最新整理安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案x

1、最新整理平安生產(chǎn)治理實(shí)施方案一、 20xx 年度公司平安生產(chǎn)治理目標(biāo)1、杜絕發(fā)生較大及以上人身死亡事故；不發(fā)生責(zé)任性一般人身傷亡事故； 預(yù)防或減少發(fā)生責(zé)任性人員重輕傷事故.2、杜絕發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生責(zé)任性一般設(shè)備事故.3、杜絕發(fā)生惡性誤操作事故,不出現(xiàn)一般誤操作事故現(xiàn)象.4、生產(chǎn)、辦公、生活場(chǎng)所不發(fā)生火災(zāi)事故.5、生產(chǎn)工作中不發(fā)生人員受重傷及以上和負(fù)同等賠償責(zé)任及以上的交通事 故.6、杜絕習(xí)慣性違章行為.7、杜絕發(fā)生較大及以上電wang事故,不發(fā)生責(zé)任性一般電 wang事故.二、平安生產(chǎn)治理實(shí)施方案1、工作指導(dǎo)思想及方針果斷貫徹“平安第一, 預(yù)防為主,綜合治理的電業(yè)平安工作方針及“

2、以人 為本的平安工作理念, 以實(shí)施?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法? 和貫徹全國(guó)和全 區(qū)平安生產(chǎn)工作精神為主線, 以落實(shí)?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決 定?和電力企業(yè)平安生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定為重點(diǎn),全面落實(shí)科學(xué)開展觀,提升安 全文化素質(zhì), 貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“事故可以預(yù)防, 平安源于責(zé)任的平安生產(chǎn)理 念,樹立一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的思想,力戒形式主義,強(qiáng)化平安標(biāo)準(zhǔn),規(guī) 范平安行為, 目的生產(chǎn)平安的平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想. 重視人的生命價(jià)值, 營(yíng)造關(guān)注 平安的輿論氣氛,為創(chuàng)立平安公司、平安行業(yè),構(gòu)建和諧社會(huì)打下良好的根底.2、工作原那么一、一把手負(fù)總責(zé)、全責(zé)的原那么.各單位一把手是平安生產(chǎn)工作的第一

3、責(zé)任人,對(duì)本單位平安生產(chǎn)治理工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé).二、單位負(fù)責(zé)人和平安員共同負(fù)責(zé)的原那么.各單位平安生產(chǎn)治理工作存 在的問(wèn)題,負(fù)責(zé)人與平安員要共同解決,不能隨意上推下卸,互相推委三、各單位成員各負(fù)其責(zé)的原那么,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,各 單位成員對(duì)各自所負(fù)責(zé)的工作實(shí)行化解包干負(fù)責(zé)制. 做到每位員工都明確自己的 崗位平安責(zé)任.3、治理責(zé)任一、公司建立以“黨、政、工、團(tuán)、生技、營(yíng)銷為核心的平安保證體 系和以安監(jiān)部為核心的平安監(jiān)察體系, 實(shí)行平安目標(biāo)層層分解落實(shí), 平安生產(chǎn)責(zé) 任為下級(jí)對(duì)上級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制.平安保證體系指：1、以行政正職為核心的生產(chǎn)指揮平安保證體系；2、以黨總支委書記為核心的政治思想

4、工作平安保證體系；3、以生產(chǎn)技術(shù)部主任為核心的生產(chǎn)技術(shù)平安保證體系；4、以營(yíng)銷部主任為核心的營(yíng)銷治理平安保證體系：5、以工會(huì)主席為核心的群眾監(jiān)督平安保證體系；6、以團(tuán)支部書記為核心的青工隊(duì)伍平安保證體系.平安監(jiān)察體系指： 以安監(jiān)部為核心的公司級(jí)平安員、單位各部門平安員、班組平安員的三 級(jí)平安wang平安生產(chǎn)監(jiān)察體系.二、公司實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制, 各單位必須對(duì)本單位的各人員、 各班組、 各崗位制定明確的平安生產(chǎn)責(zé)任,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,相互協(xié) 調(diào).1、從思想深處構(gòu)筑平安陣地, 注重深挖影響平安生產(chǎn)的思想根源, 堅(jiān)持 “以人為本, 強(qiáng)化平安教育. 對(duì)公司員工采用多種形式, 進(jìn)行正面引

5、導(dǎo)和多側(cè) 面、多層次、立體化的平安思想教育,做到平安教育常抓常新、入心入腦,促使 員工實(shí)現(xiàn)“要我平安到“我要平安、 我會(huì)平安的切實(shí)轉(zhuǎn)變. 堅(jiān)持平安教育與 敬業(yè)教育相結(jié)合, 平安教育與文化娛樂(lè)相結(jié)合, 組織全公司員工進(jìn)行平安法制教 育、測(cè)試和安規(guī)知識(shí)測(cè)試.2、立足崗位,盡責(zé)構(gòu)筑平安陣地,在崗位保平安活動(dòng)中,重點(diǎn)抓住“兩 反、兩零.“兩反即“反違章、反事故活動(dòng),狠抓習(xí)慣性違章、裝置性違 章和治理性違章的監(jiān)督查辦力度, 樹立“違章就是事故的思想, 對(duì)違章者嚴(yán)厲 處分.“兩零即在生產(chǎn)班組開展“零違章、 零缺陷活動(dòng), 辯證地熟悉平安工 作中的“大與“小的關(guān)系, 從細(xì)微入手, 嚴(yán)查設(shè)備隱患, 對(duì)設(shè)備狀況做

6、到心 中有數(shù).認(rèn)真開展分析活動(dòng),分析人、分析制度、分析設(shè)備現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努 力做到“百密而無(wú)一疏.3、用制度保證平安生產(chǎn)治理的切實(shí)增強(qiáng), 根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)的有關(guān) 規(guī)定,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定一系列具有科學(xué)性、可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,明確各 級(jí)各類人員的責(zé)任,明確平安治理的內(nèi)容、任務(wù)和要求.各基層單位根據(jù)要求, 結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,制定出相應(yīng)的舉措.4、執(zhí)行制度突出一個(gè)“嚴(yán)字,嚴(yán)是手段,愛是目的.要求全公司員工 在平安中做到“八戒：一戒工作不實(shí),形式主義；二戒麻痹思想,高枕無(wú)憂； 三戒僥幸心理,盲目蠻干；四戒工作漂浮,忽冷忽熱；五戒擺錯(cuò)位置,無(wú)視平安； 六戒要求不嚴(yán),姑息遷就；七戒抓大放小,無(wú)視

7、小節(jié)；八戒重蹈覆轍,故障頻發(fā). 通過(guò)這些具體的做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,從而保證平安生產(chǎn).5、執(zhí)行制度從始至終要求一個(gè)“細(xì)字, 公司安監(jiān)部對(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)行“統(tǒng)一指揮、垂直治理、區(qū)域自治、定位督查、獎(jiǎng)懲結(jié)合、承包負(fù)責(zé)的二 十四字方法. 如發(fā)現(xiàn)作業(yè)面違章違紀(jì)施工, 果斷停工整頓, 標(biāo)準(zhǔn)檢修現(xiàn)場(chǎng)的施工 平安治理.每一項(xiàng)作業(yè)都要根據(jù)工作程序進(jìn)行, 明確監(jiān)護(hù)人, 遇有危險(xiǎn)作業(yè)更是 每一項(xiàng)都要做到時(shí)刻監(jiān)護(hù).三、各級(jí)行政正職是本單位部門的平安第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安 全生產(chǎn)工作和平安生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任. 各級(jí)行政副職是自己分管工作范 圍內(nèi)的平安第一責(zé)任人,對(duì)分管范圍內(nèi)的平安負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.四、平安生產(chǎn)、人人有責(zé).公司各級(jí)人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位 上,貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生 產(chǎn)的政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,對(duì)平安工作密切配合,互相支持,在方案、布置、檢 查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí),方案、布置、檢查、