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文檔簡介

1、銀行兩個責(zé)任落實的情況報告郵儲銀行盱眙縣支行度,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,行班子成員和全行員工認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和案件防范責(zé)任制工作的落實,支行黨總支成員牢記自己不混同于普通群眾,嚴(yán)格要求,以身作則,抓好廉潔自律。 確保兩個責(zé)任制在我行落實到位,全年無案件發(fā)生,具體工作情況做如下匯報:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。在支行形成了行長對黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作負(fù)總責(zé); 領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)格局。支行各部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中認(rèn)真落實廉政建設(shè)的部署和要求,年初支行與各基層單位層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防范目標(biāo)責(zé)件書, 定期進(jìn)行抽查。 對支行案件防范任

2、務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)廉潔自律任務(wù)、從源頭上預(yù)防和治理。二、盱眙縣支行持續(xù)開展以“廉潔從業(yè)、依法合規(guī)”為主要內(nèi)容的教育活動,不斷強(qiáng)化法律意識、廉潔意識與合規(guī)意識。盱眙縣支行邀請縣檢察院同志到行內(nèi),組織信貸客戶經(jīng)理、二級支行長、中層干部等員工上法制廉潔從業(yè)教育及案例課。xx 、組織開展了“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”。組織開展“安防知識我知曉”等教育學(xué)習(xí)活動。 盱眙縣支行定期召開風(fēng)險排查會, 使廉潔從業(yè)與內(nèi)控合規(guī)教育活動常態(tài)化。三、積極做好重點(diǎn)部位和人員的思想排查工作的落實,組織開展好員工行為評價工作。 支行嚴(yán)格按照市分行的做好每季度的員工排查工作,對重要崗位、重要部位的員工都要進(jìn)行排查,做到能及時發(fā)

3、現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合每季度的員工思想動態(tài)分析工作,切實把員工的思想摸準(zhǔn)、摸透,做到能及時掌握員工在想什么、在關(guān)心什么、想做什么,做到有的放矢。 每年兩次的員工行為評價工作,對員工的行為掌握及員工的思想動態(tài)起到了一定的作用, 起到了的排查重點(diǎn)員工的作用,收到了一定的效果。四、按照“條線管人、層級管人”的原則,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和違規(guī)懲戒力度,形成長效工作機(jī)制。針對重點(diǎn)部位 ( 與權(quán)、 錢、 人相關(guān)的部門和崗位) 、 重點(diǎn)環(huán)節(jié) ( 存在風(fēng)險點(diǎn)、容易發(fā)生案件的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) ) 、 重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和人員 ( 基層機(jī)構(gòu)、 網(wǎng)點(diǎn)及其負(fù)責(zé)人 ) 、 重點(diǎn)區(qū)域和時段( 經(jīng)濟(jì)活躍、 案件和違規(guī)問題高

4、發(fā)區(qū)域和節(jié)假日、非營業(yè)時間、機(jī)構(gòu)改革、人員調(diào)整等時段) ,抓實日常檢查,每年組織 4 次全員行為排查,強(qiáng)化了案件的有效預(yù)警與防范。五、認(rèn)真開展員工的職業(yè)道德教育活動,提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。為了搞好我行的職業(yè)道德教育,深入開展“服務(wù)最后一公里”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的服務(wù)意識,提高員工的從業(yè)道德素質(zhì),塑造積極進(jìn)取的企業(yè)精神, 創(chuàng)立共同的價值觀, 打造卓越的企業(yè)形象,提高服務(wù)競爭力,全年支行開展了“銀行從業(yè)人員職業(yè)操守”職業(yè)道德教育,及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從點(diǎn)滴做起,優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”職業(yè)道德教育活動。 我行積極參加上級行和當(dāng)?shù)厝诵薪M織的技能大賽, 提高員工的職業(yè)技能,并多次獲得榮譽(yù)。六、 盱眙縣支行黨

5、總支對在群眾路線教育實踐活動中查擺出 “四風(fēng)” 的問題, “嚴(yán)” 字當(dāng)頭, 專項整治, 認(rèn)真執(zhí)行中央 “八項規(guī)定” 、“六項禁令”和郵政集團(tuán)公司“二十項規(guī)定”,對深入調(diào)研、公務(wù)接待、車輛管理、厲行勤儉節(jié)儉、廉潔從業(yè)等作出明確規(guī)定。對基層行和員工反應(yīng)的問題,認(rèn)真對待及時回復(fù)。牢固樹立“后臺服務(wù)前臺前臺服務(wù)客戶”、“干部服務(wù)職工”思想。七、盱眙行積極盤活人力資源,經(jīng)員工自愿申請,有2 名內(nèi)養(yǎng) ;在職工人數(shù)減少的情況下, 盱眙行嚴(yán)格控制后臺人員, 增加一線營銷人員??h支行探索建立健全公正的人才培育、選拔、任用機(jī)制,盱眙縣支行拿出部分職位, 實施公開競聘選拔上崗, 有效激勵了各級管理人員,釋放了強(qiáng)大的

6、正能量,無跑官要官、裸官、違規(guī)兼職情況,涉及人員提拔的一切按考察、公示、任命等流程辦事。八、盱眙縣支行按照上級行黨委的要求執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度。針對重大決策事項,比如牽涉到年度工作報告,年度綜合經(jīng)營計劃,財務(wù)預(yù)算,本行薪酬分配,年度經(jīng)營考核、績效考核以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配事項, 本行黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策,年度黨建和穩(wěn)定等重要工作安排,領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊伍、黨員隊伍、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、信訪維穩(wěn)等方面的重要制度、意見、辦法等都嚴(yán)格按照“三重一大”決策制度要求通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策 ; 針對重要人事任免事項,所轄各機(jī)構(gòu)對中層干部的調(diào)整都是通過領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論決定的 ; 針對重大項目安排事項,比如辦公場所的裝修改造, 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造等都能嚴(yán)格按照流程, 領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策通過決定

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