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![2018年銀行主管年度工作總結與2018年銀行人力資源部工作年度總結匯編_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/49ac601d-9ac0-464c-b9fd-8f4f8261c629/49ac601d-9ac0-464c-b9fd-8f4f8261c6293.gif)
![2018年銀行主管年度工作總結與2018年銀行人力資源部工作年度總結匯編_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/49ac601d-9ac0-464c-b9fd-8f4f8261c629/49ac601d-9ac0-464c-b9fd-8f4f8261c6294.gif)
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文檔簡介
1、2018 年銀行主管年度工作總結與2018 年銀行人力資源部工作年度總結匯編2018 年銀行主管年度工作總結銀行主管年度工作總結一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。一、在德的方面:繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員
2、和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。二、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行; 較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務; 有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強; 文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能; 能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問第1頁共10頁題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力; 工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。一年
3、來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會,協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。xx 年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。通過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金
4、管理情況檢查,信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法執(zhí)行情況檢查,假幣收繳、鑒定管理辦法執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,促進了轄區(qū)金融機構和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,較好地協(xié)調(diào)了各有關方面的關系。本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案 ; 然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢第2
5、頁共10頁把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃; 堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。本人注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究。一年來,下基層 50 多次, 30 多天。在調(diào)查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中:以科學發(fā)展觀指導金融工作一文,分析了惠東歷曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題,闡述了
6、“明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點,科學把握信貸投放力度,實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,人民銀行要搞好金融服務”的觀點。堅持用好的作用選人,選作風好的人一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程,得出了選人用人的問題至關緊要的結論。明確指出:“首先,在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢 ; 二是要堅持走群眾路線 ; 三是要堅持黨委集體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人 ; 二是要堅持以能用人 ; 三是要堅持以勤識人 ; 四是要堅持以績?nèi)∪?; 五是要堅持以廉擇人”的觀點。關于當前外匯管理政策的若干思考一文,從基層外匯管理工作的實際出發(fā),對當前外匯
7、管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改進外匯管理的有關建議。關于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考一文,分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。第3頁共10頁三、在勤的方面:本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上 ; 工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失 ; 工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨 ; 無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。四
8、、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強; 開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作 ; 講究工作方法,效率較高 ; 能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。在外匯管理方面, xx 年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了關于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施
9、,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,制定了關于進一步支持 * 外貿(mào)出口的指導意見,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。第4頁共10頁在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。五、在廉的方面
10、:1. 嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守廉潔從政準則,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是 ; 遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任 ; 依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守 ; 廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益 ; 管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利 ; 公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊 ; 艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受 ;務實為民,不弄虛作假、與民爭
11、利。2. 在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實黨政領導干部選拔任用工作條例和行員管理暫行辦法的有關規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。3. 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。第5頁共10頁4. 密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。5. 按
12、規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度??偟膩碚f,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。第6頁共10頁2018 年銀行人力資源部工作年度總結上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來的努力,較好地完成了目標任務。主要做了以下工作 :一、
13、 認真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動、多崗鍛煉,努力建設高素質(zhì)的干部隊伍。一是對全行科級干部進行了調(diào)整。xx 年初,在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎上,市分行黨委對全行科級干部進行了調(diào)整,調(diào)整涉及全部16 個支行, 10 個市分行內(nèi)設機構, 42 人次,其中,名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流,進一步優(yōu)化各行領導班子結構,使班子整體合力得到明顯提高。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的
14、方式,面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為xx 年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57 人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭, 6 名同志脫穎而出,走上領導崗位。三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了名會計主管,市分行從中確定第7頁共10頁了 16 名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。二是 3 月份,市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點會計主管,在此基礎上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會部。二、不斷完善,切實做
15、好勞資工作勞動工資管理是一項復雜細致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調(diào)動全體員工的工作積極性。一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行 xx 年度工資分配指導意見尚未下達,我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的 80%發(fā)放到人,不參與考核。全行一季度共分配績效工資 150 萬元(不含科級及以上干部),工資計劃按人頭分配到各支行,只在本行內(nèi)部分配,按完成比例分配,剩余部分納入下期??己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔?jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項,權重分別為 4:3:2:1 。支
16、行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,副職按行長的 80%。市分行機關部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),副職為正職的 80。市分行一般員工為副職的 80。科級干部績效工資計劃單列,不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資 1320579 元,其中最高為八里湖支行,人均 990元,最低為德安支行,人均313 元。二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx 年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,共有 507 人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95 元,低的每人第8頁共10頁每月增加 20 元,平均每人每月增加54 元。二調(diào)整了內(nèi)退人員
17、生活費。 1 月份,對我行450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,每人每月最高增加38 元,最低增加 28 元,全行共增加11697 元。 5 月份,再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,同時取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150 元,最低增加 90 元,全行共增加58580 元。通過兩次調(diào)整,內(nèi)退人員每月共增加 70277 元生活費,人均月增加165 元。三是增加了離休人員生活補貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)xx1 號文件精神,我行共有33 位離休干部(其中 1 人為建國前工人)參加這次生活補貼調(diào)整,從xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行,每人每月增加100 元。三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報批了全行xxxx
18、年度 29 名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,xx 年度 9 名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資,并補發(fā)兌現(xiàn)了18290 元工資。三、 合理規(guī)化,機構改革有序進行為促使我行經(jīng)營機構有序高效運轉(zhuǎn),提升我行的市場競爭力,加快業(yè)務發(fā)展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現(xiàn)有機構繼續(xù)加大了改革力度。一是積極穩(wěn)妥撤并了5 個低效網(wǎng)點。上半年,在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下,根據(jù)我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行個、修水縣支行個、八里湖支行個低效網(wǎng)點。二是擬增設市分行內(nèi)設機構。根據(jù)上級行的有關要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要,經(jīng)研究,我行擬設立國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點
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