安全績(jī)效考核制度

1、平安績(jī)效考核制度為了強(qiáng)化班組建設(shè),充分適應(yīng)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的需要,切實(shí) 提升班組的凝結(jié)力. 結(jié)合以往我隊(duì)的實(shí)際情況, 特制訂出平安績(jī)效考 核制度,相關(guān)考核方法如下： 班組長(zhǎng)治理1、班組長(zhǎng)是當(dāng)班平安、生產(chǎn)組織的第一責(zé)任人.2、班前會(huì)后,班長(zhǎng)必須將當(dāng)班人員工種進(jìn)行詳細(xì)安排,所帶工具材 料詳細(xì)安排責(zé)任到人,出現(xiàn)失誤扣班長(zhǎng) 100 元.3、接班時(shí),要首先了解現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)情況、設(shè)備情況,敲幫問頂 檢查支護(hù)、頂板、通風(fēng)、瓦斯等情況 , 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并匯報(bào)接 班室.4、認(rèn)真交接,現(xiàn)場(chǎng)問題必須當(dāng)班解決,如確實(shí)不能解決時(shí),必須匯 報(bào)跟班干部和值班室.5、班長(zhǎng)必須積極認(rèn)真組織生產(chǎn), 認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)的每一

2、項(xiàng)任務(wù)安排, 出現(xiàn)一次失誤扣 100 元.6、交班時(shí),必須將現(xiàn)場(chǎng)遺留的隱患問題,向下一班班長(zhǎng)交代清楚. 否那么扣 100 元.7、班長(zhǎng)在下班后必須將本班的一切生產(chǎn)情況先向值班干部匯報(bào).否 那么每次扣 100 元.8、班長(zhǎng)必須配合平安質(zhì)量驗(yàn)收員的工作,在工作中不得辱罵、否那么 罰款 100 元.如毆打驗(yàn)收員,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分.9、班長(zhǎng)不得提前下班,上井后必須清點(diǎn)當(dāng)班出勤人員,否那么扣 元.10010、凡科室或值班、分管人員安排的三定問題,指令性工作,必須無 條件落實(shí),不得拒絕.否那么每條問題扣 30 元.情節(jié)嚴(yán)重者,按未完 成當(dāng)班指令性任務(wù)處理 ,扣 100元.11、班組每月必須在隊(duì)委會(huì)之前組

3、織召開一次班組例會(huì) 班組例會(huì)必 須通知包班干部參加 ,沒有組織者扣班長(zhǎng) 100 元.12、正、副、三班長(zhǎng),每班必須保證 2 人出勤,造成空崗,株連正班 長(zhǎng) 200 元特殊情況除外.13、班長(zhǎng)必須限制好本班人員的出勤, 當(dāng)班出勤人員不得少于本班在 冊(cè)人數(shù)的 75%考核不包括長(zhǎng)曠、長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷、全月事假 ,否那么每 超一人扣班長(zhǎng) 50 元.14、班長(zhǎng)必須限制好重要崗位 連采機(jī)司機(jī)、 梭車司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī) 人員的休息與請(qǐng)假, 如出現(xiàn)因請(qǐng)假不當(dāng)造成當(dāng)班重要崗位缺員影響生 產(chǎn),見一次扣班長(zhǎng) 200 元.15、班長(zhǎng)說不利于平安生產(chǎn)或不利于安定團(tuán)結(jié)的話, 見一次扣 500 元. 班組績(jī)效考核為了提升了我隊(duì)班組

4、的凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)協(xié)作水平；提升了 操作人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和平安意識(shí), 使我隊(duì)班組之間形成了一種趕、 超、 比的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、平安好的新型連采隊(duì) 伍.特制訂以下考核方法： 考核細(xì)那么內(nèi)容： 第一,班組凝聚力、協(xié)作力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力方面,占考核總分的 20%；第二,班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況,占考核總分的 25%； 第三,班組全面預(yù)算治理,占考核總分的 10%；第四,班組平安考核以班組、職工的 A 級(jí)達(dá)標(biāo)考核為主,占考核總分的 25%；第五,精神文明,占考核總分的 10%；第六,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,占考核總分的 10%；平安治理制度為保證隊(duì)組平安生產(chǎn)無事故,凸顯以人為本,堅(jiān)持平安第一的

5、方 針,保證人生平安和生命財(cái)產(chǎn)的不受損失從而保證我隊(duì)的正常生產(chǎn), 保證我隊(duì)平安工作的長(zhǎng)治久安,實(shí)現(xiàn)安康、和諧隊(duì)組,特制定以下安 全治理制度.1、耙?guī)r機(jī)司機(jī)開啟時(shí),耙?guī)r機(jī)前后 5m 范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人員,否那么扣 500元,并報(bào)違章.2、皮帶司機(jī)必須站著操作,嚴(yán)禁躺、坐著操作,保證手不離按扭, 眼不離機(jī)頭.否那么按崗位睡覺論處,罰款 500 元并上報(bào)違章.3、工作面人員嚴(yán)禁躺或熄滅礦燈坐著,否那么視同崗位睡覺,一次扣 500元并報(bào)違章；集體行為時(shí)處分班長(zhǎng)、跟班各 500 元.4、工作面所有移動(dòng)設(shè)備在行走時(shí)必須設(shè)警戒,嚴(yán)禁任何無關(guān)人員闖 警戒,否那么按嚴(yán)重三違論處.發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班驗(yàn)收員、耙?guī)r機(jī)司機(jī)各

6、100 元.5、所有設(shè)備上可伸縮、 擺動(dòng)的部件在伸縮擺動(dòng)時(shí)嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近, 否那么按嚴(yán)重違章論處.6、井下出現(xiàn)更換礦燈泡、 帶煙草、 、打火機(jī)等, 一次扣 5000分, 并按違章論處.7、發(fā)現(xiàn)酒后下井者,一次扣 1000 元,并按違章論處 8、任何人不得超空頂作業(yè),凡出現(xiàn)超空頂作業(yè)按礦“紅線治理相 關(guān)規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人.凡人為原因發(fā)生冒頂扣班組長(zhǎng) 1000 分,當(dāng) 班承當(dāng)各班處理冒頂所得分；任何人不得進(jìn)入空頂下,否那么按礦“紅 線治理相關(guān)規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人.9、需站在耙?guī)r機(jī)處理事故時(shí),必須閉鎖耙?guī)r機(jī)開關(guān),否那么扣 500 分/ 次.10、凡出現(xiàn)電纜未按規(guī)定吊掛而損壞電纜的責(zé)任者, 扣損壞電纜責(zé)任 人 200 元,造成電纜報(bào)廢的班組承當(dāng)?shù)V相關(guān)處分.11、為了預(yù)防各類事故的發(fā)生,生產(chǎn)過程中任何人不得甩掉各保護(hù), 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦“紅線治理相關(guān)規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人,并停工學(xué)習(xí), 五談幫教前方可上班.12、嚴(yán)禁任何人乘坐皮帶.13、手指口述 各崗位作業(yè)人員必須嚴(yán)格根據(jù)自身崗位“手指口述操作要求,在作 業(yè)過程中執(zhí)行“手指口述 .否那么,見一次扣責(zé)任人 500 分,并按違 章論處.14、生產(chǎn)班交接班時(shí),未根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行