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文檔簡介
1、餐飲部員工晉升評估表餐飲部員工小姐 / 先生在崗位服務(wù), 根據(jù)餐飲部員工晉升考核制度,請領(lǐng)班/ 主任對該員工進(jìn)行公正、公平、公開綜合評估考核。年月日評估項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)(請?jiān)谶m當(dāng)?shù)摹啊眱?nèi)用“”表示)部門評估期限:年月日至年月日(半年)評估工 作 形 象 一直保持良好的個(gè)人清潔衛(wèi)生和形象,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)(9 10 分)儀 容 儀 表 通常注重修飾整潔,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)(78分)(10分) 偶爾有不整潔或不適當(dāng)?shù)男揎?,基本符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)(36 分) 衣著不整潔及錯(cuò)誤的修飾(02 分)崗位職責(zé)及 完成崗位內(nèi)指定職責(zé),熟知酒店產(chǎn)品知識及部門業(yè)務(wù)知識(抽查提問形式)(910知識分)(10分)
2、 完成崗位內(nèi)指定職責(zé),基本掌握酒店產(chǎn)品知識及部門業(yè)務(wù)知識(78 分) 需要一定指導(dǎo)才能完成崗位指定職責(zé)(36 分) 經(jīng)常不能完成職責(zé)(02 分)工作質(zhì)量及 自覺完成交辦的各項(xiàng)工作,且完成的質(zhì)量工作好,可靠信賴度高(9 10分)可靠信賴度 工作自覺,但工作質(zhì)量一般,仍需一些提高(68分)(10 分) 偶有錯(cuò)誤,要經(jīng)過審核才能被接受,信賴度不高,需要檢查跟催(35 分) 經(jīng)常出錯(cuò),毫無保證,不能指派工作(02 分)工作效率 對上司或客人的提出的要求,反應(yīng)快速靈敏(1 分鐘之內(nèi)),辦事效率快,超出預(yù)期( 10 分) (910 分) 能在 指定或預(yù)期時(shí)間 內(nèi)完成工作( 7 8 分) 偶有延誤( 3 6
3、 分) 經(jīng)常延誤,需要輔助才能準(zhǔn)確完成工作(02 分)實(shí)際操作標(biāo) 各班次擺臺標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(垂直)(9 10 分)準(zhǔn)規(guī)范( 10 主動做好開餐前的準(zhǔn)備工作,但準(zhǔn)備不充足(78分)分) 餐中服務(wù)時(shí)刻使用托盤服務(wù)(46 分) 按照保準(zhǔn)規(guī)范清理臺面,桌面,但未能保持餐廳整潔美觀。(3 0)工作主動性 經(jīng)常主動地協(xié)助完成額外任務(wù)(9 10 分)(10 分) 主動完成份內(nèi)工作(78 分) 需要提醒督促( 3 6 分) 態(tài)度欠佳,無責(zé)任感(02分)工作禮貌及 注重禮貌,主動且樂意幫助別人,與同事和睦相處,受到大家歡迎和尊重(9 10 分)合作態(tài)度 基本能做到彬彬有禮,在同事的請求下能較樂意提供幫助,能與同事合作
4、(68 分)(10分) 只對喜歡的人有禮貌,較為孤獨(dú),勉強(qiáng)提供幫助,但仍能共事(35 分) 態(tài)度欠佳,不愿分工合作,經(jīng)常被同事投訴(02分)對客服務(wù) 用心觀察,主動服務(wù)客人,時(shí)刻微笑禮貌問候客人,常受到客人的表揚(yáng)(9 10 分)(10 分) 按規(guī)范完成客人的服務(wù),基本能做到微笑問候客人,讓客人滿意。(68 分) 對客服務(wù)較被動,不能靈活應(yīng)變,客人有要求才完成,在提醒或被要求情況下才微笑問候客人。( 3 5 分) 服務(wù)意識差,對客服務(wù)拖延或粗心大意,不能做到微笑問候客人等引起客人的不滿。1(02 分)培訓(xùn) 積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)并運(yùn)用于工作中,對新員工的跟班培訓(xùn)能耐心指導(dǎo)(9 10 分)(10 分) 參加各項(xiàng)培訓(xùn),掌握程度一般。對新員工的跟班培訓(xùn)給予指導(dǎo)(6 8分) 雖然參加培訓(xùn),但不認(rèn)真對待培訓(xùn)課程,對新員工的跟班培訓(xùn)不做指導(dǎo)(35 分) 經(jīng)常缺席培訓(xùn)課程,對新員工的跟班培訓(xùn)不樂意接受(02 分)考勤情況 保持很好的考勤記錄,在評估期限內(nèi)無遲到或缺席記錄(9 10 分)(10 分) 基本保持良好的考勤記錄,在評估期限內(nèi)曾有少于2次的遲到或缺席(78分) 保持平平的考勤記錄,在評估期限內(nèi)有超過3 次的遲到或缺席(3 6分) 考勤記錄很差,在評估期限內(nèi)有超5 次的遲到或缺席(02 分)總評 給予工資晉升
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