年8月底職責(zé)明確流程清晰規(guī)范體現(xiàn)客戶的需求主管評估20%完成對大客戶的銷售目標(biāo)大客戶的數(shù)量銷售額客戶保持率2000年12月底大客戶的數(shù)量達(dá)到30個銷售額達(dá)到2.5億元客戶保持率不低于80%銷售記錄50%調(diào)整部門內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)新的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)2000年2月底能夠以小組的形式面對大客戶團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢能夠進(jìn)行互補(bǔ)和發(fā)揮主管評估10%得分91分以上80-9071-8061-7060分以下考核