最新2018區(qū)司法部工作計劃與最新2018單位助理工作計劃范文新編匯編.doc

1、最新 2018 區(qū)司法部工作計劃與最新2018 單位助理工作計劃范文新編匯編最新 2018 區(qū)司法部工作計劃一、指導(dǎo)思想 XX年全區(qū)司法行政工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實黨的 xx 屆一中二中三中全會精神和全國、全省、全市、全區(qū)政法工作會議、司法行政工作會議和區(qū)三屆二次黨代會、人代會、三級干部會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)司法行政工作 , 認(rèn)真踐行社會主義法治理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會這個大目標(biāo)和總要求，堅持“圍繞中心，履職盡責(zé)，立足本職，服務(wù)大局”的工作思路，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以最大限度地減少不和諧因素為目標(biāo)，找準(zhǔn)突破口，建設(shè)新平臺，充分發(fā)揮司法行政職能

2、作用，著力維護社會和諧穩(wěn)定，維護社會公平正義，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。二、工作目標(biāo)與任務(wù)總體目標(biāo)是：爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，打造司法行政品牌。具體任務(wù)是：緊扣一條主線，深化二大機制，突出三大重點，提高四種能力。緊扣一條主線，即緊扣構(gòu)建社會主義和諧社會這條主線。深化二大機制，即深化“三級中心五級網(wǎng)絡(luò)”源頭維穩(wěn)機制和“雙百”普法教育活動這兩大長效機制。突出三大重點，即突出基層基礎(chǔ)工作、法律服務(wù)工作、組織隊伍建設(shè)這三大重點。提高四種能力，即學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力。三、工作措施認(rèn)真實施“五五”普法規(guī)劃，深入推進普法依法治理進程，全面提高公民法律素質(zhì)。第1頁共5頁1、繼續(xù)抓

3、好重點對象普法，促進全民普法深入開展。一是以提高依法執(zhí)政意識為重點，推進領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育。二是以提高依法辦事能力為重點，加強公務(wù)員的法制宣傳教育。三是以增強引導(dǎo)性、參與性和趣味性為重點，加強青少年法制宣傳教育。四是以推進依法誠信經(jīng)營為重點，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。五是以農(nóng)村“兩委”干部和農(nóng)民工為重點，加強農(nóng)民法制宣傳教育。精選XX區(qū)司法部工作計劃2、繼續(xù)狠抓“法律七進”活動，把法制宣傳教育落實到基層一是繼續(xù)推動“法律七進”機制完善。要綜合運用用“三級中心五級網(wǎng)絡(luò)”平臺作用，繼續(xù)抓好“法律七進”活動的貫徹落實，指導(dǎo)、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)( 街辦 ) 、各單位結(jié)合實際制定“法律七進”活動配

4、套方案，進一步完善“法律七進”活動工作機制和工作制度，將法制宣傳教育滲透到鄉(xiāng)村、街道、單位、家庭，覆蓋全區(qū)，形成濃厚的學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。二是重點推進法律進單位、法律進學(xué)校活動。深入開展“法律進單位”活動，逐步提高法治化管理水平。各單位要積極開展“五五”法制宣傳教育工作，做到“五有”，即有組織、有計劃、有教材、有陣地、有考核。加強法律進學(xué)?！拔鍌€一”建設(shè)即( 每所學(xué)校配有一名法制副校長、有一塊法制宣傳專欄、每個班級有一本青少年法制宣傳讀本、每學(xué)期有一堂法制宣傳課、一年有一次法律知識考試) ，適時組織律師、法律服務(wù)工作者深入學(xué)校開展送法制講座、法律咨詢、法制宣傳資料等活動，提

5、高教師、學(xué)生學(xué)法用法意識。第2頁共5頁最新 2018 單位助理工作計劃范文新編一、工作思路緊扣一個中心 ( 經(jīng)濟工作 ) ，做好兩個事務(wù) ( 行政事務(wù)和后勤事務(wù)) ，抓好三個服務(wù) ( 即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù) ) ，提高四項工作質(zhì)量 ( 文書材料、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦 ) ，推進五項基本建設(shè) ( 干部作風(fēng)、省二級檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理 ) ，促進辦公室各項工作再上新臺階。二、工作目標(biāo)全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和不足，

6、在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進一步著力上下功夫。( 一) 進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是明確崗位，落實職責(zé)。對辦公室的各項工作進行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職、各負(fù)其責(zé) ; 二是加強教育，增強素質(zhì)。堅持以人為本，加強團結(jié)，增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻精神和效率觀念 ; 加強干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn)，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍

7、。第3頁共5頁( 二) 進一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求。快，就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風(fēng)行 ; 精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實際提出建議; 細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏; 嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實處 ; 苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。( 三) 進一步加

8、大宣傳力度。把握好新聞輿論導(dǎo)向，加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費，根據(jù)需要充實力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo)，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù)。( 四) 進一步在新知識應(yīng)用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進行管理

9、，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)(物) 管理軟件對機關(guān)財務(wù)進行管理，定期反饋財務(wù)動態(tài)，統(tǒng)計財務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備。第4頁共5頁( 五) 進一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經(jīng)費包干目標(biāo)，一是加強用煙管理。限定接待范圍，明確接待對象，采取批量購進，專人保管，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象; 二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，接待費用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi) ; 三是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機關(guān)文印室，既節(jié)約經(jīng)費支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資源的作用。四是加強庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。( 六) 進一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入基層，通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握開發(fā)