工作計劃集錦十篇_第1頁
工作計劃集錦十篇_第2頁
工作計劃集錦十篇_第3頁
工作計劃集錦十篇_第4頁
工作計劃集錦十篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_工作計劃集錦十篇 日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。 一、指導思想以校本教研為基礎,以學科基地為陣地,以網(wǎng)絡教研為形式,以減負增效為突破口,以推進課改為重點,以促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,進一步全面深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育,全面提升學科品位,全面提高學科質(zhì)量。二、工作要點1、扎實開展校本教研。通過“骨干引路”、“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“聯(lián)片互動”、“專業(yè)扶持”等形式,在全體小

2、學數(shù)學教師中廣泛、深入、持久、扎實、有效地開展新課程下的校本教研活動。通過研究,促進課改理念在課堂教學中的運用,促進課堂教學有效性的提升,促進全體教師的專業(yè)發(fā)展,尤其是促進農(nóng)村小學教師的專業(yè)發(fā)展。2、認真抓好教學視導。對全市小學的進行認真視導,通過聽課、評課、講座、問卷、教學常規(guī)檢查、組織教師和學生座談等形式,總結(jié)教學經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決教學問題,推動教學研究,提高教學質(zhì)量。3、發(fā)揮學科基地作用。充分利用學科教研基地,廣泛、深入開展數(shù)學新課程領域的相關問題研究和探討,推動全市小學數(shù)學教學研究工作。本學年研究重點為:如何推進網(wǎng)上學習和網(wǎng)絡教研。4、切實改革考試評價。要指導學校建立新的評價考試制度,大

3、力改革考試內(nèi)容和形式,使之符合新課程的新要求。要通過考試,發(fā)現(xiàn)學生的潛在能力與不足,判斷學生的發(fā)展方向,促進學生的知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度價值觀和培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力的全面和諧發(fā)展。5、加強農(nóng)村課改指導。本著求真務實的態(tài)度,研究在鄉(xiāng)村教師、教學設施條件較差的情況下,如何有效地促進課程教學改革,推進鄉(xiāng)村課程改革順利實施。6、開展網(wǎng)研骨干培訓。在培訓對象上,要加強對各校網(wǎng)研骨干的培訓;在培訓內(nèi)容上,要結(jié)合教學改革的需要組織培訓;在培訓的方式上,要多采用參與式、互動式等方式。要切實通過培訓,提高網(wǎng)研興趣和能力。三、活動安排略 工作計劃 篇2 一、回巢收心,激情再揚開學之初,召集全體外聯(lián)成員

4、進行收心培訓。調(diào)動大家的激情,從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學期的學習和外聯(lián)工作中。二、總結(jié)經(jīng)驗 制定工作細則 運籌帷幄部長帶頭總結(jié)上學期工作中出現(xiàn)的不足之處和得到的寶貴經(jīng)驗。分析原因,并且制定本學期的工作詳細的規(guī)劃,重新分析周邊商家的信息對其進行分類,制定不同的外聯(lián)互動交流方案。并且制訂統(tǒng)一的外聯(lián)工作標準,以期更加有針對性更加高效的完成外聯(lián)任務。三、內(nèi)閣責任小組負責制,高效監(jiān)督本學期創(chuàng)造性的推出“外聯(lián)責任小組負責制”,每一期外聯(lián)都會有2到3名負責人擔任責任小組的成員,原則上該小組由自薦和工作表現(xiàn)突出的優(yōu)先勝任。責任小組對部長和本次活動負責,承擔包括對商家分類,幾個小組間的協(xié)調(diào)配合等工

5、作。以期發(fā)揮成員優(yōu)勢,提高工作效率。并且為下一屆外聯(lián)部儲備人才。四、利其器,善其事,戎馬再戰(zhàn)工欲善其事必先利其器,在上述的一系列工作完成之后,進入實戰(zhàn)的階段,各部門活動的相繼開展也是外聯(lián)任務的擔承。 全力以赴根據(jù)制定的外聯(lián)“責任小組負責制”,外聯(lián)工作方案等開展外聯(lián)工作,戎馬再戰(zhàn)。五、 階段集訓, 斗志不卻為了鼓舞士氣,保證大家在第二學期對于外聯(lián)工作的熱情不減,本學期將開展階段性的集訓活動,形式包括校內(nèi)的會議培訓和校外的拓展集訓。以游戲等活動為載體提高大家的熱情和斗志,培養(yǎng)大家彼此的默契配合程度。六、外聯(lián)交流,舌戰(zhàn)韜略擬在本學期舉辦第一屆“外聯(lián)口才峰會”,聯(lián)系外系外聯(lián)部成員參加,共同分享外聯(lián)工作

6、經(jīng)驗以及口才交流心得 ,探討高效的外聯(lián)工作實踐方案。集眾家之長,并且在可能的條件下構建統(tǒng)一的“大外聯(lián)聯(lián)盟” ,制定共同的外聯(lián)贊助宣傳標準 ,共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰(zhàn),標準不一,惡性競爭的現(xiàn)象,真正意義上發(fā)揮聯(lián)合的目的,達到大外聯(lián)合作共贏的終極預期。七、外部聯(lián)誼, 共同成長本學期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯(lián)部聯(lián)誼活動,諸如茶話會,口才交流會,游戲,辯論賽等,增進與其他系外聯(lián)部的友誼。并且達成長期的聯(lián)誼伙伴關系。以外聯(lián)部之間的交流為契機進一步增強我系與其他各系的交流聯(lián)誼,展示我系對外友好的大系本色。提高會計學系作為邢院第一大系的風采。八 、 部門活動 ,凸顯特色本學期擬在得到系里的支持下

7、,舉辦有外聯(lián)部部門特色的活動1到2個。改善外聯(lián)部單一的“拉贊助”的職能,提高部門影響力。同時提高成員對于部門搞活動的參與的熱情。九、配合各部,創(chuàng)先爭優(yōu)新的學期,外聯(lián)部將繼續(xù)發(fā)揮大部優(yōu)勢,做好外聯(lián)工作的同時積極配合其他部門開展工作。繼續(xù)本著 “有事兒您說話!”的態(tài)度與其他各部增進合作友誼。一起努力打造會計學系團總支學生會的新輝煌。一年之計在于春。外聯(lián)部是為會計學系各項活動提供物質(zhì)保障的重要部門,是聯(lián)系商家與學校的重要紐帶,也是向全校以及社會展示我會計學系大系風采的重要窗口,其責任之重。與天斗其樂無窮,與地斗其樂無窮,與人斗其樂無窮,與商家斗其樂無窮!新的學期外聯(lián)部將繼續(xù)堅持“特能吃苦,特能忍耐,

8、特有干勁,永不懈怠”的外聯(lián)工作作風。全力搭建會計學系與外交流聯(lián)系合作的優(yōu)質(zhì)橋梁。 工作計劃 篇3 一、家訪目的:透過家訪切實加強學校和家庭,教師和家長的聯(lián)系,了解學生成長環(huán)境、思想動態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時通報學生在校表現(xiàn)狀況,宣傳正確的家庭教育思想,引導家長掌握教育子女的科學方法。征求學生及家長對教師和學校工作的意見和推薦,營造良好的育人氛圍,提高社會與家長、學生對學校教育的滿意程度,促進教師工作職責感和使命感。二、家訪資料能夠圍繞以下幾點進行家訪:1、學生的家庭基本狀況2、學生家庭有無經(jīng)濟困難3、學生在家的表現(xiàn)4、學生在校取得的進步或發(fā)現(xiàn)學生存在哪些問題等等。5、宣傳教育政策,征求家長對教師教

9、學、班級、學校管理的意見和推薦。三、家訪對象此次家訪,我主要采取“按住址分區(qū)”的形式進行采訪。其中,先走訪留守、貧困等特殊群體學生。四、家訪時間20xx-10-10日到11月五、家訪前的準備工作1、提前預約時間與家長預約家訪的時間,提前告知家長家訪目的。避免開飯時間去訪談而造成的麻煩并提前商定家訪時間,以雙方都覺適宜為宜。2、深入了解學生家訪前,要對家訪學生的在校表現(xiàn)、各科學習、興趣愛好、習慣、優(yōu)缺點等了如指掌,以便家訪時能夠信手拈來,提高家訪的實效。3、家訪資料和方法家訪資料要有主題,要注意談話的語氣和方法,不要千篇一律。六、家訪注意事項1、家訪時要向家長宣傳教育教學法規(guī)、學校課改狀況。2、

10、認真聽取家長對學生辦學、師德狀況、班級管理及對自己孩子要求等意見和推薦。宣揚自己的教育思想和教育理念。3、了解學生的思想狀況,家庭狀況、成長環(huán)境、行為習慣、個性特點等。4、把握談話時間,避免因談話時間過長而影響家長休息。七、家訪具體操作流程。1、20xx年10月10日14日打算走訪楊家橋附近的學生:熬雨菲、李慧賢、田浩洋、王志尚、江荊龍、黃禹琪、彭凌志。2、20xx年10月1721日打算走訪園藝場孫xx珊(留守學生)、蘇豪杰、戴慧婷、楊于濤、劉佳瑤、李欣淑、王夢念。2、20xx年10月22日28日打算走訪長崗村李成根、田靜薇、張雨晴(貧困生)、王成越、奚曉麗、吳思雨。3、20xx年10月29日

11、11月中旬打算走訪花竹村和磚瓦廠居住的學生吳紅艷、陳君乾、詹益全。 工作計劃 篇4 一、 關于店鋪運營:1、運營要點:產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣

12、,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現(xiàn)不同的價值。3、培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇

13、是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務,通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。4、成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。5、成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價。6、 客戶

14、維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)7、產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。二、關于參加團購網(wǎng):可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作,重點對象為拉手網(wǎng)、

15、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站,關于團購合作產(chǎn)品應根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網(wǎng)站的資料要求,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護關系,以備后期連續(xù)性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。三、關于產(chǎn)品與庫存問題:專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪??紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至4045個款式,(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設置)部分款式可

16、以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇二個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現(xiàn)貨3050個以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng),則應納入團購預售出數(shù)量考慮。四、人員安排:人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣??头呵捌谌藛T不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息

17、回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2、關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)二篇以上,內(nèi)容需要是論壇關注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。運營:主要負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常

18、改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關系。安排活動的籌備工作以及策劃。推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行安排。五、店鋪活動安排:跟蹤各大活動,如:雙十二、淘金幣,天天特價,等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。六、整體目標:前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設計店鋪活動,作引

19、流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。二月后每天發(fā)單不少于30件。雙十二活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天五十單以上!終極目標日單兩百!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標來計算,進步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要! 工作計劃 篇5 一、 指導思想以新課程標準為動力,深入開展教育教學研究,不斷提

20、高教學效率,全面提高學生素質(zhì),使學校的體育工作越上一個新臺階。以學校體育工作條例為體育工作的基本法規(guī),以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學的管理體系,深化教學改革,切實貫徹“以人為本”的原則,培養(yǎng)學生的競爭意識和合作精神,全面提高學生的身體素質(zhì)。貫徹小學生體育健康標準。學期工作總目標:力爭區(qū)田徑運動會團體前三名。單項競賽前三名。二、主要工作目標:1、認真制訂學校體育工作計劃和學期體育教學進度計劃、課時計劃等。每個教師要及早圍繞學期總目標,采取切實可行的手段和方法,保證總目標的順利實現(xiàn),及早安排好各項工作的計劃過程,

21、對各項工作要有預見性,有對策,有手段。2、按照體育與健康課程標準,在精細教案中體現(xiàn)教學過程、教學措施、手段和方法,要體現(xiàn)新課程理念。上好每堂體育課40分鐘抓效益,重訓練,抓實效,保證學生每節(jié)課有所學、有所得、有進步、有提高,保證學生在校每天一小時的活動時間。重視課后反思,多寫教學心得體會。要注意改善、和諧師生關系,重視師生雙向交流,關愛學生,重視安全工作,確保學生安全,不上放羊課。教師要發(fā)揮主導作用,正確引導學生,重視基礎技能、素質(zhì)的提高,要培養(yǎng)學生終生鍛煉能力和習慣的培養(yǎng),逐步提高學生身體素質(zhì)。要及早按照年級分層分類完成教學目標,切實保證學生的健康成長。3、抓好學生體質(zhì)健康標準項目的訓練和測

22、驗工件,要貫穿于每節(jié)課的訓練練習中,要有的放矢地根據(jù)學生現(xiàn)有能力和水平,采取切實有效的方法提高學生和的生理機能水平,力爭全校素質(zhì)達標率保持97%以上,學生體育成績優(yōu)秀率35%,合格率95%以上。學生近視率控制在35%以下。4、督促和組織各年級認真上好兩課兩操兩活動,做到保質(zhì)保量,確保學生身心健康成長,繼續(xù)抓好廣播操出入場質(zhì)量,協(xié)助教導一起抓好眼保健操的質(zhì)量,舉行形式多樣的小型比賽和訓練,全面提高學生的身心素質(zhì)和社會適應能力。5、積極開展體育競賽活動,切實抓好學校各項競賽活動,爭取今年的區(qū)田徑運動會團體獲得前三名。6、切實開展教科研活動。進一步完善校本羽毛球、武術課程的開發(fā),以校本課程帶動學校體

23、育工作全面發(fā)展,培養(yǎng)學生鍛煉習慣,用教科研促教學。7、加強學校體育器材的管理,嚴格器材的出借和使用制度。進一步加強場地的管理措施,維護好器材,教育學生愛惜場地器材,有意損壞公物要照價賠償。三、具體工作:八九月份:1、制訂學校體育工作計劃和教學進度計劃等2、按照體育與健康標準,認真?zhèn)湔n,開展好教育教學工作。3、布置本學期體育教學工作的內(nèi)容、要求。4、準備好體育課的器材5、調(diào)整校各運動隊學生名單(重點:田徑隊),正常開展訓練工作6、組織班級做好課間操及課間活動,落實文體課的實施。重點:一年級七彩陽光的學習與推廣。室內(nèi)操:五年級學生做好新一年級的帶操工作。7、教研組課題研究十月份1、繼續(xù)抓好田徑運動

24、項目的集訓工作,落實區(qū)田徑運動會的準備工作。2、抓好學生廣播操、眼保健操的做操質(zhì)量。重點:廣播操質(zhì)量3、校棋類比賽。4、參加區(qū)田徑運動會5、省小學體育課堂教學比賽觀摩十一月份1、田徑運動隊的新一輪訓練工作2、校踢毽子比賽。3、積極參加校對外公開課活動及校教壇新秀比賽。4、完成體質(zhì)健康測試,并成功上報。5、區(qū)體育教學管理規(guī)范性調(diào)研6、區(qū)體育講座(解疑難問題)。7、)市體育課堂教學展示活動觀摩十二月份1、校跳繩比賽2、做好學生課堂成績測試和補測工作,提高課堂效率。3、教研組課題研究。一月份1、校拔河比賽2、做好期末的體育器材的整修工作3、參加區(qū)論文評選。 工作計劃 篇6 新學期,新氣象,調(diào)研部將在

25、校團委和學生會的正確引導下,開始新的工作。為進一步加強調(diào)研部的紐帶作用,傾聽學生心聲,關注校園動態(tài),協(xié)調(diào)多方關系,更好的為同學服務,并讓調(diào)研在原有的基礎上進行突破和創(chuàng)新,做出以下工作計劃。一、部門建設1、部門合作:在本學期中,加強同學生會其他部門的聯(lián)系,配合其他部門搞好活動,增強學生會的凝聚力;2、干事培訓:由于本學期部門事務規(guī)劃較多,部門決定吸收新一批的干事,并進行簡單培訓,使之盡快熟悉工作,適應新環(huán)境,融入新的團隊,進而提高部門調(diào)研水平。二、具體活動安排1、3月,為提高同學們的語言表達能力,信息的搜集與整理能力以及分析能力,促進同學們的全面發(fā)展,為調(diào)研部增加新的血液。2、5、6月份,我部為

26、使同學們更好地了解本專業(yè)的最新動態(tài)、相關專業(yè)的升本信息和就業(yè)情況,以更好地規(guī)劃自己的專業(yè)學習。為此,我部特舉辦“專業(yè)設計大賽”。3、9月,我部主要任務是做好學生會和本部門的招新工作,為調(diào)研部增加新的血液。4、11月到12月末,我部計劃在全校范圍內(nèi)進行一次大規(guī)模的大學生校園生活質(zhì)量專題問卷調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在督導大會上向各部門負責老師反映,希望各部門負責老師落實存在的問題,為學生創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的校園學習環(huán)境。6、在本學年,我部將作為一個機動力量,在其他部門舉行活動人手不足的情況下,協(xié)助其他部門組織活動。7、不定期調(diào)研,針對不同時期學校內(nèi)外的突發(fā)狀況,就本校學生對其理解及看法進行調(diào)查與了解。

27、三、主要調(diào)研形式問卷形式為主,其他形式為輔。四、調(diào)研報告仔細分析調(diào)查問卷或其他形式調(diào)研所匯總的數(shù)據(jù),總結(jié)數(shù)據(jù)反映出的問題,并提出相應的建議,以報告的形式及時向?qū)W校領導反映,以期問題能夠得到合適的解決,促進我校的和諧、健康發(fā)展。在本學期的工作中,我們會努力把調(diào)研部建設得更完善,做到真正為同學們服務,充分發(fā)揮我們的橋梁作用。 工作計劃 篇7 為了加強項目部機械設備、車輛的管理,提高機械設備、車輛的完好率,利用率,以滿足施工生產(chǎn)的需要,特制定以下規(guī)定。一、機械設備、車輛的使用:1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結(jié)合,人機相對固定”的原則,實行定人,定崗責任制,對多人操作,多班作業(yè)的機械設備

28、應有一名機長,建立機長負責制,中、小形機械設備,實行機手負責制。2、未經(jīng)培訓合格的人員,一律不準上崗操作,嚴禁無證駕駛車輛(含機動施工機械),嚴禁將主要機械設備交給民工操作。3、機長由項目部任免,機長可享受機長津貼。4、司機行車補貼,機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)行。二、操作人員的崗位責任制:1、機械設備操作手,汽車駕駛員,必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機務部的工作安排,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,嚴禁酒后操作機車,確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量,努力降低能耗等指標。2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊,掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常,停機后要進行清洗保潔檢查,??空R有序

29、,保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。3、實行多班作業(yè)交接班制度。交班時要將機車的運轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底,保證交接手續(xù)齊全。4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度,例行保養(yǎng)為4小時,一般在星期六進行,如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業(yè)時,由承包組負責人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假,保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務,如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好,機務有權進行處罰。5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛,司機憑派車單出車。6、機械車輛除非項目部安排,否則任何人均不得擅自操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),機務或安全員有權進行處罰。7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度,如有工作

30、需要可由調(diào)度靈活安排。8、操作手未經(jīng)任何人安排,不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則,當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。9、操作手如違反安全技術操作規(guī)程,造成機損事故或安全事故,視受損程度,情節(jié)輕重,實行“三不放過”的原則,并按公司有關規(guī)定進行處罰。10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備,由機務或班組安排固定操作手,按機號操作使用、保養(yǎng),未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。11、操作手對保管的機車,需及時準確填寫運轉(zhuǎn)記錄(用炭素墨水填寫)每月25日交機務統(tǒng)計上報。12、機動斗車、吊機、裝載機,未經(jīng)領導或調(diào)度或機務部安排,任何人不得開離工地現(xiàn)場,不得作交通工具使用,嚴

31、禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人,如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。13、積極搞好節(jié)能工作,對車輛和施工機械,實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因,交機務分析,實行節(jié)有獎、超要罰。14、操作手要努力鉆研技術,做到一專多能,做到“五懂”(懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識)、“三會”(會操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障)。15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動,機務組織進行考核,被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵。三、機械設備、車輛的維修保養(yǎng):1、機械設備、車輛配件由 機務部門計劃,物資部門負責采購、機修人員領用,并注明機車編號,每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領料單一聯(lián)交機務以便單機核算。2、修理工必須服從機務

32、、調(diào)度安排,做到急工程所需,對機械故障及時排除,保證質(zhì)量。3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排,要送出外修的機車,由機務選廠分管副經(jīng)理同意,定出修理項目、修理級別、預算修理費,修理結(jié)束后,要由機務技術員檢驗出廠,對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機械設備車輛,由機務技術員負責檢驗及驗收。4、汽車在途中發(fā)生故障,需要進廠修理并要更換部件總成時,要及時報告項目部有關領導或機務部。5、新機械進場及機械的轉(zhuǎn)移安裝,修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調(diào)試。6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時,項目組、承包組要積極派人配合修理。四、獎懲制度:年終考核對設備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操

33、作手給予一定獎勵,對做得差的操作手給予處罰。xxx工程項目經(jīng)理部20xx年 1月 20 日 工作計劃 篇8 一宣傳有關方針政策,保護老年人的合法權益。二熱心為老年人服務,幫助解決特困、獨居老人的醫(yī)、住、行等實際問題。三做好家庭贍養(yǎng)老人協(xié)議書的簽訂、定期監(jiān)督檢查。四開展教育、文娛、體育等活動。為老年人搭建一個平臺,弘揚民族文化,使老年人健康長壽,安度晚年。五經(jīng)常走訪居民家,同老年人談心,做老年人的知心朋友。六建立完善的社區(qū)老齡組織,維護老年人的合法權益。七建立健全社會網(wǎng)絡化,為老年人提供法律咨詢、法律援助以及維護老年人的贍養(yǎng)、財產(chǎn)、婚姻等合法權益。八充分利用社區(qū)資源,為老人提供服務,團結(jié)教育老年

34、人發(fā)揚“老驥伏櫪,志在千里”的精神,積極參與社區(qū)建設和社會生活,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。 工作計劃 篇9 一、績效管理沒有考核,就等于沒有管理!貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的l績效考核年,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。(元旦至春節(jié)期間)2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。二、培訓交流人力資源部倡導20xx年作為公司的績效考核年,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓,按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管

35、理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓。由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。三、薪酬體系按照崗位+技能+績效的薪資結(jié)構完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。四、員工溝通1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。11年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關鍵溝通點,生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。五、營造氛圍1、歡迎新同事加盟;2、心靈啟示;3、輕松一刻,周末愉快;4、生日祝福;5、中高層管理交流會。六、下屬培養(yǎng)通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內(nèi)容。七、管理制度對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,6月份形成員工手冊2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論