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1、被考核人部門電力經(jīng)營(yíng)部崗位部長(zhǎng)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1電價(jià)報(bào)批工作的有效性15報(bào)批的電價(jià)水平低于（）扣（）分2售電合同談判工作的有效性15合同內(nèi)電量水平低于（）扣（）分3公關(guān)工作開展的力度25與有關(guān)部門關(guān)系惡化扣（）分4客戶關(guān)系維護(hù)的有效性30直接上級(jí)滿意度打分5計(jì)劃工作完成的比率與質(zhì)量15直接上級(jí)滿意度打分考核人簽字： 年 月 日被考核人部門電力經(jīng)營(yíng)部崗位副部長(zhǎng)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1電價(jià)報(bào)批工作的有效性15報(bào)批的電價(jià)水平低于（）扣（）分2售電合同談判工作的有效性15合同內(nèi)電量水平低于（）扣（）分3公關(guān)工作開展的力度15與有關(guān)部

2、門關(guān)系惡化扣（）分4客戶關(guān)系維護(hù)的有效性15直接上級(jí)滿意度打分5提供研究報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量40提供一次具有重大實(shí)效意義的研究報(bào)告加（）分；未能及時(shí)提供要求的研究報(bào)告一次扣（）分考核人簽字： 年 月 日被考核人部門電力經(jīng)營(yíng)部崗位信息管理專責(zé)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1提供信息的數(shù)量與質(zhì)量70未能按要求提供有關(guān)信息一次扣（）分；提供有重大實(shí)效意義的信息一次加（）分2提供信息的及時(shí)性30未能按要求及時(shí)提供信息一次扣（）分3檔案管理的規(guī)范性檔案管理發(fā)現(xiàn)一次混亂扣（）分考核人簽字： 2002年 月 日被考核人部門電力經(jīng)營(yíng)部崗位統(tǒng)計(jì)測(cè)算專責(zé)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1提供電價(jià)測(cè)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性50提供數(shù)據(jù)一次不準(zhǔn)確扣（）分2提供測(cè)算報(bào)告、分析報(bào)告及合同談判文件的及時(shí)性、有效性50報(bào)告文件提供一次不及時(shí)扣（）分3統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性50統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)一次

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