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文檔簡介

1、一、單選題1、 下列成本屬于酌量性固定成本的有()。A、財產(chǎn)保險?B、管理人員工資?C職工培訓費?D取暖費?【正確答案】C【您的答案】2、某公司成品庫有固定員工 4人,工資總額6000元;當產(chǎn)量超過4000件時,雇用臨時工,臨時工實行計件工資,每包裝發(fā)運1件支付1元工資。則該成本屬于()。A、半變動成本?B、階梯式成本?C曲線成本?D延期變動成本?【正確答案】D【您的答案】3、一般來說,變動制造費用粍費差異是哪個部門的責任。()A、生產(chǎn)部門?B、采購部門?C人事部門?D部門經(jīng)理負責?【正確答案】D【您的答案】4、最適合考核部門經(jīng)理業(yè)績的評價指標是()。A、邊際貢獻?B、部門可控邊際貢獻?C部門

2、營業(yè)利潤?D部門利潤總額?【正確答案】B【您的答案】5、 銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算等屬于()。A、業(yè)務預算?B、資本預算?C現(xiàn)金預算?D預算財務報表?【正確答案】A【您的答案】6、市價/凈收益比率模型的關鍵驅(qū)動因素是()。A、股東權(quán)益凈利率?B、銷售凈利率?C增長潛力?D股利支付率?【正確答案】C【您的答案】7、下面哪一項不是控制環(huán)境要素應當堅持的原則。()A、 企業(yè)選擇、制定并實行持續(xù)及單獨的評估,以判定內(nèi)部控制各要素是否存在且發(fā)揮效用?B、企業(yè)對誠信和道德價值觀做岀承諾 ?C管理層在董事會的監(jiān)控下,建立目標實現(xiàn)過程中所涉及的組織架構(gòu)、報告路徑以及適當?shù)臋?quán)力和責任D企業(yè)根據(jù)其目標,使

3、員工各自擔負起內(nèi)部控制的相關責任?【正確答案】A【您的答案】8公司治理的參與各方不包括()。A、董事會?B、審計委員會?C監(jiān)督委員會?D企業(yè)職工?【正確答案】D【您的答案】9、下面屬于公司治理的基本特征,除了()。A、 公司治理是一種規(guī)范公司所有者、董事會和管理層的制度安排?B、公司治理是一種對公司內(nèi)部和外部的制衡體系,以保證公司對其所有的利益相關者履行受托責任C公司治理的目的是用來幫助所有人員及其所執(zhí)行的所有程序和活動,確保公司資產(chǎn)得到恰當經(jīng)管D公司治理應當保證所有股東得到公平待遇?【正確答案】D【您的答案】10、下面關于營業(yè)現(xiàn)金流量的計算不正確的是()。營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所

4、得稅?B、營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利+折舊?營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-付現(xiàn)成本+折舊X稅率?營業(yè)現(xiàn)金流量=收入x( 1-稅率)-付現(xiàn)成本X( 1-稅率)+折舊 X稅率?【正確答案】C【您的答案】11、 新產(chǎn)品開發(fā)屬于平衡計分卡中的()。A、顧客角度?B、財務角度?C內(nèi)部流程角度?D創(chuàng)新與學習角度?【正確答案】B【您的答案】12、 公司為每一項產(chǎn)品都設定了開發(fā)周期屬于平衡計分卡中的()A、顧客角度?B、財務角度?C內(nèi)部流程角度?D創(chuàng)新與學習角度?【正確答案】C【您的答案】13、 下列不屬于預算主要目標的是()。A、規(guī)劃?B、溝通?C監(jiān)控?D生產(chǎn)?【正確答案】D【您的答案】14、 下列不屬于預算編制

5、方法的是()。A、至上而下法?B、至下而上法?C綜合法?D橫向法?【正確答案】D【您的答案】15、 集團預算委員會成員由()任免。A、監(jiān)事會?B、總經(jīng)理?C董事會?D經(jīng)理?【正確答案】C【您的答案】16、 “貨幣資金”的數(shù)據(jù)來源于()。A、現(xiàn)金預算表?B、銷售預算表?C直接材料預算?D制造費用預算?【正確答案】A【您的答案】17、 企業(yè)在編制預計資產(chǎn)負債表時,特別要注意的事項不包括()A、規(guī)模經(jīng)濟?B、整體資產(chǎn)?C銷售情況?D冗余生產(chǎn)能力調(diào)整?【正確答案】C【您的答案】18、 委托問題產(chǎn)生的根源是()。A、代理方和委托方的利益一致 ?B、代理方和委托方的利益不一致 ?C代理方追求利益?D委托方

6、追求利益?【正確答案】B【您的答案】A、形成進入障礙?B、增強討價還價能力?C提高替代品的威脅?D保持領先的競爭地位?【正確答案】C【您的答案】20、 風險評估要素應當堅持的原則不包括()。A、 企業(yè)制定足夠清晰的目標,以便識別和評估有關目標所涉及的風險?B、 企業(yè)在評估影響目標實現(xiàn)的風險時,考慮潛在的舞弊行為?C企業(yè)識別并評估可能會對內(nèi)部控制系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的變更?D企業(yè)選擇、制定并實行持續(xù)及單獨的評估,以判定內(nèi)部控制各要素是否存在且發(fā)揮效用?【正確答案】D【您的答案】21、 可能產(chǎn)生誤導決策的成本信息的缺點的主要原因是()。A、更改會計核算方法?B、傳統(tǒng)成本計算方法?C企業(yè)目標定位模糊?D

7、費用分配不合理?【正確答案】B【您的答案】22、 總額在一定時期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不直接受產(chǎn)量變動的影響而能保持固定不變的成本指的是()A、固定成本?B、可變成本?C約束成本?D沉沒成本?【正確答案】A【您的答案】23、 當實際成本超過標準成本時,這種差異為()。A不利差異?B、有利差異?C標準差異?D數(shù)量差異?【正確答案】A【您的答案】24、 業(yè)績評價依據(jù)最好的可能是(),它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。A、邊際貢獻?B、可控邊際貢獻?C部門營業(yè)利潤?D投資報酬率?【正確答案】B【您的答案】25、 制定實施平衡計分卡的部門大多是公司的()。A、財務部門?B、公司的管理

8、層?C人力資源管理部門?D市場部門?【正確答案】C【您的答案】26、 預算的編制應該首先是從()開始。A、生產(chǎn)預算?B、財務預算?C銷售預算?D現(xiàn)金預算?【正確答案】C【您的答案】27、 下列屬于預算指標的是()。A、財務指標?B、核心指標?C成本指標?D差異指標?【正確答案】B【您的答案】28、 集團中主要負責對公司董事和經(jīng)理人員的人選、選擇標準和程序進行選擇并提岀建議的是()A、戰(zhàn)略委員會?B、薪酬與考核委員會?C董事會提名委員會?D審計委員會?【正確答案】C【您的答案】29、 下列屬于作業(yè)成本法的優(yōu)點的是()。A、開發(fā)和維護費用較低?B、利于管理控制?C不容易獲得比傳統(tǒng)法更準確的產(chǎn)品和產(chǎn)

9、品線成本?D為戰(zhàn)略管理提供信息支持 ?【正確答案】D【您的答案】30、現(xiàn)代企業(yè)制度意在解決運行機制的問題,關鍵是要建立運轉(zhuǎn)有效的()。A、財務制度?B、戰(zhàn)略計劃?C管理制度?D人事制度?【正確答案】D【您的答案】二、多選題1、變動成本法適用于()。A、企業(yè)市場競爭環(huán)境激烈,需要頻繁進行短期經(jīng)營決策?B、企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品或服務的種類多,固定成本分攤存在較大困難?C企業(yè)固定成本比重較大,當產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快時,分攤計入產(chǎn)品成本中的固定成本比重大,采用變動成 本法可以正確反映產(chǎn)品盈利狀況 ?D外部環(huán)境相對穩(wěn)定的條件下 ?【正確答案】ABC【您的答案】2、 混合成本的情況比較復雜,下面可分類為混合

10、成本的是()。A、半變動成本?B、階梯式成本?C延期變動成本?D直線成本?【正確答案】ABC【您的答案】3、傳統(tǒng)法下的分配要素指的是()。A、銷量?B、直接人工小時 DLH?C直接機器小時DMH?D產(chǎn)量?【正確答案】BCD【您的答案】4、 下列是作業(yè)成本法的缺點的是()。A、開發(fā)和維護費用較高?B、作業(yè)成本法不符合對外財務報告的需要 ?C確定成本動因比較困難 ?D不利于管理控制?【正確答案】ABCD【您的答案】5、 一個完整的平衡計分卡將對企業(yè)的業(yè)績評價分成哪幾類指標()。A、外部指標(客戶指標)?B、人力資源指標?C內(nèi)部經(jīng)營管理指標?D財務效益指標?【正確答案】ACD【您的答案】6、財務預算

11、包括()。A、現(xiàn)金預算?B、預計現(xiàn)金流量表?C預計利潤表?D預計資產(chǎn)負債表?【正確答案】ACD【您的答案】7、預算的目標可以主要分為()。A、實施?B、溝通?C規(guī)劃?D監(jiān)控?【正確答案】BCD【您的答案】8、當企業(yè)實施全面預算管理應注意()。A、要符合企業(yè)的實際情況,不能盲目照搬 ?B、 要強調(diào)員工的“參與性”?C企業(yè)實施預算管理要充分考慮到員工可能對預算作岀的反應?D可以一直沿用一種預算方案 ?【正確答案】BCD【您的答案】9、 一個公司如果擁有有效的公司治理原則,其中可能包括()A、 維護財務報告的誠信及外部審計的獨立性?B、鼓勵建立內(nèi)部審計部門 ?C確認利益相關者的合法權(quán)益 ?D公平的薪

12、酬和責任?【正確答案】ABCD【您的答案】10、 企業(yè)在編制預計資產(chǎn)負債表時,特別要注意的問題是()A、盈利能力?B、規(guī)模經(jīng)濟?C整體資產(chǎn)?D冗余生產(chǎn)能力調(diào)整?【正確答案】BCD【您的答案】11、JIT的優(yōu)點包括()。A、庫存量低?B、由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本C降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性?D避免因需求突然變動而導致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)?【正確答案】ABCD【您的答案】12、JIT的缺點包括()。A、由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間B、 由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預留了最少量的庫存,因而一旦

13、生產(chǎn)環(huán)節(jié)岀錯則彌補空間較小?C生產(chǎn)對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤?D由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品,因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單?【正確答案】BCD【您的答案】13、 作業(yè)成本法的優(yōu)點有()。A、 可以獲得比傳統(tǒng)法更準確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本?B、有助于改進成本控制?C為戰(zhàn)略管理提供信息支持 ?D確定成本動因比較困難 ?【正確答案】ABC【您的答案】14、 邊際貢獻計算公式錯誤的有()。A、邊際貢獻=部門銷售收入一變動成本?B、邊際貢獻=邊際貢獻一可控固定成本?C邊際貢獻=部門可控邊際貢獻一不可控固定成本 ?D邊際貢獻=變動成本一部門銷售收

14、入?【正確答案】BCD【您的答案】15、 在進行銷售預測時應當考慮的因素有()。A、公司以往銷售量?B、未提貨的訂單?C銷售部門的人員變動?D預算期內(nèi)公司的產(chǎn)品定價政策 ?【正確答案】ABD【您的答案】16、 現(xiàn)金預算由四個主要部分組成,包括()。A、現(xiàn)金流入部分?B、現(xiàn)金流岀部?C現(xiàn)金余缺?D現(xiàn)金籌集及運用?【正確答案】ABCD【您的答案】17、 下列選項屬于預算編制方法的是()。A、固定預算?B、彈性預算?C滾動預算?D零基預算?【正確答案】ABCD【您的答案】18、市價/凈資產(chǎn)比率模型的優(yōu)點包括()。A、極少為負值,可用于大多數(shù)企業(yè) ?B、 凈資產(chǎn)賬面價值的數(shù)據(jù)容易取得,并且容易理解?C

15、凈資產(chǎn)賬面價值不易被人為操縱 ?D如果會計標準合理并且各企業(yè)會計政策一致,市凈率的變化可以反映企業(yè)價值的變化【正確答案】ABCD【您的答案】19、 折現(xiàn)率是收益法估值中最重要的參數(shù)之一,主要取值方法有()。A、累加法?B、資本資產(chǎn)定價模型?C加權(quán)平均資本成本定價模型 ?D比較法?【正確答案】ABCD【您的答案】20、 下列關于SWO分析的說法中正確的有()。A S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢?B、W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢?C O是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅?D T是指企業(yè)外部環(huán)境的機會?【正確答案】AB【您的答案】21、JIT理論的關鍵要素有()。A、不斷改進?B、良好的工作場所整理?C縮短生產(chǎn)準備時間?D所有員

16、工的參與?【正確答案】ABCD【您的答案】22、 目標成本法的流程包括()。A、在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎上,確定目標成本 ?B、組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等,將目標成本嵌入產(chǎn)品設計工程、外購材料等的過程控制之中,使產(chǎn)品設計等符合目標成本要求?C增強靈活性并使小批量生產(chǎn)成為可能?D將設計完的產(chǎn)品生產(chǎn)方案投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”,進一步降低產(chǎn)品制造成本【正確答案】ABD【您的答案】23、 成本按其與產(chǎn)量之間的依存關系,劃分為()。A、固定成本?B、變動成本?C混合成本?D彈性成本?【正確答案】ABC【您的答案】24、 作業(yè)成本法的局限有()。A、

17、開發(fā)和維護費用較高?B、 作業(yè)成本法不符合對外財務報告的需要?C確定成本動因比較困難 ?D不利于管理控制?【正確答案】ABCD【您的答案】25、 關于剩余收益的說法正確的是()。A、 部門經(jīng)理會放棄高于資本成本而低于目前部門投資報酬率的機會?B、 使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致?C不便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績比較?D允許使用不同的風險調(diào)整資本成本 ?【正確答案】BCD【您的答案】26、 一個完整的平衡計分卡對企業(yè)的業(yè)績評價指標分為()A、財務效益指標?B、內(nèi)部經(jīng)營管理指標?C外部指標(客戶指標)?D技術創(chuàng)新和學習指標?【正確答案】ABCD【您的答案】27、 完善、有效的企業(yè)全面預算管理系統(tǒng)

18、,通常包括()。A、預算管理的目標?B、預算范圍和內(nèi)容?C組織體制?D預算編制方法和預算保障制度 ?【正確答案】ABCD【您的答案】28、下列屬于財務預算崗位的職能的是()。A、負責編制公司生產(chǎn)預算 ?B、跟蹤監(jiān)督與控制預算執(zhí)行情況 ?C協(xié)助各部門編制部門預算 ?D負責審核財務收支計劃及資金計劃表?【正確答案】BC【您的答案】29、 采用成本領先戰(zhàn)略的風險有()。A、 技術的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗一筆勾銷?B、 購買者不太關注品牌,大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品?C產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力,用較低的成本進行學

19、習?D市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荩俊菊_答案】ACD【您的答案】30、 我國企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第2號一一發(fā)展戰(zhàn)略從企業(yè)制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略角度闡明企業(yè)戰(zhàn)略風險具體體現(xiàn)在()。A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,可能導致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力?B、 發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗?C發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導致資源浪費,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展?D戰(zhàn)略風險有整體性損失和戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)兩種結(jié)果?【正確答案】ABC【您的答案】三、判斷題1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)降低了

20、存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。()【正確答案】Y【您的答案】2、變動成本是指總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】3、更改會計核算方法是一件影響重大的事,每家企業(yè)的情況不同,因此采用作業(yè)成本法會比較好。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】4、在全額成本法下,標準成本中心不對固定制造費用的閑置能量差異負責,他們對于固定制造費用的其他差異要承擔責任。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】5、平衡計分卡的理論基礎是:利潤最大化是短期的,企業(yè)應體現(xiàn)戰(zhàn)略目標,致力于追求未來的核心競爭力能力。( )Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】6、 預計生產(chǎn)

21、量=(預計銷售量+預計期初產(chǎn)成品存貨)預計期末產(chǎn)成品存貨。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】7、周期性明顯的企業(yè),可以采用周期預算來編制長期預算,以與企業(yè)的周期戰(zhàn)略、管理策略相適應。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】8無稅的MM理論認為,公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場價值無關。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】9、 SWO分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。( )Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】10、戰(zhàn)略風險是指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】11、

22、JIT理念可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】12、曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長而呈曲線下降的成本。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】13、 數(shù)量差異=(實際數(shù)量標準數(shù)量)x標準價格。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】14、 剩余收益引導部門經(jīng)理采納低于公司資本成本的決策。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】15、 部門投資報酬率=部門營業(yè)利潤部門平均總資產(chǎn)。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】16、 銷售預算是在銷售預測的基礎上編制的。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】17、預算委員會的日常辦事機構(gòu)是審計委員會

23、。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】18、 現(xiàn)金預算各項目之間的平衡,主要是處理好現(xiàn)金流入總量與現(xiàn)金流岀總量之間的平衡關系。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】19、 現(xiàn)金預算表編制全面預算的終點。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】20、企業(yè)價值評估是一項綜合性的資產(chǎn)評估。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】21、現(xiàn)代的企業(yè)都是以利潤為中心,價格已經(jīng)不是企業(yè)生存的決定因素了,因為充分的競爭已經(jīng)使其穩(wěn)定在一個較小的空間里。()【正確答案】Y【您的答案】22、企業(yè)廠房的租金屬于變動成本。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】23、數(shù)量差異=(實際價格標準價格)X實際數(shù)量(混合差異通常歸入價格差異)。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】24、 作業(yè)成本法利于管理控制。()Y、對?N、錯【正確答案】N【您的答案】25、剩余收益的主要優(yōu)點是可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致,引導部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策。( )Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】26、一個完整的平衡計分卡將對企業(yè)的業(yè)績評價分成四類指標。()Y、對?N、錯【正確答案】Y【您的答案】27、 銷售預算主要

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