中層管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試補(bǔ)考答案0001_第1頁
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中層管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試補(bǔ)考答案0001_第3頁
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中層管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試補(bǔ)考答案0001_第5頁
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文檔簡介

1、?單選題?1、關(guān)于效能和效率,下列說法不正確的是? (10分)A? A效能和效率只要抓好一個(gè)維度就行了B效率關(guān)注的是更多和更好C效能關(guān)注的是更好和更強(qiáng)D效率與事相關(guān)E效能與人有關(guān)?2、中層管理者在用人上經(jīng)常面臨的問題不包括哪一項(xiàng)? (10分)BA大材小用,怕出錯(cuò)? B預(yù)算有限,怕花錢C高才低用,打小算盤D庸才常用,憑印象多選題?1、關(guān)于資源整合,中層管理者要做好哪些假設(shè)? (10分)ABCA我不做,誰來做B如何保證員工能做好C換個(gè)人是否也能做好D如果別人不行,我來做?2、中層管理轉(zhuǎn)型要從哪些維度來設(shè)計(jì)? (10分)BCA效果B效能C效率D績效?3、中層管理者在選人上有哪些困境? (10分)A人

2、非我選,用人被動(dòng)B優(yōu)秀人才用不起C不知用誰,缺乏標(biāo)準(zhǔn)D總看走眼,人崗不匹配?4、國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)常用的選人用人機(jī)制有哪些? (10分)A賽馬不相馬-選拔機(jī)制B內(nèi)部市場化-競爭機(jī)制C利益共同體-關(guān)聯(lián)機(jī)制D末位淘汰制-不養(yǎng)閑人?5、中層管理者打造標(biāo)桿要避免哪些誤區(qū)? (10分)ACDA全能標(biāo)桿B業(yè)績標(biāo)桿C壟斷標(biāo)桿D印象標(biāo)桿?6、中層管理在時(shí)間管理上的問題表現(xiàn)在哪些方面? (10工A沒事,無所事事B沒空,忙得要死C沒用,忙而無功D麻木,忙成常態(tài)?7、中層管理者的要事有哪些? (10分)ABCDA戰(zhàn)略實(shí)施ABCBCDB團(tuán)隊(duì)發(fā)展C文化打造D制度建設(shè)?8、績效管理的方法有哪些? (10分)ACDA做好目標(biāo)的

3、分解與溝通B設(shè)定可完成的績效目標(biāo)C做好過程的反饋與輔導(dǎo)D做好考核評(píng)估與改進(jìn)課后測試多選題10分)?1、中層管理者轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些痛苦或問題?(A到處忙救火B(yǎng)無得力干將C時(shí)間不夠用D溝通無效果E權(quán)責(zé)不對(duì)等F發(fā)展遇瓶頸G中年遇危機(jī)正確答案:A B C D E F?2、新任管理者轉(zhuǎn)型中的痛苦產(chǎn)生的原因有哪些? (10A角色定位不清晰B老板員工不配合C資源整合不合理D管理方式不給力 正確答案:A C D?3、調(diào)整好管理方式,管理者需要哪些抓手? (10分)A財(cái)務(wù)管理B文化管理C制度管理D情感管理正確答案:B C D?4、做好制度管理,需要從哪些方面著手? (10分)A制度設(shè)計(jì)B制度執(zhí)行C獎(jiǎng)懲機(jī)

4、制D制度頒布正確答案:A B?5、中層管理轉(zhuǎn)型要從哪些維度來設(shè)計(jì)? (10分)A效果B效能C效率D績效正確答案:B C?6、中層管理者打造標(biāo)桿要避免哪些誤區(qū)? (10分)A全能標(biāo)桿B業(yè)績標(biāo)桿C壟斷標(biāo)桿D印象標(biāo)桿正確答案:A C D?7、中層管理者該如何打造標(biāo)桿? (10分)A以身作則做引領(lǐng)B發(fā)現(xiàn)榜樣講故事C激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成風(fēng)氣D身先士卒好兄弟正確答案:A B C?8、團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)常出現(xiàn)的問題有哪些? (10分)A不理不睬氣氛差B單打獨(dú)斗無合力C相互拆臺(tái)無協(xié)作D彼此較勁有內(nèi)耗正確答案:B C D?9、中層管理者提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平的方法有哪些? (10分)A目標(biāo)達(dá)成共識(shí),一起定目標(biāo)B項(xiàng)目協(xié)同,分工做協(xié)作C價(jià)值協(xié)同,統(tǒng)一企業(yè)文化D協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì),考核重協(xié)作

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