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文檔簡介

1、淺析建筑工程質(zhì)量失控原因及對策 淺析建筑工程質(zhì)量失控原因及對策 【摘要】面對近年來頻發(fā)的建筑工程質(zhì)量失控問題,綜合來看,產(chǎn)生原因也是多方面的。本文筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),以建筑工程質(zhì)量失控為研究核心,對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析研究,并對于如何更好地保證建筑工程的質(zhì)量提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,以期供業(yè)界同仁共勉。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量失控;原因;對策 1.前言 近年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速開展,建筑行業(yè)也以積極的態(tài)勢不斷成長擴(kuò)大著,越來越多的建筑拔地而起,但是隨之而來的卻是層出不窮的建筑工程質(zhì)量失控問題。質(zhì)量是評價一個建筑最重要的標(biāo)準(zhǔn),它關(guān)系著人民群眾切身的利益,這也使得建筑工程的質(zhì)量平安問題成為了

2、當(dāng)今被大家熱烈討論的話題之一。如何防止建筑工程質(zhì)量的失控成為了當(dāng)今一個值得深思的問題。 2.建筑工程質(zhì)量失控的原因 2.1由于設(shè)計(jì)所導(dǎo)致的質(zhì)量失控 當(dāng)一個工程規(guī)劃立項(xiàng)之后,建設(shè)單位就會進(jìn)行任務(wù)書的設(shè)計(jì)和編制,而設(shè)計(jì)書也是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的重要依據(jù)。但很多時候,建設(shè)單位往往忽略了任務(wù)書的重要性,在任務(wù)書中沒有對工程方案的要求、配套設(shè)施、工藝條件等提出具體而又明確的規(guī)定。設(shè)計(jì)單位只能在滿足標(biāo)準(zhǔn)的情況下按照常規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì),但是結(jié)果往往是不能滿足建設(shè)單位的要求。而在隨后的治商變更中,由于建設(shè)單位認(rèn)識的片面性,不能從建筑的整體考慮提出要求,結(jié)果給工程的質(zhì)量帶來了負(fù)面的影響。另一方面,建筑工程的設(shè)計(jì)過程

3、往往需要許多專業(yè)的配合,這就需要設(shè)計(jì)單位對涉及到的各個專業(yè)有一定深度的認(rèn)識,這樣才能讓各個專業(yè)協(xié)同工作好。而很多時候,許多設(shè)計(jì)單位并不能很好地做到這一點(diǎn),也往往給工程留下諸多的質(zhì)量隱患【1】。 2.2由于施工所導(dǎo)致的質(zhì)量失控 目前許多的建筑工程多采用招標(biāo)的方式選擇施工單位,這樣就不免造成投標(biāo)單位的惡性競爭,使得許多施工單位為了中標(biāo)成心壓低報價,再在隨后的施工過程中偷工減料,從而給工程的質(zhì)量帶來極其負(fù)面的影響。此外,施工單位在施工的過程中也存在許多的漏洞。首先就是在施工前缺乏對于施工圖紙認(rèn)真的審讀研究,不能領(lǐng)會設(shè)計(jì)圖傳遞的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求,甚至不能看出圖紙中的錯誤,繼而將錯誤帶入到實(shí)體工程中,

4、給工程留下隱患。然后就是在施工過程中對于原材料的選擇和把關(guān)。材料是建成一項(xiàng)工程的根底,如果根底是壞的,工程的質(zhì)量自然也就無從談起。但正是這最為根底的一關(guān)卻往往被施工單位忽略,不能建立嚴(yán)格系統(tǒng)的采購和檢驗(yàn)體系,從而給工程帶來不可預(yù)估的災(zāi)難。 2.3由于監(jiān)督管理所導(dǎo)致的質(zhì)量失控 首先,我國政府對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督欠缺力度,同時也存在著許多漏洞和問題。一些工程工程沒有經(jīng)過審核卻已經(jīng)投入施工,一些設(shè)計(jì)圖紙沒有經(jīng)過審核卻已經(jīng)送交施工單位進(jìn)行開工。這些例子都表達(dá)了政府的監(jiān)管不嚴(yán)。其次,就是我國目前還沒有健全完善的法律法規(guī)對其進(jìn)行約束。目前工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是有關(guān)國家的法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及地方性的規(guī)章

5、制度等,對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,缺乏適度且有力的處分依據(jù)。最后,就是建設(shè)單位對于這一塊的無視,為了節(jié)約本錢,不能向監(jiān)理單位支付合理的報酬,從而導(dǎo)致監(jiān)理單位不能派發(fā)合理數(shù)量的監(jiān)理人員,從而無法正常監(jiān)理工程,最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量受損。 3.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的對策 3.1工程施工質(zhì)量管理 在目前劇烈的市場競爭機(jī)制中,工程管理人員必須注重工程工程的質(zhì)量管理,努力提高工程的整體質(zhì)量水平,這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。工程工程施工所涉及范圍很大,是個極其復(fù)雜的過程,而且工程工程位置相對固定、體積大,不同工程地點(diǎn)不同,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生

6、產(chǎn)條件,因此影響施工工程質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。 提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。人是生產(chǎn)實(shí)踐的主體,也是工程工程建設(shè)的操作者和管理者,建設(shè)工程是通過人的行為來完成的。工程質(zhì)量的好壞是受到所有參加工程工程施工的人員影響的。施工人員的技術(shù)素質(zhì),都將直接或者間接地影響施工的質(zhì)量。因此,在一項(xiàng)工程開工前,施工技術(shù)管理人員需要具備相應(yīng)的施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理和質(zhì)量檢查的能力。在施工過程中,專業(yè)工程人員應(yīng)該具有精湛的技術(shù)和技能,實(shí)行持證上崗,工程人員在作業(yè)過程中都應(yīng)按規(guī)定的工藝要求和技術(shù)要求來進(jìn)行。在每道工序完成后,工程人員應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,應(yīng)積極主動地配合質(zhì)量人員檢查,嚴(yán)格控制質(zhì)量

7、。質(zhì)量檢查人員必須盡心盡責(zé),不得馬虎,特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證工程質(zhì)量【2】。 工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系。工程工程越來越復(fù)雜,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高,質(zhì)量管理人員必須采取質(zhì)量管理體系,對工程工程相關(guān)的作業(yè)技術(shù)和活動過程進(jìn)行控制。在工程工程管理過程中,工程經(jīng)理作為第一責(zé)任人,不僅要對過程質(zhì)量的方針和目標(biāo)提供保證,還要根據(jù)合同對所有業(yè)主提供保證。質(zhì)量管理者應(yīng)建立以工程經(jīng)理為核心,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為骨干,專職質(zhì)量員和技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系,這樣才能夠?qū)こ淌┕さ娜^程以及所有質(zhì)量活動進(jìn)行分析,具體地制定對策和改良措施,促使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 加強(qiáng)對施工方法和環(huán)境條件管理。

8、在工程施工中,工程方案是否合理、工程工藝是否先進(jìn)、工程操作是否正確,都對工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程工程建設(shè)過程中,加強(qiáng)對工程方案合理性管理需要采用新技術(shù)、新工藝和新方法。持續(xù)提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素之一。加強(qiáng)工程環(huán)境管理,改良作業(yè)條件,把握相應(yīng)的技術(shù)環(huán)境,輔以必要的保護(hù)措施,是控制環(huán)境對工程質(zhì)量影響的重要保證。 3.2工程重要階段的質(zhì)量監(jiān)控 工程招投標(biāo)與合同簽訂。嚴(yán)格按現(xiàn)行的招投標(biāo)程序進(jìn)行,確保招投標(biāo)的嚴(yán)密性與公正性,從源頭上杜絕不良組織混入團(tuán)隊(duì)的情況。簽訂合同時各項(xiàng)條款內(nèi)容需嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)際和細(xì)化,尤其是違約、索賠和爭議條款,為后期出現(xiàn)的爭議提供理論依據(jù),并在合同

9、履行過程中,及時糾正和補(bǔ)充合同條款。 施工方案的會審。工程施工組織設(shè)計(jì)的可行性,事關(guān)整個工程的實(shí)體質(zhì)量和工程進(jìn)度的進(jìn)展。目前工程企業(yè)在工程開工前所進(jìn)行的工程組織設(shè)計(jì)大多是為應(yīng)付工程技術(shù)資料,這種工程組織設(shè)計(jì)脫離了現(xiàn)實(shí)狀況,喪失了方案會審的意義和作用。實(shí)現(xiàn)工程組織設(shè)計(jì)文件在工程進(jìn)展中真正起到相應(yīng)的作用,是現(xiàn)場管理工作者急需調(diào)整的必要任務(wù)【3】。 嚴(yán)把分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收關(guān)。現(xiàn)場工程質(zhì)量把關(guān)的最后一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收,按照程序和行業(yè)要求進(jìn)行,提倡保存關(guān)鍵點(diǎn)攝像資料的做法,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不達(dá)標(biāo)下道工序不開工的控制原那么。 竣工資料的審核。資料管理在很多工程管理當(dāng)中是一個弱項(xiàng),最終的工程技術(shù)資料審查只是外表上的控制,與現(xiàn)場脫離,某些工程建設(shè)中的實(shí)質(zhì)內(nèi)容無法表現(xiàn)在資料當(dāng)中,甚至偽造保證工程內(nèi)容,缺乏資料的真實(shí)性。要加強(qiáng)對整個工程的監(jiān)督管理,才能更好地標(biāo)準(zhǔn)整個建筑市場。 4.結(jié)束語 目前我國的建筑業(yè)開展得日益壯大,防止建筑工程的質(zhì)量失控也顯得日趨重要。從本文的論述中,可以清楚地看到,一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量與工程的各個環(huán)節(jié)都緊密相關(guān)。只有關(guān)注到工程工程的各個方面,完善每個環(huán)節(jié),才能有效地防止質(zhì)量失控

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