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1、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)校幼兒園工作流程綜合統(tǒng)計(jì)科室各業(yè)務(wù)科室學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一、參加上級(jí)工作布置及業(yè)務(wù) 培訓(xùn)二、召集各業(yè)務(wù)科室學(xué)習(xí)報(bào)表 制度和指標(biāo)解釋,分解統(tǒng)計(jì)報(bào) 表和指標(biāo)到業(yè)務(wù)科室,指導(dǎo)業(yè) 務(wù)科室完成報(bào)表填報(bào)工作四、收集根底資料、工作表、統(tǒng) 計(jì)報(bào)表,依據(jù)資料對(duì)報(bào)表初審并 修正錯(cuò)誤,將數(shù)據(jù)錄入微機(jī),形 成上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表初表,寫(xiě)岀統(tǒng)計(jì) 報(bào)表說(shuō)明主要指標(biāo)、數(shù)據(jù)增減 5%以上指標(biāo)原因說(shuō)明、特殊事項(xiàng) 說(shuō)明,將說(shuō)明和報(bào)表返還各業(yè) 務(wù)科室.三、任務(wù):提供統(tǒng)計(jì)根底資料,創(chuàng)立填 報(bào)工作表,與上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)、學(xué)校 統(tǒng)計(jì)人員協(xié)商,完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工 作.分工情況:學(xué)生情況教導(dǎo)處政教處、學(xué)生處 教職工情況組織人事處資產(chǎn)情況財(cái)務(wù)

2、處、總務(wù)處、資產(chǎn)處 其他指標(biāo)-辦公室或其他相關(guān)科室 統(tǒng)計(jì)根底資料:學(xué)生學(xué)籍情況表、教職 工根本情況表、固定資產(chǎn)情況表,學(xué)生、 教師、資產(chǎn)等變動(dòng)文件依據(jù),填報(bào)工作 表.五、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人分別將統(tǒng)計(jì)報(bào) 表、根底資料、報(bào)表說(shuō)明等情況簽字確 認(rèn),并向業(yè)務(wù)分管校長(zhǎng)匯報(bào)審核.六、各業(yè)務(wù)分管校 長(zhǎng)審核簽字確認(rèn), 返還各業(yè)務(wù)科室.七、各業(yè)務(wù)科室將分管校長(zhǎng)簽字后的報(bào) 表,報(bào)綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén).八、完成報(bào)表錄入工作,打印紙 質(zhì)報(bào)表套表,報(bào)校長(zhǎng)審簽.上報(bào)資料:統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)表填報(bào) 說(shuō)明主要指標(biāo)、數(shù)據(jù)增減5%以上指標(biāo)原因說(shuō)明、 特殊事項(xiàng)說(shuō)明、 各業(yè)務(wù)校長(zhǎng)審簽表等十、報(bào)表上報(bào)區(qū)縣教育局. 上報(bào)資料:校長(zhǎng)簽字并加蓋公章 的紙質(zhì)報(bào)表、電子報(bào)表、報(bào)表填報(bào)說(shuō)明內(nèi)容同上十一、接收上級(jí)審核返還數(shù)據(jù), 打印紙質(zhì)套表,報(bào)校長(zhǎng)簽字加蓋 公章,連同報(bào)表根底資料、報(bào)表 填報(bào)說(shuō)明等資料,一并整檔保管.九、校長(zhǎng)審核簽字 確認(rèn).學(xué)校機(jī)溝?統(tǒng)計(jì)人員教事統(tǒng)工流育業(yè)計(jì)作程接受統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)分彬門(mén)填報(bào)或提供學(xué)校棊本梢況.學(xué)生.放XR工、辦學(xué)條件等相

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