某銷售總公司各崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

1、第零章 總 則本職責(zé)手冊(cè)為X公司股份公司銷售總公司各崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。X公司股份公司銷售總公司隸屬于X公司股份公司，擁有遍布全面的分支機(jī)構(gòu)。銷售總公司下設(shè)市場(chǎng)策劃部、銷售部、客戶管理部、財(cái)務(wù)部和綜合管理部等部門。同時(shí)下設(shè)以區(qū)域劃分的分公司，分公司根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)部門。具體結(jié)構(gòu)如圖0.1所示。圖0.1 組織結(jié)構(gòu)示意圖0.1 市場(chǎng)部 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)外本業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)的調(diào)研與預(yù)測(cè)，承擔(dān)客戶服務(wù)。市場(chǎng)部設(shè)立以下職能崗位:Ø 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)Ø 營(yíng)銷策劃Ø 品牌經(jīng)營(yíng)Ø 市場(chǎng)信息0.2 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品銷售，客戶巡訪。經(jīng)營(yíng)部設(shè)立以下職能崗位:Ø 合同審

2、核Ø 資料統(tǒng)計(jì)Ø 內(nèi)勤管理0.3 客戶管理部客戶管理部包括以下職能崗位：Ø 客戶管理Ø 客戶服務(wù)0.4 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和費(fèi)用的管理。財(cái)務(wù)部設(shè)立以下職能崗位:Ø 會(huì)計(jì)和出納0.5 綜合管理部負(fù)責(zé)設(shè)立人事管理、事務(wù)管理崗位。Ø 人事管理Ø 事務(wù)管理0.6 銷售分公司為有效地開(kāi)展?fàn)I銷行動(dòng)，銷售總公司下設(shè)分地區(qū)的分區(qū)公司。主要解決區(qū)域內(nèi)的X公司營(yíng)銷活動(dòng)。銷售分公司包括以下職能部門：Ø 金屬制品事業(yè)部：由若干金屬制品銷售代表組成Ø 光通信事業(yè)部：由若干光通信銷售代表組成Ø 新材料事業(yè)部：由若干新材料

3、銷售代表組成Ø 綜合管理部Ø 財(cái)務(wù)部第一章 市場(chǎng)策劃部崗位職責(zé)市場(chǎng)策劃部工作標(biāo)準(zhǔn)1 策劃公司的營(yíng)銷活動(dòng)。2組織市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，確定銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3 設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)密切相關(guān)的營(yíng)銷策略，并實(shí)施指導(dǎo)和跟蹤調(diào)整。4拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，構(gòu)建營(yíng)銷渠道的種類和能力。5 收集、整理和發(fā)布市場(chǎng)及營(yíng)銷方面的信息。6 整體運(yùn)作X公司品牌，維護(hù)X公司品牌，最佳程度地發(fā)揮X公司品牌的作用。7 起草和制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。8 研究市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和技巧，并會(huì)同綜合管理部推廣新的營(yíng)銷戰(zhàn)略和技巧。9 統(tǒng)一品牌經(jīng)營(yíng)，制定廣告宣傳規(guī)劃。10保證營(yíng)銷謀劃與供應(yīng)的接口。市場(chǎng)策劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

4、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略工作。2組織市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，領(lǐng)導(dǎo)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，確定銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3 負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)與更新。4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)的工作，構(gòu)建營(yíng)銷渠道。5 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的發(fā)布。6 負(fù)責(zé)X公司品牌的整體運(yùn)作。7 負(fù)責(zé)廣告宣傳計(jì)劃的制定和經(jīng)費(fèi)使用。8 負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。9 負(fù)責(zé)組織更新公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和技巧，并有責(zé)任推廣。10 負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃部。督促其成員學(xué)習(xí)市場(chǎng)規(guī)律，收集市場(chǎng)信息，關(guān)注市場(chǎng)變化。11負(fù)責(zé)與供應(yīng)的接口。負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。12 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)崗位職責(zé)1 在市場(chǎng)策劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。2積極參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，共

5、同制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3有責(zé)任跟蹤市場(chǎng)形勢(shì)的變化和客戶需求的變動(dòng)。4拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)營(yíng)銷項(xiàng)目，構(gòu)建營(yíng)銷渠道的種類和能力。5 負(fù)責(zé)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。6 有責(zé)任協(xié)同綜合管理部提高整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷理念。7 參加廣告宣傳計(jì)劃的制定工作。8 參與編輯市場(chǎng)信息報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。9 有責(zé)任收集市場(chǎng)發(fā)展信息。營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)1 策劃公司的營(yíng)銷活動(dòng)。2積極參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)密切相關(guān)的營(yíng)銷策略。4 實(shí)施營(yíng)銷策略，并跟蹤、指導(dǎo)和調(diào)整。5 有責(zé)任協(xié)同綜合管理部提高整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷理念。6各種設(shè)計(jì)各種大型促銷活動(dòng)，并組織實(shí)施。7參與編輯

6、市場(chǎng)信息報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。8有責(zé)任收集市場(chǎng)變化信息。9 參與市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目的起草。10 保持與銷售部的良好關(guān)系和密切接觸。品牌經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)1 整體運(yùn)作X公司品牌，最佳程度地發(fā)揮X公司品牌的形象。2維護(hù)X公司品牌，提升X公司品牌的知名度和美譽(yù)度。3X公司品牌相關(guān)費(fèi)用的管理。4處理與品牌相關(guān)的其他工作。5處理X公司其他品牌的策劃、設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用等工作。6制定和實(shí)施公司廣告宣傳計(jì)劃。7 協(xié)調(diào)和管理公司廣告宣傳業(yè)務(wù)。8 調(diào)查X公司品牌的知名度，并設(shè)法提升。9 論證X公司品牌的使用，防止品牌價(jià)值受損。市場(chǎng)信息崗位職責(zé)1 做好收集、整理和發(fā)布市場(chǎng)及營(yíng)銷方面信息的工作。2 處理制、修訂市場(chǎng)信息管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的

7、工作，并指導(dǎo)、控制全過(guò)程。3 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的安全及BaoMi工作4分類、統(tǒng)計(jì)、歸檔各種市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。5 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和深化。6 負(fù)責(zé)公司各種級(jí)別市場(chǎng)信息簡(jiǎn)報(bào)的編緝出版工作。第二章 經(jīng)銷部崗位職責(zé)銷售部工作標(biāo)準(zhǔn)1管理和監(jiān)督總公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，規(guī)范對(duì)外營(yíng)銷活動(dòng)。2負(fù)責(zé)各事業(yè)部營(yíng)銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。3控制營(yíng)銷過(guò)程，保證年度任務(wù)的有效完成。4平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。5新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。6合同的登記、管理和審核。7合同的信用評(píng)價(jià)。8有責(zé)任定期召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議，檢查和推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。9檢查和處理越區(qū)銷售問(wèn)題。10管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。11保證訂貨合同

8、與物流的接口。12 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷業(yè)務(wù)，規(guī)范對(duì)外活動(dòng)。2負(fù)責(zé)營(yíng)銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。3負(fù)責(zé)營(yíng)銷過(guò)程的控制，負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成。4負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。5負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。6監(jiān)督合同的登記，領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。7負(fù)責(zé)合同的信用評(píng)價(jià)。8負(fù)責(zé)定期召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議，檢查和推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。9負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問(wèn)題。10管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。11負(fù)責(zé)與物流的接口。12 負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。合同審核崗位職責(zé)1處理訂貨合同的管理和審核事務(wù)。2訂貨合同的接受、整理、審核前準(zhǔn)備工作。3合同審核過(guò)程中的事務(wù)。4合同審核意見(jiàn)與負(fù)

9、責(zé)銷售工程師交接。5新客戶的信用檢查事務(wù)。6與資料統(tǒng)計(jì)在合同數(shù)據(jù)方面的合作，完成合同登記。7準(zhǔn)備定期召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議交流的合同管理通報(bào)。資料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)客戶合同的登記、錄入工作。2分析和統(tǒng)計(jì)客戶相關(guān)信息。3客戶信息的收集和整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。4支持市場(chǎng)策劃部和客戶管理部的數(shù)據(jù)要求。5 負(fù)責(zé)客戶信息的安全及BaoMi工作。6 負(fù)責(zé)客戶信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和深化。7準(zhǔn)備定期召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議交流的資料數(shù)據(jù)通報(bào)。內(nèi)勤管理崗位職責(zé)1服務(wù)于總公司的營(yíng)銷工程師。2負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的內(nèi)勤支持，使訂貨合同按時(shí)完成。 3協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中物流的支持。4銷售內(nèi)勤管理。5營(yíng)銷會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作，6傳達(dá)總公

10、司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)政令。7代表部長(zhǎng)受理越區(qū)銷售投訴。8接受分公司各種意見(jiàn)和建議。第三章 客戶管理部崗位職責(zé)客戶管理部工作標(biāo)準(zhǔn)1 耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)的是客戶管理部的工作原則。2 建立和管理客戶資料檔案。3 管理客戶關(guān)系。4統(tǒng)計(jì)客戶數(shù)據(jù)資料，以供決策使用。5 跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過(guò)程，提高公司的整體形象，提高公司的客戶滿意度。6 建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7 不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。8 發(fā)出服務(wù)指令，協(xié)調(diào)服務(wù)任務(wù)。9 全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)?？蛻艄芾聿坎块L(zhǎng)崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)客戶管理工作。2 負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案。3 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理

11、。4負(fù)責(zé)客戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要，以供決策使用。5 負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過(guò)程，努力提高公司的整體形象，提高公司的客戶滿意度。6 負(fù)責(zé)建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。7 負(fù)責(zé)推廣耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)的工作原則。8 負(fù)責(zé)不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。9 負(fù)責(zé)發(fā)出服務(wù)指令和服務(wù)監(jiān)督。10 負(fù)責(zé)全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，并為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。11協(xié)助客戶管理部與各個(gè)子公司的關(guān)系。12 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)?？蛻艄芾韻徫宦氊?zé)1在客戶管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)客戶管理工作。2 根據(jù)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和客戶合同數(shù)據(jù)建立客戶資料檔案。3 管理和維護(hù)客戶檔案工作。4負(fù)責(zé)公司各種規(guī)格的客戶

12、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料需要，以供決策使用。5 負(fù)責(zé)跟蹤管理服務(wù)的實(shí)施過(guò)程，監(jiān)控服務(wù)開(kāi)始到客戶滿意的全過(guò)程。6 利用跟蹤管理，貼近用戶，服務(wù)用戶，努力提高公司的整體形象，提高公司的客戶滿意度。7 建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。8 將服務(wù)執(zhí)行及客戶反應(yīng)信息匯總后向有關(guān)方面反饋。客戶服務(wù)崗位職責(zé)1 在客戶管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作。2 耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)是客戶服務(wù)工作的原則。3接受服務(wù)和投訴請(qǐng)求，收集回訪信息，研究客戶服務(wù)策略。4 提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。5 對(duì)客戶服務(wù)和投訴請(qǐng)求按規(guī)定分類管理，并在第一時(shí)間內(nèi)形成服務(wù)指令或記錄檔案。6 為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)，維護(hù)企業(yè)

13、信譽(yù)。7 每個(gè)工作日通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話等方式全面接收客戶服務(wù)和投訴信息。8協(xié)助客戶管理部門做好客戶管理和服務(wù)工作。第四章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)及上級(jí)規(guī)定，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。3 根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃，控制和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。4控制與管理公司的成本、費(fèi)用，編制、分析和說(shuō)明會(huì)計(jì)報(bào)表。5 組織和分析公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。6 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實(shí)施。7 參與各種重大合同的起草，談判和簽約。8 審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。9 審計(jì)員工任期期間和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1 全

14、面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。2 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。3 根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃，控制和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。4負(fù)責(zé)公司成本、費(fèi)用的管理與控制。5 負(fù)責(zé)組織公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。6 參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實(shí)施。7 參與各種重大合同的起草，談判和簽約。8 負(fù)責(zé)審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。9 負(fù)責(zé)員工任期期中和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。10 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1 在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作。2 執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度，遵守會(huì)計(jì)法。3 認(rèn)真組織編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，定期上報(bào)各類報(bào)表，復(fù)核報(bào)表數(shù)字是否真實(shí)完整，勾稽關(guān)系是否正確，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完

15、成情況進(jìn)行分析說(shuō)明。4 定期進(jìn)行總分類帳的核算，認(rèn)真組織總分類帳與明細(xì)賬的登記、核對(duì)工作。5 編制公司費(fèi)用預(yù)算，與股份公司對(duì)接費(fèi)用指標(biāo)，將費(fèi)用指標(biāo)分解，負(fù)責(zé)分析和考核費(fèi)用完成情況。6 平衡月度資金計(jì)劃與日常資金開(kāi)支計(jì)劃，保證資金正常使用。按時(shí)上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。7 負(fù)責(zé)日常開(kāi)支費(fèi)用的報(bào)銷工作。8 會(huì)計(jì)崗位向總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。出納崗位職責(zé)1 在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好現(xiàn)金管理工作。2 按規(guī)定收付現(xiàn)金，保證現(xiàn)金安全。3 每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，保證帳存與庫(kù)存現(xiàn)金相符。4 按規(guī)定登記現(xiàn)金日記帳，保證真實(shí)清楚。5 按規(guī)定裝訂憑證，保證裝訂質(zhì)量。6 根據(jù)公司公司要求開(kāi)設(shè)銀行帳戶，不出借挪用銀行帳戶。7 根

16、據(jù)月資金計(jì)劃及時(shí)向財(cái)務(wù)申請(qǐng)資金，以保證充足的流動(dòng)資金。8 根據(jù)要求簽發(fā)內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支票，超過(guò)1萬(wàn)元以上的支出，需總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)部長(zhǎng)人簽字認(rèn)可，方可支出。9 及時(shí)送存收到的轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票等單據(jù)，及時(shí)領(lǐng)取各種回單。10 月終及時(shí)調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng)，保證未達(dá)帳項(xiàng)不跨月。第五章 綜合管理部崗位職責(zé)綜合管理部工作標(biāo)準(zhǔn)1 人事管理工作，包括招聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、福利、退休、撫恤等等日常管理工作。2 事務(wù)管理工作，包括起草、校核、下發(fā)、保管各種文件，負(fù)責(zé)制、修訂企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)接待、公關(guān)、后勤工作。3 協(xié)助經(jīng)理搞好企業(yè)管理工作和對(duì)公司員工的考核工作。4 管

17、理機(jī)關(guān)日常的考勤工作，有權(quán)處理違規(guī)現(xiàn)象。5 管理本企業(yè)專業(yè)和非專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)的工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目和評(píng)估培訓(xùn)效果。6 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定、修訂本企業(yè)的管理和規(guī)章制度。7 負(fù)責(zé)人才檔案管理工作。8 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理，執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎(jiǎng)金工作。9 負(fù)責(zé)各單位部門之間的聯(lián)絡(luò)，保持政令暢通。綜合管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1 綜合管理部部長(zhǎng)是本部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者。2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作，堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn)，保證公司人才儲(chǔ)備需要，列席公司高級(jí)辦公會(huì)議。3 負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的建立和儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫(kù)的建立、員工的培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo)。4 負(fù)責(zé)組織制、修訂員工

18、崗位規(guī)范。貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。5 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資管理、獎(jiǎng)金、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理，并組織實(shí)施。6 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收和總結(jié)工作。7負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理。8 協(xié)助經(jīng)理做好日常考勤、管理、評(píng)估、考核、表彰等工作，協(xié)助經(jīng)理處理好本公司與其他企業(yè)和部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)的關(guān)系。9 部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。人事管理崗位職責(zé)1 總公司人事管理崗位負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)人事工作的方針政策，結(jié)合實(shí)際擬定本單位人才規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。分公司人事管理崗位負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)人事工作

19、的方針政策。2 負(fù)責(zé)人才檔案的建立與管理。負(fù)責(zé)調(diào)入、調(diào)出和招聘、解聘的具體實(shí)施。執(zhí)行聘期考核、續(xù)聘等日常性工作。3 負(fù)責(zé)各類員工的崗位設(shè)置。負(fù)責(zé)對(duì)工人上崗資格進(jìn)行確認(rèn)、登記，確定年度培訓(xùn)需求。4 負(fù)責(zé)公司的人才儲(chǔ)備，后備人才的選拔、培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理。5 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理，執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎(jiǎng)金工作。6 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與人力資源的儲(chǔ)備工作。7 負(fù)責(zé)中層管理干部崗位任職資格的培訓(xùn)和考試工作。8 負(fù)責(zé)員工的崗前、崗中培訓(xùn)。事務(wù)管理崗位職責(zé)1協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行日常辦公文件的管理。2 負(fù)責(zé)實(shí)施機(jī)關(guān)日?？记诠ぷ?，處理違規(guī)現(xiàn)象。3負(fù)責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。4 推行、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。協(xié)助制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃。5 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管