2018人事部助理個人總結(jié)與2018人力資源專員年度工作總結(jié)范文匯編.doc

1、2018 人事部助理個人總結(jié)與2018 人力資源專員年度工作總結(jié)范文匯編2018 人事部助理個人總結(jié)XX年人事部助理個人工作總結(jié)范文XX年人事部助理個人工作總結(jié)范文1時光飛逝， XX年已成為過去?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)一、人員編制由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。 XX年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù) ;二、教育培訓(xùn)今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200 多名，主要參加xx 干校和xxxx 培訓(xùn)中心，均以合格的成績通過培訓(xùn);三

2、、老干工作1、9 月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx 水庫活動 ;2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi);3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。四、統(tǒng)計工作第1頁共6頁1、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作;2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。五、其他工作1、參與創(chuàng)建 xxxxxx 系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;2、參與人大代表xx 區(qū) xx 選區(qū)的換屆選舉工作 ;3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如

3、何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無愧于共產(chǎn)黨員的身份。XX年人事部助理個人工作總結(jié)范文2時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足，詳細(xì)內(nèi)容請看下文人事專員個人年度總結(jié)。一、招聘工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才 (

4、 不含辭職 ) 需求。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理第2頁共6頁1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技

5、術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。四、員工關(guān)系1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。第3頁共6頁2018 人力資源專員年度工作總結(jié)范文伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx 年?；赝?xx 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮

6、幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自 xx 年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工

7、作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)一 . 對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕第4頁共6頁性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 ; 填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二 . 負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) ; 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工

8、作完成好。三. 結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理。 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一. 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 ; 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周

9、密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。二 . 公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn); 每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ; 考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了第5頁共6頁平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。三 . 進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。四. 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事